万本电子书0元读

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满3件6折 人力资源管理案例与练习
人力资源管理案例与练习
董临萍
¥15.00
本书是2009年8月由高等教育出版社出版的教材《人力资源管理》 (第三版)的配套案例与练习,本书依据人力资源管理的整体流程,按照“绪论”、“人力资源获取”、“人力资源的开发与使用”、“人力资源的激励”四大专题分别展开。每篇安排若干案例和练习,以角色扮演方式模拟真实工作环境,帮助读者掌握人力资源管理的关键技巧。
满3件6折 土地估价
土地估价
卢新海,黄善林
¥21.00
本教材主要包含三个部分的内容:部分为土地估价的基础理论,包括土地、土地产权、土地市场简介,土地价格理论,土地估价概述;第二部分为土地估价基本方法,包括市场比较法、收益还原法、成本逼近法、剩余法和基准地价系数修正法与路线价法;第三部分介绍与土地相关的建筑物、矿产资源与森林资源资产,以及农用地的估价方法,并专章介绍了土地估价程序、土地估价报告编制与土地估价规程等实务性内容。
满3件6折 责任就是能力
责任就是能力
崔学良
¥7.50
很多成就斐然的企业,也十分注重责任。微软这样要求员工:一旦答应了就要做到,就要做好。
满3件6折 卓越领导者的智慧(精华版)
卓越领导者的智慧(精华版)
陈树文
¥16.99
本书以领导观念作为逻辑起点,渐次展开研究了卓越领导者的素质、原理、用权智慧、用人智慧、用“势”智慧、危机领导智慧、沟通领导智慧、“点”的领导智慧、“圆”的领导智慧、正职领导者的智慧、副职领导者的智慧和《周易》中的领导智慧,旨在解读领导者如何修炼自身领导智慧,从而成长为卓越领导者。
满3件6折 跟庄炒股一本通
跟庄炒股一本通
李慧敏
¥12.99
庄家,是个股走势的引导者、创造者,有庄家参与的个股,其涨势往往十分惊人,无庄家参与的个股,其走势多碌碌无为。跟好庄、准确把握庄家的动向,我们就可以从股市中获取惊人的回报,反之,如果错误地判断庄家的意图,轻则无法获利,重则亏损累累。
满3件6折 股票投资一本通
股票投资一本通
张友
¥9.99
股市就像一个魔方,有的人进来后会赚得盆满钵满,合家欢乐;有的人却因此而身无分文,连吃饭都成问题。大多数投资者,进入股市都是抱着美好的愿望,希望在这里能够将其实现。
满3件6折 实战看盘一本通
实战看盘一本通
宁帅
¥12.99
炒股就像动物世界中的丛林法则,专门攻击弱者,这种做法往往能够百发百中。任何人都有弱点,同样,任何经济体系也都有弱点,那常常是坚不可摧的一点。羊群效应是我们每一次投机能够成功的关键,如果这种效应不存在或相当微弱,几乎可以肯定我们难以成功。
满3件6折 K线炒股一本通
K线炒股一本通
古应荣
¥12.00
炒股是一种重要的投资方式,在形形色色的理财手段中,股市的门槛儿比较低、预期收益高,炒股的*魅力就在于它的资金裂变效应,即可以使我们手中的本金在较短的时间内实现成倍的增长,这也是大量新股民入市的原因所在。
满3件6折 当责(修订版)
当责(修订版)
张文隆
¥37.81
“当责”为英文“accountability”之中译。“当责”的“当”泛涵:当然、当权、当家,担当、恰当、稳当,当机立断、为所当为,一夫当关、一马当先,乃至“当责不让”。“当责不让”取材自孔子名言之“当仁不让”。
满3件6折 淘宝开店做皇冠无师自通(光盘内容另行下载,地址见书封底)
淘宝开店做皇冠无师自通(光盘内容另行下载,地址见书封底)
爱上雯霖
¥29.32
本书是《无师自通》系列丛书之一,全书以通俗易懂的语言、翔实生动的实例,全面介绍了在*开店的整个流程。全书共分11章,内容涵盖了网上开店的优势、前期准备、如何寻找货源、开通网上店铺、装修店铺、美化图片、推广店铺、学习交易管理、完善服务等内容。
满3件6折 淘宝开店必胜绝招无师自通(光盘内容另行下载,地址见书封底)
淘宝开店必胜绝招无师自通(光盘内容另行下载,地址见书封底)
爱上雯霖
¥29.32
本书是《无师自通》系列丛书之一,书中以通俗易懂的语言、翔实生动的实例,全面介绍了在*网上开店的实用技巧。
满3件6折 炒股与炒基金无师自通(光盘内容另行下载,地址见书封底)
炒股与炒基金无师自通(光盘内容另行下载,地址见书封底)
董伟
¥15.20
本书是《无师自通》系列丛书之一,全书以通俗易懂的语言、翔实生动的实例,全面介绍了电脑炒股、炒基金的相关知识。
我最想要的理财书
我最想要的理财书
李南
¥13.92
本书从理财目标、存款、*、银行理财产品、基金、股票、房产、留学、购买黄金等诸多方面,构架整个家庭以及普通人的实用理财的脉络,可作为大众理财的普及扫盲版本,具有简洁、可操作性强的特点,彻底改变了“只有富有阶层才有理财之需”的概念,树立了“人人都需要理财,理财是每个人生活中都不可或缺”的新观念。
满3件6折 服务型制造环境下的主动式产品创新理论及工具
服务型制造环境下的主动式产品创新理论及工具
朱春燕,魏丁,孙林岩
¥14.00
