万本电子书0元读

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每满100减50 销售巨人:洞悉人性弱点的神奇销售技能
销售巨人:洞悉人性弱点的神奇销售技能
李春蕾
¥14.20
  “是我太心急了,把客户吓跑了?” “为什么客户了别人的产品,是我的报价太高了吗?” “我用的饥饿营销为什么不灵啊?在这样下去我都要饿死了!” “这什么人啊,脾气这么大,要不是为了任务我才不伺候呢!” …… 销售的世界瞬息万变,销售模式层出不穷,让人混乱之中渐渐迷失。 销售中有什么是不变的吗? 有。那就是人性。销售的过程和结果都依赖于销售员对人性的把握。 我们讲话术,讲情商,讲不放弃,*终决定销售成功与否的是我们对人性弱的克服,一方面洞察客户人性的弱,投其所需,一方面剖解自己人性的弱,或克服或善用,业绩自然一飞冲天。 名、利、情、欲、悲、恐、喜、怒,每一个人性的弱都是绝好的销售机会,也都是锤炼销售能力的*磨石。史玉柱、吉特默、博恩·崔西、原一平,每个销售巨擘都有独特的洞悉人性弱的神奇销售技能。 人性弱所在,即业绩爆所处!
特斯拉传:实现不可能
特斯拉传:实现不可能
(新西兰)哈米什·麦肯齐
¥23.99
特斯拉是电动汽车行业的标杆,更被看成一种科技趋势的代表。在产品层面,特斯拉功能完备、设计时尚,深受用户欢迎,发烧友更是遍布全球。商业模式方面,埃隆·马斯克突破传统销售体系,造直营系统,更加贴近用户。营销方面,埃隆·马斯克的个人光环效应以及粉丝的口碑营销,两者相互叠加,实现了一种超越产品之上的强、价值认同。凭借这些优势,特斯拉不断实现着各种看似不可能的事情,启一个新的时代,并直影响着国内电动汽车行业。但另一方面,特斯拉也不断受到量产度、资金缺乏以及其他各种风波的困扰。 本书作者哈米什·麦肯齐受聘为首席撰稿人在特斯拉全职工作,深特斯拉内部采访,基于客观的*视角和丰富的一手资料,深度解读特斯拉立于不败之地的商业模式和舍命狂奔背后的生存哲学。
每满100减50 授权:如何激发全员领导力
授权:如何激发全员领导力
(美)L.大卫·马凯特
¥28.99
我们不能用制造问题时的同一思维水平来解决问题。转型所带来的诸多挑战不可能由一个人解决,尤其是居于领导者地位的那个人。 ——阿尔伯特·爱因斯坦(Albert Einstein) 圣塔菲号是一艘攻型核潜艇,武器配备足以摧毁一个中等面积的国家。然而,圣塔菲号无论是技术上、管理上还是士兵的情绪上都处于所属舰队的末端。L.大卫·马凯特船长(作者)临危受命,他要对135位船员的生命安全负责,他的每一个决定都关乎国家的安危。 船长破了传统观念下“领导者—追随者”的领导模式,造了“领导者—领导者”这一全新模式,同时完整记录了船员和组织的变革历程。在船长卸任后的十年间,圣塔菲号依旧保持着优良的操作水平和很高的成员晋升率,其领导模式无疑是留给领导者、员工和组织的宝贵财富。 作者认为,领导力是一种释放人类才智和潜能的艺术。你也许可以通过金钱、职位、权力或胁迫获取某人的支持,但是才智、激情、忠诚和顽强拼搏的精神只能建立在个人意愿的前提下。无论你处于组织系统的哪个位置,你都需要阅读本书。 ·领导者:如何释放下属的热情、才智和能量 ·员工:让上级更放心地将决策权下放 ·组织:优化流程,建立更简单、高效的激励机制 ·政府、企业、学校和家庭:揭示人与人的相处之道,具有普遍性 我们正处于经济和社会发展非常深远的转型期之一,我们的首要工作由工业时代的“控制”转为智能时代的“释放”。我们要启“领导者—领导者”模式,在变化的环境中掌控全局,在转型期逆势生长。
每满100减50 人性的弱点
人性的弱点
(美) 戴尔·卡耐基
¥15.99
