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我的第一本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理
￥15.60
对有志于从事人力资源工作的人来说，如果你进入的是一家大型企业，那么恭喜你，大企业成熟细致的分工和完善的人才培育机制，让你能很快把工作做好，学以致用。而对于像笔者这样一直在中小企业工作的HR来说，如何将理论在工作中落地，始终是一个不断摸索和不断吸取教训的过程。《我的本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》是笔者多年工作实践的总结，书中的章节是按照人力资源的基本模块展开的，但其中70%以上的内容都是关于具体的工作该怎么做，而不是关于理论的。不管是介绍人力资源规划工作、招聘工作、培训工作、激励工作还是介绍绩效管理工作，《我的本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》传递的内容都力求让读者读完之后能马上开展相关的工作，并且把工作做到位。《我的本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》适合中小企业HR尤其是刚入行或者想入行的HR新人阅读，大家不用花费高额的培训费，就能从书中获知HR工作的实际状况和具体方法。
中国式创新——流程、结构与文化
￥37.04
《中国式创新(流程结构与文化)》作者杨晓冬调 研了60多位中外*企业的高管，并对联合国、世界 知识产权组织和其他研究机构的上万条数据进行整理 和分析。在此基础上，本书从流程、结构和文化三个 方面对于创新战略理论和“中国式创新”做了系统化 的论述，提供了丰富的原创思维模型和原创管理工具 ，从创新的视角对“中国梦”和“混合所有制”提出 了前瞻性的观点。 本书将创新模型和创新战略理论通过案例和故事 娓娓道来，可读性和理论完整性强。适合企业、机构 和政府部门的中高层阅读，也可用作商学院MBA、 EMBA和EDP的辅助读物
服装营销
￥15.59
本教材针对服装终端营销的实际需要，从服装市场营销的基本理论和特点出发，与实际运作过程相结合，阐述了服装终端营销的基本技能和方法。内容以实际能力的培养为重点，理论阐述通俗易懂，突出实用性和可操作性，适合职业院校服装专业学生选用，也可以供基层服装营销人员和服装营销管理者参考使用。
2014新企业会计准则：解析与案例
￥37.04
2014年中国《企业会计准则》经历了颁布以来的*一次修订，其规模之大、影响之深将是空前的。本书对2014年新增或修订的八项具体会计准则进行了深度的解读，对其核心条款进行了详细的讲解，并辅以丰富的案例分析，以期有利于公司会计与财务人员更好地理解新企业会计准则的精髓及新旧准则的变化，从而能熟练地运用新会计准则进行职业判断和账务处理，以提高财务呈报的信息质量和企业决策的有效性。本书可以用作公司会计与财务人员的培训与自学用书、也可作为会计学本科生、研究生及教师授课参考用书。
混合所有制的公司治理与公司业绩
￥37.04
张文魁编著的《混合所有制的公司治理与公司业 绩》系统全面地梳理和分析了与混合所有制有关的中 外文献，深入考察了混合所有制在中国的起源和兴盛 的原因，提出了混合所有制公司治理的分析框架并以 此为基础进行了公司治理研究，后对混合所有制和 非混合所有制企业的业绩作了比较分析，得出了很有 意义的结论。本书是迄今为止*学术深度和政策价 值的一本混合所有制专著，对政府官员，企业界人士 和研究人员均有参考意义。
胜行者定律
￥37.99
这是一个行动者的时代，但并非行动起来就可以取得成功。古人曾讲过南辕北辙的故事，也是在告诫我们在行动中要辨明方向，否则会越行越远，终与成功失之交臂。因为社会的发展过程是遵循一定的规律运行的，更有先知者不断发现了这些规律，践行了这些规律，验证了这些规律的自然永恒，使这些规律成为定律，并以其永不衰竭的生命引导后来者。本书就是将这些可以引领行者方向的定律收集梳理，希望能够引领那些勇敢开拓，善于实践，赢在拼搏之中的胜行者，实现他们的个人价值与社会的有效运行。
财富第六波:在家微创业
￥6.02
不管你以何种心态面对本书所展示的观点，但微创业这一时代趋势却以不可遏止的势头改变着我们的生活与财富分配方式。我们曾经落后于工业经济、商业经济的浪潮，如今，全球化竞争还允许我们落后于信息经济的浪潮吗？ 这是一本颠覆全球半个世纪直销业态的创富圣经。 这是助力中国直销与全球趋势接轨的纽带。 21世纪，无边界创业将成为人类文明个性化时代的主流，除了把握趋势，你别无选择。
卖场陈列设计
￥24.06
