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第10集 多根K线识涨跌(此商品为视频课程)
￥11.96
99%的中小投资者都不知道的秘密 ，一学就会的数字化交易模型 ，一次性解决你股市持续稳定赢利 ！ 本课程详解四大模块： 天道 :市场规矩 抓住市场的本质 商道、赢家思维：新时代机构赢家思维和操作模式 人道：心性修炼，利用人性弱点 合一模块系统 ：两大模块， 七大模型 让你做到心中有数 ；股票投资无需天天盯盘，提前挂单，精准到分；不求次次涨停，只求出手就赢。提高资金使用效率，对冲风险、锁定利润、缩小亏损，获得零风险确定性交易机会。 【你将收获】 1.正确的投资理念：遵循22字方针 2.严谨的交易体系：选势 选股 选时 选点 3.科学的风险控制：资金“金字塔式”仓位管理 4.成熟的交易心性：克服人性的弱点，成为自律的交易者 【适合谁学】 1.股市小白 2.非专业投资者 12.专业投资者
第8集 工作表查看和打印时固定表格标题(此商品为视频课程)
￥1.98
Excel作为职场人士办公应用中必不可少的工具，能否运用好，直接影响到我们的工作效率，进而能够影响升职加薪。看似人人都会用Excel，实则只会了冰山一角。很多人都用到了临时查找资料，知识相对零散。 本课程为初入职场或者对Excel不够熟练的用户开发，较为系统的帮助你学习并掌握Excel方方面面的技巧，有助于你快速处理表格或制作报表。
第9集 怎么把多出的一两列打印到一页纸上(此商品为视频课程)
￥1.98
Excel作为职场人士办公应用中必不可少的工具，能否运用好，直接影响到我们的工作效率，进而能够影响升职加薪。看似人人都会用Excel，实则只会了冰山一角。很多人都用到了临时查找资料，知识相对零散。 本课程为初入职场或者对Excel不够熟练的用户开发，较为系统的帮助你学习并掌握Excel方方面面的技巧，有助于你快速处理表格或制作报表。
第15集 自定义填充序列(此商品为视频课程)
￥1.98
Excel作为职场人士办公应用中必不可少的工具，能否运用好，直接影响到我们的工作效率，进而能够影响升职加薪。看似人人都会用Excel，实则只会了冰山一角。很多人都用到了临时查找资料，知识相对零散。 本课程为初入职场或者对Excel不够熟练的用户开发，较为系统的帮助你学习并掌握Excel方方面面的技巧，有助于你快速处理表格或制作报表。
破局 : 中国经济如何于变局中开新局
￥38.00
本书集结来自中国金融四十人论坛的重要成果，通过比照过往金融危机、大流行病的历史经验，全面解读百年一遇之变局下国内外经济现状及未来趋势，深度探讨全球经济冲击对中国经济及各个产业带来的挑战和机遇，从而对中国未来经济趋势给出积极的研判——中国经济的长期发展趋势并不会改变。 作者从新基建布局、刺激政策制定、产业恢复、数字经济赋能、投资者应对等多个层面为中国经济未来发展提供了长期可行的建议。
一流投资家用“世界史”赚钱(金牌投资家的投资铁律，了解钱的历史，拥有钱的未来)
￥19.40
这本书是作者根据多年实战经验，总结出来面向普通大众的“理财圣经”。同时这本书也是一本“钱的世界史”，用通俗的语言让读者了解钱的历史，拥有钱的未来。资本市场的波动历来与世界大局密切相关，在经济全球化背景下我们更需要宏观视角。作者历数世界史与金融史并行发展的因果关系，引领读者依据当下市场，依托历史规律，稳健投资，掌控未来。这本书告诉我们凶险的资本市场永远都不会风平浪静，但掌握其运行规律后，别人总是兵荒马乱，你可以一直闷头赚钱。
不惧孤独，全力以赴
￥9.90
本书通过解析人在孤独时的心态、行动力和思想变化 情况，阐述了怎么在这种状态下乐观地找到属于自己的生活 方式，帮助年轻人找到当下的生活节奏，不惧孤独，认识自 我，改变自我，让自己更好地跟自己相处，奋斗出一个更加 美好的未来。
成为顶级财务总监的五项精进：财务控制+价值管理+投融资管理+战略管理+考核与激励
￥57.60
财务管理是企业管理中的重要一环。而作为管理者的财务总监，其在公司的角色也越来越重要。一个优秀的财务总监应该具备良好的职业道德、杰出的战略领导能力以及全面的工作能力。 本书将财务总监的管理能力分为5篇：财务控制篇、价值管理篇、投融资管理篇、战略管理篇以及考核与激励篇。从这5个角度入手，通过理论介绍、实践分析和案例解析，详细剖析优秀财务总监应具备的这5项管理能力。希望读者能通过阅读本书对财务管理和财务总监的工作有更深的理解，并对实际的财务管理工作有所帮助。
新股民，一看就懂的操盘指南(套装共3册)
￥49.90