该书汇集了卡耐基的思想精华和激动人心的内容,是作者功的励志经典,出版后立即获得了广大读者的欢迎,成为西方世界的人文书。无数读者通过阅读和实践书中介绍的各种方法,不仅走出困境,有的还成为人仰慕的杰出人士。只要不断研读本书,相信你也可以发掘自己的无穷潜力,创造辉煌的人生。
每满100减50 思路决定出路
思路决定出路
荆隽玮编著
¥15.99
本书旨在帮助读者找到成功的思路、塑造成功的心态、掌握成功的方法,在现实中突破思维定式,克服心理与思想障碍,确立良好的解决问题的思路,提高处理、解决问题的能力,把握机遇,能为人之不能为,敢为人之不敢为,从而开启成功的人生之门。
每满100减50 巴菲特之道
巴菲特之道
德群编著
¥15.99
这是一本总结巴菲特投资思想的书。当你在碰到投资疑惑的时候,翻翻书中的投资案 例,会让你近距离地了解巴菲特每一次重大投资决策思考的全过程,受益匪浅。
每满100减50 经营企业就是经营自己
经营企业就是经营自己
李冬
¥15.00
企业家把自己经营好了,企业自然就经营好了。 经营自己,就是要做一个匠人,把自己打磨成一个产品。至于这个产品如何定义,要看你自己具备什么样的价值,想要成为什么样的企业家。 经营自己和经营企业一样有风险,一家企业经营不当可能会亏钱,一个企业家经营不当可能遗臭万年,品牌尽毁。 古有秦桧,万人唾弃,今有奸商、贪官,沦为阶下囚。 无论经营自己还是企业都是一门学问,没有规划的经营,往往会遇到意想不到的阻碍和困难。 如果问要问“经营企业和经营自己有什么联系”,我想不确定性才是个人和企业的挑战。工作的不顺,交际的烦恼……一切经营管理带来的挑战,你只能迎难而上。 从现在开始,和我一起学会经营自己,经营好企业,做好的自己,培养秀的员工,迎接企业美好的未来。这样的企业、企业家自然更容易收获成功。 你今天付出的一切不会白费,时间会很好的记录这一切。 不管白昼或黑夜,岁月总是无情,如白驹过隙,永不停歇……
每满100减50 大数据时代:生活、工作与思维的大变革
大数据时代:生活、工作与思维的大变革
(英) 维克托·迈尔-舍恩伯格,肯尼思·库克耶(Kenneth Cukier)
¥31.40
  《大数据时代》是国外大数据系统研究的先河之作,本书作者维克托?迈尔?舍恩伯格被誉为“大数据商业应用*人”,拥有在哈佛大学、牛津大学、耶鲁大学和新加坡国立大学等多个互联网研究重镇任教的经历,早在2010年就在《经济学人》上发布了长达14页对大数据应用的前瞻性研究。   维克托尔耶舍恩伯格在本书中前瞻性地指出,大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维,大数据启了一次重大的时代转型,并用三个部分讲述了大数据时代的思维变革、商业变革和管理变革。   维克托*洞见之处在于,他明确指出,大数据时代*的转变就是,放弃对因果关系的渴求,而取而代之关注相关关系。也就是说只要知道“是什么”,而不需要知道“为什么”。这颠覆了千百年来人类的思维惯例,对人类的认知和与世界交流的方式提出了全新的挑战。   本书认为大数据的核心就是预测。大数据将为人类的生活创造前所未有的可量化的维度。大数据已经成为了新发明和新服务的源泉,而更多的改变正蓄势待发。书中展示了谷歌、微软、亚马逊、IBM、苹果、facebook、twitter、VISA等大数据先锋们*价值的应用案例。
沟通全攻略
沟通全攻略
百读
¥2.00
在沟通的辞典里,不仅要有自信和勇气,亦要有“知己知彼,百战百胜”的 心灵诠释。 何谓沟通的直通车?——沟通中的前奏曲,无非就是克服说话的胆怯心理,增强自信的勇气 ,让恐惧远离人性弱点的区域。由此,沟通必将获得意想不到的硕果。
经典成功术
