第15集 合同控税三重境界(此商品为视频课程)
¥7.11
金税三期、国地税合并,互联网+智能征管时代,对于企业而言,财税规范、阳光化是为发展,更为生存! 财税风险所导致的结果,不是损失点钱那么简单,弄不好会损失人身自由甚至以命抵债。 本课程立足于实际操作,多角度剖析企业税务工作中的问题:以丰富多样的案例为基础,帮助财务人员在短时间内树立纳税筹划基本理念,掌握具体纳税筹划方法与技巧,透彻理解变化频繁的税收政策、税收优惠;掌握税负的转嫁与递延的技巧与方案使纳税筹划成为企业财务决策中的有效工具。
第23集 利人利己利国家的税收优惠政策,你了解多少?(此商品为视频课程)
¥7.11
金税三期、国地税合并,互联网+智能征管时代,对于企业而言,财税规范、阳光化是为发展,更为生存! 财税风险所导致的结果,不是损失点钱那么简单,弄不好会损失人身自由甚至以命抵债。 本课程立足于实际操作,多角度剖析企业税务工作中的问题:以丰富多样的案例为基础,帮助财务人员在短时间内树立纳税筹划基本理念,掌握具体纳税筹划方法与技巧,透彻理解变化频繁的税收政策、税收优惠;掌握税负的转嫁与递延的技巧与方案使纳税筹划成为企业财务决策中的有效工具。
第1集 什么是阿米巴?(此商品为视频课程)
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
第9集 回归商业元点,老板是公司的灵魂(此商品为视频课程)
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大变革时代,重构是企业获得竞争优势的必由之路。重构不仅关乎传统企业在新经济形势下的发展,还是面临二次创业的企业突围的关键,更是大多数企业自我改革的重要突破口。 《重构未来》通过老板必修的商业模式课,跳出企业原先所走的盈利路径,重构企业的盈利模式,帮助创业者开启创业之路,尤其是助力创业者更清醒地意识到企业所处环境、发展周期以及即将面临的问题。
第12集 项目定位:好项目的标准,庞大的渠道和用产(此商品为视频课程)
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大变革时代,重构是企业获得竞争优势的必由之路。重构不仅关乎传统企业在新经济形势下的发展,还是面临二次创业的企业突围的关键,更是大多数企业自我改革的重要突破口。 《重构未来》通过老板必修的商业模式课,跳出企业原先所走的盈利路径,重构企业的盈利模式,帮助创业者开启创业之路,尤其是助力创业者更清醒地意识到企业所处环境、发展周期以及即将面临的问题。
第10集 老板如何从个体户定位转向企业家及资本家定位(此商品为视频课程)
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大变革时代,重构是企业获得竞争优势的必由之路。重构不仅关乎传统企业在新经济形势下的发展,还是面临二次创业的企业突围的关键,更是大多数企业自我改革的重要突破口。 《重构未来》通过老板必修的商业模式课,跳出企业原先所走的盈利路径,重构企业的盈利模式,帮助创业者开启创业之路,尤其是助力创业者更清醒地意识到企业所处环境、发展周期以及即将面临的问题。
第11集 趋势定位:如何从消费市场往创业市场和资本市场转型(此商品为视频课程)
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大变革时代,重构是企业获得竞争优势的必由之路。重构不仅关乎传统企业在新经济形势下的发展,还是面临二次创业的企业突围的关键,更是大多数企业自我改革的重要突破口。 《重构未来》通过老板必修的商业模式课,跳出企业原先所走的盈利路径,重构企业的盈利模式,帮助创业者开启创业之路,尤其是助力创业者更清醒地意识到企业所处环境、发展周期以及即将面临的问题。
第2集 社会上95%所认知的知识都是错的,所以读书没有用,那么什么才是对的?(此商品为视频课程)
¥7.07
一:如何分清核心与外围——突破外围,直击核心才能成就大业! 二:如何执行制度——制度or情感?成功者不会犹豫! 三:如何选人——选对人才能做对事! 四:如何经营人(分配制度)——老板VS员工,怎样做才能相互成就! 五:如何经营人(愿景和使命)——员工靠技能,老板凭气质!
第3集 当诚实与忠诚发生矛盾,老板究竟该如何抉择才万无一失?(此商品为视频课程)
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一:如何分清核心与外围——突破外围,直击核心才能成就大业! 二:如何执行制度——制度or情感?成功者不会犹豫! 三:如何选人——选对人才能做对事! 四:如何经营人(分配制度)——老板VS员工,怎样做才能相互成就! 五:如何经营人(愿景和使命)——员工靠技能,老板凭气质!
第9集 解密高级人才的三大关键、四个基本点、八颗真心(此商品为视频课程)
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一:如何分清核心与外围——突破外围,直击核心才能成就大业! 二:如何执行制度——制度or情感?成功者不会犹豫! 三:如何选人——选对人才能做对事! 四:如何经营人(分配制度)——老板VS员工,怎样做才能相互成就! 五:如何经营人(愿景和使命)——员工靠技能,老板凭气质!
第12集 同样的员工,同样的财富,同样的项目,企业的发展为何天差地别?(此商品为视频课程)
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一:如何分清核心与外围——突破外围,直击核心才能成就大业! 二:如何执行制度——制度or情感?成功者不会犹豫! 三:如何选人——选对人才能做对事! 四:如何经营人(分配制度)——老板VS员工,怎样做才能相互成就! 五:如何经营人(愿景和使命)——员工靠技能,老板凭气质!
第15集 总裁必须学会“吹牛”,吹牛不一定会成功,但是成功的一定会吹牛(此商品为视频课程)
¥7.07
一:如何分清核心与外围——突破外围,直击核心才能成就大业! 二:如何执行制度——制度or情感?成功者不会犹豫! 三:如何选人——选对人才能做对事! 四:如何经营人(分配制度)——老板VS员工,怎样做才能相互成就! 五:如何经营人(愿景和使命)——员工靠技能,老板凭气质!
第6集 谁会成为招投标最大的泄密嫌疑人(此商品为视频课程)
¥4.42
招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
第9集 谁可以提异议(质疑)什么时间提出才对(此商品为视频课程)
¥4.42
招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
第12集 集团下的子公司能参与集团投标吗?(此商品为视频课程)
¥4.42
招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
第20集 评委如何查实投标人的围标行为,使其无可抵赖?(此商品为视频课程)
¥4.42
招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
第25集 商务标如何排目录(此商品为视频课程)
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招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
第40集 套上就能用的报价方法公式(此商品为视频课程)
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招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
第44集 签字授权时间有集究这些方面你了解吗(此商品为视频课程)
¥4.42
招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
第53集 年度绩效评估结果如何应用和落地?(此商品为视频课程)
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第2集 中小企业绝不能踩的坑:广告坑和销售坑(此商品为视频课程)
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大变革时代,重构是企业获得竞争优势的必由之路。重构不仅关乎传统企业在新经济形势下的发展,还是面临二次创业的企业突围的关键,更是大多数企业自我改革的重要突破口。 《重构未来》通过老板必修的商业模式课,跳出企业原先所走的盈利路径,重构企业的盈利模式,帮助创业者开启创业之路,尤其是助力创业者更清醒地意识到企业所处环境、发展周期以及即将面临的问题。

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