撬开苹果(试读本)
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本书从1996年乔布斯以临时首席执行官(interim-CEO,iCEO)的身份重返苹果公司始讲起。但是,对于早期诸如苹果二代或者初的麦金塔电脑之类项目的一些细节情况,本书也有提及,尤其是那些可以说明乔布斯所持原则的项目。 苹果公司本身并没有参与本书的撰写工作。本书只是一本非官方的商业传记。撰写此书的早期,苹果公司公关部给作者电话表示,苹果公司对本书不给予官方认可。当时作者认为自己很可能会惹上官司,因为之前撰写乔布斯传记的大部分作者都遭到了乔布斯的起诉;但实际情况比作者预料的要好。苹果公司并没有威胁作者,而是设法弄清楚作者究竟算在书中写什么内容。作者设法让他们相信本书整体的角度是积极的,重要的是,将以乔布斯崇拜者的身份撰写此书,而不是像先前的很多传记一样揭秘他的生活。自此之后,尽管由于作者在《连线》杂志(Wired)工作的缘故,每天都要与苹果公司公关部交道,但他们再也没有和作者谈论过此事。
稻盛和夫自传(试读本)
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一代日本经营之圣,稻盛和夫。他是怎样从一个爱哭郎成长为叱咤商界、百折不挠的企业领袖,他是怎样从一个屡试不第的“坏”孩子成长为创造3个“世界500强”奇迹的成功领袖?要想真正了解稻盛和夫,只有听稻盛和夫自己说。 本书是稻盛和夫亲笔撰写的传记。稻盛和夫在书中深情追忆了从小学到中学,从青葱岁月到步职场,从事业初创到收获*的追梦旅程,以及在这一过程中对他影响至深的亲人、朋友和伯乐,为我们展现出一代商界智者高尚的心灵世界。感悟他的奋斗史,激励我们的人生旅程。
国企改革发展纵横谈
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本书是对国企改革的有力发声。作者基于国企的特有属性,对国企改革发展的主要问题行了鞭辟里的分析,涵盖了党的领导、治理结构、顶层设计、集团管控、风险防范、反腐倡廉等诸多方面。尤其是,作者关于国有企业“五位一体”领导架构的阐述,是既符合中国国情,又与社会主义市场经济轨,也易于操作的可行方案。 本书作者有着二十年直从事经济工作的经历,对企业管理、外向型经济、民营经济、国有经济等都有较深的研究。由于作者长期身居经济领导岗位,加上他流畅的文笔、凝练的概括、严谨的剖析,这大大增强了该书的可读性和实用性,对于正在深的国企改革发展将会起到助推作用。
李开复、李宏彦、周鸿祎
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我们要走进的是这样一个群体:能够被大多数人认可的成功人士,是公众上瞩目的焦点;
郎咸平、张瑞敏、李东生
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郎教授的文章多以实证分析为主,在金融学领域享有较高的声誉。他的文章多发表在美国著名财经类学术刊物上。近年来,他关于中国证券市场监管及规范治理的研究引起了国内各方面的广泛关注。
成大事者
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我们要想干出一番大事就得从几个方面做起,科学的管理方法以人为本,聚焦于水走创新路,吃智慧饭敢于冒险,抓住机会善于反败为胜,辛勤耕耘,点滴做起资本创造财富,建立良好的人际关系,及时掠出自己的品牌,占领国际市场——跨国经营,才能成功的做出自己的事业。
成功并不难
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引言:成功需要勇气,只有你具有英雄的勇气,你才有成为英雄的可能。
精英云集——IT
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随着社会经济的发展,一些企业人士也受到了社会的紧急的攻击。面对着这些事件,一些成功人士还是没有被这些龙卷风所刮走,他们凭着自己的实力去战胜了外来的压力。
企业成功的十个条件
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个体经营的*好处就是拥有海阔天空的选择自由,即选择自己所热爱的行业的自由,正是这种自由使自我创业所遇到的艰难坎坷没有白费,尽管注定会遇到困难和挫折,你还是义无反顾地追求自己情有独钟的事业,因为你能够从中发现自己的价值,找到自己的目标。
企业管理
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在这里详细介绍了作为一个企业商人,应该怎样更好的去管理自己公司的几条方案。物流管理,企业文化管理,生产管理,财务管理“咽喉”,质量管理,人力资源管理,营销管理。细读这些内容,也许你会感益良深的。
企业家人事管理之原则