经典成功术
百读
¥2.00
人活在世上离不开与其他人的交往。除非你是不食烟火的神仙或野兽,否则都要涉及到人际关系,都要面对一个与他人合作的问题。一个“独立”的人是无法在社会上生存发展的,更不用说成功了。这些都是很明显的道理。人只有养成了与人合作的良好习惯,才能在事业的发展过程中左右逢源,勇往直前。
情绪与口才
情绪与口才
百读
¥2.00
从今往后,我必须认识到,我的生命每天都在接受类似的考验。如果我坚忍不拔,勇往直前,迎接挑战,那么我一定会成功。 什么人值得我们称颂呢?根据大多数人的意见,唯有“能说能行”的人,是难能可贵的。 “能说能行”的人,有的是一颗“坚决的心”。说到“坚决”,那是接近“真理”的“美德”之一;人们能够好好地应用它,它便可以成为“生命”表现的指导力。
每满100减50 工匠精神:日本家族企业的长寿基因
工匠精神:日本家族企业的长寿基因
(日)后藤俊夫
¥35.40
日本将工匠精神视为其国宝,更是拥有全世界*多的百年企业,甚至千年企业。日本企业重视永续经营,将社会责任和顾客价值视为*重要的,追求极致的工匠精神。本书作者对日本长寿企业行深跟踪调研,探索日本工匠精神的本质以及家族企业长寿的基因。在本书中,我们可以读到山本海苔店、不二家、龟甲万等来自各行各业的31个长寿企业的案例,从中可以看到它们是如何对抗风险、顽强克服困难、坚守创始人的精神和价值观的。随着改革放以来*代企业家逐步老年,如何在传承中创新,大而不倒,成为中国企业家面临的新课题,也成为新时期企业家精神的重要内涵。本书为中国的企业家、管理者、创业者提供了极富价值的启发。
居家生活宝典
居家生活宝典
百读
¥2.00
随着社会生活和人际关系的日趋复杂,必须从各方面提高孩子的适应能力、应变能力,这其中也包括自我保护能力。由于孩子天真、纯洁,他们不了解社会中除了美好的人与事之外,还有丑恶的一面。但是,让幼小的孩子辨别复杂现象中的真伪,也是不可能的。为了孩子的安全,家长要教他们基本的常识和自我保护的方法。
职业经理人
职业经理人
百读
¥2.90
职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有*经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。
职场兵法
职场兵法
百读
¥2.00
职场是一个人一生中必然经历的一个过程,这个过程在整个人生中占有很重要的地位,并且是一个瞬息万变,充满各种较量的地方,那么面对这样的职场,你准备好了吗?
每满100减50 羊皮卷全集
羊皮卷全集
(美)奥格·曼狄诺
¥16.90
本书是奥格?曼狄诺所辑录的影响世界的15本成功学名著合集,这15本书的作者,都是近200年来欧美各国各个行业中的成功人士,他们根据自己的经历,循循善诱地向世人揭示成功的秘密,以及由之所带来的幸福生活的意义。毫不夸张地说,《羊皮卷全集》是人类历*伟大的励志书之一。
财富大门永远为每个人敞开
财富大门永远为每个人敞开
百读
¥2.00
越来越多的人正在变得富有,而那些还没有致富的人也许对自己的致富前途不乐观。因为世界上仅有的财富都叫那些富人瓜分光了,许多致富的行业也都已经被垄断,剩下的少得可怜的机会也轮不到自己了。然而事实却告诉我们,任何人都不缺少致富的机会,富裕也不会因为富人的垄断而不光顾穷人。当然,我们可能会被某些行业拒之门外,但上帝是公平的,这扇财富大门对你关住了,必然会有另外的致富之门对你敞开。
这样来规划成功的人生
这样来规划成功的人生
百读
¥2.00
