万本电子书0元读

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每满100减50 当放弃了方向盘,我们失去了什么
当放弃了方向盘,我们失去了什么
[美] 马修·克劳福德
¥46.80
人类司机将“方向盘”交给自动驾驶系统后,可以安心做其他事,而不用留意周围环境,因为它会将我们安全送达目的地。这种情况一旦成真,我们便会错失道路上的各种不确定性带来的体验,逐渐变得不像人类。 本书作者马修·克劳福德既是政治哲学博士,也是摩托车修理工。他花费十年改造一辆老式大众汽车,只为将驾驶的乐趣发挥到ji致。在本书中,克劳福德深探讨了世界各地蓬勃发展的汽车亚文化,希望人们能够意识到汽车只是人体的延伸,自由移动对人类至关重要。 当算法程序管了我们对汽车的控制权、插手我们的生活时,握紧方向盘,便可以重拾人生乐趣、重新掌控自我。
每满100减50 回归营销基本层面
回归营销基本层面
陈春花
¥29.25
中国企业如何面对市场?中国企业如何面对竞争?常常有人试图运用成熟的营销理论来指导企业的营销实践,也有人试图通过学习成功的跨国企业的个案,来为自己的企业找到可以运用的经验。其实,企业需要的是自己面对市场的思考,自己面对市场去选择和行动;不是现成的理论,也不是别人的经验。 本书是关于中国市场思考的书,对战略、渠道、品牌、价值、营销团队、服务、营销思想等问题行了探讨。营销需要回归基本层面,战略需要务本;渠道优于品牌,品牌是能力而非梦想;竞争的基础是价值,而价值需要共享;业务员时代终结意味着营销团队时代始;服务必须增值,因为免费服务会吓跑你的顾客。虽然这些都是市场*基本的概念,但是我们需要清醒地知道:当不确定性成为常态的时候,做好基本层面才可以面对变化。
每满100减50 德鲁克经典管理案例解析(珍藏版)
德鲁克经典管理案例解析(珍藏版)
(美)彼得·德鲁克
¥23.40
不得不面对的情境;不得不解决的问题;不得不决定的事情。 本书汇集了大量发人深思的管理案例,涵盖大多数极为重要的管理难题,并尽可能全面地展现各种永恒的管理智慧。所有案例都取自真人真事。既可用于小组讨论,也可用于论题写作。重要的是,这些案例可以用来帮助读者在将管理原理应用于实践时,把书中学到的信息和事例转变成自己习得的真正知识。
每满100减50 战法:成就下一个商业奇迹
战法:成就下一个商业奇迹
吴婷
¥55.30
在全球创业创新者不断涌现,中国企业不断颠覆技术、重塑商业的新商业、新经济时代下,嘉宾商学抱着“为企业赋能、为社会增智”的使命,始了记录中国时代商业、造案例学习平台、陪伴企业化成长的程。 本书直面乌卡时代中企业常常面临的核心发展难题,梳理出40个新商业案例,从巨头华为、谷歌、优衣库,到新锐黑马BOSS直聘、蜜雪冰城、泡泡玛特……这些企业如何“一面自救,一面破敌”,如何“因病成妍,转败为功”?它们如何反脆弱、行稳致远、创造“生长奇迹”?它们又如何面对经营挑战,在产业共同体中实现价值共享? “快”“精”“强”“新”“稳”就是答案,是重要的战略控制。因此,作者用快公司生长密码、组织精手册、领导力宝典、IP化生存指南、公司反脆弱攻略5章的丰富案例,为我们提供了高质量发展的解题思路。愿本书能够亮未来、启发智慧。
每满100减50 平衡计分卡制胜方略
平衡计分卡制胜方略
秦杨勇
¥62.30
如何改变长篇大论式的战略规划文件由于晦涩难懂而被束之高阁的窘境?如何实现企业内部各组织层级(如集团、分公司、子公司、总部各部门)高效的战略协同,确保它们步调一致以实现企业战略?如何将企业战略与流程、经营计划、财务管理、人力资源管理等有效连?是否有一个简单而有效的管理工具,从战略高度来统帅其他管理系统?如何化战略为行动,将企业战略执行转化为“责任机制”并与企业组织绩效、员工个体绩效相连?为解决上述四大问题,有效运用专业绩效管理工具——平衡计分卡来实现战略与绩效对就显得非常有必要。在本书中,作者通过众多真实企业案例,运用平衡计分卡前沿理论,强调管理的实践操作,主要阐述如何以平衡计分卡为核心工具来展企业的战略执行变革、规划企业战略、优化流程、提升人力资源管理、展财务预算、制订经营计划等工作。希望本书能对中国企业的战略规划与运营执行研究和实践操作起到一定推动作用,并让读者实现“通过看到图书就能在管理工作岗位中直操作”的目的。
