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每满80减40 给你一个团队,这样抓落实
给你一个团队,这样抓落实
汪承虎
¥14.99
√ 和谐与制衡是管理的基本目标。 √ 没有不称职的人,只有不合适的职位。 √ 寻找志同道合的卓越伙伴搭建企业班子。 √ 尊重非正式的团队协作——自组织。 √ 不同的对象采用不同的激励目标。 √ 放“鲇鱼”,让员工保持紧张感。 √ 二八法则:重要的多数和烦琐的少数。 √ 不合理的禁令会逼走员工。 √ 面对优秀员工的辞呈怎么办。 √ 不要一味服从,而要激发团队活力。
每满80减40 高效运作项目管理办公室:PMO实践、案例和启示(修订版)
高效运作项目管理办公室:PMO实践、案例和启示(修订版)
张富民
¥12.00
     这本《高效运作项目管理办公室(PMO实践案例和启示修订本)》由张富民、王洪琛、许江林著,将通过三位作者的10余年跨国公司项目管理实践、 10余年国家大型项目实施经验、50多个亲历的项目案例和故事,分层分步对组织项目管理体系行梳理和总结,与读者共同探讨:如何评判组织是否需要建立PMO,如何从无到有根据组织状况分步组建PMO,如何有效带领PMO,向项目团队提供支持,对所有项目成功把控,为组织战略实施保驾护航,如何把项目管理能力持续经营为组织的核心竞争力…… 这本《高效运作项目管理办公室(PMO实践案例和启示修订本)》适合项目管理工作者阅读。     
每满80减40 华为全球化(亚布力中国企业家论坛创始人、元明资本创始合伙人 田源、清华大学经济管理学院教授 狄瑞鹏、江南模塑科技股份有限公司董事长、中德经济顾问委员会委员 草克
华为全球化(亚布力中国企业家论坛创始人、元明资本创始合伙人 田源、清华大学经济管理学院教授 狄瑞鹏、江南模塑科技股份有限公司董事长、中德经济顾问委员会委员 草克
陈攀峰
¥40.00
华为是一家全球化公司,全球化是以世界为中心,利用全球的优势资源为全球市场服务,而国际化是以中国为中心。——任正非 2018年,华为的总营收种48.4%来自海外市场,它已成为*全球化的中国高科技企业。截至2019年10月30日,华为在全球共有19.4万名员工,服务全球170多个国家和地区,员工本地化率达75%。 作者亲历华为13年国际化历程,先后供职于华为在法国、英国、德国、西班牙、智利等国家的公司,是华为欧洲总部平台的搭建人,也是拉美智利电信运营商和公有云业务的格局突破者。本书详述华为国际化的重要历程、理念,华为海外市场的过程,作者参与的华为国际化程中的重要事件,并剖析了华为国际化的成功经验和教训,为有出海意愿的中国企业提供出海及在海外可持续经营的建议。
每满80减40 基础会计
基础会计
潘颖
¥7.25
本书以的会计法律法规为依据,阐述了会计核算的基本理论、基本方法和基本操作技术。通过本书的学习,可以明确会计学的研究对象,掌握会计学的基本概念和会计的基本业务,同时对中国会计改革的新动态有一个较全面的把握。具体内容包括总论、会计核算基础、会计账户与复式记账、制造企业经营业务核算、会计循环、会计凭证、会计账簿、财产清查、财务报表与分析、会计核算组织程序和会计工作组织。本书由长期从事会计学研究和教学的主讲教师编写,内容丰富,针对性强,注重实用性,通俗易懂。
每满80减40 物流系统规划与设计(第2版)
物流系统规划与设计(第2版)
董维忠
¥11.60
本书自2006年第1版出版至今,深受好评,屡次重印。第2版比第1版更具系统性、整体性,更注重物流企业的实际需求,在理论阐述的基础上更加注重实践的内容。第2版共9章,包括物流系统的基本概念和基本理论、物流系统规划与设计的基本内容、物流系统战略规划的实施与控制、客户服务系统的规划与设计、库存系统的规划与设计、运输系统的规划与设计、物流节的规划与设计、物流组织的规划与设计、物流系统的控制与评价等内容。 本书主要作为高等院校物流管理专业本科生用书,也可作为高等职业教育和中高级物流专业人才培训用书,还可供物流业从业人员阅读参考。
