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共生战略:迈向智能生存的增长逻辑
￥64.00
为什么越来越多的企业开始发现：企业*大的竞争对手不再是同行，而是一个更强大的生态系统。AI正在重塑商业规则，产业边界正在消失，单打独斗的增长模式正在失效。未来*具竞争力的企业，不一定拥有*多资源，而是能够连接*多价值创造者。《共生战略》首次系统地提出：从竞争思维走向共生思维，从价值链走向价值网络，从企业增长走向生态增长。 本书聚焦企业在存量竞争与AI技术颠覆的背景下面临的增长瓶颈，提出从“竞争逻辑”向“共生生长逻辑”转变的新战略范式。作者突破传统战略框架，系统阐释共生战略的三种类型与四种实现方式，并以蜜雪冰城、飞鹤、东鹏饮料和卓越睿新等数十家标杆企业为案例，总结共生战略的制定思路与落地路径，构建涵盖价值重构、角色进化、生态赋能与组织升级的完整战略体系。面向AI时代，书中进一步描绘人机协同组织的进化路径，为企业数智化转型与生态创新提供系统方法论。本书兼具理论深度与实践价值，配套生态位势能量表、四维生态势能图谱等落地工具，可帮助企业突破“内卷”，实现人机融合与生态驱动的指数级增长。
潮起钱塘:中国科技创新进行时
￥53.28
本书聚焦杭州“六小龙”集中涌现的现象，探究以本土中小企业为核心力量的创新突围路径。全书避免简单地罗列政策，采用“点（企业）—网（生态）—势（格局）”分析框架，系统揭示杭州构建高密度创新生态的核心机制：将创新生态视为“城市级公共产品”精心培育，推动政府角色向“塑形者”转变；通过制度耐心（政策连续、创投）、空间赋能（特色小镇）、大学网络、创业社群与文化等多维协同，培育具有自生长活力的创新网络。本书不仅解答了“为什么是杭州”的问题，更前瞻地探讨了“如何不只是杭州”这一关键命题，旨在为“十五五”期间各城市培育创新沃土、激发内生动力、推动新质生产力落地提供切实可行的参考。
命运靠自己(全2册)
￥32.99
星云大师的散文合集，与众生分享了他在应事接物当中悟出的许多“一句话”格言，是佛教视角他的人生经历、智慧的融合。 “我们是创造自己命运的天才！”他在书中用诸多实例诠释了坚持和器度——使我们的生命走向纵深和通达，以及如何收获良好的人际关系、心灵成长、利益与快乐。
市场洞察
￥44.50
本书介绍了一套“三维市场洞察、四步机会管理”的方法。这套方法首先从洞察步骤、洞察角度、洞察管理三个维度来管理市场洞察工作，从而帮助企业分析自身优势和劣势，寻找市场机会，并识别相关威胁。然后，通过机会挖掘、机会分类、机会选择、机会利用四个步骤来管理市场机会，以更精准地指导企业的经营活动。
人才测评经理
￥44.50
本书以系统构建人才测评知识体系为目标，精心划分为四大核心板块。开篇从基础概念切入，梳理人才测评的发展脉络、实施流程与多元应用场景；继而深入探讨人才标准的构建路径，明确其作为测评根基的重要意义；随后解析各类测评工具的理论内核、适用场景及操作方法；*后聚焦实践应用，针对招聘、培训、人才盘点等场景，提供切实可行的解决方案与丰富参考案例。全书十六章内容环环相扣，*覆盖人才测评工作所需知识与技能，是助力读者搭建系统认知框架、提升专业能力的实用指南。
天煜战略
￥29.90
本书以“道、德、法、术、势”五大东方智慧为基石，结合天煜彩灯的真实案例，深入探讨了企业在国际化过程中所面临的挑战与机遇。全书共为九章，以天煜彩灯的发展历程为线索，从文化传承到跨文化管理，从市场开拓到品牌推广，通过大量的详实案例与对话记录，展现了企业从初创到全球布局的全过程。从一盏彩灯的海外绽放，到中国文化的国际表达，本书既是一部企业国际化的实战指南，也是一部关于文化传承、精神追求与实践智慧的启示录。
情绪流理论与实战
￥44.00
《情绪流理论与实战》以三维共振原理为核心，构建科学交易体系，融合情绪周期与资金流分析，为理性投资者提供从认知升级到实战落地的完整路径，助您在不确定市场中把握确定性机会。
自在稳富
￥29.50
这是一本帮助女性实现美好、富足人生的暖心之书。它没有复杂的商业理论，也没有艰涩的专业术语，只通过12个普通人用生命写下的真实故事和5把将日子过得既稳又暖的“能力秘钥”，向你展示:不用委屈讨好、不用拼命内卷、不用内耗迷茫，只要守住热爱、守住真实，就能把赚钱这一“高压难题”变成“烟火里的日常”。 翻开这本书，你会看到和你一样的姑娘们，是如何活出足够尽兴的人生的，如何在不委屈自己的前提下，富得心安自在。毕竟，真正的稳富不是账户上的数字，而是一种“自我兜底”:在喧嚣世界里，独自清醒，从容应对，建立自己的赚钱节奏，轻松体面地赢!