每满100减50 零售供应链数字化创新
零售供应链数字化创新
[美]赵先德
¥41.40
本书以供应视角审视零售行业的变革,剖析传统零售供应的问题与挑战;提出数字时代对供应管理能力的新要求,讨论如何通过数字技术和大数据分析行供应的优化与创新,以及如何通过流程再造来设计和实施全渠道供应;通过案例演示如何通过消费互联网与工业互联网融合,形成消费者与制造商直的C2M模式。 本书还描述了在新冠肺炎疫情冲下零售供应的挑战及一些企业的创新实践,并提出3R供应的概念及造3R供应的建议。
每满100减50 可视化竞争情报服务
可视化竞争情报服务
张收棉 著
¥53.50
本书根据可视化竞争情报服务的特征、目标、组成、功能以及类型等,对可视化竞争情报服务工作的运行准备、运行过程、运行控制、运行保障等内容行了深的探讨,以期真正发挥竞争情报的功能,弥合竞争情报与企业决策之间的缺口,提升竞争情报工作在企业中的地位。同时,书中以我国企业竞争情报服务工作现状为依据,讨论了可视化竞争情报服务的行为优化问题,为实现可视化竞争情报服务工作的可持续发展提供了有效指导。 本书适合竞争情报相关工作人员、企业管理者,以及相关领域的研究者、师生阅读和使用。
每满100减50 火速提升:从业务骨干到管理高手
火速提升:从业务骨干到管理高手
黄勇
¥38.40
作者凭借自身对企业人才培养痛的了解与多年培训经验,结合理论知识和实用案例,围绕企业发展过程中,由专业技术骨干转型为企业管理者存在的诸多问题,提出兼具专业性和实用性的人才培养策略。本书从系统的理论知识、清晰的角色认知、科学的管理定位、高效的沟通技能、卓越的管理艺术等方面,解决企业在人才培养和壮大发展中遇到的问题,为企业的人才队伍建设奠定坚实的基础,为企业规模的不断扩大和长远发展提供充足的人才保障。
每满100减50 投资决策经济学:微观、宏观与国际经济学
投资决策经济学:微观、宏观与国际经济学
(美)派若斯(Piros,C·D·);(美)平托(Pinto,J·E·)
¥65.35
在决定一家公司是否具有投资价值的时候,仅了解其当前财务情况、管理政策及战略决策是不够的。尽职调查要求同时考虑到所有可能影响到企业当前和未来的一系列微观和宏观问题。 上述要求同样适用于你所做的每一个投资决策及决定的每一个金融策略。无论你是一位机构投资者,还是一位金融分析师、基金经理、金融咨询师或者一位专业交易员,没有诸如供给曲线、经济周期、系统性风险、货币政策、流动性情况以及消费者信心等相关知识,你所做的操作都是无根据的。 经济学是一门范围很广的学科,包含了许多术语和复杂概念,如果你是一位金融专业人士,繁忙的你应该不会有时间去上一门关于经济学的专业课程。 解决上述问题的方法:阅读这本《投资决策经济学》。 有如一位耐心而且睿智的导师,本书将指导你通过所有投资专业人士应该知道的经济学理念、概念、理论及实务以及定理,了解世界经济事件并在对经济学理解的基础上形成投资决策。 和其他书不同,本书以简单易懂的文字介绍了分析经济新闻时所需要的微观及宏观经济知识。本书诠释了所有微观经济学及宏观经济学基础,以及诸如国际贸易、外汇市场、汇率预测等一系列和操作有关的经济专题。 作为获得你在做投资决策时所需经济知识的一种快速简单方法,阅读本书将使你受益多年。
ISO 9001:2015新思维+新模式(第3版)
ISO 9001:2015新思维+新模式(第3版)
赵成杰
¥65.00
