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心安财得
￥29.50
这本书不是空洞的赚钱套路，而是一份普通人突破财富困境的真实成长指南。书中收录陈璐、曾茜、姜丽春、张博与12位伙伴的亲身经历，以向下扎根、向上生长、向内觉察、向外探索、向远而行五大脉络为主线，逐一拆解创业、变现、自我成长中的种种难题。 这里没有暴富神话，只有跌落谷底又重新站起的真实故事。它一次次证明：你过往所有的经历，都是未来的底气。愿此书为你点亮前路，在内心安稳的状态下收获财富，走出一条滋养他人、也成全自我的从容道路。
跨越断裂带:团队多样性与冲突管理
￥39.00
本书结合了社会网络、社会资本和心理资本的理论思想，从多维度、多层次分析团队断裂带的作用机制。这些理论视角为理解团队内部复杂关系、资源流动及个体心理状态提供了有力支撑，揭示了团队断裂带如何通过促进或加剧团队冲突、子群分裂等过程，挖掘了能够有效削弱团队断裂带负面影响的策略，为企业提供了吸引、留住和管理多元化人才的实践建议。
中国网络电影产业发展与植入式广告策略研究
￥29.00
本书以中国网络电影植式广告为研究对象，梳理了其发展历程、理论框架与实践模式。从植式广告的定义与起源切，结合中国电影产业改革与网络平台自制剧兴起的背景，深分析网络电影植式广告的兴起动因、发展特征与社会文化影响。全书共七章，涵盖理论基础、效果研究、方法策略、产业本土化实践、内容融合机制、发展挑战与未来创新方向等内容，通过案例分析与文献研究，揭示植式广告在网络电影中的运作逻辑与演变规律。
供应链交付战法
￥51.00
本书基于华为供应三十年成功实践经验，从交付角度对采、计划、订单、物流、制造、工程等多个领域行之有效的经验行总结与提炼，用“取势、明道、优术、利器、致用”五个篇章，对华为的交付战法行了阐述。在取势篇中，洞察了乌卡时代的未知与不确定性，洞察了各大产业供应的乱象，洞察了华为“钢铁”供应的发展；在明道篇中，阐述了华为供应的七大管理之道；在优术篇中，剖析了华为供应的八大管理之术；在利器篇中，介绍了华为供应的七大管理之器；在致用篇中，复盘了华为供应的优秀业务实践并总结了案例，让读者学以致用。 本书适合供应从业者、高校师生、企业管理者以及对华为和供应感兴趣的广大读者阅读。
中国经理人的管理手册
￥2.90
众所周知，管理是一门学问。具有高超管理水平的人，通常要具备三个基本条件，即扎实的理论素养、丰富的实践经验以及创造性的思维方式。三方面都很重要，缺一不可。一方面，经验较理论、创意更具实务意义上的价值；一方面，扎实的理论功底是管理行为的向导；还有一方面，创造性的想法会挽救一个企业，会有起死回生之功效。
跨国汽车企业在华成长战略
￥67.91
不同的跨国汽车企业由于其初始条件、产品定位及其所处市场环境的差异，它们本身的发展、进入中国及其投资与业务拓展都选择了不同的战略，从而导致不同的战略绩效。本书主要分析当今世界汽车业界的主要企业集团（包括其成员企业）或企业（包括通用、福特等美系，大众、戴姆勒等欧系，丰田、本田等日系，现代等韩系）在华投资过程及其战略。从历史的角度和现实的方面来理解它们在中国的发展状态及其未来的发展趋势。本书可以作为高等院校的汽车和经济管理类专业高年级本科生和研究生及MBA、EMBA的教学和研究之用，对于汽车产业界与投资界的专业人士、关注汽车产业发展的政府管理部门及对此感兴趣的读者全面了解并认识跨国汽车企业在华投资发展过程也具有重要参考价值。
领导学：全球视野与中国实践
￥27.78
本书完整涵盖了西方主流领导学理论，包括领导的基本概念、文化与领导、权力、个体差异与特质、领导风格与情境、基于关系的领导、团队式领导、女性领导、领导发展与继任。在写作风格上，本书遵从主流领导学理论的正统性和教科书的严谨性，并以清晰的条理、简洁的语言来表述艰涩的理论。本书案例涉及古今中外，背景贴近中国读者，内容生动有趣，源自正式出版物、主流媒体以及笔者自编。本书定位为“领导科学与艺术”课程的教科书，以及“组织行为学”和“人力资源学”等核心课程的辅助教材，也可用作政府和企业高管的培训教材。
