万本电子书0元读

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会说话会办事会做人《Ⅱ》
会说话会办事会做人《Ⅱ》
若谷
¥3.99
说话、办事、做人是我们活在世上每天都离不开的事情,也是构成我们整个人生的三大基本要素,那些社会上所谓吃得开的成功人士,其实就是在这三个方面掌握着出色的技巧,能在日常生活中说对每句话,办成每件事,做好每次人的人。可以说,说话、办事、做人是决定一个人一生成败的三大支撑点,会其一可立身,会其二可出众,会其三则无往而不胜。 若谷编著的《会说话,会办事,会做人》上篇通过具体生动的案例,深入浅出地阐述了练就卓越口才的途径、必知的各种说话技巧、禁忌和分寸,包括怎样把话说到别人心窝里、怎样拒绝而不得罪别人、怎样得体赞美别人、怎样打动别人按你说的做、怎样说好难说的话、怎样运用幽默,以及在谈判、恋爱、交友、推销中的说话方法和技巧,帮助读者轻松掌握各个领域说话艺术,提高说话能力,在错综复杂的人际关系网络中应付自如。 《会说话,会办事,会做人》中篇结合当今社会人际关系的特点和规律,从办事的心态、办事的形象仪表、办事的尺度和分寸,以及如何利用关系网办事、如何通过宴请办事、如何借助贵人办事、如何拐弯抹角办事、如何突破办事的障碍等方面,全面阐述了种种办事的方法、手段和技巧,帮助读者掌握办事的艺术,迅速提高办事能力,有效利用各种资源达到办事的目的。 《会说话,会办事,会做人》下篇借鉴和汲取了我国传统处世智慧的精华,对人们行走社会必须具备的做人智慧进行了全面的归纳和总结,详尽揭示了做事先做人、低调做人、做人的方与圆、糊涂之道、中庸、诚信、忍让等具有普遍意义的做人方法和规律,让人们在如何做人上有章可循,在为人处世的过程中,讲究策略,讲究变通之道,从而建立良好的人际关系,灵活机智地应对人情世故。
语言沟通技巧
语言沟通技巧
赵凡
¥3.99
  很多时候我们都需要跟别人沟通,这个时候语言就成为了好的载体。会说话会使我们在和别人交流沟通的过程非常顺利,从而可能让我们在日后的工作和生活中都能游刃有余,左右逢源。本书就是从这个角度出发,教给读者沟通之法,怎样说好自己的话,从而让读者明白:话并不是越多越好,有时候一语可以胜千言!
59元6本 领导社交绝学
领导社交绝学
王章涛
¥16.00
《领导社交绝学》由王章涛编著。 《领导社交绝学》讲述了:对于一个不善于社交的领导,尽管技能出众,但由于沉默寡言、不合群,也会丧失不少发展机会。因此,必须学着改变 自己,提高自身的社交能力,使自己更具有竞争力。 社交高手能够迅速与周围的人打成一片,能够与上上下下建立起良性互动的关系,能够轻而易举地解决一般人望之兴叹的人际关系难题,从而得到 更多有价值的资源。
一周特价9.10-9.27 想到了就去做,不要轻易说NO
想到了就去做,不要轻易说NO
孙郡锴
促销价:¥3.20|¥8.00
我们并非没有梦想,却未曾在当下足够努力。我们原本可以变得越来越好,变得让自己都对自己刮目相看。只是,我们常常被奋斗过程中的那些痛苦,一点一点地消磨了拼劲,于是我们甘于平庸,终虚度了年华,埋没在人海中。每一个不曾起舞的日子,其实都是对生命的辜负。做好现在的自己,为了未来能有一个尽可能少遗憾的人生,你应该知道怎么做的。?
