万本电子书0元读

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满3件6折 新媒体文案策划与写作(微课版 第2版)
新媒体文案策划与写作(微课版 第2版)
马志峰,刘义龙 主编
¥32.50
在信息高速传播的新媒体时代,新媒体文案只有被广泛传播才有意义,那些具有传播价值的新媒体文案,不仅可以以较低的成本给企业和品牌带来高收益,而且可以在短时间内迅速提高企业和品牌的知名度和美誉度。本书从新媒体文案策划与写作的角度出发,介绍了新媒体文案基础、新媒体文案写作的前期准备、新媒体文案的具体写作、软文写作、产品和品牌文案写作、新媒体平台中的文案写作及视频和直播文案写作等内容,以帮助读者全面地掌握各类新媒体文案的写作技巧,提高读者的新媒体文案写作能力。 本书既可作为应用型本科院校和高等职业院校网络与新媒体、电子商务、广告设计等专业相关课程的教材,也可作为从事新媒体文案写作工作的相关人员的参考书。
满3件6折 企业创新管理人才培养指南
企业创新管理人才培养指南
李奎;陈欣怡;赖培源;叶世兵
¥32.50
我国在科技管理工作人才队伍建设方面已初见体系,科技管理人员的培养离不高校、企业和自我培养的三方协同作用。本书从科技管理人才自我培养角度出发,引胜任力冰山模型,结合企业科技创新管理活动特,构建出科技管理人员胜任力模型。科技管理人员胜任力结构模型有三个维度,包括知识、能力、意识。同时,各维度有着丰富的内涵,包含专业研究能力、全面作战能力、快速反应能力、沟通协调能力、创新能力、知识管理能力、团队管理能力等七项细化指标,为科技管理人员实现自我发展指明道路和制定目标。
满3件6折 小盘成长股投资法
小盘成长股投资法
(美)乔治·安吉尔
¥28.32
精明的投资者往往知道,*丰厚的投资回报来自具有广阔前景的公司。以这本书为指南,投资者可结合技术分析和基本面分析的直接策略,找到优质小盘成长股,买入那些被低估的有成长性的小公司股票。在书中,作者详细介绍了具体的操作方法和需要关注的基本要素,包括如何使用择时法进行交易以及如何判断和推测趋势等。作者在书中谈到了个人交易经历相关的小盘成长股案例,用以阐明所讨论的问题。
满3件6折 真正的领导力,不是“管”出来的(套装共12册)
真正的领导力,不是“管”出来的(套装共12册)
(美)威廉·安肯三世 等
¥245.40
世界知名企业管理专家威廉·安肯三世倾力奉献的一套时间管理法,让管理者反思自己的战略人生选择,把企业成长建立在员工成长的基础上;让管理者找到时间管理的有效方法;让员工重新规划自己的职业生涯,更加自动自发地提升自己的能力与业务水平。 本书融合了行为科学、心理学理论、学术研究,通过一幅幅职场中真实鲜活的情景,一个个生动有趣的企业管理譬喻,让你跟随作者一起思考:我每天要从别人背上受多少只“猴子”?我如何能把不属于自己的猴子交出去?我怎么能让自己背上的猴子越来越少? 全书共有9章,首先介绍猴子是什么,管理者的时间都去哪里了;着讲为什么管理者的时间会被下属占用;再然后,明确工作中的责任,培养下属自动自发地工作,从而增加自己的可支配时间,减少下属占用的时间,从实干家变为企业的管理者。
满3件6折 卖货文案:新媒体文案创作10堂必修课
卖货文案:新媒体文案创作10堂必修课
王中伟
¥19.92
本书是一本销售文案创作指南,能为读者提供系统的销售文案创作方法,并详细分析了转化率高的销售文案背后的创作逻辑及要素。通过阅读本书,读者能够掌握销售文案创作的基本思路和框架,以及能让销售文案卖货的技巧和经典模式。本书还逐一介绍了新媒体与电商崛起背景下,几种新兴的销售文案形式的创作方法,包括短视频销售文案、电商销售文案、朋友圈销售文案和直播销售文案,适合短视频平台自媒体从业者、电商平台经营者、微商从业者、直播平台从业者阅读。
满3件6折 第19集 测算投资回报 收拢合伙人心(此商品为视频课程)
第19集 测算投资回报 收拢合伙人心(此商品为视频课程)
刘育良
¥9.04