每满80减40 移动营销实务
移动营销实务
刘丽霞
¥11.99
本书内容涉及移动营销理论、微商城及微营销、移动商务平台搭建、活动营销、微信营销、微博营销、社群营销、移动广告与积分墙等内容。本书的目标是让读者在了解移动商务发展及营销新趋势下,能够胜任微营销、互联网推广等岗位,同时满足了国内职业院校和各类培训机构开设移动商务、市场营销而编写的基础教材。为在移动商务领域从事相关工作的读者提供学习参考的有效工具。本书适合作为职业院校市场营销专业、电子商务专业、物流管理专业等纷纷开设网络营销课程的教材使用,也可供在移动商务领域从事相关工作的读者作为学习参考书。
每满80减40 闭环——品牌商的新营销之路
闭环——品牌商的新营销之路
李松柏,叶雷,陈茅
¥16.60
本书以新零售环境下的营销操作为逻辑,从方法论的角度来阐述闭环新营销的新框架体系。旨在帮助那些处于迷茫中的品牌商们,帮助他们在急剧变革的当下,找到一个适合自己品牌转型和品牌创新的方向。
每满80减40 泛娱乐营销:IP化运营之路
泛娱乐营销:IP化运营之路
陈巧燕
¥23.60
优质的IP能为创业者带来丰厚的利润,因此越来越多的创业者走上IP运营之路。那么如何才能把握市场机会,分得一块蛋糕呢?答案就是从零始造超级IP,深度挖掘IP的价值。造超级IP可以分为三个步骤:商业定位、跨媒介互动设计、设置长线生命力。造IP时,需要考虑能为用户带来什么,如何为获得用户的认同感。本书结合众多一线案例讲述IP的运营之道。本书适合平台运营者、经纪公司管理者、IP生产者等有志于站在时代风口的精英阅读。
每满80减40 微信电商,产品这么卖才赚钱(双色)
微信电商,产品这么卖才赚钱(双色)
王易
¥11.60
这是一本深度讲解微信电商的书,也是一本关于微信电商实战运营的书,更是一本传授如何通过微信电商销售产品赚更多钱的书。本书基于微信电商的实际操作,从策略、方法、技巧与实践等多角度详细讲解了微信电商的商业模式、微信电商的营销与运营。书中内容都是行业经验的结晶,旨在为有志于从事微信电商的企业和个人提供有价值的参考。 本书首先从商业模式角度全面分析了微信电商的商业模式和红利,包括微店、微信支付、微信价、微信小店、微官网、微商城、微信O2O、微信关系链背后的商机,以及微信电商的本质与创新模式等;接着,从运营角度系统归纳了微信电商的规划、布局,从实战角度深刻解读了微信支付、微信搜索、微视、微社区、微店等方面的技巧、方法与策略;然后从销售的角度详细讲解了企业及个人微信电商如何销售产品,如何让产品“卖疯”;后从实践角度对成功商业案例进行全方位剖析,详细解读微信电商运营的策略、方法与技巧,可操作性极强。
每满80减40 市场营销理论与实务
市场营销理论与实务
蔡益
¥13.40
     《市场营销理论与实务》立足于市场营销学基本理论及应用技能的培养,全书共分九个情境,主要内容包括:市场营销分析、市场调查和预测、选择目标市场、产品策略、定价策略、分销渠道策略、促销渠道策略、市场营销管理、市场营销的发展。      本教材在阐述专业理论的同时,结合实际,引用大量案例,具有实用性、简明性和操作性等特。      《市场营销理论与实务》可作为全国各高职高专类院校中市场营销、电子商务、工商管理,以及其他经济与管理类专业的教材,同时也可以作为各类企业市场营销、销售管理等人员自修、培训的参考书。本书由长春职业技术学院等高职院校长期从事营销专业教学的教师团队撰写而成。由蔡益担任主编。     
每满80减40 管理得越少,管理得越好
管理得越少,管理得越好
王晓岗
¥10.90