公文写作实用全书(套装共2册)
公文写作实用全书(套装共2册)
肖文键,成杰
¥5.99
公文写作实用全书(套装共2册),分别包含《办公室写作精要与范例实用大全》:内容全面、类别清晰、范例新颖、阐述通俗。日常行政公文写作:指令类公文、知照类公文、规章制度类公文。综合事务类公文写作:计划类文书、总结报告类公文、凭据类文书、会议类文书。讲话类文书写作:会议讲话稿、庆祝、纪念活动讲话稿。交际公文写作:书信类文书、社交礼仪类文书、其他常用文种写作范例。商务贸易类文书写作:各种商务函、各种财务报告。法律类文书写作:各种诉状、其它法律文书;《领导干部精彩讲话实用全书》:本书集各行符业,各种身份、职务的领导在各种场合的致辞经验于一体,囊括了竞选竟聘、走马上任、开/闭幕式、校园励志、公益善行、慰问讲话、吊唁逝者、答谢、纪念、岗位变动等多种场景。提供了不同的场景设置、多种演讲者的身份、丰富多彩的演讲主题及临场应用素材,从各行各业、各种场合的优秀演讲中精选出了日常实用的经典演讲范例,是人们在日常生活中和工作中经常使用的演讲题材。在任何情况下,《领导干部精彩讲话实用全书》都能为您提供理想的致辞方案,让您语出惊人,给听者留下深刻印象。《领导干部精彩讲话实用全书》不仅具有很强的实用性,而且具有很强的趣味性,让您人于目而融于心,朗于口而会于神。
投行思维:商业模式创新及实现的经营逻辑
投行思维:商业模式创新及实现的经营逻辑
楼新平
¥6.10
本书从国家、企业以及个人三个角度,理论与实践两个层面,对投行思维进行了详细的阐述,力图以平实的语言、独特的视角,给读者一种深刻的感触——这是一本书籍,在教会大家如何“做梦”的同时,也教会大家如何行动。 三个角度:美国、新加坡发展的幕后推手是谁? 企业难以逾越的经营鸿沟是什么? 多年积攒的经验与教训,在困难面前为何显得如此软弱无力? 两个层面:从投行思维的哲学理念、践行步骤、创新基因到实施策略,都在阐述一个事实:投行思维,从理论到行为习惯,从边缘化到成为改变市场游戏规则的人。 下一个倒下的会不会是你的企业?价值发现、价值创造、价值放大、价值优化,公司产品化、货币贸易化、资产证券化、市值*化……就是投行思维给出的答案。
衣服之王:优衣库掌门人柳井正
衣服之王:优衣库掌门人柳井正
张斌
¥6.94
从的一家西装店起步,逐渐成长为日本乃至全世界都关注的服装零售业巨人。这就是柳井正的优衣库王国的故事。    ??? 这是一部全面、真实的优衣库成长史,该书展示了优衣库令世人瞩目的成长过程,多角度剖析了优衣库独特的商业模式、企业文化、技术研发与资本运作。阅读本书,读者能更多地了解优衣库多年来鲜为人知的成长故事,感受到柳井正睿智而朴素的商业哲学,还能从中学习思考、解决问题的方式,点燃生活工作的激情。《衣服之王:优衣库掌门人柳井正》是创业者和经营者不可多得的案头指导书,也是你不可多得的人生励志书。
经典老人言:让你受益一生的老话
经典老人言:让你受益一生的老话
刘江川
¥5.96
  中国有句老话叫“不听老人言,吃亏在眼前”。   为什么要听老人言?因为老人的“老”,不光体现在 年龄,*体现在智慧的古老、经验的老道、洞察世事 的深刻。刘江川编*的《经典老人言(让你受益一生 的老话超值全彩白金版)(精)》所选老人言涉及人生 的各个方面,包括命运成败、品行修养、交际处世、 家庭生活、职场生存、健康养生等等。书中的内容内 涵丰富,实用性强,饱含生活智慧,可以为我们的人 生指引航向。
中国经济2040:全球变局与中国道路
中国经济2040:全球变局与中国道路
梁国勇
¥31.60
此书汇集了著者过去10年来对世界经济新版图和中国发展新路径的研究成果,兼具宏大视野、深度思考和前瞻性建议。在构建一个基于大历史观的观察维度之后,本书探讨了全球化与中国发展的关联,分析了两者共同面临的变局、动态和前景。着眼于长期转型和增长,本书选取国际金融、贸易、投资等主要“接口”,探讨了世界经济呈现的新格局和中国经济面临的新问题。后,著者将视野拓展到经济之外,展望了一个可能到来的“中国世纪”。跳出中国看中国,立足世界看中国,希望此书能帮助读者更清晰地认识我们所处的时代和我们面临的道路。