卖场陈列设计是成功完成终端销售环节并实现服装品牌的产品价值的一个重要因素，作为一门新兴边缘学科包括卖场构成和规划、陈列形态构成、陈列色彩构成、卖场照明、橱窗设计、商品配置规划、陈列管理等内容。作者曾长期在国内著名企业从事服装品牌的管理工作，就把多年的实战经验融汇在字里行间。希望本书作为引子能启发国内陈列人中更多地交流自己的宝贵经验。 本书适合高等院校艺术设计专业师生以及其他从事艺术设计的专业人员阅读使用。
互联网+商业顶层设计
￥9.26
顺应潮流，才能傲立潮头。“互联网+”排山倒海、迅猛前行的时代浪潮是任何力量都无法阻挡的，未来将是定制化和个性化的时代，市场把握能力的作用将远胜于对权力的崇拜。 2015年7月发布的国务院《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》明确了未来3至10年的发展目标，部署了11项重点领域行动，涵盖制造业、农业、金融、能源等产业，涉及交通、环境、养老、医疗等与百姓生活息息相关的方面。本书解析了中国初步形成的“互联网+”新经济形态，以11项重点行动为架构，全面描绘了“互联网+”与公共事业和生活服务业的融合带来的切实改变。 “互联网+”已成为经济社会创新发展的重要驱动力量。站在风口浪尖，抢占中国第四次经济腾飞的风口，用“互联网+商业顶层设计”思维来圆梦理想事业和完美人生。
电商那些谁儿
￥9.26
本书以主人公高剑飞的视角和经历，全程披露了电商公司“爱丽丝”从初创到陨灭的企业诞生、发展、消亡全周期，从运营内幕与细节的落实到市场全局的分析悉数囊括：邮政目录营销的全程运作、上马新产品线始末、电子商务案、闪购与自建产品链的问题、融资后如何发展等，通过故事化的叙述，首次全方位深度剖析了经过实战验证的电商生存方法论、可快速复制的执行细节、人事纷争与管理策略，在此过程中，高剑飞伴随爱丽丝公司一起成长着、觉悟着。 电商是烧钱的行业，爱丽丝的发展也不可避免地需要进行外部融资，而合资本质上是两群人的结合，不是厂房和设备的结合。在当今中国的商业环境下，好项目难找，好人更难找。历经各种融资波折后，高尚资本进驻了爱丽丝并通过董事会逐步稀释了两位创始元老的权力，爱丽丝惨淡经营后黯然退场。
守住生命的红线，做好安全防范
￥7.84
生产过程中事故的发生，往往是人们忽视安全、麻痹大意造成的。如果拥有安全意识，做好必要的安全防范，很多事故都是可以避免的。本书通过列举大量的真实案例，以血的教训警醒人们，一定要真爱生命，做好安全防范。
掌控云销：手机管理新模式
￥17.44
当传统企业遇到移动互联网，传统行业如何接轨、创新，提升绩效是所有经营者都关心的话题。本书从管理的失控、管理的掌控、管理的实操落地工具等角度，为读者提供了一些思路、方法及工具，希望借助移动互联网的技术手段、有效易行的管理模型，帮助企业打造驱动企业内在竞争力的引擎。 作者历时三年调研了制造、工程机械、IT、教育培训、快消品、家居类等行业企业生存现状，研究了多家先进标杆企业的先进经验，首度推出了“营销CPU核动力系统”，其将西方管理思想和理论框架，嫁接本土企业特点和实际应用层面，以求帮助企业实现以下价值： （1）移动互联科技，实时数据动态管理； （2）随身销售秘书，营销团队业绩驱动； （3）真实还原现场，管理层离用户更近； （4）智能分析数据，输出大数据决策模型。 《掌控云销：手机管理新模式》观点鲜明，内容详尽、阐述透彻，理论与方法巧妙地融合在一起，包含大量案例，并从实践角度对案例进行了全方位的剖析，详细解读了案例中的策略、方法与技巧，颇具指导性和实用性。
关键的少数-精装典藏版
￥9.90
任正非说：“中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者，是‘关键少数’”。 “抓住了‘关键的少数’，才能引领‘大多数’。” 本书系任正非选拔得力干将的内部资料，精心还原了华为集团的干部培养体系，从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密华为及任正非培养干部的策略和智慧。 “没有奋斗意志的人，不能带兵”：考核干部，要看奋斗意志，要看干劲，不能光看技能。 “干部就是要克服困难去攻克山头”：干部不是对内来施加压力的，当公司还在手忙脚乱，内部又来威胁我们，这种干部有什么存在的必要？ “干部要有领袖心态”：对下属要无私公正，不亲不疏，坚持以责任结果导向来评价下属。 “坚持以奋斗者为本”：公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工，而不是为了团结而团结。 “面对现实，踏踏实实”：经常看到一些员工给公司写的大规划，我把它扔到垃圾桶里去了，而那些改进了自己的工作的员工，他们提的建议和批评我倒是很愿意听的。
马云：活着就是成功
￥31.00