跟中国古代先贤学决策
￥39.00
决策是领导者审时度势，对外部挑战做出的果断反应与理性抉择。 做决策是管理者非常重要、非常困难、非常有风险的工作。 一次糟糕的决策很可能逆转一家企业原本蒸蒸日上的发展势头；有时不做任何新决策可能恰恰是最好的决策。 中国古代先贤在决策目标、决策原则、决策主体条件、决策力实现、决策实施、决策评价、决策技巧运用、决策陷阱规避等方面为现代企业经营管理者提供了丰富的思想滋养与实战启迪。 本书结合理论和实践，提取中国古代先贤有关决策的论述，结合当下实际，提出了一套实用方法。
心力管理:以软济硬的智慧
￥64.00
本书作者在企业管理实践的路上义无返顾地艰辛探索，探寻着从“物本管理”到“人本管理”具体化为“心力管理”的规律和实践方式。本书共分九章。第一章基于“任何管理模式都蕴含着民族文化的内涵”的认知，描述传统文化与黑松林心力管理之间的连，重描述黄桥的历史、人物，由远及近地阐发“传统”在心力管理形成过程中的作用；第二章重描述“刚健有为”的君子人格与优秀企业家之间的关系，结合自身从艰苦奋斗、吃苦耐劳、勤俭节约、勤思好学、刚健有为等特性做了描述，道出了企业家在将优秀传统文化转化为卓越管理力量过程中的作用。第三、四、五章从“以德育人”“以情感人”“以行塑人”角度介绍黑松林“心力管理”结合中华优秀传统文化培养与管理员工，造具有凝聚力、向心力、战斗力的坚强团队。第六章“和谐组织”介绍中华优秀传统文化对和谐管理与和谐组织建设的重要性，以及黑松林和谐团队创建的过程及其对企业成长的支撑作用。第七章“诚信经营”，结合黑松林在营销与客户关系管理方面的故事，介绍黑松林的“心力营销”在商业活动中经营人心，与客户建立长期持续的合作关系。第八章“权变管理”主要介绍心力管理的权变思维，即管理要随着具体情境发生变化，体现了中国式管理的柔性之美。第九章“用心管理，管到心里”是全书的总结，结合案例故事，介绍中华优秀传统文化哺育的“心力管理”在黑松林的企业实践中发挥作用。
中国企业 ESG 信息披露的影响因素及经济后果研究
￥37.50
本书对ESG信息披露的影响因素及其经济后果行了一步的理论分析和实证研究。选取了2009—2021年沪深两市A股上市公司作为研究样本，基于可持续发展视角，研究聚焦于具有较高影响力、合理性和紧急性的投资者、政府和新闻媒体三个关键利益相关者对上市企业ESG信息披露的影响，以及ESG信息披露对企业在经济、环境和社会三大维度的可持续发展影响，包括融资成本、绿色创新和企业价值。具体地：首先，通过ESG信息披露的利益相关者优先度分析和博弈分析，以及可持续发展视角的经济后果分析，为实证检验ESG信息披露影响因素和经济后果提供理论依据；其次，通过理论分析提出研究假设，并运用固定效应模型和双重差分模型等实证方法从企业因素、政府规制和媒体监督的视角，分析ESG信息披露的影响因素；再次，从融资成本、绿色创新和企业价值的视角，研究ESG信息披露的经济后果。最后，得出本书的研究结论和提高上市公司ESG信息披露的政策建议。
恋爱脑是病吗
￥9.99
在当今的社会文化语境中，“恋爱脑”这个词像一个标签，被频繁地贴在那些为了爱情而失去理智、非理性付出的年轻人身上。它通常带着一丝戏谑，一分批判，甚至一缕病态的色彩。然而，当我们试图深入探究这个现象时，会发现它远非一个简单的标签所能概括。恋爱脑是病吗？它究竟是怎样一种状态？
关于熵,读这本就够了
