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59元6本 创新者的基因(珍藏版)
创新者的基因(珍藏版)
[美]杰夫·戴尔;赫尔·葛瑞格森;克莱顿·M·克里斯坦森;
¥34.99
创新型公司几乎无一例外地由创新型领导掌舵。 他们将自己的创新技能注组织和团队,继而激发出新业务、新产品、新服务和新程序。 创新者并非天赋异禀,他们只是用行动塑造了自己的“创新基因”,即五种发现技能:联系、提问、观察、交际、实验。 联系:将迥然不同的想法、物体、服务、技术和学科相连,整合成新事物。 提问:提出“为什么”“为什么不”“如果……会怎样”的问题,解释超越直觉的、出人意料的解决方案。 观察:寻找“任务”和更好的完成方式,发现异常事物,寻找机会在新环境中观察。 交际:跳出常规想法,与其他领域的人交流。 实验:创造一个试或原型,然后摸索着行修改。 本书作者历时8年,采访和调查了来自超过75个国家的500多名创新者,提取了这五种创新企业家普遍具备的技能。书中列举了大量破坏性创新组织和个人的案例,包括亚马逊公司的杰夫·贝索斯等众多研发出革命性新产品和服务的首创者,以及苹果、亚马逊、迪士尼等世界优秀公司的创新管理经验,极富启发性。 书中还阐释了如何利用以上技能激发思维,如何在实践中与同事合作实施这些想法,并在策划和组织的过程中改自己的创新技巧,提高自己的竞争力。如果你想培养自己的创新技能,如果你想激发组织和团队中的创新活力,不妨读一读这本书。
59元6本 深圳创业故事
深圳创业故事
深圳市科技创新委员会(主编),杨柳(执笔)
¥14.40
本书是“中国深圳创新创业大赛”十周年的纪念专辑,也是对深创赛、深圳“双创”及其影响的首次总结,通过采访二十家在深圳“双创”浪潮中具有代表性的企业和机构,并行分类,包括大学生和草根创业类型、稳定职业者创业类型、海归创业类型、连续创业类型、投资机构和孵化器类型等,多角度呈现他们的创业历程,尤其是创业过程中的各个重要时刻,例如*个产品上市、获得*笔融资、如何在失败中崛起等,既展现深圳的“双创”成果,又为新一代创业者提供经验和借鉴。
59元6本 用数据开公司:流程、方法、案例一本通
用数据开公司:流程、方法、案例一本通
张杰,陈联勤
¥19.99
在万众创新创业的时代,创业成为一种热潮,很多人想要办自己的公司,然而公司对于初创者而言是一件非常烦琐的事。《用数据公司:流程、方法、案例一本通》以创业者的视角,讲述创业者应该如何利用数据公司,成功实现小微公司创业的目标。《用数据公司:流程、方法、案例一本通》从零始讲解如何办一家自己的公司,内容包括注册公司、选择场地、人员招聘、人员培训、绩效管理、员工考核等方面。《用数据公司:流程、方法、案例一本通》的特色是融数据,把初创公司用到的数据融去,条理清晰地讲述如何利用数据公司、管理公司,帮助读者现学现用,成为成功的创业者。 《用数据公司:流程、方法、案例一本通》从实用的角度,加大量图表、案例,突破了传统的写作模式,避免了文字的烦琐累赘,去粗取精,提炼出核心、实用的精华。《用数据公司:流程、方法、案例一本通》全方位地对创办公司的各个流程做了深浅出的分析和讲解,对于创业者来说,这是一本对办公司很实用的工具书。
59元6本 游戏颠覆者:如何用创新驱动收入与利润增长
游戏颠覆者:如何用创新驱动收入与利润增长
(美)A·G·雷富礼(A·G·Laf ley);(美)拉姆·查兰(Ram Charan)
¥31.85
长寿公司活得长久,但并不代表就一帆风顺。IBM、柯达、惠普、丰田等长寿公司都曾经历危难时刻,韦尔奇手的通用电气也面临严重的“大企业病”。伟大的公司之所以伟大,不在于它们是否面临困境,而在于它们面临困境时的勇气和创新。 雷富礼和查兰联袂撰写的这部《游戏颠覆者》是宝洁这家“百年老店”在面临业务停滞时刻的“创新重振”故事,与郭士纳拯救IBM之后撰写的《谁说大象不能跳舞》有异曲同工之妙。在中国制造升级转型的关键时刻,宝洁公司这家“百年老店”通过管理创新实现业务重振的经典案例,对我们完整理解“创新”的理论和实践,具有突出的价值。 创新重振的路线图 催人奋的使命和价值观 拉伸型目标 有所为有所不为的战略 独特的核心强项 适合展创新的组织结构 统一而且可靠的工作系统 勇敢且联系通畅的文化 善于激励的领导者