“互联网 ”时代，创业成为越来越多年轻人的选择。如何抓住时代赋予的机会？创业之后如何让企业生存下去，发展起来？成为越来越多创业者必须面对的问题。抓不住机会，留不住人才，执行力跟不上创意，赚钱越来越难……成了创业者难以演说的痛。 本书分为创业、用人、经营、管理四个部分，用马云的话和他的亲身经历，帮助读者开启创业之门，点拨创业者建设团队，形成自己的经营思路，成为优秀的企业领导者。马云在创业路上的智慧，也能启发后来的创业者转变观念，掀起变革。
手把手教你做优秀会计
￥19.99
经济的发展越是迅猛，会计的工作也就越是重要。随着我国社会主义市场经济的不断发展，学习、掌握一定的财务知识，已经成为很多人不可或缺的基本技能之一。而会计作为一种比较特殊的行业，也是企业中*重要的岗位之一，它承担着企业命脉的重任。 本书理论与实践相结合，系统地介绍了如何填制原始凭证、会计分录、记账凭证、明细账、总账、纳税申报等各个环节，为您真实再现了会计工作整个流程，相当于为读者迅速积累数年的实战经验。希望通过对本书的阅读，可以提高读者对会计领域内知识的进一步理解，并迅速提升自身实务操作的水平。
决胜O2O的七大支柱:泛家居企业如何在互联网和大数据时代生存
￥8.72
《决胜O2O》是国内本基于产业互联网化变革，以互联网思维来解读传统企业O2O进化的著作。O2O是什么，表面上看，O2O是一场渠道变革，但终，O2O应该是商业史上以信息技术革命为基础、以消费者为核心的效率变革。在这一场变革面前，传统中国企业，甚至全球企业，都处在同一起跑线上。 本书基于作者多年对商业本质和新兴技术的认识，并深入采访大量标杆企业的基础上写成，对那些传统企业进军电子商务，实现线上线下融合，终实现企业全面互联网化变革，不管是在理论层面或者实践层面，都具有重要的借鉴意义。
微信运营手册(入门版)
￥18.00
97%的企业开了公众号，文章关注度却不足10%，用户转化率更不足0.1%。什么鬼？要怎么办？答案就是一定要系统地进行微信运营。本书就是一本微信运营的入门指导书，指导读者从标题、图文、H5场景、签名、推送频率、活动、工具等方面更细致地运营微信。 本书包含微信运营的三大方向：内容运营、用户运营和活动运营，还介绍了运营过程中需要的一些工具和素材，*后通过3个案例详细分析一个公众号从无到有的全过程，还给出了一个360安全卫士活动运营的过程和剖析。 本书面向没有任何运营经验的微信公众号运营人员，旨在帮助他们实现运营指标，上公众号发挥更大的作用。
悟出管人用人心法
￥2.99
当今社会，人力资源的作用已经处于主导地位。然而，要想使人才真正成为企业强有力的后盾，管理者的作用是不可忽视的。本书正是一本如何用人管人的参考书，从六个方面介绍了管人用人的重要心法。对各个层次的管理者来说，本书都有一定的实用性、仿效性或借鉴性。从本书中，您可以轻而易举地学会如何使用人才、管理人才，并能够通过潜移默化的方式将其运用到实践中。
懂激励：不会带团队，你就只能干到死！
￥15.20
MBA商学院受欢迎的团队激励课程！ 中国畅销的团队管理书专家赵伟为您打造冠军团队的激励全方案！ 继《不会带团队，你就只能干到死》前两季连续成为受欢迎的团队管理图书后，应百万读者要求，赵伟推出《不会带团队，你就只能干到死》系列第三季：激励篇！ 本书为你讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则，及其在中国企业的落地运用。这也是目前市面上全面的激励法则，读完本书你将了解“激励”在管理上的各种运用。包括公司价值观与激励制度的建立，各类员工的激励点与激励方法，领导在激励机制中的定位，激励的禁区，如何通过制度、福利、语言、活动、形式达到激励的目的，让你的团队更有凝聚力、更高效！
李嘉诚做人经商处世的大智慧
￥2.99
李嘉诚是我们这个时代杰出的商人之一，他白手起家创造了巨大的财富。他的经商智慧、做人之道、处事之技值得每一个向往成功的人学习。本书详细讲解了李超人在商海驰骋六十多年不败的经营之道，分别从诚信做人，如何创业、经营管理、用人之道、领导艺术、人际关系、投资心得、危机意识、随时学习、社会责任等方面进行了深刻的阐述和总结。李嘉诚所秉持的财富观念和经营理念贯穿本书，创业者可以以此为鉴，为自己的事业找出一条光明的道路，从而在事业的道路上披荆斩棘，抵达成功的彼岸。
李嘉诚成大事忠告
￥2.99
李嘉诚是一位成大事者，他纵横商海多年，在虎狼相争的商战中，不但脚跟稳立，而且能鹤立群雄，这与他诚信做人，以诚为本是分不开的。就如他的忠告中所述的“拥有了信誉就等于拥有了胜利”，“未立事前先立信”，“诚信是扭转困局的法宝”一样，一辈子踏踏实实，勤勤恳恳做事。这就是成大事者对有志于成就一番事业者的忠告。本书共十二章，结合李嘉诚的语录与经商经历，高度浓缩成十二条忠告，致力于为年轻的读者开辟一条走向成功的坦途！