这是一门股权合伙生态盈利的课程,解决企业融资,融钱,融人的核心问题,让你的企业实现十倍速增长。 刘育良老师通过帮助诸多企业实现裂变式指数增长的实战经验,详细讲解了企业家的五项修炼:值钱关、匠心关、哲学关、合伙关、共生关,让企业家学会整合与企业一切的关联方,融合内外部无限资源,从伙伴到高管,从投资人到上下游,从顾客到同行,从资源到众生,提升企业盈利能力,提高企业的估值和竞争力。 【你将收获】 1.整合资源:善于整合一切资源,人才,为企业发展所用。 2.激发员工:让员工成为事业合伙人。 3.增加估值:如何让企业更值钱 【适合人群】 1.中小企业企业家 2.中小企业高管 21.创业者
满3件6折 从学生到创业者 清华x-lab案例课
从学生到创业者 清华x-lab案例课
清华x-lab
¥22.50
《从学生到创业者 清华x-lab案例课》是一本有参考意义的创业方法指南,书中精选了16个清华x-lab培育的创业项目案例,以创业理论 实战案例的形式,通过创业者现身说法,还原真实的创业过程。每个创业案例后均附有清华x-lab创业教练的专业评,这对学生创业者、高校创业指导教师具有借鉴和指导意义。 《从学生到创业者 清华x-lab案例课》可以作为各高校创业辅导教材,也适合对创业感兴趣的学生、中青年创业者和创业指导教师阅读。
满3件6折 从裂变到嬗变——中广核的卓越成长
从裂变到嬗变——中广核的卓越成长
中国企业管理科学基金会
¥34.00
   本书从管理视角切,掀了核电产业神秘的面纱,力图通过中广核的跨越式发展,展现其管理基础不断夯实与管理水平不断提高、产业结构持续优化与产业更加有效协同、自主创新能力逐步提升与核心竞争能力逐渐增强的过程。
满3件6折 智能仓储物流、配送精细化管理实务
智能仓储物流、配送精细化管理实务
柳荣
¥31.50
人工智能的快速发展使企业迎来了以自动化、信息化和网络化为主要特征的智能仓储、物流和配送时代。很多企业,特别是连锁企业,对智能仓储、物流、配送的要求很高,因此,造强大的仓储、物流、配送供应体系至关重要。 《智能仓储物流、配送精细化管理实务》紧密结合仓储物流行业的发展状况,根据企业对新型仓储、物流、配送的需求,从智能仓储、智能物流、智能配送等角度,全面讲述了新零售模式下的连锁企业的供应策略。《智能仓储物流、配送精细化管理实务》中融了诸多经典、落地的案例,在案例分析中讲述了实用、易学的方法与技巧,适合企业管理者、生产型企业一线从业者、零售电商从业者、创业者等学习参考。
满3件6折 管理运筹学教程
管理运筹学教程
徐军委
¥23.20
本书侧重于管理运筹学的实践运用,避免运用纯理论的方式介绍管理运筹学的主要模块;全书涵盖管理运筹学的基本方法,并运用EXCEL对涉及基本方法的案例行解析,使读者在学习方法的同时,更多侧重实践应用。
满3件6折 洞见 : 领导者决策与修炼
洞见 : 领导者决策与修炼
项保华
¥19.20
    本书基于企业经营的视角,以简约凝练的笔触,探讨领导者决策洞见的修炼问题。         全书分四篇共八章:        决策前提——目标定位、价值排序;     决策依据——事实真相、情绪感觉;     决策情境——受限决断、社会互动;     决策践行——行思习性、组织惯例。     通过揭示体现在决策初心、判断、选择、落实背后的人性特征与事物规律,为提升个体及组织的决策管理水平与能力提供实用的操作指导。
满3件6折 市场营销学
市场营销学
徐军委
¥44.00
   迅速变化的市场形势常常使企业在昨天取胜的经营法宝成为明日黄花。纵观中外企业兴衰成败的演变历程,一条重要的规律——得顾客者兴,失顾客者崩。成功的企业无不重视市场营销,且能够严格地以市场为中心,精准捕捉顾客需求。通过为顾客创造价值来实现盈利是市场营销的基本概念,这一理念亦贯穿营销活动的始终。
满3件6折 房地产营销30讲
房地产营销30讲
汪吉 汪豪
¥31.20