√ 指挥千军万马,不如善将才。 √ 明确决策流程是科学决策的前提。 √ 敢于、善于选用比自己能力强的人。 √ 善用略有瑕疵的优秀人才。 √ 不懂得授权就不是合格的管理者。 √ 在对下属的支持中把授权落在实处。 √ 管理没有天才,人人都可学会。 √ 受的工作越重要,员工越有干劲。 √ 不问得到什么,只问贡献什么。 √ 搭“顺风车”是成功的捷径。
每满80减40 财务报表编制与分析
财务报表编制与分析
宁靖华
¥10.40
     宁靖华主编的《财务报表编制与分析》共分六个项目,项目一是财务报表分析基础知识,该项目将工作任务分解,为后续各报表的分析奠定基础;项目二是资产负债表的编制与分析;项目三是利润表的编制与分析;项目四是现金流量表的编制与分析;项目五是成本报表的编制与分析;项目六是财务报表综合分析,系统、全面地解读企业的经营管理活动及财务状况的全貌,并终形成分析成果——财务分析报告。      《财务报表编制与分析》既可作为高职高专会计专业学生的学习用书,也可作为财经管理专业学生和企业管理者等非财会人员自学财务报表分析知识的参考用书。
每满80减40 这样管理最有效:升级版
这样管理最有效:升级版
刘啸
¥9.99
沟通是管理艺术的精髓,它不仅仅是一个人获得他人的思想、感情、见解、价值观的一种途径,是人与人交往的一座桥梁,同时也是一种重要的有效影响他人的工具和改变他人的手段。   管理是无情的,你必须下狠心去做,才能在残酷的市场竞争中活下来、挣到钱。为了做好管理,你必须借助无情的制度,带领大家做事,约束每个人的言行;同时,领导过程中还不能忘了人情与人性化管理,从而聚拢人心。   评价管理是否科学的角度就是“有效”。也就是说真正的管理只有两个字,那就是——有效!管理的本质就是为了提高效率,管理水平的高低关键看管理者对效率的认识。
每满80减40 图解如何开一家赚钱的餐厅
图解如何开一家赚钱的餐厅
谭慧
¥39.80
本书从从科学、实用的角度出发,介绍了餐厅业准备,如何选址、筹划、筹资、起名到经营过程中的采货、店员管理、店面设计与装潢、菜单制作、成本控制、厨房管理、卫生管理等各个方面的内容,具有很强的知识性和可操作性。
每满80减40 给你一个团队,你能怎么管
给你一个团队,你能怎么管
张卉妍
¥39.80
本书借鉴和吸收了现代团队管理学术界人士的新成果,同时参考了西方一些先的理论,将之与我国各组织管理者的实际状况和管理水平相结合,熔理论与实践、东方与西方为一炉,体现出与时俱的宗旨,兼具实用性和指导性,既注重为管理者在工作中遇到的各类难题提供有效的解决方案,又为管理者提高自身素质提供理论支持。不管你所在的单位是国企、外企、私企,还是机关团体、社会组织;不管你是在位多年的管理者、刚上任的管理者,还是即将晋升的管理者,都可以将本书作为培训教材行自我学习和提高,使自己的工作更上一层楼。
每满80减40 财务报表格式与编制示范大全
财务报表格式与编制示范大全
张海,杨建秋
¥30.00
财政部于2017年末下发了有关一般企业财务报表格式的通知,要求2017年度及2018年始的各项财务表报均按照新的格式规范编制。 为此,我们邀请财务专家编写了本书,对新的财务报表格式行了介绍,对资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表、财务报表附注及合并财务报表的编制过程行了示范,用实际案例分析了编制过程中可能涉及的各种情况,为读者了解财务报表的格式体例、掌握财务报表的编制方法提供了切实的参考与指导。 本书适合广大财会人员阅读,也适合高等财经院校师生以及各级企业管理者阅读。
每满80减40 淘宝、天猫、京东、拼多多开店运营一本通:简单、好用、可视化的营销方法与技巧
淘宝、天猫、京东、拼多多开店运营一本通:简单、好用、可视化的营销方法与技巧
孔林德
¥19.99