59元6本 以幽默的方式过一生
以幽默的方式过一生
琢磨先生
¥12.99
本书是一个《大V》,《一个四十岁的男人给你提个醒》,虽然《人性难断》但也要《以幽默的方式过一生》。 【关于生活】 《生活就是心怀*的善意在荆棘中穿行》,但《出发太久,别忘记目的地》。《人生中的选择》很多,但《凡是发生的必然发生》。《每个不能败我的事件,都会把我变得更璀璨》。如果失败,也不妨《受不完美的自己》,《给自己藏小幸福》,《带书去旅行》,体会《阅读的快乐》。 【关于爱情】 《嗑瓜子》时,在《机场遇到初恋女友》,那时候我们还是《毛坯恋人》,不知道《爱是个动词》,《你对了又怎样》,这样的道理,也不知道《心理学里如何定义爱情》和《恋爱模式》。《爱情里*容易犯贱》,觉得《有些事,不必说破》,*后才懂得《爱情,并不是生命的全部》,《任何情况下,提升自己*重要》。 【关于社交】 我们都是《社交时代的病人》,用《聊天中的符号》、《微信头像和名字》判断《自己和别人的关系》,《觉得别人晒,可能是自己缺》,《其实你没必要活得那么紧张》。并《不是每个人的意见都值得倾听》,但有的《朋友如三餐》,失去就放佛是《世界的孤儿》,《一转身,就是一辈子》。 【关于婚姻】 如果《找个能说话的人结婚》其实挺好,聊聊《星座靠谱吗》,说说《算卦准不准》,就不怕《婚后遇到更喜欢的人》。虽然对外说:《我就不信管不了这个家,但在家《我老婆是这样驯化我的》…… 【关于男女】 《跟楼上两口子斗争的七个夜晚》让我发现了《三种男人的人生》和《四种女人的人生》。其实《人性中*容易犯贱的地方》就是:《你那事,有什么好说的》。
59元6本 酒店行业卓越绩效管理
酒店行业卓越绩效管理
熊浩,王燊娉,张雪群
¥14.86
国内酒店行业绩效管理起步相对较晚,绩效管理的实践也是直接从国外引进来的,普遍存在粗放式管理的情况,成本压力逐年递增,需要向精益式管理变革,但缺少变革方法,与国际一流酒店的*绩效管理实践相比,还有很长一段路需要走。 本书结合作者多年在酒店业的咨询经历,以酒店行业为特定对象,在分析国内酒店行业绩效管理现状的基础上,围绕绩效管理的流程体系,从实战角度讲述酒店行业绩效管理的工具与方法、酒店行业绩效计划及KPI体系构建、酒店行业的绩效实施与管理、酒店行业的绩效考核、酒店行业的绩效反馈与面谈以及酒店行业绩效考核结果的应用,并以天禄酒店的绩效管理应用作为案例分析,系统讲述酒店行业绩效管理的特殊性和关键点,理论与实践紧密结合。
标准化的偏执狂——金色拱门背后的麦当劳(世界级企业最佳实践研究丛书)
标准化的偏执狂——金色拱门背后的麦当劳(世界级企业最佳实践研究丛书)
彭剑锋
¥28.80
为何麦当劳能够在高度同质化、竞争极其激烈的快餐行业高质量地解决生存的问题,并在竞争对手中突出重围、成为行业引领者?为何麦当劳采取司空见惯的特许经营模式却能保持高度一致性、从未出现让特许经营企业焦头烂额的各种麻烦?为何麦当劳连年被各类机构评为“*雇主”?麦当劳真的就是卖汉堡的吗?本书带你走麦当劳,领略金色拱门背后的麦氏帝国……
59元6本 99%人都用错了销售技巧(套装共2册)
99%人都用错了销售技巧(套装共2册)
梁汉桥,贾扶栋
¥11.30
本书包含《卖产品就是“卖”自己》、《99%的销售业绩都是这样提升的》两册
59元6本 选择决定你的一生
选择决定你的一生
方道
¥16.00
决定成败的因素很多,选择乃是其中主角。人为难的事情就是选择,而我们却又无法逃避选择,它可以左右你的一生! 选择是明智者的诠释,它可以决定事业和生活的成败!选择是机遇和胆识的结合体。只有大胆的尝试才能够学会!你看不见它的存在,但永远也别想摆脱它。的办法.就是尽量驾驭它!你的成功和快乐就在你的正确选择之中。
59元6本 报联商:职场沟通必修课
报联商:职场沟通必修课
古贺传浔
¥13.99
