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正向心态:初创企业如何打破硅谷模式实现跨越
￥51.70
《正向心态》这本书中，桑德拉·施皮尔贝格分享了自己创业的成功故事。2015年，她创办了数字患者招募平台——追寻者健康服务公司（Seeker Health）。该公司迅速发展，服务于60多家生物技术公司，将数百万患有严重疾病的患者与临床试验联系起来，并取得了巨大的经济成果。她是一名独立创始人，不追求孵化器，不受外部资金，没有基于虚构的估值来大肆宣传融资，而是专注于客户需求，成功地创立了一家有影响力的公司。她亲身经历的创业故事展示了许多实用的智慧，为那些想要从零起步的创业者提供了大量的灵感。
折腾不止
￥48.30
“详谈”系列是知名商业记者李翔对国内著名企业家的访谈实录，是以人为单位的访谈传记。通过一手采访，发掘他们的背景前史，回顾创业之路上的转折时刻，反思那些重要的机遇和选择，为对商业感兴趣的广大读者提供新的启发和机会。“商业现场”是对仍在一线的企业家的采访，它来自一线行动者的思考，带着现场才有的力量感。 《折腾不止》是李翔对西贝创始人贾国龙的访谈实录。西贝是中餐餐饮连锁品牌的翘楚，中餐标准化和不断创新是这家公司和创始人的特点。从2022年疫情刚结束到2023年，李翔对贾国龙进行了三次访谈，阐述了西贝如何平稳地渡过特殊时期、贾国龙多年来对第二曲线的探索和实践以及贾国龙在质疑中折腾、在折腾中质疑的创业和奋斗经历。 本书记录了20世纪60年代的典型创业者在中国三十年的变革中不断奋斗的故事，能让创业在了解市场动态、决策企业方向中探索机会，能让中国管理者在组织管理、绩效优化等问题上获得启发，也能大众读者获得持续奋斗的勇气和激励。
稻盛和夫的实学:活用人才
￥24.99
《稻盛和夫的实学：活用人才》中，基于自己的丰富经验，阐明了激发员工积极性的方式、培养干部的方法，以及提升自我人格的途径。而且他认为企业文化对一个企业来说非常重要，尤其对于中小企业。 中小企业与大企业相比，在资金、设备、人才等方面都处于明显的弱势。因此中小企业要想在激烈的竞争中取胜，就**不能一心只注意这些要素，还必须在大企业几乎不太注意的地方，也就是企业文化上下足功夫，取得不凡的成果，从而为企业赢得足够的竞争力。 在激励员工方面，企业领导者要描绘远大梦想，明示工作的意义，点亮员工的心灵。在培养领导干部方面，稻盛和夫运用自己创造的“阿米巴经营”的企业经营模式，要求每个阿米巴进行独立的核算，从而调动阿米巴领导及员工的主动性和斗志。在提升自我人格方面，稻盛和夫认为，作为企业领导者，要能够控制住自己内心对于地位、名誉和金钱的欲望，要为了集体的利益保持谦虚心态。而且，只有这样，才能够赢得企业员工的尊敬，得到他们的真心拥戴和追随。
从创业到上市:公司股权设计和股权分配全案
￥20.99
从某种意义上讲，股权称得上是企业的*高命题，是企业每个发展阶段和关键节都不可回避的核心问题。一家企业的创始人、合伙人，如果不懂得股权设计与股权分配，或意识不到股权的重要性，不会运用股权来管理企业，这*是个危险的信号。 股权设计和股权分配是公司的顶层设计，决定了企业的股权结构，解决的是谁来投资公司、谁来拥有公司、谁来收益的问题，它会贯穿公司从初创到上市的全过程，只有借助合理的股权设计和股权分配，才能将公司创始人、合伙人、投资人、经理人、骨干员工的利益紧密捆绑在一起，形成真正意义上的利益共同体。
兄弟我的网络发财术
￥7.00
