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超额收益 2：拥抱中国核心资产
￥47.60
本书主要介绍了如何在当前环境下构建自己的投资体系。全书分为9章，其中第1章说明了相应的投资理念与相应分析；第2~5章说明了如何选择行业、选择公司以及进行财务体检和价值评估，第6~9章介绍了在前期行业和公司的选择基础上，怎么构建组合、选择公司的标准以及投资流程等内容。适合初中级投资者学习使用，从而提升自己投资的准确度和收益率。
人力资源管理从新手到总监(全2册)
￥43.90
《人力资源管理从新手到总监2：高频案例解答精选》一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇的第二本作品，也是《人力资源管理从新手到总监》的续集。作者在前者的基础上一步梳理、讲解了人力资源管理体系和各模块工作中*有可能遇到另外的138个问题，通过众多实际案例剖析人力资源管理工作的内涵和实际步骤，让读者能快速有效地扩展并应用理论知识。同时也给人某些启迪，带领读者向深层次思考，相信自己，不唯权威，勤于实操，更上层楼，更一步树立自己的人资工作思路、做事方法。 本书既适合初职场的人资专业毕业生，也适用于职场中途转人资领域的同行，同样适用于高校教学时案例讲解，也可供用人单位的人资经理、人资总监或其他中高层管理人士阅读。
服务营销与管理
￥20.30
本书借鉴和吸收了国内外关于服务管理及服务营销研究的*成果，从研究服务及其特出发，在研究了服务特对服务管理与营销带来影响的基础上提出：针对服务的非实体性要管理好服务展示，针对服务的差异性要管理好服务人员，针对服务的过程性要管理好服务过程，针对服务的不可储存性要管理好服务供应，此外，还介绍了服务质量管理、服务产品策略、服务定价策略、服务分销策略、服务促销策略、服务品牌策略等相关理论。 本书紧密联系服务业的经营实践，做到理论与实务相结合，深浅出，通俗易懂，为读者提供了一系列服务管理与营销的策略。另外，书中援引了大量典型的案例便于读者更好地领会服务管理与营销的真谛。 本书既适合作为高等学校课程服务管理、服务营销的教材，也适合从事服务业工作的朋友阅读。
领导者的自我超越：激发心理资本(升级版)
￥12.25
自我超越不是一种与生俱来的能力，而是一个不断学习的过程、一种终身的修炼。本书作者通过自己的亲身经历为我们揭示了自我超越的境界、情绪控制、突破性的观、自我期待的洞察、认识自我、激发能量，从而超越自我。本书用短小的商业、生活案例来展示领导者的内在纠结，用简练的教练对话来转化内在心理、提升心理能量。应读者要求，本书在第1版的基础上增加了“小越”（活泼、玲珑的超越之）和小行（几行留白，供读者将自己所思、所行写下来），使“自我超越”日复一日地行下去。
运营密探：罗辑思维运营全景大探秘
￥22.05
《运营密探：罗辑思维运营全景大探秘》内容主要讲述“罗辑思维”在运营新媒体、社群、电商、平台中的大量案例，并对这些案例行深分析。希望通过回顾罗辑思维的这些案例，使读者建立对运营的初步认识。读者通过学习，能够快速门并掌握基本的运营概念。 《运营密探：罗辑思维运营全景大探秘》适合运营人员和创业者，以及对运营感兴趣的读者。
网络营销168招：郑俊雅十二年互联网营销实战秘诀
￥26.00
作者研究网络营销12年，平均每天与超过200位网商交流探讨互联网。在大量的交流中，作者发现大部分网商都存在或遇到这样的问题：1.很迷茫；2.不同阶段，迷茫的问题不同；3.缺乏长远之心；4.学会一招半式，便自诩甚高，以偏概全；5.发现新的平台或APP热门，便全盘抛弃之前的其他互联网平台和网络营销方法；6.研究任何网络营销方法，都希望马上变现；7.看到别人赚钱，就改行模仿别人的产品；8.对于网络营销方法，浅尝辄止，没有深研究并灵活运用；9.没有下定决心把一个小商标做成一个大品牌；10.充满自信却看不到其他天才，没有高效调用庞大的威客资源；11.热衷参加各种活动却没有静心专注自己的领域；12.喜欢到处整合资源，却没有下功夫造自己的核心竞争力。 为帮助网商朋友走出困境并做好网络营销，作者总结过去十二年的网络营销研究心得和实践经验，汇总为本书六大部分、三十六章、168招，基于互联网的道、法、术，涵盖网络营销的各个主要领域。 本书总结的网络营销六大阶段，分别为：拓、创造、丰富、精彩、做大和走远。 拓——通过十二大主流网络营销方法造基础，奠定基本面。 创造——通过文案和图片，富有创意地规划、设计、诠释、剖析、介绍公司、品牌和产品。 丰富——通过课程、表情、动画、音乐、微电影和游戏完善或升级网络营销的传播源和传播方式。 精彩——借助创意道具，结合线上线下，设计精彩活动，盘活整个网络营销体系。 做大——借助合作营销整合资源，借助庞大的威客资源扩大推广效益，借助付费营销节省内部人力和时间并稳定吸引精准流量，完善客服体系以提高转化率。 走远——从心出发，坚持创意，造品牌，以长远心制定并落实可持续发展战略。
