万本电子书0元读

万本电子书0元读

华为业务管理方法论
华为业务管理方法论
易生俊
¥29.90
任正非说:“要建立一系列以客户为中心、以生存为底线的管理体系,企业要摆脱对个人的依赖,使要做的事从输到输出,直端到端,简洁而有效地连通,尽可能减少层级,使成本*,效率*。”这是华为以业务为驱动的核心管理思想,也是华为业务管理的精要所在。以业务经营驱动市场销售,并倒逼组织变革,华为十分重视这种业务驱动的发展模式。从1997年起,华为始引*管理咨询公司,全面构筑客户需求驱动的组织流程和管理体系,从业务流程、组织、品质控制、人力资源、财务、客户满意度等方面行了系统变革。通过降低组织运营重心,聚焦到为客户创造价值的业务实战层面。 本书立足于华为当下*发展动态,横跨华为近三十年发展,仔细梳理了华为的业务发展历程及特,通过细致地整合、分析,从以客户为中心、坚持客户需求导向、构建共赢合作关系、夯实质量与品牌、深一线作战、后方大平台支撑、全流程贯通、以客户满意度为依据、追求可持续发展九个方面,系统、深地再现了华为业务管理的方法体系。
传习集(2)
传习集(2)
学群
¥7.65
《传习集Ⅱ:敬贺王世定先生70大寿》继十年前,王世定教授的学生给先生六十寿辰贺礼所献的《传习集——敬贺王世定教授从事会计工作四十周年》的续集,为庆贺王世定先生七十大寿所作。文集中收录大量的学术论文,具有一定的学术价值。其中包括《风险管理、内部控制、内部审计问耦合关系研究》、《论中国特色会计文化的内涵》、《基于战略视角的企业税务管理》、《中国钢铁行业“低利润”的原因分析》、《我国IPO抑价的动态分析》等文章。
59元6本 集团公司财务控制—理论·实务·案例(企业内部控制与风险管理工具箱)
集团公司财务控制—理论·实务·案例(企业内部控制与风险管理工具箱)
李秉成
¥22.95
  本书结合武汉钢铁(集团)公司内部财务控制实际案例,建立了以集团公司总部战略目标为控制目标,以投资控制、筹资控制、会计信息质量控制为控制重,以人事管理、财务考核与控制、预算管理与控制为主要控制手段的集团公司财务控制体系,分析了集团公司内部财务控制方法。
59元6本 小微企业管理指南(中小微企业管理丛书)
小微企业管理指南(中小微企业管理丛书)
赵丽生
¥29.06
 ?本教材是为了满足各地小微企业管理培训和企业管理人员自学需要而组织编写的,具体讲述了企业管理常识,企业文化建设与企业形象塑造,企业人力资源管理、资产管理、经营管理、生产管理、技术管理、成本费用管理、利润管理,企业质量认证与质量控制,企业内部控制机制及其应用等内容。本教材在体例设置上,架构清晰、体系完整;在语言风格上,通俗易懂、贴近实际;在表达形式上,图文并茂、形象直观。
59元6本 阿里巴巴人力资源管理
阿里巴巴人力资源管理
陈伟
¥23.50
这是一本帮助企业管理者及HR提升人力资源管理水平的书籍。 阿里自从1999年成立至今,由小到大,由弱变强,走过无数弯路,也铸就了许多辉煌。这个中国互联网行业的巨头立志要做102年的企业,并将此列为三大愿景目标之一。阿里集团主要创始人马云之所以有底气提这个宏伟目标,是因为阿里有you秀的管理团队与独具一格的人力资源管理体系。 这本书从十二个角度完整解读阿里的人力资源管理,揭示这家不寻常的企业在人才队伍建设领域的经验教训,可以作为企业管理者和HR的参考用书,从而快速提升认知水平以及工作能力。
59元6本 资深HR手把手教你做员工培训管理
资深HR手把手教你做员工培训管理
郑芳
¥22.00
在当下的经济环境中,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。作为企业的*资源,人才是推动企业发展的首要因素。因此,激发员工的潜力、提高员工的效能、发挥人才的作用是企业人力资源管理工作的重要环节。 书中以员工培训管理基础理念的阐述与技术方法的介绍为主线,针对企业实际管理过程中出现的问题,对员工培训管理的各个流程都给出了清晰、实用的技术指导,帮助管理人员解决培训谁、怎么培训、如何评估培训效果的难题。为了使读者直观地了解培训管理理论知识,书中运用了大量图表,在实际工作中,可参考使用。