很多新青年都面临工作难找、工作无趣、不自由、没有成就感和归属感、薪水微薄、工作繁忙、没时间陪家人、*刷爆、孩子入园困难、父母无人照料等无数令人沮丧的现状。互联网创业不但门槛低，而且还能解决以上诸多令人烦恼的难题。《兄弟我的网络发财术》的作者谢裕文从一名默默无闻的公司小职员成长为世界互联网联盟营销人，他经营着数家知名网站，积累了丰富的网站运营经验。作者结合自身真实的经历，以平实、通俗的语言讲述了如何从零开始起步，终从互联网赚取到人生中个百万美元。重要的是作者分享了他创业以来积累的一套价值千万美元的网站运营技巧，独家传授给广大青年读者网络创业的实战攻略。确定什么样的顾客购买了怎样的产品，创造可获利的解决方案以满足市场需求。利用不可抗拒的报价吸引潜在客户的关注。创建额外报价的跟进系统，增加收入，壮大业务。将你的业务自动化，从而享受利润、时间和安逸的终极回馈。
精明办事
￥2.00
巴雷托认为个性是创富者的一个十分重要的素质。可以肯定地说，没有个性，就没有创造性。 每一个人都有个性，无非是有的人个性突出，而另一些人个性不显著。一个人的个性，就是这个人与众不同的特点。人的个性之所以重要，就在于它包括了人的智力、性格、情绪、意志等一些特征。我们通常说某人个性鲜明，某人缺乏个性，某人没胆识，某人没魄力等，这都是对一个人的个性的评价。
稻盛和夫自传(试读本)
免费
一代日本经营之圣，稻盛和夫。他是怎样从一个爱哭郎成长为叱咤商界、百折不挠的企业领袖，他是怎样从一个屡试不第的“坏”孩子成长为创造3个“世界500强”奇迹的成功领袖？要想真正了解稻盛和夫，只有听稻盛和夫自己说。 本书是稻盛和夫亲笔撰写的传记。稻盛和夫在书中深情追忆了从小学到中学，从青葱岁月到步职场，从事业初创到收获*的追梦旅程，以及在这一过程中对他影响至深的亲人、朋友和伯乐，为我们展现出一代商界智者高尚的心灵世界。感悟他的奋斗史，激励我们的人生旅程。
撬开苹果(试读本)
免费
本书从1996年乔布斯以临时首席执行官（interim-CEO，iCEO）的身份重返苹果公司始讲起。但是，对于早期诸如苹果二代或者初的麦金塔电脑之类项目的一些细节情况，本书也有提及，尤其是那些可以说明乔布斯所持原则的项目。 苹果公司本身并没有参与本书的撰写工作。本书只是一本非官方的商业传记。撰写此书的早期，苹果公司公关部给作者电话表示，苹果公司对本书不给予官方认可。当时作者认为自己很可能会惹上官司，因为之前撰写乔布斯传记的大部分作者都遭到了乔布斯的起诉；但实际情况比作者预料的要好。苹果公司并没有威胁作者，而是设法弄清楚作者究竟算在书中写什么内容。作者设法让他们相信本书整体的角度是积极的，重要的是，将以乔布斯崇拜者的身份撰写此书，而不是像先前的很多传记一样揭秘他的生活。自此之后，尽管由于作者在《连线》杂志（Wired）工作的缘故，每天都要与苹果公司公关部交道，但他们再也没有和作者谈论过此事。
U型变革：从自我到生态的系统革命(试读本)
免费
纵观整个世界，我们面临着很多问题：金融安全，粮食、燃料、水匮乏，资源短缺，气候变暖，普遍贫困，原教旨主义，恐怖主义，金融寡头……这些现象的存在说明我们已经了一个颠覆性时代。面对颠覆，我们如何才能从正在生成的未来引领变革？什么样的化性经济框架才能指导我们的旅程继续前行？什么样的策略才能帮助我们作为载体实现整体变革？《U型变革》一书旨在探寻以上三个互相关联的问题的答案。 本书从社会、经济、组织、个体等多个不同的视角，用一种全新的方式来看待我们今天面临的挑战。事实上，奥托所描述的恰恰是我们今天在现实生活中所经历的。本书为我们要做出的改变提供了一个更为宽广的视角，帮助我们更好地审视自己以及所处的环境，也让我们可以从与自己的关系、与他人的关系、与组织整体的关系、与社会的关系等多个层面来重新思考。
公司进化论：伟大的企业如何持续创新（珍藏版）(试读本)
免费