￥19.99
本书以熵增定律底层规律为核心，拆解熵、熵减、负熵概念，把物理学规律落地到个人生活、成长层面，指导普通人在混乱无序的环境中搭建稳定个人秩序。避开复杂物理公式，全部结合职场、生活、自我管理案例讲解，易懂实用，帮助读者主动对抗颓废、杂乱、内耗，持续维持正向成长状态。
创新与企业家精神
￥64.00
创新是企业家的特有工具。本书是德鲁克留给人类社会的一剂良药，它首次将创新和创业作为有目的和系统的学科来阐述和分析，揭示了创新与创业实践应该是所有企业和机构有组织、有目的、系统化的日常工作；它阐释了企业、公共服务机构，尤其是新创企业，在当今经济中取得成功所需要知道和做的事情。 ·如何寻找创新机会 ·如何系统化地管理创新 ·如何运用创新的原则 ·如何将创新发展为可行的事业 ·采取什么政策和措施使机构成功地孕育出企业家精神 ·如何组织和配备人员创建创业型组织 ·如何成功地将一项创新引入市场并赢得市场 德鲁克在这本经典之作《创新与企业家精神》中一一与我们共同探讨这些问题的答案。
保险学概论
￥63.20
本教材是在借鉴、吸收保险学界、业界已有研究成果的基础上，结合作者多年的教学经验以及保险行业的新知识、新技术和新成果而完成的。教材主要阐述了保险学的基本理论与经营实务，既包括保险学科概念体系、保险学的基本原理、保险市场与经营体系、保险监管体系、保险业务体系（财产保险、人身保险、再保险等）以及与保险相关的学科体系（如保险精算、社会保险）等的理论知识，又包括保险行业实务操作的方法与技巧。教材内容既具有理论基础性、系统性，又兼具前沿性与实用性等特征。同时，结合课程内容，教材充实了许多以问题为导向、带有启发性思维的案例分析，并配以课程学习手册，将使学习者能够更广泛、系统地理解并掌握保险学科的基本理论和业务知识。
嵌入式Linux开发实践教程 第2版
￥48.00
《嵌式Linux发实践教程 第2版》为“十三五”江苏省高等学校重教材，是国家精品在线放课程“嵌式Linux应用与发实践”的配套教材，结合人工智能新技术介绍了嵌式Linux应用系统发的全过程。立足“教、学、做”一体化特色，设计三位一体的教材。从“教什么，怎么教”“学什么，怎么学”“做什么，怎么做”三个问题出发，与企业共同发了大量的真实案例，精心设计了实践性强且技术前沿的综合实践项目，每个项目都配套了丰富的教学资源。有效整合教材内容与教学资源，造了立体化、自主学习式的新形态一体化教材。按照知识结构，本书内容可以分为以下几个方面：嵌式系统发基础，Linux操作系统基础，嵌式发环境搭建与嵌式编程基础，嵌式系统BootLoader、内核、文件系统移植，树莓派与英伟达Jetson Nano的Python项目发，以及嵌式GUI应用发与移植。 《嵌式Linux发实践教程 第2版》书可作为高职院校计算机类、电子信息类、通信类各专业的教材，也可作为嵌式Linux发人员的参考书。
EDA技术项目教程——基于VHDL与FPGA
￥41.00
本书从初学者的角度出发，介绍了EDA技术和CPLD/FPGA的基础知识、EDA工具软件QuartusⅡ的使用方法、硬件描述语言VHDL的语法规则等内容，针对EDA技术的特，通过设计数据比较器、数据运算器、数据编码器、计数器、阵广告牌和信号发生器等典型电路，以及相关的数字系统设计实训，从门、熟练、应用和发展4个层次来阐述EDA技术，通过由浅深、循序渐、难度适当、数量丰富的实例展示EDA技术的特，帮助读者理解EDA技术。 本书可作为高等职业院校电子信息类、通信类及智能控制类专业的教材，也可作为电子设计竞赛、FPGA发应用工程技术人员的自学参考书。
