万本电子书0元读

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1件7折 2件6折 第29集 什么是网络货运平台?它解决了哪些税务难题?(此商品为视频课程)
第29集 什么是网络货运平台?它解决了哪些税务难题?(此商品为视频课程)
师爷
¥7.65
现金流是企业的“血液”,没有利润的企业不一定会马上倒下,但没有现金流的企业一夜之间就可能倒塌。 本课程详解企业的整体运作、财务管理、税务筹划、融资及投资、公司股权架构、股权涉税问题等从而帮助中小型企业完成税务合规化,实现企业现金流控税,提升企业自身免疫力。 【你将收获】 1.规避经营风险的方法:企业注册资金的选择、经营范围如何确定,商业模式如何选择 2.税务筹划实操案例解析:税务筹划,合理合法节税的实操方法 3.提高现金流运作方法: 公司裂变降低企业税负的实操经验分享 【适合人群】 1.中小企业老板 2.财务总监、税务总监 31.创业者
1件7折 2件6折 第9集 对供应市场分析(此商品为视频课程)
第9集 对供应市场分析(此商品为视频课程)
宫迅伟
¥9.36
这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 13.管理咨询顾问
1件7折 2件6折 第13集 垄断、寡头垄断、垄断竞争与完全竞争(此商品为视频课程)
第13集 垄断、寡头垄断、垄断竞争与完全竞争(此商品为视频课程)
宫迅伟
¥9.36
这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 34.管理咨询顾问
1件7折 2件6折 第16集 合同违约了,是上诉还是仲裁?(此商品为视频课程)
第16集 合同违约了,是上诉还是仲裁?(此商品为视频课程)
宫迅伟
¥9.36
这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 55.管理咨询顾问
1件7折 2件6折 第12集 谈判中如何用好钳子策略(下)(此商品为视频课程)
第12集 谈判中如何用好钳子策略(下)(此商品为视频课程)
宫迅伟
¥9.36
这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 68.管理咨询顾问
1件7折 2件6折 第14集 决胜中场谈判技巧(上)(此商品为视频课程)
第14集 决胜中场谈判技巧(上)(此商品为视频课程)
宫迅伟
¥9.36
这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 70.管理咨询顾问
1件7折 2件6折 内在清醒(愿你做努力生活的人间清醒者)
内在清醒(愿你做努力生活的人间清醒者)
阿秀
¥9.90
拉人生差距的,往往不是你的懒惰,而是不自知。 清醒的深度思考,助你破除迷茫,勇猛精。 真正决定人生的是挫折商 现代人往往看似坚强,但是脆弱感却无处不在,4个方法教你提高“挫折商”。不管是什么挫折,都不倒你。 没有见识的努力,都是瞎忙 见识太窄的人总是庆祝平庸,刚获得一成绩,就早早停止了奔跑。在这个风起云涌的时代,你要透过表象找到属于自己的人生节奏。 正在毁掉你的是围观者心态 你可能每天都在为自己的问题焦虑,却只会在原地等待一个“意见领袖”来告诉自己解决方法。与其等待别人伸出援手,不如自己行动起来。 真正的高手,都在培养“闭环能力” 真正的高手越来越强,而你却是年纪越大越难改变。像高手一样训练自己的正向闭环,让自己的行为系统越来越优化,让习惯而不是意志力改变人生。 你不自律,不是因为意志力不强 意志力是一种有限的资源,大量消耗后,自律就变得很难坚持。制定自律预案并反复练习,才能让自律变成习惯,具有掌控力的人生,你也值得拥有。
1件7折 2件6折 数字解读中国:中国的发展坐标与发展成就(“认识中国·了解中国”书系)
数字解读中国:中国的发展坐标与发展成就(“认识中国·了解中国”书系)
贺耀敏,甄峰
¥28.80