59元6本 和创业有关的那些事(套装共5册)
和创业有关的那些事(套装共5册)
李问渠;李上卿;蔡艳鹏等
¥29.99
▲这是一套写给创业者或有创业打算的读者的实用指南,包括《左手创新右手跟进》《跟李嘉诚学创业》《企业沉思录》《苹果为什么能》《稻盛和夫经营真经》共5册。 即使没有创业的想法,也能从这些书中获得一定的启发。因为,道理都是融会贯通的。或许这些宝贵的经验在不经意时,会带给你意外的惊喜。 ▲《左手创新右手跟进》将创新、跟进巧妙融合,特别兼顾两者的比重,将真实生动的案例以客观理性的分析呈现给读者,是一本奇妙的智慧之书。 ▲《跟李嘉诚学创业》对李嘉诚的创业过程及成功之道进行了*、系统的阐述,告诉我们应该从李嘉诚身上学些什么: 从李嘉诚作为一个推销员,我们学习如何赚到人生diyi桶金; 从李嘉诚作为一个小老板,发奋图强成为“塑胶花大王”,我们学习他如何开拓自己的事业; 从李嘉诚把握投资良机、兵不血刃、以小搏大屡战屡胜,我们学习他如何运用非凡的商业智慧; 从李嘉诚善用人才“海纳百川”,我们学习他充满智慧的管理艺术…… 听其言,观其行,研究其走上富贵之路的历程,我们可以从这位创业大师的身上汲取到无尽的智慧。 ▲《企业沉思录》通过企业家们精彩的语录,可以让读者学习不同的人生观、价值观、管理智慧、用人策略……还可以领略到企业家们各自的人格魅力。 ▲《苹果为什么能:创新性公司快速成长之道》以生动的案例告诉读者,“苹果”之所以成为行业的佼佼者,靠的是其强大的综合实力。只有把创新、管理、团队、战略、品牌……每一项都努力做到zui好,才能成为世界上zui棒的公司。 ▲《稻盛和夫经营真经》从人生磨砺、创业之路、经营哲学、用人之道、自我修养、社会责任和投资眼光来*系统地介绍了稻盛和夫的经营策略和人生感悟,从他的一言一行中领略经营之圣的人格魅力,同时用智慧小语的方式总结稻盛和夫先生的经营智慧,帮助读者少走弯路,脱颖而出。
焕新——刘永好和新希望的40年
焕新——刘永好和新希望的40年
刘睿敏
¥61.60
1982年,新希望成立。40年间,新希望从养殖起家,发展成拥有从田园到餐桌全产业的世界500强企业,年销售收超过2500亿元,2021年饲料产销量世界。 新希望及其创始人刘永好,到底做对了什么? 这是一家企业的发展历程。在40年屹立不倒的持续发展中,新希望如何选择赛道,如何建立机制,如何紧跟时代,如何变革组织,如何安排传承,又如何面对复杂多元化诱惑、构建适合自己的产业生态?这家企业到底有哪些东西值得学习?这是刘永好管理与经营智慧的总结,是中国民营企业发展探索的缩影。 这是一家企业依靠组织变革和机制创新寻找动能的故事。平均年龄30多岁的高管层不仅少见于传统大型企业,更是坚定行组织变革的决心和成果。近500名合伙人和100多个合伙企业构建了完善的产业生态。 这是一部传统企业运用科技革新谋求发展的奋斗史。他们用现代科技让古老的行业焕新,用生物基因技术推动种猪“芯片”研发的突破,用数字化技术优化饲料配方和养殖管理,用柔性机器人和智能化技术应用到农业和食品生产场景中,将数字孪生系统加生产和经营管理中……新技术如何与传统产业结合并找到新的增长和赛道,新希望人在书中给出了答案。 这更是一代创业者如何布局发展和有序传承的经典案例。作为中国改革放的见证者、参与者、建设者,新希望未来也将继续随着时代的发展而前。 人文财经观察家秦朔携团队与刘永好及众多新希望人行多次深交流与实地探访,通过对新希望40年发展历程的解剖,帮助读者深度了解一家中国本土企业发展壮大的商业逻辑和经验教训,以及其创始人和管理团队独特的经营理念与管理思想。