随着政府调控力度增加,房企规模扩张,产品同质化,客户日趋理性,房地产市场销售难度直线上升。传统粗放式的营销手段与经验,在红海竞争中越来越难以为继。 房地产未来的竞争,是从产品的竞争,到生活方式的竞争;从线下的整合,到品牌的运作;从地产当道,到去地产化运营;在断竞争的过程中,房地产营销人将面临更多的挑战,必须真正掌握系统化的营销技能。 在房地产新现实下,如何突破,如何提升?本书从客户价值的理解、创造、传播和交付,以及房地产销售周期五个维度,绘制了一幅房地产营销蓝图,把房地产营销细分成30个核心动作。通过深度剖析标杆房企的营销动作技法,系统讲解营销体系要,旨在帮助建立房地产营销的底层思维,创新营销模式和营销手段,提升操盘能力,破局淡市营销。
满3件6折 董事会与公司治理
董事会与公司治理
仲继银
¥67.20
  本书是中国社会科学院创新工程项目“公司治理、金融与创新增长”首席研究员仲继银历20余年时间精心撰写的一部公司治理大全。融理论与实战为一炉,汇经验与教训为一理,从而全面而帮助中国企业实现更优的公司治理。本书共17章,60余万字,内容包括董事会的性质与作用、董事会的法理基础、现代公司董事会的类型与结构,战略型董事会的职责发挥、董事会内部人员的关系及其与首席执行官的关系、董事会的专门委员会、董事会与员工和股东的关系等等,条分缕析,逻辑严谨,案例经典,实用性强,是各类公司中高层管理人员的案头读物。
满3件6折 移动电商:客户关系管理方向
移动电商:客户关系管理方向
柏晓旭 甄增荣
¥13.50
本书主要讲解了移动电子商务客户关系管理概述,移动电子商务客户关系管理岗位的基本要求,移动电子商务客户关系管理的常用工具、客户信息管理与数据挖掘、客户服务管理、客户满意度管理等方面的内容。 全书内容翔实、结构清晰、图文并茂。每章均以学习目标与要求、案例导、知识讲解、本章小结、课后练习题这样的结构行讲述。书中通过大量的图示和表格指导读者快速有效地掌握书中的相关知识和技能。 本书既适合各类大中专院校、社会培训学校电子商务相关专业作为教材使用,同时还可供不同层次的移动电商相关从业人员学习和参考。
满3件6折 第10集 战略的四步曲?(此商品为视频课程)
第10集 战略的四步曲?(此商品为视频课程)
天机
¥7.11
本课程结合阿里巴巴20年的企业发展的历程,分析阿里巴巴真实发生过的案例,总结管理的思想与规律,全面展现马云及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作的模型,深度探讨马云及阿里巴巴的管理方法,追寻这些管理背后的思想与体系,构建阿里巴巴管理模型的思维模式、知识体系与操作方法。 课程特色: 简单:不绕圈子,不回避问题 实用:以实际的运作模型为基础给实用的技能 有效:管理的目的是为了企业绩效的提升 你将收获: 1.管理经验:从18个人到今天全球近5万人,如何有效的运作与实施。 2.经验教训:马云说他想讲《阿里巴巴的1001个错误》,阿里伟大背后的经验教训 3.实操系统:阿里巴巴的管理方法的思路与方法,再现29年阿里的本质
满3件6折 第19集 如何招聘合适的员工?(此商品为视频课程)
第19集 如何招聘合适的员工?(此商品为视频课程)
天机
¥7.11
本课程结合阿里巴巴20年的企业发展的历程,分析阿里巴巴真实发生过的案例,总结管理的思想与规律,全面展现马云及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作的模型,深度探讨马云及阿里巴巴的管理方法,追寻这些管理背后的思想与体系,构建阿里巴巴管理模型的思维模式、知识体系与操作方法。 课程特色: 简单:不绕圈子,不回避问题 实用:以实际的运作模型为基础给实用的技能 有效:管理的目的是为了企业绩效的提升 你将收获: 1.管理经验:从18个人到今天全球近5万人,如何有效的运作与实施。 2.经验教训:马云说他想讲《阿里巴巴的1001个错误》,阿里伟大背后的经验教训 3.实操系统:阿里巴巴的管理方法的思路与方法,再现38年阿里的本质