如何引领企业化，持续经营，在这个弱肉强食的商业世界里创造竞争优势？这是《公司化论》的主题。 为了创造这样的成就，公司必须持续不断地重新评价自己的外部和内部，在各个不同的发展阶段配以适合的创新战略，重新识别自己的核心，令资源重新流向核心活动，这才是企业的生存之道及成功要诀。 硅合策略大师摩尔在思科历经5年的研究和思考后，详细总结了14种创新类型，以思科作为案例解说，指导管理团队根据自身情况，选择适合的创新类型，巧妙地加以利用，以创造与直竞争对手之间的*差距。
新零售：消费者主权时代的零售新格局
￥13.95
2016年在杭州云栖大会上，*董事局主席马云在演讲中第*次提出了“新零售”的概念。新零售的提出，使得零售业界激动异常。那么，新零售的内涵究竟是什么？新零售时代是否已经来临了呢？ 作者多年研究商业，非常了解我国零售业的变革，针对“新零售”，作者做了系统的研究，包括：什么是新零售，我国未来零售市场的主要发展趋势，新零售业态下消费者的特与变化，传统零售企业如何突破，电商如何与实体融合，线上线下如何统一，如何利用场景零售，如何构建全渠道零售运营模式，如何利用大数据精准营销，如何给消费者完美物体验，等等。基于零售业的新变革，作者大胆预测实体零售业新一轮发展的春天正在来临。 本书运用了大量的国内外零售巨头的商业案例，非常具有参考价值，值得零售业和相关行业的从业人员阅读。
新任主管自我修炼：从业绩英雄到卓越管理者成功转型
￥19.99
《新任主管自我修炼 从业绩英雄到管理者成功转型》从新任主管心态、角色、技能转型、胜任力造、向上管理、五维度沟通、团队文化、团队建设、目标管理、绩效考核与激励、领导力修炼等8个方面，详细阐述了名刚走上管理岗位的新任主管如何在新商业时代破固有的思维限制，更加高效地配合上级工作，充分激发员工潜能，破组织内部信息及资源流通壁垒，以增强组织运转流畅性，为提升企业核心竞争力与价值创造力，提供了一条行之有效的实践路径。 《新任主管自我修炼 从业绩英雄到管理者成功转型》适合部门经理、部门主管、基层主管、督导、储备管理人员，以及对企业管理感兴趣的读者阅读。
国企改革家：市场的博弈者(试读本)
免费
本书是“中国企业家精神特质研究丛书”第二卷，聚焦五位“改革型企业家”，即秦晓、宋志平、宁高宁、马蔚华和高西庆。他们是极具公信力、美誉度和权威性的国企领袖代表，更是市场经济的博弈者。本书将他们在执掌国企过程中积累的宝贵企业经营管理经验，行总结提炼，呈现给读者。
国企改革发展纵横谈
￥13.95
本书是对国企改革的有力发声。作者基于国企的特有属性，对国企改革发展的主要问题行了鞭辟里的分析，涵盖了党的领导、治理结构、顶层设计、集团管控、风险防范、反腐倡廉等诸多方面。尤其是，作者关于国有企业“五位一体”领导架构的阐述，是既符合中国国情，又与社会主义市场经济轨，也易于操作的可行方案。 本书作者有着二十年直从事经济工作的经历，对企业管理、外向型经济、民营经济、国有经济等都有较深的研究。由于作者长期身居经济领导岗位，加上他流畅的文笔、凝练的概括、严谨的剖析，这大大增强了该书的可读性和实用性，对于正在深的国企改革发展将会起到助推作用。
大胜局
￥9.90
自改革放直至今日，中国正处于一个非常重要的历史时刻，从制造到创造的转变势在必行。只有这样，中国才能在国际经济格局中获得更大收益。本书生动逼真地描述了我国13个企业的创造和腾飞之路，包括腾讯、李宁、海尔和联想等等。解读了中国企业应怎样从低端的“制造工”和资源“搬运工”的困境中走出来，如何从“中国制造”向“中国创造”转型，如何创造一个创新性的国家。揭示了“中国制造”要想战胜“外国制造”终的取胜之道是“中国创造”。因为只有靠专业能力和独特的创造，才能真正腾飞。
汽车大王：福特自传
￥4.99