Python编程基础与应用 第2版
￥48.00
本书以“任务驱动，实战领先”为出发，通过200多个实例详细介绍了Python语言的基础知识、语法操作规范和综合解决问题的实战流程。同时，书中还剖析了12个综合应用案例，以培养读者解决实际问题的能力。本书将理论和实践融为一体，让读者真正做到学以致用。 本书可以作为高等职业院校计算机类、自动化类、电子信息类、数字经济类等专业的Python编程门课程教材，同时也可作为广大Python语言爱好者自学的参考书。
女人要有高级感
￥9.99
高级感是源于骨子里的东西，是一个女人内外兼修*好的诠释，也是女人非凡气质和高级灵魂的外在体现。高级感的女人注重生活的仪式感，既愿意用脚步丈量青山绿水，也愿意花时间将厨艺练得精湛。 德国美学家温克尔曼曾经说过：“女人的高贵与优雅是一种天国的恩赐，它包含在心灵的单纯与宁静之中，它赋予人的一切行为和动作以愉悦感。”女人真正的高级感不仅来自于外在，它一定还要有内在的东西强大支撑，而不断地学习才是一个女人*深层次的高级感。“若有诗书藏于心，岁月从不败美人。”只有不断地丰富自己的内心，才能活出持久且无惧年龄的高级感。一个真正有丰富的文化底蕴的女人，才不会随波逐流，知道自己想要什么，获得明亮、干净且幸福。 《女人要有高级感》从内在修养、自律、情商、仪态、外在穿搭等方面手，将女人活得高级、优雅的智慧阐述得淋漓尽致。助你蜕变成成就完美的自己。
收益管理(实战版)：突破增长困境，提高酒店营收水平
￥27.92
《收益管理 实战版 突破增长困境 提高酒店营收水平》以收益管理的基本原理为切，以主人公“宇儿”小姐酒店管理的历程为主要故事背景，在具体、生动的酒店日常案例的支撑下，紧密围绕酒店人必须使用的 PMS（酒店管理系统）与 RMS（收益管理系统），详细剖析宇儿小姐如何利用系统找到经营中存在的问题，为酒店建立标准的收益管理工作规范流程。 案例详细阐述了如何破解酒店经营收无法提升的瓶颈，如何提高市场竞争力，如何评估竞争对手，如何有效展日常收益策略管控流程，如何建立规范的预订度管控流程，如何有效展旺季经营策略的制定与执行，如何有效建立酒店口碑提升工作流程以及单体与连锁酒店如何分析经营需求并找到解决方案，图书主要内容涵盖了酒店收益管理工作的全场景、全流程。 《收益管理 实战版 突破增长困境 提高酒店营收水平》适合：酒店行业投资人；单体酒店的总经理、销售总监、收益管理总监、房务部总监、前厅部经理、销售经理、预订经理、大堂副理及前台等；连锁酒店的高层管理人员、店长、收益经理和前台等；院校酒店管理专业学生等。
当薪酬不再与绩效挂钩——京瓷、海底捞的经营机制
￥20.99
当前中国企业大多采用员工薪酬与绩效考核直挂钩的“成果主义”经营机制。其优是简单，直，易量化，但也存在明显的缺——容易引发浮躁的经营方式和对短期利益的过分追逐，这在当下竞争压力不断增加的市场环境下，严重地制约了企业的发展。本书沿用稻盛和夫的经营思想，提出了“实力主义”经营机制，即基于因果逻辑，使企业围绕其经营方针，通过不断地对工作的内容和方式行改和调整，让员工得到成长和激励，企业业绩提升成为过程改善之后的必然结果。
