第45集 做导演-复盘方法论(此商品为视频课程)
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中国管理者的困局:降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾 1.业务快速发展VS团队成长缓慢 2.公司壮大了,团队变大了,队伍不好带 3.管理是体系化、系统化的,如何简单快速拿到结果 4.要求团队有成长,自我有提升 为什么你管不好团队? 缺方法 ?缺工具?缺指导? 本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局);搭班子(组建 团队发挥团队势能);做导演(导演身份职责的5大要素),为管理者提供了管理工具和实操方法,从而提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.理解战略:清晰战略到策略的思考路径和打法 2.搭好班子:搭建持续打胜仗的战斗力团队 3.做好导演:整合资源,全局把控 【适合人群】 1.公司管理层 2. 企业老板 48.人力资源从业者
全面薪酬体系设计新实战——从Payroll到C&B的快速晋升
¥33.90
薪酬体系的建立是一项复杂而庞大的工程,是企业人力资源管理体系的重要组成部分。科学的薪酬体系设计,能够推动企业战略目标的实现,促企业发展,调动员工的工作积极性,保障企业和员工的利益。 《全面薪酬体系设计新实战:从Payroll到C&B的快速晋升》通过大量的案例和实操工具剖析了知名企业和网红、房地产中介、演员等职业的薪酬模式,解析了薪酬设计的逻辑、薪酬策略的选择依据和构建薪酬体系的实战方法。《全面薪酬体系设计新实战:从Payroll到C&B的快速晋升》通过场景化讲述,为读者提供了大量的薪酬设计图表,帮助薪酬管理人员提升薪酬管理技巧,了解职位评价的相关知识,快速掌握现代企业薪酬体系设计的技能。 《全面薪酬体系设计新实战:从Payroll到C&B的快速晋升》适合企业管理者和薪酬管理人员阅读。
新商业价值观困局(《商界》2018年第10期/全12期)
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商业利益的驱动之下,互联网平台正在背离“去中心化”的精神,变得封闭和排他,并逐渐走向新的垄断。大数据、人工智能、区块链、基因测序等新兴技术带来了新的商业模式和产品服务,但也屡屡突破商业伦理的边界,滋生出许多安全和社会责任问题。 造成这种困局的元凶并不完全是企业,而是利益与伦理之间的违和。 技术让商业进步,价值观让商业懂得如何进步。穹顶之下,我们应该探讨的是,当人类对技术的依赖已经难以摆脱时,这个世界该有一个怎样的商业价值观,并如何依靠规则制度和路径方法,去确保价值观的达成。
特色小镇风起时(《商界》2017年第9期/全12期)
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放在更高维度来看,作为中国新型城镇化战略实践的主战场之一,特色小镇承担着促进城乡一体化、加快经济结构转型的重任,被寄予厚望。 从商业潜力的层面而言,作为一个长期建设方向,特色小镇所释放出红利,将有效拉动投资、产业、消费等方面的持续增长。对企业和社会资本来说,充满着巨大的机遇。 谁都不想错过这一场时代盛宴,但身处浪潮之中,比热情更重要的是路径与方法。
小巨人崛起(《商界》2017年第8期/全12期)
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再从创新的维度来看,处于转型升级关键时期的中国企业,正面临着寻找发展增长新动能的挑战。而市场规模,正是创新的一个关键驱动因素。 当你单刀直入,面对更大规模的市场,显然更容易收回研发成本,因此更有动力增加研发。事实上,数据表明,出口企业确实比非出口企业更加创新。 世界是平的。小巨人们取得令人瞩目的成就,展现的不仅是商业土壤的多样性,它们砥砺前行的姿态,更值得我们尊敬和学习。
运动这门超级生意(《商界》2016年第9期/全12期)
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巨大的浪潮甚至微妙地投射在传统产业。2016年至今,国产品牌包揽体育用品、健身训练、垂钓用品、户外鞋服和骑行运动五项销售额。其中五大品牌安踏、李宁、特步、361°、匹克收入主要靠鞋服,安踏突破百亿元大关领跑,李宁则扭亏为盈。 而从研发销售可穿戴手环起步的咕咚,通过运动社交聚拢相似爱好的人群,再运营赛事IP嵌入电商做深做重,至今已有6 000万用户,刚刚完成5 000万美元C轮融资。 ——越来越多的商业模式正在被创造和被实践。