59元6本 正向心态:初创企业如何打破硅谷模式实现跨越
正向心态:初创企业如何打破硅谷模式实现跨越
[美]桑德拉·施皮尔贝格
¥51.70
《正向心态》这本书中,桑德拉·施皮尔贝格分享了自己创业的成功故事。2015年,她创办了数字患者招募平台——追寻者健康服务公司(Seeker Health)。该公司迅速发展,服务于60多家生物技术公司,将数百万患有严重疾病的患者与临床试验联系起来,并取得了巨大的经济成果。她是一名独立创始人,不追求孵化器,不受外部资金,没有基于虚构的估值来大肆宣传融资,而是专注于客户需求,成功地创立了一家有影响力的公司。她亲身经历的创业故事展示了许多实用的智慧,为那些想要从零起步的创业者提供了大量的灵感。
59元6本 隐形冠军杰克:一个全球化先锋的关键增长之路
隐形冠军杰克:一个全球化先锋的关键增长之路
杨铎
¥61.00
      自1995年以来,杰克创造了一个增长奇迹,二十八年来不断刷新纪录,成长为全球的隐形冠军并成为行业领导者。本书系统介绍了杰克二十八年历史中的四次关键增长历程,总结了杰克成长过程中的八大关键要素,呈现了一个隐形冠军企业的坐标肖像。       本书带您窥探杰克创始人阮积祥和杰克团队的经营实践智慧,深了解杰克在管理、变革、文化、技术、创新、服务等方面的特,揭秘一个全球化先锋持续增长的底层逻辑和动力密码。
识人用人
识人用人
[美]拉姆·查兰、鲍达民、丹尼斯·凯
¥41.30
不论是彼得?德鲁克、拉姆?查兰这样的管理大师,还是苹果、谷歌这样的成功企业,识人用人一直都是其工作的核心和焦。 很多企业的管理者虽然也认识到了这一,却往往找不到好的方法去调整自己的管理。有些企业的人才管理模式甚至还停留在几十年前,很明显已经跟不上外部环境的变化。 企业成败,关键在人。尤其是在当前充满不确定性的环境中,企业要想持续寻找、快速发现、迅速把握新的发展机会,实现持续性增长,更需要积极发挥人的主观创造力,有效激活个体潜能。 在新的时代,企业应该将高潜人才的识别和任用做为经营工作的重中之中,努力造人才驱动型管理模式。
乐高传
乐高传
[丹麦]詹斯·安德森
¥108.00
本书讲述了一家享誉全球的公司和一个丹麦家庭的非凡故事,他们90年来一直捍卫儿童的游戏权利,并相信成年人也应该抽出时间来培养他们内心的孩子。《乐高传》建立在丹麦知名传记作家詹斯·安德森对乐高90年公司档案的独特访问,以及与乐高集团前总裁兼首席执行官、创始人的孙子克伊尔德·克里斯蒂安森的广泛交谈之上。 《乐高传》是一本引人胜的书,讲述了几代人对童年的看法和游戏的重要性,也是一个重要的商业案例研究,说明创新和创造力如何帮助领导者将乐高从一个小型木工企业转变为世界上最大的游戏材料生产商和世界上最受喜爱的品牌之一。
59元6本 零成本低风险创业
零成本低风险创业
闻悦玲
¥19.92
“零成本创业”是新时代的一个新鲜词汇,谁都想创业成功,但创业尤其是零成本创业不是一件容易的事情。在竞争激烈的市场环境下,要有积极的心态、智慧的头脑,并且要掌握资源和模式,才有可能开创自己的事业。 《零成本低风险创业》以“零成本创业”为导向,从创业的基础讲起,颠覆传统想法,不只是讲解各种成功的理念,还阐述了一些零成本创业成功者们的实例和心灵感悟。书中的每个案例都向我们展示了那些成功人士由白手起家到富甲一方的创业经验,内容通俗、实用,帮助你培养创富的胆量、敏锐的眼光、灵活的经营思路和对经营方式的巧妙运作能力。
59元6本 从学生创业到师生共创:清华x-lab案例课
从学生创业到师生共创:清华x-lab案例课
清华x-lab
¥41.40