改革放以来,特别是党的十八大以来,中国经济建设和社会发展取得了举世瞩目的辉煌成就,中国稳居世界第二大经济体,探索出了一个不同于西方发达国家的经济发展模式。本书作者从不同的维度,借助一系列数据对中国发展涉及的不同领域行解读,内容涵盖人们关心的经济增长、收分配、物价、消费、投资、出口、能源资源、金融、基础设施、社会福利、“一带一路”等,为读者描绘了一个更加直观、生动的中国经济图景。
1件7折 2件6折 英语疯狂听:名人励志演讲集(英汉对照)
英语疯狂听:名人励志演讲集(英汉对照)
李霞
¥18.00
本书将原汁原味的英语演讲集成一册,为了方便读者的学习,采用了中英对照的方式呈现。读者不仅能够享受地道的语言,精准的译文,还能领略文化的风采。 本书精选的演讲是英语学习的*好素材;译文流畅,是翻译练习的文本。背景介绍,引导读者能够更加准确、透彻地把握演讲的精髓。名校风采,则是为拓视野启的另一扇窗。与此同时,书中还对演讲中涉及的重单词和名言行了提炼分析,便于读者更好地理解和学习。
1件7折 2件6折 单词不用背:记住300个词根词缀足够了
单词不用背:记住300个词根词缀足够了
李俊成,张敬成
¥14.00
《单词不用背:记住300个词根词缀足够了》英 语 单 词 并 不 是26 个 英 文 字 母 毫 无 意 义 的 排 列 组 合 , 而是大多由词根、前缀和后缀构成。如果掌握了单词的构成 规律,记单词就能事半功倍。本书以漫画作为记忆的联想线 索,通过互动启发式的阐述,让你告别死记硬背,轻松牢记 300多个词根词缀,又快又准确地记忆10000多个单词。
1件7折 2件6折 能力的答案
能力的答案
何平;张雅文
¥40.80
本书介绍了24个通用能力思维模型,包括3HOW未来法等,能帮助读者高效提升心态、情绪、目标、思维、沟通与表达六大通用能力。本书具有权威性、模型化和练习感三大优势。权威性是指本书萃取了国内外版权培训课程及经典图书精华,内容超值;模型化是指知识被提炼成了简约不简单的思维模型,方便读者记忆、实践及迁移;练习感是指每个模型均按照库伯学习循环圈展引导,帮助读者从知道到做到。本书适合努力提升认知、了解未知、变现新知的三知读者。如果读者用心觉察,用眼发现,用手行动,将会飞速成长为高效能职场人士。
1件7折 2件6折 第28集 如何通过技术转让减免企业所得税?(此商品为视频课程)
第28集 如何通过技术转让减免企业所得税?(此商品为视频课程)
师爷
¥7.65
现金流是企业的“血液”,没有利润的企业不一定会马上倒下,但没有现金流的企业一夜之间就可能倒塌。 本课程详解企业的整体运作、财务管理、税务筹划、融资及投资、公司股权架构、股权涉税问题等从而帮助中小型企业完成税务合规化,实现企业现金流控税,提升企业自身免疫力。 【你将收获】 1.规避经营风险的方法:企业注册资金的选择、经营范围如何确定,商业模式如何选择 2.税务筹划实操案例解析:税务筹划,合理合法节税的实操方法 3.提高现金流运作方法: 公司裂变降低企业税负的实操经验分享 【适合人群】 1.中小企业老板 2.财务总监、税务总监 30.创业者
1件7折 2件6折 全球主要REITs市场法规汇编
全球主要REITs市场法规汇编
陈飞,韩志峰,张峥
¥66.90
随着2020 年4 月30 日中国证监会、国家发展改革委联合发布《关于推基础设施领域不动产投资信托基金(REITs) 试相关工作的通知》, 国内基础设施REITs 试正式起步, 这标志着公募REITs 正式登陆中国市场。对于中国证券市场发展而言, 这是一次里程碑式的跨越。他山之石, 可以攻玉。研究全球主要REITs 市场的相关规则, 学习先经验, 有益于引导我国在RIETs 领域积极探索, 为我国REITs 发展的整体方向与具体措施提供借鉴与参考。本书编译了全球极具代表性和借鉴意义的6 个REITs市场的相关法规, 其中包括REITs 起源地、全球*大的REITs 市场——美国, 亚洲*大的REITs 市场——日本, 国际化程度*高且与我国同为外部管理模式的新加坡, 与我国同为发展中国家且单独推出基础设施投资信托基金(InvIT) 的印度, *早创REITs 的国家之一—澳大利亚, 欧洲*大的REITs 市场——英国的法律法规, 以供后续政策持续完善与实务操作参考使用。