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本书从以下内容阐述,分别为:章 有效激励与约束相结合、第二章 给员工一个自由发挥的空间、第三章 树立你的威信、第四章 人才,该留则留。
企业人事管理
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企业必须要有科学的组织和管理,才能依法进行一切生产经营活动和参与市场竞争。企业在运行过程中,各种管理问题需要解决,紧急业务需要处理,各种对内对外关系需要协调,这些都离不开企业内部系统化、科学化的管理。
企业营销探析
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国内本系统研究广告主营销广告活动的实证报告。作者是国内知名广告学专家黄升民以及国内首位广告学博士杜国清。全书围绕广告主营销广告活动,分别从基本营销策略、媒体选择策略、线下活动策略,以及与广告公司合作策略等多个角度来透视和把握广告主的营销广告活动趋势。广告主研究是中国传媒大学广告学院的核心研究课题之一,在本书成书过程中,作者们一直和企业界、公关界,以及相关专业人士保持着及时的接触、互动,积累了大量翔实丰富的案例。同时书中还吸纳了*研究一线人员的研究发现和研究心得,对广告理论和实践都有极强的价值和意义。
企业家如何面对入世
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本书分为六章,分别为:章 私营企业WTO前后自我照料、第二章 私营企业的入世营销、第三章WTO走进中国、第四章 在WTO前的自我认识、第五章 国内与国际经济形势、第六章 私营企业的WTO政策。
企业骄子
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开创蓝海,发现无人竞争的新市场,已经成为众多企业和组织所追逐的梦想。
企业营销管理理念
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中国企业主要的问题不是战略问题,而是高效能的中层管理者短缺的问题。经理人断层时代已经来临!
企业营销趋势
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自实行市场经济以来,中国市场经历了两个时代:广告力时代和营销力时代。
浅析CEO
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在美国建国不到200年的历史时期,中国由世界强大的天朝大国而崩坏到东亚病夫,为什么?根本的原因是:在这块古老文明的大陆上从未能在飞速发展的工商时代建立其属于国人自己的完善而独立的商业思想库。有鉴于此,我们从美国200年来浩翰商海管理文献中精挑细选独取一瓢饮,集成此书,以飨读者,其中不乏美国近现代各行各业的*精英分子们关于广泛商业话题的精辟演讲,从而为国人培养自己独立的商业精神提供一个鲜活立体参考!本书全面收罗了美国二百年来各行各业的精英企业领导人,在不同的场合,面对不同的听众,针对不同行业的不同发展阶段的情况的做的一百多篇精辟商业管理演讲,几乎可以称之为美国工商管理思想库的浓缩版。
马化腾、李宁、潘石屹、李焜耀、黄辉
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创业时期,亲历亲为,不因事小而不为。做自己喜欢或擅长的事。学历不是重要的,关键是从不停止了解和吸收*、*的东西。凝聚力强,有一批执行力强的拼命三郎跟随左右。长期坚持做一件事,但能审时度势,随时应变。经过分析判断后能立即付诸行动,思与行一先一后相辅相成缺一不可。有多大能力做多大的事,而不是想做多大的事就做多大的事。
马云、汪延、丁磊、张朝阳
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迄今一本全面描绘*公司状况的著作——告诉你中国*互联网公司的成长历程;系统阐述全球*电子商务网站的赢利模式;独家解密互联网战争中鲜为人知的故事;权威揭示“*”收购“雅虎中国”的战略意图。
名人的财富
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本书从以下内容阐述,分别为:一、苦锅里熬出来的富翁——记金花集团总裁吴一坚、二、药业大亨,劈波斩浪——记海王集团总裁张思民、三、书生意气,商贾本色——记西安海星集团总裁荣海、四、哲学中的富翁——记卓达集团总裁杨卓舒、五、每一丝机会都能嗅到——记华达集团总裁李晓华、六、中国年轻的亿万富翁——记大连实德集团总裁徐明、七、挺起民族脊梁的企业家——记北京通产投资集团总裁陈金飞、八、氟少了,钱多了——记格林柯尔控股有限公司总裁顾雏军。

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