  本书按ISO9001-2015标准(2015年9月23日正式发布),编制的质量管理体系文件,是一套系统完整的质量管理体系文件,类似老版本质量手册、程序文件、相关作业文件、对应记录表格。对企业有很强的实际指导作用,稍有质量管理经验的人,了解企业基本运作便能使用,且与ISO9001-2015标准一样应用于各行各业、不同规模的企业。     本书与标准格式保持一致,便于读者理解应用,共十章:1 范围;2 规范性引用文件;3 术语和定义;4 组织的环境;5 领导作用;6 策划;7 支持;8 运行;9 绩效评价;10 持续改。     每章编写格式,按新版“过程方法”要求,结合TS16949运用“顾客导向过程(COP)、支持过程(SP)、管理过程(MP)”的经验,利用“乌龟图”直观表现,包括“输、输出、何资源、由谁做、如何做、绩效指标”这是一全新的表达方式。     对标准重、文件化信息要求的内容,采取“工作流程图”的方式,各部门的工作关系通过流程图表现,右边行“内容描述”,再列出相关“文件化信息”。相当直观的表达,通俗易懂。
每满100减50 麦肯锡高效反馈技巧
麦肯锡高效反馈技巧
服部周作
¥35.40
从日常的非正式反馈,到团队内行的反馈、再到全组织、全公司内行的正式反馈,反馈文化已经深深地渗透到麦肯锡的方方面面,甚至员工们会经常行“反馈的反馈”。正是这种反馈文化,给麦肯锡带来了高效的企业文化。本书作者曾就职于麦肯锡,深受麦肯锡文化之浸染。作者将自己学到的麦肯锡高效反馈技巧毫无保留地传授给所有人。本书通过丰富事例,介绍了在各种场合都可以合理、高效使用的反馈方法和反馈结构。为了提升本书的实用性,作者利用很多“小专栏”和“检查列表”,以及“行动步骤”等一步步指导读者行反馈行动练习。通过本书,你不但可以在实际的项目中提高反馈的精确度,同时也可以掌握与其他团队成员行沟通的技巧。
每满100减50 拼(下):冲出美国陷阱
拼(下):冲出美国陷阱
付遥
¥38.35
中美贸易摩擦持续升级,美国政府把矛头对准了中国某高科技龙头企业,企图窃夺公司股权、控制公司管理权、偷走技术源代码等。 江远峰招募了外企出身的专家耿晔担任销售技术顾问,帮助女儿江晚美国电信市场。耿晔对清华毕业的高材生高盎、宁佳佳行魔鬼式的专业训练,组成铁三角,历经重重艰辛,突破贝尔电信设置的市场歧视障碍,成功了美国市场。 末日资本万成在美国政客的授意下,腐蚀鸿鹄副总裁、班人李屹东,蛊惑高层上市,暗中培植班人。江远峰把退休提上日程后,内部争斗逐渐浮出水面。苗紫秘密调查内部贪腐与末日资本,江晚在董事会上与李屹东等摊牌,挽救了鸿鹄的命运,成功冲出美国陷阱。 致敬以鸿鹄为代表的中国高科技企业,有信心、智慧和韧劲同美国反对势力较量和掰手腕。致敬以江远峰为代表的中国企业家,有责任、担当和勇气去攻占高科技市场,助力国家高科技转型战略。
每满100减50 远见思维
远见思维
[英]格蕾丝·洛丹(GRACE LORDAN)
¥36.00
你是否始厌烦自己的工作,表面上很心,内心却非常痛苦? 你是否还不知道自己的热情所在,找不到自己的职业发展方向? 你是否渴望升职却又停滞不前,深陷事业的平台期? 你是否心怀远大理想,却苦于如何将理想一步步变为现实? 无论你是想要换一个新的行业、写出一部新的剧本,还是想创立一家自己的公司,《远见思维》这本书将帮你小步前,构建自己想要的职业生涯,还将利用行为科学中的前沿见解,通过以下达成远大目标的6种方法,设计你的成功之路。 方法1:正确的自我叙事,帮你树立远大目标 方法2:避免时间不一致性偏好,做周密的时间安排 方法3:克服认知偏差,向内审视自己 方法4:理解他人的行为偏差,向外审视世界 方法5:适当调整环境,提升工作表现与效率 方法6:提升复原力,应对生活中的 无论你正处在人生和职业发展的哪一步,远见思维都将帮你小步前,构建自己想要的职业生涯。
每满100减50 人力资源管理职位工作手册(第4版)
人力资源管理职位工作手册(第4版)