中小企业出纳实务(第2版)
￥6.50
根据工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部研究制定并于2011年6月发布的《中小企业划型标准规定》，我国的中小企业达到企业总数的99%以上。从目前高职高专院校毕业生的就业方向来看，他们面向的主要是一些小企业，且有相当一部分毕业生从事出纳工作。在充分理解《中华人民共和国会计法》、《小企业会计准则》、《会计基础工作规范》、《中华人民共和国票据法》、《中国人民银行关于调整票据、结算凭证种类和格式的通知》等法律法规的基础上，编者结合长期会计实践和教学经验编写了本书。
内部控制与企业风险管理：案例与评析(第2版)
￥11.25
本书从案例的角度呈现内部控制制度缺失给公司造成的损失，并用内部控制的一些相关规范和知识来分析内部控制和风险管理失效的原因，直观地给后来者警醒和经验，使其充分认识到内部控制和风险管理的重要性和紧迫性。本书分为战略风险篇、财务风险篇、运营风险篇、市场风险篇、法律风险篇，共有21家知名公司的案例，给中国的企业家、高级管理人员、各职能部门的管理人士提供一个很好的参照标本。
行业会计比较(第2版)
￥8.25
《行业会计比较》自2008年第1版发行至今，深受好评，多次重印。马昊光等编著的《行业会计比较(第2版）》以财政部*颁布的《企业会计准则》、《小企业会计准则》为依据，结合《企业会计准则》、《事业单位会计制度》、《行政单位会计制度》等会计制度，紧密联系我国行业会计核算的实际，较系统地阐述了金融企业、商品流通企业、农业企业、施工企业、房地产发企业、事业单位、行政单位等行业会计核算的特殊内容和方法，并对普遍的小企业会计行了论述。《行业会计比较(第2版）》以工业企业会计核算作为参照物，对不同行业会计核算的内容、原则和处理方法行比较。
信息产品营销
￥6.00
本教材按照“以服务为宗旨，以就业为导向”的指导思想，由职业学校专业骨干教师和企业精英组成教材编写小组，以“做中学，做中教”为编写原则，采用任务驱动方法组织内容，通过校企合作方式终编写而成。 本书主要内容基本上以IT产品销售流程为框架，系统地讲解了IT产品营销岗位要求、IT产品推介、IT产品客户开发、IT产品售前准备、客户接待、处理客户异议、报价成交、售后服务及客户关系管理、IT产品的网络销售及IT产品质量标准及行业法规实例。本书通过一个个真实的案例，将销售流程中各个环节的销售场景一一展现出来，每个教学任务都采取案例引导——理论联系实际——完成任务这样的流程进行，每个教学任务后均配有实训题目，以帮助学习者进行演练，真正做到学以致用。
研发绩效管理手册
￥7.25
本书从中国企业目前的研发绩效管理现状手，结合作者多年的实践经验，详细介绍了研发绩效管理面临的问题、人力资源管理方法论与研发业务相结合、研发绩效管理的操作步骤、研发KPI指标设计的捷径、分级分层的研发绩效管理实践、研发绩效结果的应用及奖金分配等，为企业高层管理人员、研发主管等提供了可借鉴的方法和技巧，从而找到研发绩效管理的解决之道。
新手学基础会计
￥9.75
本书由浅到深，全面、系统地介绍了作为一名会计人员应了解和掌握的专业知识，即从会计基础知识的了解，到知识的运用，后可以独立完成企业的全盘账务的处理程序。全书文字讲述简明易懂、条理清晰，结合内容加了大量的图例及案例，以帮助读者更好地学习相关知识。本书共分为8章，主要内容分别为认识会计行业、学习会计的基础知识、建账、编制凭证、账簿的登记、经济业务的核算、编制报告和报税。
奋斗：华为人力管理实战
￥14.20
本书系统地介绍了华为公司人才资源管理体系的形成与改变，具体讲述华为公司的人力资源规划、人才招聘、干部培养与选拔、薪酬管理、激励机制、员工淘汰等方面的理念和具体措施。
零起点学出纳
￥22.50
