购物车
个人中心
同济大学考博英语历年真题详解
￥10.00
同济大学考博英语历年真题详解
智能制造:重构制造发展模式与业态
￥51.60
智能制造是经济增长的重要驱动力，如何通过智能制造成为工业领域的领跑者？如何顺序完成制造转型与升级？如何在数字化时代形成强大的核心竞争力？这些都是值得思考和推敲的问题。而本书则针对这些问题给出了合理的解决方案。 本书牢牢抓住智能制造这个主题，讲述与之相关的各类理论知识和实战技巧。基础篇介绍了智能制造的概念、发展情况、转型方案；应用篇从生产、物流、零售、服务、营销等方面入手，分析智能制造的落地场景；实战篇描绘了智能制造发展蓝图，为企业实现智能制造提供了方法指导，助力企业不断成长与进步。
企业生命周期新纪元:组织人才与创新、数字化
￥51.00
企业在不同的业务发展阶段，都有需要面临的主要问题，解决了企业下一发展阶段，解决不了企业就会走向衰落甚至终结。那么，企业经营发展的不同阶段，会有哪些问题？管理者如何用发展的眼光看待并解决这些问题？基于企业发展的生命周期规律，本书从管理者视角出发，作者提炼出符合中国企业实际情况得出的四个发展阶段：创业期、成长期、成熟期、迭代期，并深剖析企业不同阶段背后的核心问题，聚焦业务、组织和人才三个维度，总结出企业组织能力建设策略以及不同实操方法和工具，包括战略执行、组织架构设计、如何找到组织变革契机、如何跳出创新者窘境等，帮助企业建设能推动业务发展的组织能力，成就生生不息的企业组织。
*整合式思维:更好地管理人、流程和实体世界
￥45.00
本书提供了一种新的思考、工作、行为和执行的方式——整合式思维——将各方因素通盘筹划，实现规划的清晰性，更好地应对商业生态系统的不断变化。这是继精益思维（1950s）、设计思维（1960s）、颠覆性思维（1970s）、敏捷思维（2000s）之后，21世纪20年代（2020s）提出的思维技能的新范式，是吸收了其他思维的具有战略企业家精神的思维"伞”。*整合式思维由四种思维技能组成（整体思维、系统思维、批判性思维、横向思维），是实现整合、实施、创新和持续改进的顶层能力。本书通过*整合式思维方式制定战略，看待和解决问题，培养更好的管理者和创新者，达到个人、团队和组织的提升，优化对人、过程和实体世界的管理。*整合式思维适合多种应用领域：战略实施、项目管理、运营管理、行动学习等。
2022年全国小学生英语能力测评（六年级组）核心词汇全突破
￥60.00
2022年全国小学生英语能力测评（六年级组）核心词汇全突破
2022年全国导游人员资格考试《全国导游基础知识》考前冲刺卷及详解
￥10.00
2022年全国导游人员资格考试《全国导游基础知识》考前冲刺卷及详解
逆向管理:成为上司器重的稀缺型员工
￥52.80
本书的篇从逆向管理的重要性说起，现代组织的复杂，对职场人的晋升提出了更大的挑战。再始要知彼知己，力争做到百战不殆，而知彼是在前面，就是对上级的看懂有一套基于心理学的层次分解，再去确定自己的职业定位，上下级期望达成一致才是王道。其中要有意识的建立自己的权力基础，或者说是影响力。主动性的去展社会性能力，到人际关系管理。扩大自己的影响范围。逆向管理不仅对上一手把握，还要努力扩大自己的实力，后成为上级的左膀右臂
供应商与采购管理:策略、方法与落地实践
￥47.40
在当下产业竞争不断加剧的时代背景下，企业迫切需要通过实施战略采，构建一流的供应商管理体系和造高质量、低成本的供应。本书重阐述了认识供应商与采、供应商的选择与认证、采策划与合同管理、采议价与成本管理、供应质量与服务管理、供应交期与风险控制、供应商评价与激励、准时供应与零库存、供应数字化管理等内容。本书大量选用一流企业的真实案例及实际应用的模型、图表，力求将现代供应商与采管理的策略、方法和最佳实践呈现给广大读者朋友。
SDBE战略与洞察:路径选择和节奏把握的艺术
￥47.40
本书宗明义：唯有主动应变，寻找新的发展之路，才能破局生存。 本书基于战略规划制定的逻辑，深刻剖析标杆企业的战略规划方法，结合具体的案例与场景，探寻制定出合理正确的战略规划背后所蕴藏的支撑力量，同时融合作者团队在咨询辅导服务中的实践工具，以期为大家提供一套战略规划制定的全流程操作指南，使企业经营者和管理者了解和掌握标杆企业战略成长与战略管理的内在奥秘与方法。本书揭示了一些标杆企业总能识别并准确抓住每一次的战略机会，占领战略制高的关键是在很大程度上拥有一套科学的战略管理体系。在每个重大的历史关口面临战略选择的问题之时，他们都能以终为始地思考问题，辟新的成长空间，做出正确的选择。完善的战略管理体系是企业实现跨越式发展，在全球商业竞争中脱颖而出的关键。