互联网时代项目管理术
互联网时代项目管理术
高德
¥9.99
在经济转型升级的今天,寻找一个赚钱的好项目越来越重要,它成为全世界的投资人和创业者都在关心的问题。人人都希望赚钱,但什么样的项目才能赚钱呢?或者说,我们要怎么选择项目?怎么来经营和管理它?本书围绕项目的定义、投资、管理、计划和执行等不同的环节,帮助投资者、创业者和项目经理解决一系列的问题。比如,怎样才能招聘到项目需要的人才?怎么应对项目过程中的各种变化甚至是市场的波动?书中提供了世界各地特别是国内的很多真实案例,并进行了通俗易懂的解析和总结,引导读者运用“项目思维”去提高创业成功的机率,提升自己项目管理的水平。
59元6本 谷歌和亚马逊如何做产品
谷歌和亚马逊如何做产品
(美)Chris Vander Mey,刘亦舟(译)
¥15.00
  《谷歌和亚马逊如何做产品》是谷歌和亚马逊一线产品经理的经验总结,分为两大部分,共13章,系统阐述世界一流公司如何开发极致产品,让读者信心十足地迎接产品、方案、项目和工程管理的挑战。   《谷歌和亚马逊如何做产品》适合IT行业产品经理以及所有团队主管和对管理感兴趣的人士。
59元6本 创新与创业管理(第13辑)——研发、创新与创业管理
创新与创业管理(第13辑)——研发、创新与创业管理
陈劲、高建主编
¥19.62
《创新与创业管理》是由*人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心组编的学术研究丛书。本丛书主要收录创新与创业管理领域内高质量的学术论文,包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。 本专辑共收录了10篇文章,研究主题涉及:中国研发网络自组织演化的涌现性;融资约束对不同阶段技术创新的影响;开放式创新和双元战略对组织创新绩效的影响;不同类型的组织学习与新企业成长关系;创业种群成长动力学模型;国内风险投资对企业家创业空间集聚的影响;欧盟创新评价指标体系;“夹在中间”假说对中国中小企业的适用性;企业环境知识管理评价与分析;国外女性创业研究发展。
59元6本 影响中国高新技术企业R&D投资水平的公司治理要素、机制和路径研究
影响中国高新技术企业R&D投资水平的公司治理要素、机制和路径研究
刘振
¥19.00
本书以创新理论、委托代理理论、公司治理理论、权变理论和系统理论等为理论基础,对影响中国高新技术企业研发投资水平的公司治理要素、机制和路径关系进行了理论分析和实证检验。首先,以中国高技术产业和上市高新技术企业的数据为样本,运用统计分析和数据包络分析(DEA)方法,通过横向和纵向比较,分析了中国高新技术企业创新资源配置的状况和效率;其次,以中国上市高新技术企业的数据为样本,运用多元回归分析方法和普通小二乘法,从控制权性质和行业差异两个视角,分别分析了股东治理、董事会治理和经理人治理对公司研发投资的直接影响关系;后,以中国上市高新技术企业的数据为样本,运用多元回归分析方法和联立方程组,从控制权性质差异视角,分别分析了“董事会治理→经理人报酬→R&D投资”和“股东治理→经理人报酬→R&D投资”的路径关系。本书适用于财务管理和技术经济及管理等专业高年级本科生、研究生,以及相关领域的研究人员、从业人员和其他对企业研发投资感兴趣的读者。
59元6本 管理手记:人力资源经理是怎么做招聘工作的
管理手记:人力资源经理是怎么做招聘工作的
米雅
¥18.06