《零起学出纳》主要根据出纳实际工作编写而成，书中内容不仅涵盖了出纳应具备的基础理论知识，还针对算做出纳或刚始做出纳的新手，介绍了出纳实操业务的处理。书中提供的案例、对话、行家拨、疑难解答等均来自于工作实践，对读者有实用的参考价值。 《零起学出纳》共分为三篇，*篇为“出纳的初认识”，主要介绍什么是出纳、出纳应具备的职业意识、出纳的职责以及出纳的素养等基础理论；第二篇为“出纳业务操作”，主要介绍出纳工作的实操技能，包括出纳的业务技能、出纳现金业务操作、出纳银行结算业务操作、票据结算业务操作、报销核算业务操作和出纳涉税业务操作；第三篇为“出纳实战训练”，主要是对出纳工作内容的巩固与练习，包括单据填写训练、记账凭证填写训练、日记账登账训练、出纳工作交训练等。 《零起学出纳》不仅适用出纳新手和想要转行从事出纳工作的人员阅读，同时也非常适合已经从事出纳工作想要一步提高的人员阅读。《零起学出纳》还可作为中高职院校财会专业及相关会计出纳培训机构的参考用书。
轮胎营销新论 销售 运营 管理
￥18.33
本书从汽车后市场的轮胎领域手，通过讲解轮胎行业的现状、问题、解决办法等，帮助读者了解如何紧跟时代趋势做好轮胎零售、营销，如何将电商、社群思维融轮胎行业，从而在汽车后市场的变化中找到生存之道，提高行业竞争力。本书适合汽车后市场相关领域从业者，汽车后市场创业者，轮胎行业从业者、创业者以及对汽车后市场感兴趣的读者阅读。
内容付费：泛娱乐IP时代的内容新生态
￥16.00
本书从付费时代、泛IP战略、知识分享经济、社群付费、付费阅读、视频付费和音乐付费七大维度对内容付费行了全方位、立体化的深分析，阐述了知识电商的生态系统和知识变现的线上线下价值条，介绍了知识电商平台的运营模式和内在商机，为内容创业者及企业描绘了一条行之有效的内容付费掘金路径。本书适合内容经济的创业者及从业者、传统电商转型人员，以及对内容经济感兴趣的读者阅读与参考。
微视频运营与营销 低成本获取海量用户的营销新玩法
￥19.33
本书提供以下阅读帮助： l 微视频产业上的“三板斧” l 微视频如何变现l 从零始做好微视频运营计划 l 如何做好微视频用户运营 l 造爆款微视频，内容应该如何制作 l 微视频常见的4种营销模式l 不花钱推广，如何让微视频播放量达到“100万 ”
新零售的创新与变革
￥16.00
本书从新技术、新模式、新策略的角度出发，以企业应当如何通过新技术、新模式与新策略实施转变以适应这个新零售时代为内容主体。全书共分为4个部分、9个章节，以新零售形态下的用户解读为篇，详细论述了虚拟现实技术、大数据技术以及云技术在新零售形态下的应用，在企业新零售靠什么“起航”的部分，从商业模式、运营体系、零售体系等方面为读者拆解论述了新零售模式下企业的经营方略，具有现实的指导意义。
新微商团队管理全案
￥16.00
微商团队规模越来越大，管理却越来越难，怎么办？ 微商领导累得要死，代理却闲得要死，出了什么问题？ 团队成员不懂合作，乱价、内讧、另立山头，怎么办？ 凡事领导人说了算，无制度、无规范，人心涣散怎么办？ 奖惩无序，人心不齐，团队迅速崩溃，怎么办？ 不懂团队管理，你只能忙到死。 本书告诉微商管理者： 如何组建一支高效执行的微商团队？ 如何提升自己的团队领导能力？ 如何以有效的方法激励团队成员？ 如何管好代理商，让所有成员相亲相爱？
经营企业就是经营自己
￥15.00
企业家把自己经营好了，企业自然就经营好了。 经营自己，就是要做一个匠人，把自己打磨成一个产品。至于这个产品如何定义，要看你自己具备什么样的价值，想要成为什么样的企业家。 经营自己和经营企业一样有风险，一家企业经营不当可能会亏钱，一个企业家经营不当可能遗臭万年，品牌尽毁。 古有秦桧，万人唾弃，今有奸商、贪官，沦为阶下囚。 无论经营自己还是企业都是一门学问，没有规划的经营，往往会遇到意想不到的阻碍和困难。 如果问要问“经营企业和经营自己有什么联系”，我想不确定性才是个人和企业的挑战。工作的不顺，交际的烦恼……一切经营管理带来的挑战，你只能迎难而上。 从现在开始，和我一起学会经营自己，经营好企业，做好的自己，培养秀的员工，迎接企业美好的未来。这样的企业、企业家自然更容易收获成功。 你今天付出的一切不会白费，时间会很好的记录这一切。 不管白昼或黑夜，岁月总是无情，如白驹过隙，永不停歇……
“微商创业女王”丁小航手把手教你做微商
￥16.00
吸引客户 • 你准备卖什么 • 你要把产品卖给谁 • 你去哪里寻找客户 实现成交 • 客户了解你 • 客户了解你的产品 • 客户对你产生信任 • 成交 高效团队 • 了解成员真实的工作状态 • 让团队成员在培训中成长 • 造爱学习和充满爱的团队 品牌造 • 产品实现品牌化 • 服务实现品牌化 • 讲好品牌故事