随着中国一系列促科技成果转化的法律法规的出台,大学也在做一些创新性的探索。本书探讨的“师生共创”概念对于促高校科技成果转化和鼓励大学生创新创业,起到比较好的推动作用。这种模式的优在于,在科学和商业存在逻辑冲突的前提下,可以通过.“师”与“生”之间的信任关系,形成团队凝聚力,让相互冲突的两种逻辑在信任的纽带下实现兼容,甚至衍生出新的组织形态和管理模式。师生共创模式激发了个体参与者行科技创新的热情。在组建团队的过程中,师与生就技术商业化的方式以及技术发展的可持续性行有针对性的讨论。双方的思想在一始也许会存在极大的冲突,但随着时间的推移,以及对企业发展成败的总结,过程中师与生都将对科学研究和商业运营之间理念的统一行重新思考。重新思考也即思想的汇聚与融合,科学研究的公益性和商业运营的逐利性也将实现交叉融合,从而更有效地促大学的科技成果转化效果。
59元6本 人才战略:首席人才官的人才经营、业务伙伴与后梯队时代
人才战略:首席人才官的人才经营、业务伙伴与后梯队时代
何欣
¥34.99
这是一本从首席人才官层面解构人才经营的策略书,也是一本从业务管理者与人力资源双视野布局人才战略的工具书。人力资源并不等同于人力资源部,人才战略也并不等同于人力资源部的战略。对于一家企业而言,重要的两项资源就是“钱”和“人”。如何从企业层面经营人才、通前后台的人才价值,驱动“蓝天之上”的力量来落地人才战略,而凸显人力资源工作的业务价值,是本书关注的核心。 除了大量的人才管理实操工具、案例之外,本书还从商业管理、经济学角度出发提出了一些新观,直人才管理的本质,如招聘甄选时的“羊群效应”、人才内部交流的“飞虎队”“人才毛利率”、组织与人才的“良性博弈”等。 通过本书您将学到: ·人才战略实施的“八个坚持”是什么? ·动态人才管理系统的操作逻辑有哪些? ·人才战略的六种操盘策略从哪里布局? ·什么是动态人才供应,该如何操盘? ·如何思考动态人才交流及风险的防范? ·如何造动态人才盘策略及落地? ·如何理解动态人才发展的“四个一批”? ·何为动态人才梯队建设的现在与未来? ·人才战略减法( 降本增效 ) 如何操作? ·人才战略加法 ( 资本增值 ) 如何操作? ·首席人才官的八项用人关注有哪些? ·“管理者偏好”对组织有哪些牵引力? ·组织的执行力密码应该如何有效破解? ·如何整合内外资源,做到“左右逢源”? ·组织活力来源有哪些,如何建立起来? ·HR各模块关联关系与终极目标是什么? ·如何从战略及业务视角构建人力资源? ·如何规划HR职能与业务单元协同界面? ·如何破解梯队建设后机会不足的难题? ·什么是新生代人才管理的十二大方式? ·什么是后梯队时代员工的五大价值观? ..... 请您认真阅读本书寻求解决方案。
59元6本 从创业到上市:公司股权设计和股权分配全案
从创业到上市:公司股权设计和股权分配全案
徐培杰
¥20.99
从某种意义上讲,股权称得上是企业的*高命题,是企业每个发展阶段和关键节都不可回避的核心问题。一家企业的创始人、合伙人,如果不懂得股权设计与股权分配,或意识不到股权的重要性,不会运用股权来管理企业,这*是个危险的信号。 股权设计和股权分配是公司的顶层设计,决定了企业的股权结构,解决的是谁来投资公司、谁来拥有公司、谁来收益的问题,它会贯穿公司从初创到上市的全过程,只有借助合理的股权设计和股权分配,才能将公司创始人、合伙人、投资人、经理人、骨干员工的利益紧密捆绑在一起,形成真正意义上的利益共同体。
衣服之王:优衣库掌门人柳井正
衣服之王:优衣库掌门人柳井正
张斌
¥6.94
从的一家西装店起步,逐渐成长为日本乃至全世界都关注的服装零售业巨人。这就是柳井正的优衣库王国的故事。    ??? 这是一部全面、真实的优衣库成长史,该书展示了优衣库令世人瞩目的成长过程,多角度剖析了优衣库独特的商业模式、企业文化、技术研发与资本运作。阅读本书,读者能更多地了解优衣库多年来鲜为人知的成长故事,感受到柳井正睿智而朴素的商业哲学,还能从中学习思考、解决问题的方式,点燃生活工作的激情。《衣服之王:优衣库掌门人柳井正》是创业者和经营者不可多得的案头指导书,也是你不可多得的人生励志书。
创业的哲学:乔布斯给青年人的8堂创业课
创业的哲学:乔布斯给青年人的8堂创业课
(美)乔布斯
¥9.90