作者以人力资源经理的身份和自己的亲身工作经历,讲解人力资源中招聘的思路和日常工作方法,结合案例说明人力资源经理是怎么做招聘工作的。 本书包括 26个招聘相关的案例,它们可以看成是有机联系的系列案例,多数案例都会把招聘日常工作思路和方法都写出来,提供给招聘人员参考,对招聘人员掌握招聘工作的方法和技巧有极大的帮助。 本书适合 HR经理、HR主管、HR以及企业中高层管理人员阅读,其他资深职场人士也可能从本书的案例中获得教益。
培训行业这一年
培训行业这一年
多知网
¥9.60
  YY叫嚣新东方、学而思资本布局、昂立/达内登陆资本市场……2014年的教育培训业大事如云。但热点过后,你是否看到了行业“互联网式”进化的那条或明或暗的脉络?本书记录了2014年培训行业发生的十余件大事,我们抛开事件本身,聚焦背后的细节和决策过程。也帮你看清:经过这些大事件之后,传统教育企业蜕变的进化历程。
59元6本 企业人力资源管理运作
企业人力资源管理运作
秦志华
¥18.14
  人力资源管理作为经营管理体系的子系统,与企业战略、组织结构和内部协作方式密切相关。进行人力资源管理,必须从生产经营需要出发,在既有制度与资源条件的约束下,选择合适的工作角度与方法。   《企业人力资源管理工作阶梯丛书:企业人力资源管理运作》探讨如何结合企业实际,把人力资源工作嵌入经营管理体系之中来发挥作用,《企业人力资源管理工作阶梯丛书:企业人力资源管理运作》可供企业一线部门、人力资源部门和高层管理者学习参考。
管理就是管欲望,带团队就是带信心
管理就是管欲望,带团队就是带信心
刘川
¥6.39
管理说到底就是管人性,管人性说到底就是管欲望。管理工作就是对欲望的激励、梳理和制约。管理之所以很难,就在于每一个人的欲望都不同,欲望的取向与大小也不一样。作为管理者,重要的工作是通过对欲望的开发、认识和激励抓住员工的心。管理者要想使自己的团队团结一致,高效运转,就要调动起团队成员的自信心和积极性,就要让团队成员在能够培植自我激励、自我估价与自信的气氛中工作。
59元6本 草根自媒体达人运营实战
草根自媒体达人运营实战
冯东阳
¥18.72
  《草根自媒体达人运营实战》根据作者运营自媒体的实战经验整理而成,除了介绍自媒体的定义和发展情况,还重点对自媒体运营过程中*重要的三大板块——内容、推广和盈利模式——进行了详细的分析和举例。同时,书中也详细记录了作者从零开始经营自媒体的心路历程。   对于有意向做自媒体的读者和自媒体新手来说,《草根自媒体达人运营实战》内容全面而具体,有理论知识,也有实操技巧,极具参考价值。
59元6本 设计冲刺
设计冲刺
(美)杰克·纳普、约翰·泽拉茨基,布拉登·科维茨
¥40.00
谷歌风投投资的公司每天都会面对各种至关重要的难题:应该把主要的人力物力用于何处,应该如何起步?脑袋里的创意进入现实生活后有多大的成功率?为了找到解决问题的正确方向,到底需要进行多少次头脑风暴?无论是缺钱缺人的初创公司,还是想抢占市场先机的企业创新项目,它们都需要找到正确答案,而且要快!这正是运用设计冲刺的好时机。 设计冲刺是一套用于解决棘手难题的五天式流程,是战略、创新、消费行为学、产品设计等领域的“超级精选专辑”,可以理解为设计思考和敏捷开发的实践操作版。设计冲刺起源于谷歌,在那里,它几乎被用于谷歌的任何项目:从搜索引擎到电子邮箱,再到无人驾驶汽车。传入谷歌风投之后,这套方法已经帮助100余家初创公司成功起步,它们中的许多如今已是人尽皆知的业界标杆。 本书围绕运用设计冲刺的五天展开,充满细节建议和实战总结。它将带领读者进入当今杰出的公司的幕后,直击它们是如何用设计冲刺来解决各种各样的商业难题:从优化产品到制定营销策略,从为公司命名到评估新商机的可行性。无论是初创公司,还是福布斯100强,设计冲刺都能帮助你快速取得进展,并且非常确定你走的是正确方向。
做高效的执行者
做高效的执行者
颜炳荣
¥9.77
