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从零开始学透可转债投资
￥47.40
本书从市场的发展讲起，介绍可转债的发展和概念，对可转债的相关组成指标行详细的说明和介绍，重介绍了可转债的核心组成指标以及几种可转债低风险的投资方法，让读者可以详细且深的学习可转债的相关知识。本书共分为10章，涵盖的内容主要有对市场的了解；可转债的发展和概念；可转债的各种组成指标，转股价，强赎条款，下修条款，回售条款以及其他各种重要组成指标；可转债低风险投资方法，低风险投资组合，精选投资策略，博下修策略，加强性防守策略；投资格局的养成和心态的修炼，投资过程中使用复利来使自己的收益不断的提高，用良好且正确的心态去面对投资和生活。
企业生产风险管理理论及应用
￥47.40
本书围绕企业生产风险，从分析事故的根源手，提出风险精细化管理的概念，按风险管理、风险分析、风险评价、风险预警、应急管理方面展，贯穿分层、动态、定量、精细管理的理念，致力于提高企业安全生产的能力和水平。
2021—2022年中国半导体产业发展蓝皮书
￥178.80
本书从分析产业发展全貌的角度出发，面向集成电路产业及光伏、新型显示、LED、电子元器件等泛半导体产业，系统剖析了全球和我国集成电路产业发展的现状、特与趋势，并根据产业发展情况，从产业运行、行业特征、重区域和企业情况等维度行全面阐述和分析。全书围绕集成电路产业，分为综合篇、行业篇、区域篇、企业篇、政策篇、热篇、展望篇；围绕泛半导体领域，分为光伏篇、新型显示篇、LED篇、电子元器件篇。"十四五”是我国集成电路产业缩小与国际先水平差距的难得机遇期，我们应在巩固现有优势的基础上，正视产业面临的不足，以阔的思路和放的态度面对全球产业分工、技术步和竞争格局带来的变革和挑战，努力实现我国集成电路产业的高质量发展，使其对国民经济高质量发展的支撑作用更加显著，成为制造强国和网络强国建设的坚实基础。
国货崛起:传统品牌如何突围
￥46.80
与其用"最坏的时代”来形容营销，倒不如说营销迎来了一个前所未有的乌卡（VUCA）时代，即易变的（Volatile）、不确定的（Uncertain）、复杂的（Complex）、模糊的（Ambiguous）时代。 作为带动"野性消费”的鼻祖，近几年鸿星尔克成功完成逆势翻盘，带领国货品牌频繁出圈，受到消费者的青睐，被称为"国货之光”。鸿星尔克副总裁吕秀兰从市场、产品、营销、品牌等多个角度，探讨困局之下，传统品牌如何逆势崛起，拆解品牌营销的新战略、新方法。
跬步:精益实践*步
￥40.80
本书是一本教中小企业从0到1推行精益的实战指南。本书通过大量企业内精益实战场景，先介绍企业精益的"三难二怕”，再介绍做好企业精益的独特模型——奇思精益三环模型，最后从人才、业绩、文化和路径图四方面为企业提供推行精益制造成为灯塔工厂的路线图、方法、工具、步骤、技巧和实战案例。本书包括如何通过全员学习转变员工的思维，影响员工的行为；如何通过系统推精益落地，建立行业领先的制造系统；如何通过以全员参与改善，营造现场改善文化氛围；如何通过"训战结合”，造精益学习型组织等内容。本书不仅提供对制造业有很好借鉴作用的实战案例，还讲述了实战过程中不同层级的员工对精益的理解与应用，并通过讲述如何塑造与落地文化，为读者解决在精益推过程中无法可持续的问题。
AID敏捷课程设计与开发——人人都可又快又好地做出精品课程
￥30.00
