万本电子书0元读

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满3件6折 阶梯式自律养成术(套装共8册)
阶梯式自律养成术(套装共8册)
美崎荣一郎,本・伊利亚,斋藤孝等
¥168.00
本套装包括:《自律的你真美:横扫日本的阶梯式自律养成术》、《高效赋能》、《高效阅读的秘密》、《刻意成长:如何掌控人生主动权》、《为什么时间总是不够用:将时间发挥到极致,冲浪式提升效率》、《超级大脑的七个习惯:激发大脑潜能,激活高效人生》、《出众,从改变习惯开始:迈向卓越人生的七大习惯法则!》、《如何成为一个抗压的人》
满3件6折 5G+区块链
5G+区块链
王喜文
¥44.00
5G与区块链是什么?为什么说5G与区块链是“新基建”的底层设计?区块链如何智联万物,以构建新基建的深度信任?5G如何催生共享,驱动新基建的规模创新?5G与区块链互链互融,又如何启动新基建的未来引擎?《5G 区块链》将为你一一揭晓答案。 智能制造及工业0专家,华为创始人任正非鼎力推荐的5G专家王喜文重磅新作作《5G 区块链》从5G与区块链的底层逻辑出发,分三个部分讲透了新基建的底层构建框架,展示了如何构建新基建的深度信任、驱动新基建的规模创新、启动新基建的未来引擎,并向我们呈现了完整的行动路线图,描绘了新时代下构建新基建的蓝图。 《5G 区块链》阐明了5G与区块链是新时代下新基建的关键组成部分,并与物联网、大数据、云计算、人工智能、工业互联网等前沿领域融合,构成新时代的“新基建”。目前全球经济现已进入一个新的发展周期,经济规则、商业逻辑及运行方式都在发生根本性变化,短视频、线上教育、新零售等一系列新业态正在快速崛起和普及,从衣食住行到健康管理,从智能家居、智能城市到移动医疗、工业互联网,其中蕴藏着全新的机遇,只有深刻理解《5G 区块链》背后的逻辑,才能分享到经济发展的红利,任何关心前沿技术发展和新基建的读者都应仔细阅读本书。
满3件6折 大学迷茫问答
大学迷茫问答
晋早, 著
¥15.00
    痛感众多大学生的迷茫、颓废甚至堕落,为消除一味提倡“死努力”“瞎努力”而误弯路的迂腐思想和陈旧观念,让青年学子认识自己、认清这个世界,在长期的软实力拓展培训基础上,作者针对在读和新毕业大学生在考研、英语、创业、求职、思辨力、商业思维、软实力、硬实力、情商、人际关系、自我认知等方面普遍存在的瓶颈和顽疾,条分缕析,鞭辟里,并通过具体案例分析,给出了深、直观的解决思路。全书感情真挚,幽默犀利,亲切如沐春风,震撼如雷灌耳,看下来就是一次与“六哥”的促膝夜谈和一场心灵的洗礼盛宴。
第44集 实景案例:被经理“劝走”的干将(此商品为视频课程)
第44集 实景案例:被经理“劝走”的干将(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第31集 构建以绩效增长为核心的全过程绩效管理(上)(此商品为视频课程)
第31集 构建以绩效增长为核心的全过程绩效管理(上)(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第9集 如何建立以绩效增长为核心的管理体系?(下)(此商品为视频课程)
第9集 如何建立以绩效增长为核心的管理体系?(下)(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第13集 老板如何应对绩效管理的压力和挑战?(此商品为视频课程)
第13集 老板如何应对绩效管理的压力和挑战?(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第27集 教练必须掌握的基本能力:区分(此商品为视频课程)
第27集 教练必须掌握的基本能力:区分(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第16集 管理者必经的三个成长阶段 你在第几阶段?(此商品为视频课程)
第16集 管理者必经的三个成长阶段 你在第几阶段?(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第36集 如何应对员工绩效评估的四种不足?(此商品为视频课程)
第36集 如何应对员工绩效评估的四种不足?(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第45集 用最简单的教练对话框架解决员工意愿问题(此商品为视频课程)
第45集 用最简单的教练对话框架解决员工意愿问题(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
满3件6折 第3集 什么才是客户的利益?(此商品为视频课程)
第3集 什么才是客户的利益?(此商品为视频课程)
王琢
¥11.00
客户拜访, 是销售过程的核心, 也是决定销售成败的关键。 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺! 但是,大部分的销售拜访都是低效,甚至无效的: 不知道为什么要见客户,笼统的认为就是为了签单 约见客户困难,尤其是客户的高层,客户总有很多理由推脱 无法真正与客户展开有效的沟通,客户对销售保持了高度警惕 缺乏有效推动订单的手段设计,打哪是哪,被客户牵着鼻子走 滔滔不绝的谈产品、公司、服务,但是对订单没有任何帮助 不知道客户想什么,总认为自己的产品是客户需要的,收到的都是拒绝 客户总说没需求、不着急、等等看,销售却一筹莫展 无目的的瞎跑,导致项目周期长、不可控,甚至丢单 同一个客户,对手两三次就可以签单,自己跑十几次却丢了 太多的单子,有开头没结尾,该做的都做了,却不知道问题出在哪里 销售经理,该如何帮助员工? 销售培训,如何能够真正落地? 弄清楚11个关键问题 掌握1个工具2个维度3个转变6个支撑 快速提高销售成功率,用一半时间拿两倍订单!