  电商行业发展至今,已经成为一个充满激烈竞争的行业,而淘宝、天猫、jing东、拼多多是国内的四大电商平台,它们占据了极高的市场份额。在网上店的时候,应当如何取舍,如何操作才能提高店铺销量,这些内容,本书会一一为您行解答。   本书的内容分为店准备、店铺装修、运营推广、客户服务等四大模块,全方位讲解网上店、造爆品、提升口碑、做成品牌、优化关键词、提升产品权重、引爆流量等,帮您练好店“内功”。
每满80减40 广东省区域经济发展报告(2018)
广东省区域经济发展报告(2018)
广东省发展和改革委员会 编
¥16.99
为全面系统反映广东全省区域发展情况,促进区域协调发展,为各级党委、政府决策作参考,根据广东省领导的指示,广东省发展改革蚕从2008年开始,每年组织编写出版年度《广东省区域经济发展报告》,至今已出版十期。为保持延续性,便于分析对比,《广东省区域经济发展报告(2018)》沿用了上一期的篇章结构,分综合篇、区域篇、专项篇三个篇章和附录,以翔实的资料,全面反映2018年广东推进区域经济发展的情况。
每满80减40 组织能量场——基于最佳实践的组织学习建设
组织能量场——基于最佳实践的组织学习建设
孙科柳、刘佳明
¥35.88
如何构建企业学习项目与组织战略间的强关系?如何让学习项目对准企业的业务痛点和管理难题?如何将领导力培训从务虚转到务实?如何让培训从知到行快速转化?如何创新学习项目,让学员从被动学习到主动学习? 本书聚焦学习型组织建设和关键人才的赋能和培养,以项目实践为依托,提供有料、有用的方法和工具,对学习型组织如何培养首席学习官的逻辑和方法进行了系统梳理,同时融合华为、中车、中铁建、万科、中国移动、远大住工、国家电网、澳优乳业等标杆企业和20多名资深学者的项目研发和实践,结合笔者的培训与咨询管理工作经验,深度复盘高绩效组织的赋能方法和工具。按照学习型组织建设、基于战略的学习体系、人才盘点与岗位学习地图、案例开发与教学应用、混合式学习项目开发、师资体系建设与管理、培训项目组织与运营、在线学习平台建设、企业大学的经营管理这九个方面,对企业创造性人才培养工作进行了深入浅出的解读。
每满80减40 岭南广告学派丛书·智慧的品牌—数字营销传播金奖案例(2018)
岭南广告学派丛书·智慧的品牌—数字营销传播金奖案例(2018)
谷虹 主编
¥22.99
本书选取近年来国内外创意及广告节中评选出的100个数字营销金奖案例,全方位展现数字营销当前应用的八大领域:交互展示、游戏玩乐、移动定位、搜索应答、社交情感、电子商务、内容共生、协同创新,探讨数字营销理论的溯源、传承和发展,人工智能如何与品牌传播结合,未来的智慧的品牌的形态,品牌1.0、2.0、3.0三个发展阶段等课题。本书属于首批国家精品在线开放课程——《数字营销:走进智慧的品牌》配套教学资源,结合网络技术提供视频资料,鲜活立体地呈现案例。
每满80减40 麦肯锡&波士顿解决问题方法和创造价值技巧
麦肯锡&波士顿解决问题方法和创造价值技巧
(日)名和高司
¥27.20
市面上有各种各样有关麦肯锡和波士顿的“方法”“技巧”等出版物,但这一本“与众不同”。 在作者名和高司的职业生涯中,他有20余年的时间分别在麦肯锡公司和波士顿咨询公司担任咨询经理和资深咨询顾问,是少数对两家企业都了如指掌的人。通过本书,从基础理论到实际应用,他毫无保留地将两家企业的解决问题方法和创造价值技巧和盘托出。本书有丰富而新鲜的案例,作者通过对这些案例的解读,帮助读者掌握如何运用崭新的方法活用有些已沦为公式的问题解决方法。 更为可贵的是,作者并没有局限于两家企业现有的常规咨询方法和价值创作技巧,他还就目前咨询的局限性及对未来咨询的展望,为读者介绍了很多实用的超越咨询的思考和表达方法。同时,作者在本书中还分享了*的商业潮流。 对咨询界和管理界人士,甚至对基层员工来说,本书都可以作为工作指南来使用。