  企业特别强调执行要以高效达成目标为标准。本书针对当前企业中一些员工执行力不强以及工作效率不高的现状,从“每个人心中都有一个梦想”“责任心是高效执行的基础”“忠诚是一种境界”“带着感恩的心去工作”“重在细节,执行才能到位”“服从是执行的前提”“富有激情,积极进取”“多做事,少抱怨”“一切以结果为导向”9个方面,提出解决方案和途径,并结合经典实例来帮助企业员工提升成为高效执行者的信心和能力,是企业增加正能量、打造高效能员工的培训读本。
管理学理论与应用
管理学理论与应用
符运能
¥3.48
  《管理学理论与应用》是经济管理类专业学生的必修基础课程,为学生学习其他经济管理类课程奠定理论基础并掌握基本的管理思维和应用技能。目前市场上管理学教材种类繁多,但大多数都是标准式的以理论阐述为主的教材。在当前的经济发展形势下,大力培养应用型人才的趋势已经成为非研究型大学的重要发展举措之一,企业给员工培训管理基础知识与应用技能也需要一本理论与实践结合的参考教材。商学院集中了有多年企业管理实践经验和丰富教学经验的核心骨干教师编写了《管理学理论与应用》,主要以管理学经典案例导入,介绍管理学基础理论和应用案例分析,并在每个章节中设置相应的项目化教学的实训专题,因此本教材具有较强的应用能力培养的特点。《管理学理论与应用》适用于经济管理类本科、专科学生,也适用于企业内部培训,或供培训讲师及企业各层级管理者自学使用。
59元6本 脱颖而出——成功网店经营之道
脱颖而出——成功网店经营之道
何小健
¥20.99
  《脱颖而出——成功网店经营之道》系统、全面地介绍了经营和管理网店所需要的知识与技巧。全书紧紧围绕“网店定位→进货→品控→营销与推广→管理与售后服务”这条线索展开内容,其中既包括对网店的发展、趋势未来的分析,也包括经营与管理网店的具体方法和技巧。     《脱颖而出——成功网店经营之道》语言简洁、条理清晰,特别适合已经在网上开店创业却未取得成功而急切需要进步的朋友,同时也适合想开网店创业却徘徊不前的读者。
59元6本 开家赚钱的店(这样开店就赚钱)
开家赚钱的店(这样开店就赚钱)
袁召起
¥12.49
  本书总结了作者近三年走遍全国的工作实践:实地考察、指导店铺创业,不断遭遇困难、解决问题、收获成功。然后总结经验、升级模式,比如运用电子商务的*思路。终形成一套实用性很强的开店创业的操作体系,帮助读者掌握找店、规划、营运三个环节的基本方法,实现成功创业。
管理的常识:《华尔街日报》萃取全球120年管理思想精华
管理的常识:《华尔街日报》萃取全球120年管理思想精华
艾伦·默里
¥7.41
自企业诞生之日起,全世界*秀的人投入大量时间试图理解什么是管理,哪种策略可行,哪种方法不当。全世界超过1500家商学院招收企业管理的硕士生,至少有100种企业管理类的杂志或报纸,每年有近3000本关于企业管理的书上市。但是,我们所缺少的是一种传播优秀想法或创意的简单便捷的方式,让全世界各层级、各行业的管理者可以实践这些想法或创意。因为,管理者就其定义来看应该是工作非常繁忙的一群人。 《管理的常识:<华尔街日报>萃取全球120年管理思想精华》是试图解决这一问题的努力。作者艾伦·默里用简单实用的方式,抽出管理领域好的理论知识与实践经验,将其整合到一本书中。如果你是位新的或有经验的管理者,那么你会愿意从头到尾读完这本书。其他人或许会将本书作为信息来源或参考资料。《管理的常识:<华尔街日报>萃取全球120年管理思想精华》以话题为纲,每个话题由管理者常问的简单问题引入,每个话题末尾提供进一步阅读的参考书。《管理的常识:<华尔街日报>萃取全球120年管理思想精华》并非包罗万象,仅关注在广大读者中引起共鸣的经典当代著作以及《华尔街日报》CEO委员会(该委员会由成功的大企业高管组成,他们在登上管理岗位*的过程中对领导力与管理有着不寻常的体悟)推荐的书目。 《华尔街日报》萃取的全球120年管理思想精华将为你奉上管理工作所需的基本常识,让你在工作中抓住重点,实现高效管理的目标。