满3件6折 第6集 为什么培训了,销售行为却无法改变?(此商品为视频课程)
第6集 为什么培训了,销售行为却无法改变?(此商品为视频课程)
王琢
¥11.00
客户拜访, 是销售过程的核心, 也是决定销售成败的关键。 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺! 但是,大部分的销售拜访都是低效,甚至无效的: 不知道为什么要见客户,笼统的认为就是为了签单 约见客户困难,尤其是客户的高层,客户总有很多理由推脱 无法真正与客户展开有效的沟通,客户对销售保持了高度警惕 缺乏有效推动订单的手段设计,打哪是哪,被客户牵着鼻子走 滔滔不绝的谈产品、公司、服务,但是对订单没有任何帮助 不知道客户想什么,总认为自己的产品是客户需要的,收到的都是拒绝 客户总说没需求、不着急、等等看,销售却一筹莫展 无目的的瞎跑,导致项目周期长、不可控,甚至丢单 同一个客户,对手两三次就可以签单,自己跑十几次却丢了 太多的单子,有开头没结尾,该做的都做了,却不知道问题出在哪里 销售经理,该如何帮助员工? 销售培训,如何能够真正落地? 弄清楚11个关键问题 掌握1个工具2个维度3个转变9个支撑 快速提高销售成功率,用一半时间拿两倍订单!
第23集 教练对话时必须掌握的经典四步法(上)(此商品为视频课程)
第23集 教练对话时必须掌握的经典四步法(上)(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第37集 如何与员工共同制定绩效提升计划?(此商品为视频课程)
第37集 如何与员工共同制定绩效提升计划?(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第38集 员工绩效提升计划如何实施和落地?(此商品为视频课程)
第38集 员工绩效提升计划如何实施和落地?(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
满3件6折 华为高绩效管理PBC——上下同欲、力出一孔
华为高绩效管理PBC——上下同欲、力出一孔
杨长清
¥23.99
绩效管理工具PBC在华为、IBM等优秀企业已成功应用了十多年,成为这些企业人力资源管理的重要组成部分。PBC尽管为人所熟知,但仍鲜有人全面了解、掌握。作者基于20年的人力资源实践经验总结,通过员工访谈、实地参观、应用实践等方式获取信息与资源,翔实、认真、全面地解读PBC,包括个人绩效承诺卡的编制与填写、PBC目标制定、PBC沟通与辅导、PBC绩效评价、PBC结果反馈等PBC绩效管理全过程。
第32集 构建以绩效增长为核心的全过程绩效管理(下)(此商品为视频课程)
第32集 构建以绩效增长为核心的全过程绩效管理(下)(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第35集 如何给员工绩效可靠性做准确预估?(此商品为视频课程)
第35集 如何给员工绩效可靠性做准确预估?(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第15集 绩效改进的关键,在环境组织而非员工个体(此商品为视频课程)
第15集 绩效改进的关键,在环境组织而非员工个体(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第17集 管理者的六种领导风格,哪种不要学,哪种你必须要学?(上)(此商品为视频课程)
第17集 管理者的六种领导风格,哪种不要学,哪种你必须要学?(上)(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。