1件7折 2件6折 第2集 为什么是这个供应商?(此商品为视频课程)
第2集 为什么是这个供应商?(此商品为视频课程)
宫迅伟
¥9.36
这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 6.管理咨询顾问
1件7折 2件6折 第14集 供应商现场评审的三个要素(此商品为视频课程)
第14集 供应商现场评审的三个要素(此商品为视频课程)
宫迅伟
¥9.36
这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 18.管理咨询顾问
1件7折 2件6折 第6集 供应商报价的横向比、纵向比与结构比(此商品为视频课程)
第6集 供应商报价的横向比、纵向比与结构比(此商品为视频课程)
宫迅伟
¥9.36
这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 27.管理咨询顾问
1件7折 2件6折 第16集 如何决策购买还是租赁(此商品为视频课程)
第16集 如何决策购买还是租赁(此商品为视频课程)
宫迅伟
¥9.36
这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 37.管理咨询顾问
1件7折 2件6折 第5集 哪些情况合同是无效的?(此商品为视频课程)
第5集 哪些情况合同是无效的?(此商品为视频课程)
宫迅伟
¥9.36
这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 44.管理咨询顾问
1件7折 2件6折 信息流广告入门
信息流广告入门
宁阿姨(宁姝婷) 著
¥49.50
信息流广告是一种新的广告形式,主要在内容流中穿插展现,近年来从业人员激增。本书是为即将行以及刚行的从业者量身定制的“门操作手册”,从零始介绍信息流广告的行业知识和优化师的日常工作。 本书讲解了信息流广告的概念、广告投放的基本流程及其基本原理,介绍了字节跳动、腾讯和百度这三个信息流广告媒体后台的使用方法,带领大家学习广告创意的基本思路和数据分析的方法,*后分析了实际投放案例。 本书语言简练,通俗易懂,没有互联网和广告基础知识的朋友也能读懂,比如大学生或想转到互联网行业的朋友。
第23集 常规分值分布参考(此商品为视频课程)
第23集 常规分值分布参考(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.49
这是一门提升投标中标率,业绩倍增的实战方法课。 本课程详解招标营销的风险、流程的规范化、招标采购五种形式、招标采购五种形式、合同谈判关键因素、招标有哪些重要的时间点、解析评分标准注意问题等招投过程中的81个关键节点,破解投标难题。 【你将收获】 1. 提升认知:把控招标营销风险,认知招标文件,关注评分标准注意事项,提升中标率。 2.专业提升:掌握招标运作流程、招投标相关法律政策、招标文书撰写等弥补招投标人员的知识缺失,快速提升企业招投标管理能力 3.落地工具:详解快速中标的实操方法与实用工具 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 25.想从事招标工作的相关人员
第14集 使用填充序列快速生成等差序列号(此商品为视频课程)
第14集 使用填充序列快速生成等差序列号(此商品为视频课程)
王德宝
¥1.98
Excel作为职场人士办公应用中必不可少的工具,能否运用好,直接影响到我们的工作效率,进而能够影响升职加薪。看似人人都会用Excel,实则只会了冰山一角。很多人都用到了临时查找资料,知识相对零散。 本课程为初入职场或者对Excel不够熟练的用户开发,较为系统的帮助你学习并掌握Excel方方面面的技巧,有助于你快速处理表格或制作报表。