企业的业务发展或变化的速度很快，要求课程设计与发也能快速跟上业务的节奏。本书所介绍的敏捷课程设计与发方法能够帮助企业和个人从容地应对在传统课程设计与发方面遇到的挑战和困难。该方法能够有效降低课程设计与发的难度，并让从来没有做过培训的人事半功倍地发出高质量的培训课程。本书以一位培训管理者小安的成长史为故事线，通过他与多位领导、业务专家、讲师和其他同事的互动交流，以及他们的成长过程，让读者身临其境地感受如何能够更有效地展企业内的课程设计与发工作。不论是创业者、管理者，还是有一定经验的员工，都能够从本书中获益。
科学经营
￥58.80
本书与《科学分钱》紧密相关，讲述了如何构建促企业增长、成长的系统化的经营管理操作系统，以导向价值创造。本书不仅具有清晰合理的底层逻辑，透射出简单却深刻的管理理论原理，而且能将管理理论和企业实务结合并落地实施，真正实现了经营管理从原、原理到原则、方法、工具层面的全套化、体系化、穿式阐述。本书也融了华为经营管理的实践和智慧以及笔者在数百个企业战略、人力咨询项目中提炼的经营管理方法、经验、教训，对解决企业管理者在经营管理过程中遇到的难题，既有理论上指引的高度，也有实践的可操作性方法的具体阐述。
中国制造业重点领域技术创新绿皮书——技术路线图(2023)
￥130.80
本书（以下简称“技术路线图”）围绕推新型工业化、建设制造强国的战略任务和重，深研究了新一代信息技术产业、高档数控机床和机器人、航空航天装备、先轨道交通装备、节能和新能源汽车、电力装备、农业装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械、食品、纺织、建筑材料、家用电器、仪器仪表、工程机械，以及环保、低碳及资源综合利用技术与装备 16 个重领域需求。基于这些需求，提出了以上 16 个重领域的发展目标、发展重及战略支撑与保障。“技术路线图”的发布，可以为广大企业和科研、教育等专业机构确定自身的发展方向与重提供参考；也可引导金融投资机构利用自己掌握的金融手段，支持那些从事研发、生产和使用“技术路线图”中所列产品和技术的企业，从而引导市场和社会资源向国家的战略重有效聚集；“技术路线图”也可为各级政府部门制定公共政策提供咨询和参考。
数字化转型打造世界一流财务能力
￥37.80
构建基于“双循环”的新发展格局是党中央在国内外环境发生显著变化的大背景下，推动我国放型经济向更高层次发展的重大战略部署。加速财务数字化转型，促企业整体数字化转型是立足新发展阶段、适应新发展格局背景下，企业迈向数字化新征程、步高质量发展阶段的时代要求。与此同时，数字技术的飞速发展扩展了生产要素的范围，数字本身成为新的生产要素，同时也导致生产要素分配更多地向资本倾斜，这使得很多传统的经济理论、管理理论、财务分析框架都发生了革命性的变化。本书通过分析、探讨财务数字化转型的本质、影响因素及发展趋势，提出财务数字化转型的框架、方法论和路线图，并提供一些优秀的财务数字化转型案例供业界参考。
PMI-ACP捷径
￥58.80
本书是一本参照PMI-ACP认证考试大纲编写、针对PMI-ACP认证考试的学习参考书，在帮助读者掌握关键知识点、技能和工具，顺利通过考试的同时，对敏捷项目管理方法及*佳实践进行了提炼和总结，并通过实例进行了说明，是可以指导读者落地敏捷实践的“案头宝典”。
2022—2023年中国电子信息产业发展蓝皮书
￥130.80
本书从推动当前产业创新发展、助推新型工业化和现代化产业体系建设的目标出发，深剖析了我国电子信息产业发展的特与问题，并根据产业发展情况，对2022年产业运行、行业特征、重领域、区域发展、企业近况、趋势热行了全面阐述，并对2023年的产业整体情况行了展望。作为年度研究成果，本书展现了中国电子信息产业发展研究院赛迪智库对电子信息产业的跟踪研究展，为相关行业主管部门和业界人士提供了电子信息产业发展的整体现状、最新动态、趋势研判，为广大读者了解和推动电子信息产业发展提供了窗口。