第1集 质量管理的重要性和十大品质理念(此商品为视频课程)
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质量管理要抓早抓小,未雨绸缪; 注重预防,强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人, 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗,质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育,短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
第2集 案例解析:华为如何制定质量战略?(此商品为视频课程)
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第9集 全过程的核心控制方法和零缺陷的精髓(此商品为视频课程)
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第14集 生产现场如何确保产品质量不出问题?(此商品为视频课程)
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第23集 深度解析质量问题解决工具:福特8D(此商品为视频课程)
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第24集 福特8D在实际案例中的应用(此商品为视频课程)
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第25集 解读QC小组改善报告和华为对供应商的质量管理方法(此商品为视频课程)
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正确打开社区生意(《商界》2017年第5期/全12期)
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这是一片看得见的星辰与大海。号角之下,代表新兴商业力量的互联网公司,放下身段深入社区,建立满足居民生活需求的商业模式。更重要的是,深植于传统生意土壤的中小创业者,在家门口苦练“地头力”,谋求商品服务的升级。 巨头能够俯身弯腰,普通创业者也能伸手触摸,这样的商业,就是接地气的生意。本期策划将从多个维度解读社区商业的进化逻辑、方法论和生意经。
互联网时代:餐厅经营应该这样做
¥45.50
现在这个时间段,比起稳定的工作,好像更多人都愿意创业。 而在众多的行业当中,门槛较低的餐饮行业变成了涌人群多的行业之一。 但是,餐饮行业也没有那么简单,本书就围绕着想要一家餐厅,需要有怎样的准备,包括心理准备以及相应的知识储备。 其中集合了笔者大量实践得来的经验知识,以及方式方法,与单纯的理论性指导有明显的区别,更加具有实际意义和参考价值,能够帮助阅读者在实际情景当中做出更有利的决定。 其次也围绕着餐厅的时间线,从无到有行经营管理的基础普及。
小团队沟通课(畅销20余载,再版多次的美国权威小型团队沟通教材,以合作型沟通为核心,建立沟通能力模型!后浪出品)
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每个人都是团队中的一分子,掌握良好的团队沟通方法,能让你少走弯路,快速步。本书就致力于帮助你成为小型团体和团队中的优秀沟通者。 美国小团队沟通研究者罗斯维尔教授,通过数十年的研究和教学,逐步揭小团体沟通的各种诀窍。本书以合作型沟通为核心,引系统论思想,建立沟通能力模型以帮助读者迅速融、适应和影响小团队。书中大量真实的案例,涵盖工作和生活的各类场景,辅之以对团队中各类正式和非正式角色的详细讨论,从理论和实践上均给出了明确指导。 在全美数百所大学,各种专业超过30万的学生选择学习本书。作为一本权威教材,本书难能可贵之处是语言极为通俗,幽默闪烁在字里行间,无论是学生还是职场人士,均可轻松读懂学会。
水浒职场脸谱
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宋江集团为什么必须选择招安战略?武松是如何造个人品牌的?晁盖之死是梁山管理升级的必然代价吗? 从职场角度,对水浒英雄人物行全新解读,你会发现:混得好的,不仅智商优秀,情商也得在线;即便升级成技术骨干,也得承认选择比努力更能决胜千里…… 重构水浒的英雄谱系,从个人品牌建设到人际关系攻略,从商务谈判再到团队管理,另辟蹊径解读水浒背后的职场生存法则,带你走上职场阶的升级之路。