结构化工作法:让目标*落地,完美达成
￥35.40
如何订个会议室？如何在三个月内减重5千克？如何完成1000万元的年销售额？面对这些或简单或复杂的任务，本书作者为大家提供了一个简单实用、极易上手的结构化工作"套路”。步步剖析，教大家如何让目标*落地，完美达成。这个"套路”中不仅包含结构化的工具和模型，还佐以管理学、心理学和组织行为学等方面的知识、原理和方法，让大家在实践的同时不断加深理解，优化自己的工作方式。本书针对性强，实用性强，操作性强，有助于读者通过结构思考，解决工作问题，提升工作效率，助力目标达成。书中提供的结构化的工具和模型，上手可用。
2021年考研英语（二）核心词汇周计划
￥1.00
2021年考研英语（二）核心词汇周计划
新媒体写作变现从入门到精通
￥33.00
本书从新媒体内容创作的角度，讲述了从写作变现到造个人IP变现的实操全流程，帮助新媒体写作者重新构建新媒体变现的底层思维逻辑，找到适合自己的平台和写作方向，完善包括选题策划、标题拟定、谋篇布局、软件使用在内的各项新媒体内容生产能力，抓取新媒体变现的本质，放大写作的商业价值，终形成个人品牌。通过本书，可以扫清新媒体写作和造个人IP过程中的绝大部分障碍，帮助有志于从事新媒体行业的人少走弯路，避免踩雷。
亚历山大《新概念英语（3）：培养技能（新版）》学习指南【词汇短语＋课文精解＋练习答案】
￥20.00
亚历山大《新概念英语（3）：培养技能（新版）》学习指南【词汇短语＋课文精解＋练习答案】
林崇德《发展心理学》（第3版）笔记和典型题（含考研真题）详解
￥18.00
林崇德《发展心理学》（第3版）笔记和典型题（含考研真题）详解
零基础学开公司:创业新手从入门到精通
￥22.60
暂无
华为风险管理
￥39.60
风险，犹如高悬的“达摩克利斯之剑”，时刻威胁着企业的生存，“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱”。本书以华为公司风险管理实践为主线，贯穿华为30余年发展史，学习华为，但又跳出华为，讲解了一套实用的风险管理框架和工具，为不同发展阶段的企业建立风险管理文化，内嵌风险管理运作机制，有效管理各类风险提供参考与指导，帮助企业行稳致远。
2021年全国导游人员资格考试《全国导游基础知识》考点手册
￥20.00
2021年全国导游人员资格考试《全国导游基础知识》考点手册
华为营销作战:让打胜仗成为一种信仰
￥40.80
华为内部一直强调：天底下给华为钱的只有客户，客户永远是华为之魂。目前，华为的客户遍及170多个国家和地区，服务全球30多亿人口。华为之所以能取得今天的成就，离不其强大的营销作战能力。本书以华为的业务实战为基础，通过客户文化、精兵组织、需求管理、市场营销、产品方案、项目推、客户服务、激励机制八个模块系统解析华为“以客户为中心”的营销作战体系，让读者深了解华为营销作战背后的逻辑、管理思想及策略。
张敬源《英语（一）自学教程》学习指南【词汇短语＋课文精解＋全文翻译＋练习答案】
￥10.00
张敬源《英语（一）自学教程》学习指南【词汇短语＋课文精解＋全文翻译＋练习答案】
做对:创业决策和执行的历练
￥40.80
“企业家讲坛：创新创业指导丛书”是林锐博士对二十余年产品研发和创业历程的反思总结。《天性》《吸引》《做对》这三本书用生动的语言讲述了需求、产品设计和创业的重要理念，对企业成长和创新创业教育很有指导价值。《做对》论述如何“做对的事情”和“把事情做对”，学会正确决策和正确执行，降低失败的风险和代价。企业所有工作都围绕两个“做对”展。一是“做对的事情”（Do Right Things），即正确决策；二是“把事情做对”（Do Things Right），即正确执行。正确决策和正确执行的能力不是先天具有的，是在创业过程中历练出来的。本书汇聚了众多企业家的经验教训，能够帮助创业者少犯明显的错误，少走崎岖弯路，对创业大有裨益。
共创式战略:经理人战略与业务规划引导指南(升级版)
￥40.80
本书是国际引导大师迈克尔·威尔金森先生的又一力作。书中详细介绍了战略驱动力模型，引导战略规划的关键组成部分与流程步骤，战略规划计划、执行质量的评估精要和相应的工具模板，以及标杆组织战略规划*实践。通过作者发的战略驱动力模型和相应的工具模板，专业催化师和高层管理者可以轻松地引导团队完成战略规划和执行。