创新绩效:BEM本土化解读和*佳实践指南
￥41.40
本书是由资深绩效改专家王志刚倾力造的应用工具书。作者凭借其18年的管理实务经验，将国际前沿的BEM与本土实践相结合，为读者提供了一套系统、实用的绩效改方法。本书深剖析了BEM的核心理论，并详细阐述了如何运用该模型在组织中准确界定问题、构建创新方案，并克服执行障碍。同时，结合丰富的实践案例，本书为读者提供了大量实用的方法和工具，帮助读者在实际工作中快速应用所学，实现绩效的持续提升。本书的主要特色在于其系统性和实用性。不仅理论扎实，更注重实际应用，为读者提供了一套完整的绩效改框架。无论你是企业家、管理者，还是对绩效改感兴趣的读者，都能从中获得宝贵的启示和指导。
企业资本运作:效益与价值管理方法
￥39.00
企业想要获得长久的发展，需要在诸多方面不懈努力，其中资本运作扮演着至关重要的角色。通过科学、合理的资本运作策略，企业能够全面统筹规划，而提升效益和最大化内在价值。本书聚焦于资本运作，内容分为上、下篇。上篇深剖析资本运作的理论基础，涵盖资本认知、底层逻辑及战略路线三个方面，旨在为读者构建坚实的理论支撑体系；下篇立足于资本运作战略规划实践，主要从全局规划、盈利模式构建、品牌 IP 建设、可持续增长、投融资、股权分配、IPO、市值管理及规模扩张九个方面行了详细阐述，为读者提供了资本运作的实操路径。本书将读者的需求置于首位，全面介绍了企业资本运作的理论基础和实践方法。对于企业家、创业者、有资本运作需求或对资本运作感兴趣的读者而言，本书不仅是一本理论指南，更是一本实战手册，值得读者深研读与学习，为企业的发展注新的活力。
大单捕手:B2B销售全攻略
￥43.20
本书是一本专为B2B销售人员量身打造的实战指南。作者凭借20年的销售实战与咨询经验，系统地揭示了复杂销售背后的底层逻辑和制胜法则。内容从销售人员的自我认知出发，涵盖客户需求分析、销售策略制定、价值呈现技巧，直至精细化管理，构建了一套完整的B2B大单销售方法论。 书中提出的"三维分析法”"BASIC提问法”等实用工具，能够帮助销售人员精准把握客户需求，并有效管理客户关系。特别值得一提的是，本书突破了传统销售图书的理论说教模式，融入了大量心理学原理和实战案例，并配备了系统的测试和练习，以确保读者能够真正掌握并应用这些销售技能。 与一般的销售技巧图书不同，本书强调"以客户为中心”的销售哲学。这些内容不仅适用于B2B大单销售场景，其中的沟通技巧、价值呈现方法和异议处理策略，同样适用于所有需要提升职场竞争力的专业人士。本书不仅能够帮助销售人员突破业绩瓶颈，还能提升个人核心竞争力，是一本实战手册。
量子金融算法
￥35.88
本书总结了国内外量子金融算法的发展历程和*新进展，基于多年量子金融的探索研究与实践，提出了运用量子金融算法的方法论与解决范式，为金融业实践量子信息技术提供经验参考，有利于落实国家与央行量子科技战略规划，培养专业量子金融人才，普及量子金融概念，促进量子金融应用的发展。本书包括量子金融概述、量子计算基础、量子优化算法、量子随机建模算法、量子机器学习算法、未来挑战与建议等内容。
视界的融通——政务短视频运行机制及优化路径
￥52.80
本书基于电子政务、信息服务、服务质量差距等理论，利用结构方程模型、DANP方法、灰色关联分析、定性比较分析等方法，对政府通过政务短视频提供信息服务的影响作用机制进行探索，旨在从多重角度探讨政务短视频信息服务优化的相关问题，揭示政务短视频在电子政务和政府治理创新中起到的作用。 本书适用于新媒体行业从业者、各级政府宣传部门工作人员、网络舆情专家等人员阅读，也可供相关人员参考。
领导力Lead可持续战略成功:班长的战争
￥59.40