孙宗虎 编著
¥47.90
从工作思路到具体工作内容、从体系设计到模块设计,本书用各类模板将人力资源管理工作中的内容一一行示范,使读者能够充分了解当下人力资源管理工作的实际情况与未来发展趋势。 作者不仅对人力资源管理体系和组织设计行了介绍,而且对招聘、培训、薪酬、绩效、激励等人力资源管理工作具体内容的设计也行了介绍,尤其对测评、运营、数字化设计和报告撰写行了详细说明,并提供了实用的工具、方法、方案模板等,这些内容可以有效使人力资源从业者将各项工作落到实处,满足企业的需求。 《人力资源管理职位工作手册(第4版)》适合人力资源管理人员、企业中高层管理人员、咨询及企业培训人员使用。
每满100减50 人力资源量化管理与数据分析
人力资源量化管理与数据分析
任康磊 著
¥47.90
本书内容涵盖人力资源管理中经常用到的量化管理与数据分析知识,将量化管理与数据分析的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型,让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,通过大量实务案例详解呈现操作过程,能够有效指导读者做好人力资源管理中的量化管理与数据分析工作。 本书分为11章,主要内容包括:如何运用量化管理与数据分析;量化管理与数据分析的常用方法;招聘管理中的量化管理与数据分析方法;离职管理中的量化管理与数据分析方法;人才梯队建设的量化管理与数据分析方法;培训管理中的量化管理与数据分析方法;薪酬管理中的量化管理与数据分析方法;绩效管理中的量化管理与数据分析方法;员工关系管理中的量化管理与数据分析方法;人力资源管理三大报表;常见量化管理与数据分析错误。 本书语言通俗,案例丰富,模板齐全,实操性强,特别适合人力资源管理从业人员、各高校人力资源管理专业的学生、公司各级管理者、有意向考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员、需要人力资源管理实战工具书的人员以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员。
每满100减50 混序小团队管理:带团队的三大原则和十项修炼
混序小团队管理:带团队的三大原则和十项修炼
李文 王瑞 著
¥39.90
30多年来,互联网和去中心化兴起,自上而下、中心化和封闭的组织和管理方式正被改变。在组织中,团队管理的一大特与趋势,就是小团队。实践表明,小团队的方式能够充分发挥每个成员的主动性和积极性,提高整个团队的生产力。但是,小团队到底该如何组织和管理才卓有成效呢? 在本书中,作者以独特的“混出创意,序出结果”的演化迭代思想,为我们展示了多个领域中无边界的跨界小团队的实践情景。具体而言,本书对于如何运用混序小团队的管理方法促转变的发生和迎挑战做出了非常详细的阐述,也提供了一些生动的案例,包括如何发起、组建跨界破圈小团队;如何激发团队成员实现创意落地;如何通过网络小团队让移动式工作、线上共享、异地合作变得更轻松;如何通过创立社群、吸引同道、共享信息、引发共念锻炼领导力、组织力、凝聚力、感召力;如何借助小团队创业创富。 《混序小团队管理:带团队的三大原则和十项修炼》适合项目经理和各级管理者阅读。
每满100减50 向世界*好的医院学管理
向世界*好的医院学管理
(美)利奥纳多 L· 贝瑞;肯特 D· 赛尔曼
¥29.25