领导力
￥20.80
这是一本讲述如何切实有效提升领导力的指导书籍。内容包括领导者个人魅力的自我修炼；如何做到与下属进行有实效性的沟通；如何制定一套让下属满意的规章制度；如何与下属互动，拉近上下级关系；如何切实有效帮助下属设定合适的人生目标，并努力助其圆梦；如何建设一支有较强战斗力的团队；等等。 本书将理论与实践相结合，详细完备地阐明了领导力的真谛，并在此基础上，指明了从管理到领导的升华之路。其中理论是对案例的引导和精华提取，案例是对理论的补充和完善。两者互为补充，相得益彰，很好地阐明了作者所秉持的观点。 本书适合刚晋升为领导者或身处领导职位多年的资深人士阅读，可以帮助其理清、解决领导活动中的诸多疑难问题，助其有效提升领导力，从而达到吸引人追随的目的。
场景革命：万物互联时代的商业新格局
￥4.99
场景是O2O的进一步业界形态革命，随着O2O的普及和互联网的迅速发展，以场景为依托的各种商业形态逐渐露出苗头，本书就是在这个情况下的发展之物。革命为我们描绘了正在发生的商业革命和支撑场景的四大要素，通过构建场景的“四即”方法论，展现了场景在商业中的应用价值。未来的生活图谱将由场景定义，未来的商业生态也由场景搭建。
企业缴税节支筹划宝典
￥9.99
如何合理合法并*限度地降低纳税额，一直是企业管理和财务人员所追求的目标。 通过阅读本书，读者可以全面了解和掌握纳税与避税理论与实务，对合理避税有一个全面、正确的认识，进而融会贯通，轻松处理涉税的具体问题。可以帮助您的企业在激烈的竞争中处于优势地位。
行之有效：IT技术团队管理之道
￥5.99
本书言语平实，图文结合，本着“实践经验 + 案例”的原则，由浅入深地探讨了IT技术团队管理的各个方面，包括人才的招聘和选择，与员工之间关系的处理，激励、沟通、绩效考核、员工培养、冲突处理的方法，管理上的提高等等。全书主要以介绍实践经验为主，生动翔实的案例贯穿全书，同时也介绍了一些管理学方面的经典理论，适合IT公司技术团队的各级管理者、对管理感兴趣的技术从业人员以及对IT行业和管理感兴趣的普通读者阅读探讨。
责任比能力更重要
￥13.99
《责任比能力更重要》责任，是一个耳熟能详的词语。对于一个人来说，责任是他一生能否有所成就的重要砝码。而对于一个企业来说，员工的责任同样具有非凡的意义和价值——这是企业制胜的精神堡垒，是企业能够在激烈的竞争中岿然不动的坚实根基。“没有破产的行业，只有破产的企业。”可以说，责任直接决定了企业竞争的成败。责任，是每个人与生俱来的使命，它伴随着我们生命的始终。从我们来到人世间，到我们离开这个世界，我们每时每刻都担负着责任：对家庭的责任、对工作的责任、对社会的责任、对生命的责任等等。 #精彩阅读推荐# 正能量——正向心态带来非凡的成功 （畅销珍藏版）（改变全世界10亿人生活及命运的神奇力量。不可思议的有趣启示，有求必应的美妙体验！比尔盖茨、巴菲特、乔布斯、奥巴马、马云、柳传志等人都是此书受益者！）
给你一个班组，你会带吗？
￥7.91
本书摒弃了以往图书中常出现的空洞的理论，而是采取了讲故事、附图表、列数字等更具说服力的方式，针对班组长在班组管理中常出现的一些问题，进行详细的分析，引导班组长从自我管理、目标管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全生产管理、沟通管理、节约管理、人才管理和问题管理等十方面入手，更好地管理、带领班组。
打造高效能员工
￥7.84
战略是企业成败的关键，企业文化是企业的核心竞争力。创新能强企，战略能强企，企业文化也能强企，这三者之间一定存在某种被人忽视了的联系，将三者联系在一起的就是“行为”，企业的成败归根结蒂取决于企业行为。本书剖析了企业文化的真正内涵，为人们提供一个建设企业文化的更为系统、更为有效的方法。