  这是一本全面解读和诠释苹果“教父”乔布斯经营理念与管理思想的作品,完整展示了乔布斯的创新思维和商业智慧,也极具励志性。本书将乔布斯的创业理论与实践总结为8堂课,结合他本人以及商业史上的经典演讲案例,针对商业中的关键问题,如创新、管理、经营、营销、用人等加以深细致的解析。读者可以从中体验真实的领袖魅力、人生理想和处事技巧,获取宝贵的精神财富。这本书对于管理者而言,是转变经营理念,提升经营技巧,拓经营领域的宝书,它会让读者在领略乔布斯非凡魅力的同时收获创业的真谛。
59元6本 创新与创业管理(第12辑)——创新网络与创业发展
创新与创业管理(第12辑)——创新网络与创业发展
陈劲、高建主编
¥19.62
  《创新与创业管理》是由*人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心组编的学术研究丛书。本丛书主要收录技术创新与创业管理领域内高质量的学术论文,包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。   陈劲、高建主编的《创新与创业管理(第12辑创新网络与创业发展)》共收录了8篇文章,研究主题涉及:网络效应视角下技术标准的共存均衡与兼容性技术研发策略;社会资本、交互学习与创新网络绩效的关系;IT使能的业务创新过程中CIO的关键活动;技术创新网络的演化;技术源视角下战略性新兴产业的技术创新路径;组织双元性能力的形成机制与实现路径;已有知识对创业机会识别的影响;中国零售企业的管理学习机制及其关键影响因素。
59元6本 个人创业操作全书(第2版)
个人创业操作全书(第2版)
文新
¥13.18
  《个人创业操作全书(第二版)》一书迎合当代青年的创业需求,从创业者必须具备的心理素质,创业者如何寻找创业机会,创业要做哪些准备,如何筹措创业资金,应该选择哪种创业方式,如何建立和管理创业团队,怎样建立合理的组织机构,如何进行公司的财务管理、营销管理、商务谈判和签订经济合同,以及怎样化解创业风险等,详细而全面地讲解了创业过程中应该注意的一系列问题。   本书旨在为有志于创业的人员在创业过程中需要注意的各种问题提供解决方案,方法讲解全面、流程介绍细致,并辅以穿插大量生动的案例,具有实用性和可操作性,是一部完备的创业和运营指南,即使没有理论基础,你也可以轻松弄懂创业和公司运营的每一步。
59元6本 马云:活着就是成功
马云:活着就是成功
张尚国
¥31.00
“互联网 ”时代,创业成为越来越多年轻人的选择。如何抓住时代赋予的机会?创业之后如何让企业生存下去,发展起来?成为越来越多创业者必须面对的问题。抓不住机会,留不住人才,执行力跟不上创意,赚钱越来越难……成了创业者难以演说的痛。 本书分为创业、用人、经营、管理四个部分,用马云的话和他的亲身经历,帮助读者开启创业之门,点拨创业者建设团队,形成自己的经营思路,成为优秀的企业领导者。马云在创业路上的智慧,也能启发后来的创业者转变观念,掀起变革。
59元6本 创业人的实用课堂(套装共2册)
创业人的实用课堂(套装共2册)
费再飞,刘泱
¥28.20
本套装包含:创业!创业!创业改变命运的5堂课 创业与修身——对心力管理的思考,共两侧
国企改革发展纵横谈
国企改革发展纵横谈
王正宇
¥13.95
本书是对国企改革的有力发声。作者基于国企的特有属性,对国企改革发展的主要问题行了鞭辟里的分析,涵盖了党的领导、治理结构、顶层设计、集团管控、风险防范、反腐倡廉等诸多方面。尤其是,作者关于国有企业“五位一体”领导架构的阐述,是既符合中国国情,又与社会主义市场经济轨,也易于操作的可行方案。 本书作者有着二十年直从事经济工作的经历,对企业管理、外向型经济、民营经济、国有经济等都有较深的研究。由于作者长期身居经济领导岗位,加上他流畅的文笔、凝练的概括、严谨的剖析,这大大增强了该书的可读性和实用性,对于正在深的国企改革发展将会起到助推作用。
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