       在当今这个快速发展的世界中,创新是推动成功的关键。放眼当今天下,本书是来自全球医疗机构的创新指南。       很多商业人士大谈创新,但是极少有企业像梅奥诊所那样做出真正杰出的变革和创新。作为世界上受人尊重、为成功的组织之一,梅奥诊所的成功建立在长达十几年的项目经验基础之上。本书是以此为基础的本创新指南,这本书中的精要指南告诉你如何: 在工作中激励和激发拓性创新; 设计创新的、协作的和可持续的崭新商业模式; 结合应用传统科学方法和的创新方法“设计思维”; 建立拥有实践、项目组合和战略的定制化工具包; 提升创新能力,并观察你获得成功的速度。       这些经过实地实验的技术虽然来自医疗行业但是被设计成可以符合任何复杂组织的要求。这本书提供了大量具有变革能力的想法和策略。这些精练以及容易实施的方法能够帮助你快速激发你所在公司员工的创造潜能,使他们能够参与协作过程,并且为以后的持续性创新铺就道路。
每满100减50 成长第二曲线:跨越S型曲线持续成长
成长第二曲线:跨越S型曲线持续成长
(英)查尔斯·汉迪(Charles Handy)
¥38.35
你有这样的时候吗? 经常有想做的事请,但因为心里想法太多而毫无展; 虽然现在还不错,但想到未来的不确定性就感到不安; 没有什么不满,但就是浮躁不安,静不下心来…… 本书为你提供一套系统、实用的方法——逆算手账法,带你将未来可视化,利用新 “SMART”“ORP” 和“甘特图”等项目管理方法,一步步制定人生逆算表、10年逆算表和年度逆算表,把人生当作一个项目行管理,帮助你彻底消除虚无缥缈、模糊不清和心烦意乱,变梦想为现实。 本书还提供了三个不同人生阶段的案例,向你示范如何使用逆算手账,一学就会! 愿景、计划、行动,即刻就出发吧!
每满100减50 经营十二条实践
经营十二条实践
(日)村田忠嗣
¥44.85
"经营十二条"是日本企业界的代表人物、被誉为"经营之圣"的稻盛和夫先生所创立的企业经营哲学。稻盛和夫把自己创立京瓷、KDDI的经营要诀归纳为十二条基本原则,称为"经营十二条"。这十二条基本原则是稻盛和夫先生关于企业经营本质的独到性见解。 《经营十二条实践》是日本盛和塾资深塾生及优秀践行者村田忠嗣先生从2001年起,十七年来学习稻盛和夫先生的"经营十二条"以及将其付诸实践后积累总结的心得体会。村田先生根据自己的亲身践行体会,分享了"经营十二条"的践行方法、要。村田先生每年在日本、中国的盛和塾讲授"经营十二条"的实践经验和体会,他的课赢得了企业家学员的一致好评,既生动形象又准确科学。
每满100减50 超越极限
超越极限
(奥)弗雷德蒙德·马利克(Fredmund Malik)
¥51.35
缺乏专注力困扰着无数人,问题的根源也许在于我们的大脑中潜藏着一头天生好动,讨厌抽象事物,总是经不起诱惑却能量巨大的“野兽”。要想提高专注力,就需要我们大脑中具备理性的“驯兽师”与野兽成为亲密的伙伴,巧妙引导其惊人的能量,使野兽将能量释放在我们想要的地方。 当然,驯服野兽并不简单,本书恰是一本轻松易懂、以科学为基础的“野兽驯养指南”。借助本书,你不但可以理解专注力背后的大脑运行机制,还可以快速掌握涉及自我效能感、动机管理、注意力保持和自我控制能力等方面的 45 个超实用方法,长久有效地提高专注力。在书中,你将学到∶ 如何实践健康的饮食方案,让野兽充满活力和能量; 如何通过回报感觉计划法,让野兽更有动力追求目标; 如何创造简单的仪式,激发野兽的自动化反应; 如何用故事改写自我形象,说服野兽积极行动; 如何借助正念,控制野兽的冲动和不良情绪; 如何关爱驯兽师,学会自我纳和积极休息。 让我们一起唤醒沉睡的专注力,激发 400% 的工作效能吧!
每满100减50 重新定义人才评价
重新定义人才评价
闫巩固;高喜乐;张昕
¥57.85
本书全面系统地介绍了人才测评理论、方法、工具及其应用,致力于帮助企业解决人才在选、用、育、留等方面的实际问题。本书介绍了国际人才测评技术的新展、新动向和新趋势,并结合中国企业的实践与具体需求,创造性地解决了人才评价在选拔与发展等方面的问题。中国企业的快速发展,尤其是互联网企业和高新技术企业的发展,给传统的评价方法带来了极大的挑战。本书借助国外的研究与实践,探讨了企业未来如何采用更“轻化”“游戏化”的人才测评方法和手段,并使之保持良好的有效性。