制造业是实现工业化的水之源、木之本,是现代化的原动力,是国家实力的支柱。一个国家没有强大的制造能力,永远成不了经济强国。当前,中国制造业面临着诸多问题,例如市场产能过剩、产品技术结构落后、出口市场萎缩和出口过程中面临的技术壁垒、绿色壁垒和反倾销等。而过低的资源利用率和较高的能耗也在逐渐削弱中国制造业在全球市场的优势。面对这些问题,中国的学术界和工业界进行了许多艰苦的探索,提出了众多的解决方案,例如在充分利用现有劳动力优势的基础上,提高劳动力素质;调整产业结构,发展电子、电气等具有较大增长潜力和带动能力的新兴主导产业;提高制造业的创新能力,完善制造业创新体系;提高制造业的规模效益和拉动内需、吸引外资等。但是总体而言,以上的方法都未能从根本上解决中国制造业总体的发展趋势与发展战略的问题,中国制造业未来的发展方向依然不甚明朗。
禁书:职场人际不可误踩的地雷
禁书:职场人际不可误踩的地雷
杨承清
¥3.48
“人脉就是财脉,人脉就是命脉。”虽然在职场中,很多人都非常重视人际交往,但遗憾的是,还是经常会遇到这样的尴尬:在不知不觉中被同事疏远,时常毫无因由地被上司冷淡,不断在莫名其妙中被客户抛弃……当你遇到上述职场寒流的时候,是不是会抱怨职场的势利和无情?是不是会担心前途的黯淡和坎坷?其实,每个职场人,都希望能和周围的同事相处融洽,都希望能在良好的工作氛围中愉快工作,如果你遭到冷遇,在职场中被“孤立”,极有可能是你误踩了职场人际交往的“”,从而陷入了职场危机。
满3件6折 公司治理、多元化与企业绩效
公司治理、多元化与企业绩效
程立
¥10.80
选择与企业核心能力相适应的成长模式是企业生存和发展的关键。多元化经营作为企业扩张的一种重要形式从20世纪50年代起风靡全世界,一度几乎成为了公司成功的标准,而到了20世纪70年代末特别是80年代中期,公司经营则出现“归核化”的趋势。其间有通用电器等成功的案例,而更多企业在实施多元化战略尤其是不相关多元化战略时因资源配置过于分散、运作费用过大、产业选择误导、人才难以支撑、时机选择难以把握等弊端而陷入了“多元化陷阱”。
满3件6折 网络营销其实很简单:15位业界知名专家布道互联网营销
网络营销其实很简单:15位业界知名专家布道互联网营销
童佟
¥13.99
15位*网络营销界精英和专家会带来什么?是业界前沿的理念和应用,是千万美元案例换回的实战经验和教训,是权威的指导和建议。这些都加在一起就成为您现在看到的这本书——《网络营销其实很简单——15位业界知名专家布道互联网营销》。营销类的书常见的不外两种,讲理论的和分析案例的。前者对于准从业者来说只能算是知识普及,勉强帮助进入行业门槛;对于从业者来说则无半点价值。而后者对于准从业者来说完全是成功励志的故事,对于从业者也只能算是改进的标杆或模仿的例子。
破译幸福密码
破译幸福密码
杨承清
¥3.48
在这个世界上,有一种很奇怪的东西,它看不见,摸不着,但是能感觉到;它是每个人都想得到的,但很少有人知道究竟怎样才能得到它……它,就是幸福。一个小伙子匆匆地走在路上,幸福之神拦住了他,问:“小伙子,你为何行色匆匆啊?”“别拦我,我在寻找幸福。”小伙子停也没停,飞快地向前跑。20年过去了,小伙子已成了中年人,他依然在路上奔跑着。幸福之神拦住了他:“喂,伙计,你在忙什么呀?”“别拦我,我在寻找幸福。”
满3件6折 商务礼仪
商务礼仪
姜红等
¥16.80
随着我国社会主义市场经济的日益发展,极大地促进了人际交往和信息交流。现在,人与人之间的交际应酬已经不仅仅是一种出自本能的需要,更是适应社会发展、个人进步的一种必要途径。正确地面对和处理错综复杂的人际关系,已成为人们社会生活中的重要课题,其重要意义也绝不亚于掌握外语、电脑、驾驶等热门专业技术。
满3件6折 会计准则的另类叙述
会计准则的另类叙述
党红
¥13.20
2005年春天,我受命创办一本新刊《首席财务官》。那时,首席财务官的提法还不太被业内接受,国内一些高科技公司在Nasdaq上市后,往往都要设立这样的公司高管席位,可对于国内很多传统行业尤其是大型国企而言,还是冠以“总会计师”这样的名称,上市公司则一般称为“财务总监”。所以每逢遇到这种情况,我们还要反复地解释我们眼中的“首席财务官”和“财务总监”、“总会计师”的个中区别。
满3件6折 顾问手札:洞悉来自管理的利润:人、品质及生产力
顾问手札:洞悉来自管理的利润:人、品质及生产力
余明憬,辜东霞
¥27.20
改革开放以后的中国民营企业,迄今寿命罕有接近30年的中国企业应如何迈向百年企业、*的长青企业?这是一个引人深思的议题,也正是本书的主题。“一个人的成功”必须建立在“利人”的基础上,否则无法行十步远;同理,一个企业的成功,必须奠基于“能够为各利益关系人(顾客、员工、股东、供应商、社会)持续创造价值”,这样的企业才能行稳至远见诸国际上持续发展、经营稳健的长青企业,如惠普、GE、3M、松下等,可以得到启示:这些企业的长青多得力于“以人为本”的核心价值理念,因为这些价值理念已具体而微地融入企业面对的员工、顾客、股东、供应商、社会等层面的制度或流程中,并与时俱进地不断完善。