为新股民准备的投资策略教程 《一看就懂的K线技术》 新手入门：看K线图的核心四步法，以及19种基础单根K线形态，快速看懂K线表达的市场含义。 实战精解：四大类、36种组合K线交易信号，三大类、23种K线形态实战精析，全方位实战图解K线技术的操作策略。 综合应用：K线辅助均线、成交量、分时图和MACD四大技术分析利器，快速提示市场机会与风险。 《一看就懂的看盘技法》 新手入门：看盘的四大核心要点，以及分时图和大盘的研判技法，快速看懂基础看盘的关键节点和市场变化的基本逻辑。 实战精解：早盘10大要点、盘中11大要点、尾盘8大要点、分时线与日K线组合研判技法、成交量看盘技法、技术指标看盘技法、看盘与技术指标看盘技法，洞察市场机会与风险，挖掘盘口异动背后的信息，针对不同场景和价格走势得出合理的操作策略。 综合应用：T+0实战技法的顺向操作和逆向操作技术实现短线获利；跟庄实战技法将建仓、洗盘、拉升和出货四大阶段细分成12种实战场景，有效识别庄家做盘意图，规避庄家设下的陷阱，实现与庄共舞。 《一看就懂的指标分析》 新手入门：指标分析的三大重要步骤和五大研判要点，快速看懂指标分析的核心关键点和表达的市场含义。 实战精解：160余张实盘分析图，详解移动平均线指标、MACD指标、KDJ指标等十大经典常用技术指标的内涵、特点及相对应的实战操作策略。 综合应用：实盘精解不同技术指标之间，以及指标与所对应的K线之间的组合应用，将指标交易信息提示功能的有效性大化，让投资者有能力预判股价的未来走势；筹码分布技术将提示股价未来的上涨和下跌趋势，以及所对应的运行空间，帮助投资者制定合理的操作策略。 推荐阅读 《一看就懂的K线技术》 《一看就懂的看盘技法》 《一看就懂的指标分析》
引爆写作力
￥9.90
本书共计6章，以“提高写作能力、实现写作变现、得到价值体现”为核心展，把普通人的写作之路分成了三个阶段。*阶段为写作认知期，主要在第1章阐明，从写作认知体系、写作变现、写作方法三个维度帮你通写作思维，勾勒出适合普通人的写作成长地图。第二阶段为文笔修炼期，主要在第2章阐明，把文笔拆分为内容和形式两个部分，细致讲解文笔提升方法。第三阶段为写作成长期，主要在第3～6章阐述，讲解适合各等级写手的文章类型、写作方法、成长方法。 本书主要面向想通过写作提升自我并实现副业变现的自由职业者、写作爱好者、新媒体工作者，是一本教大家提升写作能力，并实现多维变现的综合性写作类书籍。
行政事业单位内部控制体系建设全流程操作指南：规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析
￥48.50
行政事业单位在日常运行中面临各种各样的已知或未知的风险。内部控制体系就像万丈高楼的地基，好的内部控制体系能够合理保证单位的资产安全和有效使用，能够有效防范舞弊和预防腐败，能够提高公共服务的效率和效果。 作者一直服务在行政事业单位内部控制体系建设和内部控制人才培训的线，不仅对内部控制理论有全面、深厚的理解，而且对内部控制实践也积累了丰富的经验。《行政事业单位内部控制体系建设全流程操作指南》将《行政事业单位内部控制规范（试行）》与内部控制实践有机结合，从单位层面、业务层面、信息化层面，系统地介绍了行政事业单位内部控制体系建设的具体路径、程序与方法，并对内部控制各要素、各阶段的主要风险及应对策略做了详细描述。《行政事业单位内部控制体系建设全流程操作指南》可作为行政事业单位内部控制体系建设与评价的工具书。 《行政事业单位内部控制体系建设全流程操作指南》适合行政事业单位领导者，行政事业单位内部控制负责人，高等院校相关专业师生，以及对行政事业单位内部控制体系建设感兴趣的读者阅读和使用。
合伙人:股权分配、激励、融资、转让(第2版)
￥34.86
《合伙人：股权分配、激励、融资、转让(第2版)》由全网粉丝超过500万的HR商学院院长、首席人事官胡华成老师，根据多年股权设计和激励经验，从14个专题内容，以208个知识或技巧的方式，向读者分享了股权的模式、设计、分配、融资、实施、转让、分红和退出等，帮助读者全面精通股权激励，成为股权行家和创业赢家。 胡老师作为亚洲财富论坛理事长、创业导师，以及多家上市公司的战略顾问，以股权方式投资孵化过HR商学院、人力资本、管理价值、今日财经、智库识堂、私孵成长器、胡华成频道、智和岛商学院等多个项目，经验丰富，本书便是总结了合伙人的股权分配、人才激励、创业融资、转让退出等精彩内容，从方案到范本，从理论到案例，应有尽有，使你一本书精通股权设计。 《合伙人：股权分配、激励、融资、转让(第2版)》适合对股权设计感兴趣的读者，特别是各类企业老板、合伙人、创业者和投资人等。