从一个密歇根州的农民，爱鼓捣机械的小男孩到成为全球闻名的“汽车大王”，美国汽车界个亿万富翁，亨利·福特个人奋斗的历史已经成为许多年轻人津津乐道的传奇。他给后人留下的，也不仅仅是有关于汽车的东西，还有更多。他所取得的成绩辉煌无比，他的思想与独到见解更闪耀着夺目光彩。在中国汽车界，福特的管理方法被看作是学习管理的门教材。 这里呈现在我们面前的，是一位非常了不起的人物的自传。自从有了汽车以来，人类可以说产生了一个巨大的飞跃，又向前迈了一大步。汽车给人们带来的利益和好处，实在太大了！然而，你知道“汽车大王”亨利·福特不同寻常的人生故事吗？你了解他何以取得如此辉煌成功的“秘密”吗？从本书中，你便可对他的经历和思想获得充分的了解，并对人生与成功的理念有更清楚明白的认识。
经营企业就是经营自己
￥15.00
企业家把自己经营好了，企业自然就经营好了。 经营自己，就是要做一个匠人，把自己打磨成一个产品。至于这个产品如何定义，要看你自己具备什么样的价值，想要成为什么样的企业家。 经营自己和经营企业一样有风险，一家企业经营不当可能会亏钱，一个企业家经营不当可能遗臭万年，品牌尽毁。 古有秦桧，万人唾弃，今有奸商、贪官，沦为阶下囚。 无论经营自己还是企业都是一门学问，没有规划的经营，往往会遇到意想不到的阻碍和困难。 如果问要问“经营企业和经营自己有什么联系”，我想不确定性才是个人和企业的挑战。工作的不顺，交际的烦恼……一切经营管理带来的挑战，你只能迎难而上。 从现在开始，和我一起学会经营自己，经营好企业，做好的自己，培养秀的员工，迎接企业美好的未来。这样的企业、企业家自然更容易收获成功。 你今天付出的一切不会白费，时间会很好的记录这一切。 不管白昼或黑夜，岁月总是无情，如白驹过隙，永不停歇……
工匠精神：日本家族企业的长寿基因
￥35.40
日本将工匠精神视为其国宝，更是拥有全世界*多的百年企业，甚至千年企业。日本企业重视永续经营，将社会责任和顾客价值视为*重要的，追求极致的工匠精神。本书作者对日本长寿企业行深跟踪调研，探索日本工匠精神的本质以及家族企业长寿的基因。在本书中，我们可以读到山本海苔店、不二家、龟甲万等来自各行各业的31个长寿企业的案例，从中可以看到它们是如何对抗风险、顽强克服困难、坚守创始人的精神和价值观的。随着改革放以来*代企业家逐步老年，如何在传承中创新，大而不倒，成为中国企业家面临的新课题，也成为新时期企业家精神的重要内涵。本书为中国的企业家、管理者、创业者提供了极富价值的启发。
大学生创新创业经营模拟实践教程
￥13.94
《大学生创新创业经营模拟实践教程》作为创新创业类课程的实践指导教材，通过对创业的路径演绎提升创新创业的认知、意识、方法和能力。本书编写以创业过程为教学项目，从创业思考与行动，创业素质认知，创业项目设计与选择，创业团队，创业项目分析，市场调研，产品设计与创新，商业模式设计，市场营销到融资路演。在创业过程中充分考虑思维与文化的适应，个人与组织适应，提供价值与客户需求适应，问题与解决方案适应，产品与市场适应，战略与环境适应。 本书体例设计围绕学习目标，细化知识要点，进行课堂设计，提供相关理论知识链接、拓展阅读及课后思考练习。采取适于教师课堂教学的逻辑和思路，为教师教学和学生学习提供全方位的素材。 本书可以作为高等教育创新创业教育的通用教材，也可作为企业继续教育的培训教材，还可以作为开阔视野，提高兴趣的自学读本。
世界船王包玉刚
￥5.96
本书内容包括了聪颖天资出少年、勇当军乐队旗手、求学心切离家乡、汉口继续求学路、初当学徒吃一堑、奉双亲命回乡完婚、战乱夫妻相濡以沫、巧遇亲戚互相帮助、面对乱局巧妙应对、下定决心离开上海、携家赴港举步维艰、小本经营开始起步、为了梦想投资航运、倾产举债旧船起家、薄利长租初获成功、身体力行诚信为本、策略营销吸引油商等。
谁人不识宁高宁
￥21.00
宁高宁先生和我有多年交往，算是老朋友。他以前长期工作在华润，而华润是万科的大股东，虽然所占比例从值看并不高。