在工作中,你是否曾经遇到过这样的情景:? 曾经被上级、同事、客户问过:“那件事情,怎么样啦?”? 一想到要和上级沟通,心里就发怵;? 向上级汇报时不得要领,不知道该汇报什么、如何汇报才好;? 自己想说的总说不清楚,不知该怎样表述;? 遇到困难了,左右为难:该去向上级请示、向他人咨询,还是自己尝试解决?……在信息时代,员工沟通能力的重要性比以往更为突出,而日常工作中绝大部分的沟通都是跟自己的上级、同事和客户之间行的“汇报、联络、商谈”活动。例如,都该汇报什么?该跟谁去汇报?遇到困难了找谁去讨教?什么时候去才合适?怎么汇报上级才不会厌烦?一次汇报好几件事时顺序如何安排?重如何突出?怎么做才能让客户满意?哪类事选择什么地方谈效果会更好?等等,其中都有技巧。如果你是正在职场上拼搏的年轻人,本书会为你提供一些启发,少走弯路,迅速步;如果你是管理者,本书会为你提供一种参考工具,提高团队中的沟通能力,为企业创造效益和财富,增加客户满意度。
创新思维的训练手册:脑体操
创新思维的训练手册:脑体操
李尚之,汤超颖,邓婷
¥9.99
创新思维是人在现代社会生存所的核心能力。本书设计了46种用于培育以下七类创新思维习惯的训练方法:突破固化思维、对问题意识保持敏感、抽象与本质思维、联想与组合思维、类比思维、原理迁移思维、创新导向的元思维。书中列举了各类创新思维在不同领域的应用实例,并为读者培育创新思维设计了大量训练题,这些训练题包括了词汇、数字、图片、音乐等要素,绝大部分训练题并没有*的答案。通过训练可以帮助读者将七类创新思维转化为思维习惯。本书的读者群体广泛,男女老少皆宜。
59元6本 勿念过去,不畏将来
勿念过去,不畏将来
孙浩
¥16.90
《勿念过去,不惧将来》包括:为什么有些伤,你总是念念不忘;情商就是不要为别人的错误买单;给不了你现在的人,也给不了你将来等内容。
3分钟轻松亲近陌生人
3分钟轻松亲近陌生人
高轶飞
¥5.00
在很多人的意识中,陌生人是某种敌对意味的代名词。其实,我们根本没有必要回避陌生人。将陌生人拒之门外,这十分不利于扩大自己的社交圈子。我们所要做的就是如何在*短的时间内将陌生人转化为自己的朋友、客户和生意上的伙伴。因此,对每个人来说,如何亲近陌生人,这是一个非常重要的问题。
别让自卑毁了你
别让自卑毁了你
方州
¥5.00
  自卑形成的原因不一,但表现形式一致:总感觉己不如人,遇事总怕做不好而退避三舍,这就等于在生存竞争的起跑线上未跑先输。   其实每个人身上都既有优又有缺,既有长处又有短处,不同之处在于,自卑的人只是盯着自己的短处,以己之短比人之长,自信的人则总是突出自己的长处。   认真地反省、恰当地定位、勇敢地突破能够帮助你丢掉自卑、建立自信,而只有自信才能让你充分挖掘自己的潜能,燃人生中精彩的希望之灯。
59元6本 少年写作手册
少年写作手册
晨曦
¥12.00
少年写作手册
领导三做
领导三做
子浩
¥9.90
所谓领导三做,即做事、做局、做交换。本书试图以不同时代领导者各不相同的为官之路的个案,探究中国古代领导者的领导理念和领导艺术,尤其是这其中蕴藏的丰富的思想内涵和巧妙实用的领导方法对今天的现实借鉴意义。“领导三做”正是对这些内涵和方法的总结。 做事,是指领导者必须是一个能做实事的实干家。领导者只靠指手划脚,靠职位赋予自己的领导权力是远远不够的,还必须有能力、道德的支撑,必须能拿出做事的真本事来服众才行。 做局,是说领导者不能简单化地处理问题,而应把每一件事当作全局的一部分,以高超的领导智慧和技巧去布局、护局和收局。 做交换则强调,领导者与上下级之间应树立一种交换的观念:给予激励换来努力,给予宽容抽象来感激,给予真诚换来信任。 历史的经验告诉我们:“三做”是领导者成事的必然通道。 无可否认的是,领导者若不懂得为官之路上的领导艺术,终将被时代淘汰。所以,研究领导科学,学习、切磋前人留下的领导艺术的精髓、领会“领导三做”的精神实质,不只是现职领导的事,也不只是一把手的专利,同时也是即将走上领导岗位或有志于成为领导者的人需要经常温习的功课。