世界记忆大师的高效单词记忆法
￥18.00
2013年，曹全全老师在英国伦敦第22届世界脑力锦标赛上获得世界记忆大师称号，他曾用本书介绍的高效记忆法3天记下《道德经》，3小时记忆《弟子规》，1小时记忆《百家姓》，15小时记下四级英语单词3000个。在《世界记忆大师的高效单词记忆法》中，作者向读者详细介绍记忆锁法、记忆定桩法、记忆标签法、标签谐音记忆法、记忆转编加定桩法，帮助读者告别死记硬背，轻松造*强大脑。对于外研社7～9年级英语教材的全部单词，曹全全用高效记忆法一一行讲解，别生面、风趣诙谐的记忆解析和插图让读者记得快、记得牢，从而轻松快速地提高学习成绩。
第19集 如何拿结果:创新的根本方法论(此商品为视频课程)
￥6.22
企业在管理过程中往往遇到以下问题： 1. 团队凝聚力不足，没法快速提升战斗力，老板干着急 2. 招不到合适的人，团队不合格员工不知道怎么开除 3. 不知道怎么辅导下属，希望他快速成长 4. 没有很好的管理工具作用于团队，拿到理想结果 本课程详解三板斧的缘起与修炼方式，腿部三板斧之招聘与解雇，腿部三板斧之如何建团队，腿部三板斧之如何拿结果，管理工具实用指南，团队管理的应用技巧等六大模块，为管理者提供了管理工具和实操方法，从提升管理能力和战斗力，激活团队力量，业绩倍增。 【你将收获】 1.团队管理：如何招聘与解雇、建团队、拿结果 2.管理工具：鱼缸会议、生命年轮、团队管理32字真经 3.管理技巧：团队激励、企业高层的战略拆解 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层 26.HR
第14集 如何拿结果:绩效管理五步曲(此商品为视频课程)
￥6.22
企业在管理过程中往往遇到以下问题： 1. 团队凝聚力不足，没法快速提升战斗力，老板干着急 2. 招不到合适的人，团队不合格员工不知道怎么开除 3. 不知道怎么辅导下属，希望他快速成长 4. 没有很好的管理工具作用于团队，拿到理想结果 本课程详解三板斧的缘起与修炼方式，腿部三板斧之招聘与解雇，腿部三板斧之如何建团队，腿部三板斧之如何拿结果，管理工具实用指南，团队管理的应用技巧等六大模块，为管理者提供了管理工具和实操方法，从提升管理能力和战斗力，激活团队力量，业绩倍增。 【你将收获】 1.团队管理：如何招聘与解雇、建团队、拿结果 2.管理工具：鱼缸会议、生命年轮、团队管理32字真经 3.管理技巧：团队激励、企业高层的战略拆解 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层 21.HR
第18集 借助有限合伙,企业如何控制企业?(此商品为视频课程)
￥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑： 如何用股权联动人才、资源、资本，让企业价值倍增？ 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分？ 企业发展的不同阶段，动态股权激励实现的功能和重点是什么？ 中途有被激励的对象退出，股权又如何处理并跟进？ 如何通过动态股权机制调整控制权，掌握企业大局？ 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计，使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本价值，实现企业价值倍增！ 【你将收获】 1. 实操方法和技巧：企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人： 吸引优秀人才，激发现有人才 3. 一套解决思路： 掌握合伙人实时贡献，真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 20.人力资源总监
第19集 坐天下:激励人、绑定人、求发展(此商品为视频课程)
￥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑： 如何用股权联动人才、资源、资本，让企业价值倍增？ 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分？ 企业发展的不同阶段，动态股权激励实现的功能和重点是什么？ 中途有被激励的对象退出，股权又如何处理并跟进？ 如何通过动态股权机制调整控制权，掌握企业大局？ 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计，使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本价值，实现企业价值倍增！ 【你将收获】 1. 实操方法和技巧：企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人： 吸引优秀人才，激发现有人才 3. 一套解决思路： 掌握合伙人实时贡献，真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 21.人力资源总监