实现越大的梦想,往往需要越大的成本。一个人能有多大的成就,取决于他能承受多大的成功成本。一个人的成功概率有多高,取决于他的期望强度有多大。如果对自己的期望强度不是很大,他承受的压力、承受的成功成本,也就不会太大,同时他成功的概率也就会相应较小。生活当中,常常听到这样的口头禅式的目标:找一份好工作,成为有钱人,有一个幸福的家庭,尽*的努力做好这件事情,让公司的业绩跃上新台阶,平平淡淡过一生等等。这都是一些想法,而不是真正的目标。它们的共同特征,就是模糊,没有量化。希望本书能给你的人生带来经验。
每满100减50 理解经济变迁过程(当代世界学术名著·经济学系列)
理解经济变迁过程(当代世界学术名著·经济学系列)
道格拉斯·诺思
¥15.60
在这本里程碑式的著作中,诺思提出了一种新的理解经济变迁过程的方式。二十年前,道格拉斯·诺思通过揭示经济绩效大体上是由支撑市场的制度类型及质量所决定的,激发了经济史上的一场革命。正如他在启新制度经济学之门的两本经典著作中所表明的,产权和交易成本是基本的决定因素。这里,诺思阐释了不同社会是如何形成制度性基础的,这种制度性基础在很大程度上决定了它们的经济轨迹。 诺思认为,经济变迁在很大程度上依赖于适应性效率,即一个社会在创造生产性的、稳定的、公平的以及广为受的制度上的有效性——而且更为重要的是,这些制度要足够灵活,从而在应对政治和经济反馈时能够被变更或被取代。虽然坚持了早期对制度的定义,即制度是约束人类行为的正式或非正式的规则,但是为了探究这些规则的演化以及经济变迁的深层次决定因素,诺思拓展了先前的研究。利用心理学家的*研究成果,诺思把意向性作为关键变量,揭示了意向性是怎样成为社会学习的结果及其随后是怎样影响经济的制度基础的,而影响其对不断变化的环境的适应能力。 本书不仅解释了过去的制度变迁,而且解释了当今各经济体之间的不同经济绩效。因此,这部大作也是改发展中国家绩效的重要指南。
每满100减50 管理就是要会提问:99%的管理者把问题问错了
管理就是要会提问:99%的管理者把问题问错了
余歌
¥14.47
《管理就是要会提问 99%的管理者把问题问错了》从管理者在日常的企业管理、人际交往、家庭人生中的多种情景手,以提问的多种技巧和丰富方法为主线,深刻阐释提问策略在管理者工作、生活中的重要性,为读者学习和掌握各种提问方法提供了非常好的资源。《管理就是要会提问 99%的管理者把问题问错了》适合企业家、CEO、人力资源管理者、营销人员、企业顾问、咨询师、培训师阅读。
每满100减50 延展:释放有限资源的无限潜能
延展:释放有限资源的无限潜能
(美)斯科特·索南沙因
¥24.99
为何有些人或组织拥有的资源甚少却能取得成功,而有些人或组织手握那么多资源却会失败?为何我们会陷入不断追逐我们没有的东西的陷阱?如何才能利用我们已有的东西,创建一个更加成功的组织,打造一番有价值的事业,获得充实的人生? 我们往往不假思索地认为,“获得更多”是成功的关键,个人想要更多的财富,公司想要更多的资源,国家追求富国强军——多就代表成功。这样的人被称为“追逐者”,他们信奉一条准则,即“拥有更多资源=获得更好的结果”。殊不知,他们已经陷入不可持续的“正反馈游戏”而无法自拔,盲目地接受他人所认为的有效资源,总是觉得自己不具备成功的条件。 而那些善于发掘并利用已有资源潜能的人,会尝试以标新立异的方法来利用手头上的有限的东西。所谓的竞争对手,是用来帮助他们提升自身素质的,他们能够使苦苦挣扎的品牌摇身一变成为时尚新潮流,让被人遗忘的工人摇身一变成为明星员工。他们信奉的准则是“更好地利用资源=获得更好的结果”。 尽管我们不可能拥有理想中的所有有效资源,但我们手中的筹码的确比我们想象中的还要多。无论是领导公司,开启职业生涯,还是养家糊口,在这个对创造力具有前所未有的渴求的时代,zui终的赢家是延展者,而非追逐者。