有些人的成功是偶然的，那失败一定是必然的，因为偶然不可复制；有些人的成功是必然的，那失败一定是偶然的，因为必然不可替代！这就是有些人会取得成就而有些人只可能有短暂成功的原因！此书将带你远离偶然，遇见必然。 本书以组织演变为纽带、以商业成功为基石、以个人成就为核心，通过对领导力的诠释、领导力模型的建立、领导力的构建等方面的思考，重点回答了两个问题：一是组织如何才能长久兴旺，从而持续战略成功，高质量发展；二是个体如何才能行之有效的成长，从而获得被广泛认可的成就，达到人生新高度。 另外，本书还诠释了人的需求、格局、境界、信任、知行合一等人生本相，以引导人如何正确地做事、如何做正确的事。 本书之内涵精炼如下：思想启迪之文章，认知升华之路径，创伟业之根本、守大业之精髓！凡能小成就者，须是领导力塑造者；凡能大成就者，须是领导力卓越者；凡能恒成就者，须是领导力恒久者！ 人生之成败取决于领导力之成败，若为梦想只读一本书，非“领导力”莫属！ 领导者须深读，想成为领导者要精读！
一本书讲透新手开公司
￥41.40
在这个数字化、智能化的时代，创业为那些具有很强适应能力、追求自我进化、不愿按部就班、勇于"富贵险中求”的人提供了机会。创业难，守业更难，普通人要想通过创业实现阶层跨越更是难上加难。所谓创业新手，通常在创业前具有一定的价值创造技巧和实践经验，但在公司运作方面可能欠缺体系化知识，面对创业过程中纷繁复杂的信息、事务，难免会感到混乱、困惑。 在开公司过程中，创业者不仅要有激情和勇气，更要打起十二分精神，抓住机遇，规避风险。在开公司过程中的每一步都是机遇和风险并存的，如果考虑不周、处理不好，轻则失败、负债累累，重则锒铛入狱。本书总结了作者多年来为创业公司和创业者提供咨询服务的经验，从公司设立、业务设计开始一直延伸到公司运营中的财务税务、融资、股权激励、法律合规等方面，对创业通关路径提前预判，以探索*优解。本书萃取了许多成功创业者的经验，从实操角度赋能新手创业者，助力其沿着相对清晰的路径，找到合适的人一起高质量创业。
鸿茅药酒志
￥76.80
《鸿茅药酒志》一书深度追溯鸿茅药酒的文化根脉，系统梳理其跨越近三百年的传承图谱，系统梳理鸿茅药酒作为*非物质文化遗产的传承脉络与当代实践。通过详实史料与鲜活案例，解密*非遗技艺的核心精髓与代际坚守，揭示传统老字号在现代化浪潮中的存续密码。全书聚焦鸿茅企业作为百年老字号的发展轨迹，剖析其如何以"守正”为根基守护古法，以"创新”为引擎驱动转型，在坚守非遗本真价值的同时，激活品牌在当代市场的蓬勃生命力，为传统品牌的可持续发展提供生动范本。
十倍创新:企业十倍增长的底层逻辑
￥31.20
本书以华为、比亚迪等企业的创新实践为基础，提炼了一套适合中国式管理的 “1 6”十倍创新经管模型 ，并深解构了企业如何通过创新来驱动高质量的增长。本书不仅提供了一些原创性思想，还提供了一些原创性模型，包括十倍创新框架图模型、多元结构思考力五层次模型、二元性组织管理模型、CAD人才管理模型、创新型人才的五力模型、人才结构的三三制模型、流程管理二二五六模型、企业文化建设一二三四五模型、企业市值管理非常“6 1”模型等。
6S经验萃取 : 助力企业业务破局,赋能个人绩效增 长
￥40.80
无论是撰写文稿、总结，还是制作课件、培训，经验萃取都能助你*产出优质内容。本书聚焦组织与个人的知识管理难题，提出AI时代适用的"6S经验萃取”模型，帮助管理者、业务专家等系统地完成经验转化，实现高质量成长。书中拆解了从隐性知识到显性成果的转化路径，结合金融、互联网等行业案例，展示AI在提纲设计、模型提炼等中的作用，强调人类在情绪引导、逻辑判断等方面的不可替代性，提供可复制的经验传承与知识IP化方法，助力组织突破"会做不会教”的效能瓶颈。