颠覆性创新：如何改变公司，撼动行业，挑战自我？
￥11.52
目前，世界各地的企业家都在就如何领导员工、如何踏实工作、如何获得成功进行深刻“再思考”。在如今这个竞争激烈的时代，企业现状不容乐观。当所有人都用同一种方法寻求成功时，你要怎样杀出重围，进行全新的突破？《颠覆性创新(如何改变公司撼动行业挑战自我)》深入25家企业和非营利组织，了解它们是如何在艰难情况下寻求突破，取得显著成效的。这些公司和机构包括美捷步、斯沃琪、国际刑警组织、业绩快速增长的银行、股价飙升的航空公司等。这些实例，将回答各领域领导者面临的改革创新问题。
大型复杂工程项目组织协同度研究
￥12.00
《大型复杂工程项目群管理协同与组织集成》针对大型复杂工程项目群管理过程中普遍存在的项目参建单位之间协同性不强、组织效率不高等现状，深入研究大型复杂工程项目群管理的协同机制和组织集成问题。《大型复杂工程项目群管理协同与组织集成》核心内容分为三大部分：①大型复杂工程项目群的复杂性，包括项目复杂性内涵、测度和综合优化；②大型复杂工程项目群管理协同，包括不协同致因机理、协同工作影响因素、管理协同度测度和协同提升路径；③大型复杂工程项目群组织集成，包括项目全生命周期组织集成、组织集成与绩效的关系和组织集成实证应用等。《大型复杂工程项目群管理协同与组织集成》从三个维度对大型复杂工程项目群管理进行了诠释，并结合实际案例进行验证分析，具有重要的理论与实践意义。
如何当好中层管理者
￥7.41
★ 本书能帮助刚刚进入中层管理岗位者轻松上手，使正在迷茫的中层管理者重拾信心，重装上阵，并使在日常的管理工作中，遇到了瓶颈的中层管理者，迅速打开局面，重振雄威。 ?
怎么转——转型的启示
￥9.26
全哲洙主编的《怎么转－－转型的启示》入选的 22个优秀案例，是从各地推荐的近百个案例中精选出来的，展示了不同规模不同行业民营企业转变发展方式的风雨历程，为广民营企业提供了可供参考的转型方向和实践路径。这些典型企业，有的坚持走“专精特新”发展道路，实现经营战略由多元化向归核化转变；有的致力于原始创新，在技术和产品研发上实现了由模仿者到跟随者再到引领者的转变；有的适时调整优化产业布局，在战略性新兴产业、先进制造业、现代农业和现代服务业等领域取得一席之地；有的逐步推进生产、市场、品牌、管理、人才等方面的国际化，实现发展战略由立足国内向内外兼顾转变；有的重视现代企业制度建设，实现家族经营模式向现代公司治理结构转变等。 希望《怎么转－－转型的启示》里这些案例对广大民营企业探寻转型路径、实现转型发展有所启发、有所借鉴。
领导一定要知道的管人智慧
￥3.48
企业管理说到底是对人的管理，而员工又是企业的主体，是企业中主要的力量，因此，领导者的员工管理工作做得好坏直接关系到一个企业的生存和发展。企业只有将员工管理作为一项重要任务来抓，领导者只有投入大量时间来学习、研究管理这门学问，才能真正做到让人才在企业中各尽其才、各守其职。全书语言简练、通俗易懂，具有科学性和实用性，阅读本书，可以给企业各级管理人员的管理工作带来实质性的帮助。
制度是真正的管理者
￥10.39
《制度是真正的管理者：一流制度造就一流执行力》主要就一个公司为什么要建立制度、各部门怎样建立制度、公司的不同发展阶段要建立怎样的制度、如何保证制度的执行、如何监督等方面进行了阐述，道理浅显，方法具体，是企业经营者和各级管理人员的案头书。 本书汇集了大量优秀公司实施制度管理的成功经验，在你需要的时候拿来就能参考、学习、借鉴。相信这些优秀的管理制度会成为你的经营助手。
信即是缘
￥9.41
每一种伟大成就的产生都“缘”于一个“信”字！ 这是一个行业的中国梦！ 《信即是缘：寻找你的管理“王道”》是一本管理学的革命！ 在这里，你将看到一个中国企业家的管理王道！ 是什么，让他成为中国保险代理行业领袖？ 是什么，让他6年打造了5万人营销团队？ 是什么，让上至亿万富翁，下至普通员工，都无条件追随他？ 是什么，让他的员工视他为精神领袖？