满3件6折 第3集 建立科学的薪酬体系有这3个好处(此商品为视频课程)
第3集 建立科学的薪酬体系有这3个好处(此商品为视频课程)
冯涛
¥6.22
课程介绍: 中小企业薪酬体系设计往往存在以下问题: 1.没有激励作用,也没有约束效果 2. 该高的不高,该低的不低 3.有本事的不愿来,没本事的不想走 4.新老员工薪酬错位的问题 5.员工晋升没有标准 本课程包含诊断与薪酬调查、制定薪酬策略、岗位价值评估、薪资分级定薪、设计薪酬结构、设计管理制度、员工薪酬入级9大模块构建全面薪酬体系,提升人力资源的个人核心竞争力,帮助企业留住关键核心人员,提高员工的积极性,提升企业竞争力。
满3件6折 国家科技战略
国家科技战略
陈玉涛
¥34.00
  本书分为三个部分:一是介绍国外几个主要发达国家的科技管理体制。发达国家将科技计划作为组织国家科技活动的重要形式,在长期的实践中积累了丰富的经验,也形成了符合国情的科技战略管理体制。研究这些国家的科技战略,对于理解我国当前的科技计划体制具有重要意义,对企业制定科技战略同样具有借鉴意义。二是介绍我国的科技管理体制改革的背景以及我国当前的科技计划体系。通过此部分内容可以更好地了解我国的科技计划体制形成的历史沿革,我国当前正在运行的科技计划之间的关系和内在逻辑。三是企业制定自身科技计划的要与建议,同时介绍企业制定科技战略的实际案例,供企业参考。企业作为市场经济的主体,是实施制造强国战略的主力军,深刻理解国家的科技战略不仅对于企业明确自身的发展方向、制订符合企业需要的科技计划具有巨大的指导作用,也关系着企业如何参与到我国的制造强国战略中来,为我国的制造业强国建设贡献出自身的一份力量。   本书是关于“国家战略”的课题研究,其中对“科技管理体制”“科技计划体系”的揭示不仅丰富了企业管理的理论研究和实践探索,而且对企业制定科技战略具有深远的意义。
满3件6折 科技成果评价
科技成果评价
陈玉涛
¥23.20
  本书通过对科技成果评价的历史沿革、评价内容、意义、现状及趋势行系统性介绍,对科技成果转化政策、科技成果情况行详细分析,结合生动细致的企业科技成果评价案例,让更多企业了解科技成果评价,为企业的科技成果提供转化思路,推动企业更好地实现科技成果转化,从而提升我国科技创新能力。本书是关于“科技成果评价”的课题研究,其目的是从根本上解决科技与经济脱节、科技成果转化难、科技成果资源与企业技术需求对难的深层矛盾,对企业实现科技成果转化具有深远的意义。
满3件6折 企业风控体系建设全流程操作指南:规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析
企业风控体系建设全流程操作指南:规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析
李素鹏
¥44.60
企业在成长和发展的过程中,一定会面临各种各样的已知或未知的风险。如果企业不知道自己可能会遇到什么风险,那怎么成长又如何发展?风控体系就像万丈高楼的地基,好的风控体系能够确保企业持续、健康、稳定的发展,保障战略目标的实现。所以企业要在日常运营中建设好自己的风控体系。 《企业风控体系建设全流程操作指南 规范讲解 流程分解 操作实务 案例解析》作者一直服务在企业风控体系建设和风控人才培训的*线,不仅对风控理论有全面、深厚的理解,而且对风控实践也积累了丰富的经验。《企业风控体系建设全流程操作指南 规范讲解 流程分解 操作实务 案例解析》基于新的风控标准和新的监管规定,从咨询师的角度对风控体系建设的全过程行了详细的分解和描述,重关注思路和方法,并通过大量图表展示了企业风控体系建设的重和难,为企业建立既满足监管要求又符合企业自身发展实际需要的风控体系提供了指南。 《企业风控体系建设全流程操作指南 规范讲解 流程分解 操作实务 案例解析》适合企业管理者,企业风险管理、内部控制负责人,高等院校相关专业师生,以及对企业风控体系建设感兴趣的读者阅读和使用。