法律科技进化论(《21世纪商业评论》2021年第8期)(《21世纪商业评论》)
¥12.38
“法律科技”这个说法早年是没有的,之前行业内讨论比较多的是“法律+互联网”或“互联网+法律”。从2013年开始有相应的提法,直到近几年行业才统一认知。 就国内市场而言,法律科技领域头部企业有20多家,涉及各个领域,包括智慧法院、数字化律所、电子合同、区块链公章等,均属于法律科技范畴。 法律科技的核心,是以技术驱动改变传统法律行业的业态。纵观过去七八年时间,古老的法律行业与互联网新技术的融合经历了三个阶段,联系亦愈加紧密。
第21集 价格岐视:如何让有钱人多付点钱?(此商品为视频课程)
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商业社会,处处充满“套路”。 为什么移动公司“加量不加价”的流量套餐升级能够获得客户好评?而为什么直接给熟人优惠价格的做法却造成客户流失?是什么让“不差钱”的顾客时而大方,时而吝啬?又该如何利用顾客的心理,增大成交的几率呢? 看似不相关的现象与问题背后,其实处处都蕴含着商业社会的逻辑。《商业世界的99个底层逻辑》,依托扎实的心理学、经济学、消费行为学等理论体系,通过具体案例,向你展示一个个商业“套路”背后的深刻逻辑,教会你分析商业逻辑的理论知识与实用工具,帮你看破套路、发现商机、巧用逻辑,在纷繁的商业现象中找到科学的规律与方法,终成为商业高手。 课程亮点: 1、理论扎实:课程依托心理学、经济学、消费行为学等学科体系,逻辑架构严谨,融会贯通; 2、实战落地:课程结合老师身边的商业实际案例,可以拿来就用,解决自己的问题,帮你在纷繁复杂的商业现象中找到科学的规律与方法,终成为商业高手。 3、通俗易懂:将商业世界的很多现象解读的清楚明了,让所有从业人员可以举一反三,灵活运用。 你将收获: 1、每天8分钟,解决一个商业问题。通过系统学习经济学、心理学、消费行为学等学科的基本原理,让你在选择产品、建立销售渠道、了解用户需求等方面建立起自己的判断标准,并利用所学到的知识去迭代和优化你的商业模式; 2、了解商业的本质,拥有一双发现商机,找到机会的眼睛;拥有一种看透问题、解决问题的能力; 23、每天通过一两个案例的学习,弄懂商业背后的逻辑,掌握一套方法,让你快速扎破那层懂与不懂、会与不会的窗纸。
第14集 如何实践五个特征,成为卓有成效的“联结者(此商品为视频课程)
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彼得·德鲁克:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其权威就是成就。” 本课程肖老师运营理论+实践方法从思维模式的转变、清晰目标的制定、心智体验、学会建立新的舒适区、变革和创新的必要性、 “联结型”沟通者的五个特征等详细讲解领导力修炼的十八个步骤,通过学习提升个人领导力,增强企业市场竞争力。 【你将收获】 1.思维模式的转变:抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯; 2.制定清晰的目标: 让你看到视而不见的有价值的信息和方法; 3.“联结型”沟通的五个特征: 实践五个特征,成为卓有成效的“联结者”; 4.舒适区的认知和突破:打破旧的舒适区,建立升级版的舒适区。 【适合人群】 1.中小企业老板、中高层管理者 15.创业者
第18集 如何用行动打败心理障碍(此商品为视频课程)
¥6.60
彼得·德鲁克:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其权威就是成就。” 本课程肖老师运营理论+实践方法从思维模式的转变、清晰目标的制定、心智体验、学会建立新的舒适区、变革和创新的必要性、 “联结型”沟通者的五个特征等详细讲解领导力修炼的十八个步骤,通过学习提升个人领导力,增强企业市场竞争力。 【你将收获】 1.思维模式的转变:抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯; 2.制定清晰的目标: 让你看到视而不见的有价值的信息和方法; 3.“联结型”沟通的五个特征: 实践五个特征,成为卓有成效的“联结者”; 4.舒适区的认知和突破:打破旧的舒适区,建立升级版的舒适区。 【适合人群】 1.中小企业老板、中高层管理者 19.创业者

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