第24集 动态股权激励模式“十二定”之定实施时机(此商品为视频课程)
￥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑： 如何用股权联动人才、资源、资本，让企业价值倍增？ 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分？ 企业发展的不同阶段，动态股权激励实现的功能和重点是什么？ 中途有被激励的对象退出，股权又如何处理并跟进？ 如何通过动态股权机制调整控制权，掌握企业大局？ 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计，使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本价值，实现企业价值倍增！ 【你将收获】 1. 实操方法和技巧：企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人： 吸引优秀人才，激发现有人才 3. 一套解决思路： 掌握合伙人实时贡献，真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 26.人力资源总监
第39集 案例分析:宗毅裂变式创业股权激励模式(上)(此商品为视频课程)
￥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑： 如何用股权联动人才、资源、资本，让企业价值倍增？ 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分？ 企业发展的不同阶段，动态股权激励实现的功能和重点是什么？ 中途有被激励的对象退出，股权又如何处理并跟进？ 如何通过动态股权机制调整控制权，掌握企业大局？ 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计，使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本价值，实现企业价值倍增！ 【你将收获】 1. 实操方法和技巧：企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人： 吸引优秀人才，激发现有人才 3. 一套解决思路： 掌握合伙人实时贡献，真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 41.人力资源总监
华为绩效管理:引爆组织活力的价值管理体系
￥40.80
本书基于使华为的绩效管理体系在不同类型企业内落地的目的，对于众多企业如何学习华为的绩效管理体系行了全面的分析，从华为高绩效文化、导向客户价值创造、绩效目标围绕战略达成、组织绩效过程管理、绩效辅导与沟通、绩效评价与考核、薪酬福利导向冲锋、多元化的精神激励、用机会牵引和激活人才九个方面，全面梳理了华为绩效管理的方法和案例，同时融合了咨询服务中的一些实践工具，是广大企业管理同行可以有效借鉴的一本全面介绍华为绩效管理落地的指导用书。
第19集 对数字化未来判断的反思(此商品为视频课程)
￥7.96
数字化转型是一个趋势，企业在数字化转型中往往有以下问题： 面对未来的挑战，应该制定怎么样的数字化战略？ 企业以及组织如何做数字化的转型？ 中小企业进行数字转型需要注意哪些问题 本课程详解从宏观到微观，从理念到实操做数字化转型实施的路径，数字化背景下企业做精准自我分析的四大秘笈、数字化背景下企业自我诊断的6大指标、下沉市场的3个数字化机会、数字化转型的四大工具模板等，助力企业数字化转型升级，实现业绩快速增长。 【你将收获】 1.开启心智：了解数字化建设的定义和机会 2. 参考模型：学习阿里巴巴和其他企业的先进作为 3. 设计路径: 数字化建设如何进行顶层设计 4. 问题搜索: 所在行业的问题与机会点 【适合谁学】 1. 中小企业老板、董事长 2. 中小企业高管 21. 想进行数字化转型的企业或者组织
