万本电子书0元读

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财富第六波:在家微创业
财富第六波:在家微创业
禹路
¥6.02
不管你以何种心态面对本书所展示的观点,但微创业这一时代趋势却以不可遏止的势头改变着我们的生活与财富分配方式。我们曾经落后于工业经济、商业经济的浪潮,如今,全球化竞争还允许我们落后于信息经济的浪潮吗? 这是一本颠覆全球半个世纪直销业态的创富圣经。 这是助力中国直销与全球趋势接轨的纽带。 21世纪,无边界创业将成为人类文明个性化时代的主流,除了把握趋势,你别无选择。
满3件6折 卖场陈列设计
卖场陈列设计
韩阳
¥24.06
卖场陈列设计是成功完成终端销售环节并实现服装品牌的产品价值的一个重要因素,作为一门新兴边缘学科包括卖场构成和规划、陈列形态构成、陈列色彩构成、卖场照明、橱窗设计、商品配置规划、陈列管理等内容。作者曾长期在国内著名企业从事服装品牌的管理工作,就把多年的实战经验融汇在字里行间。希望本书作为引子能启发国内陈列人中更多地交流自己的宝贵经验。 本书适合高等院校艺术设计专业师生以及其他从事艺术设计的专业人员阅读使用。
满3件6折 企业出口退(免)税实务操作指南
企业出口退(免)税实务操作指南
财政与税收编写组
¥10.81
  《企业出口退(免)税实务操作指南》以*出口退税政策为依据,首先是把出口退税实操内容细化到外贸出口企业、生产企业、来料和进料加工等专项领域;其次是规划其他相关范畴,如:出口退(免)税电子化管理、法律责任规定、通关、稽核与清算等;后是一些特殊业务的处理方法。   《企业出口退(免)税实务操作指南》适合外贸企业、生产企业、三资企业、出口开发区企业等各类与出口有关企业的财务人员、税务人员、企业经营管理者,海关及税务部门的办税人员。
满3件6折 创新设计思维——设计思维方法论以及实践手册
创新设计思维——设计思维方法论以及实践手册
鲁百年
¥19.99
在国际国内大形势下,国家需要改革,企业需要转型,个人需要转变,这些都离不开创新。如何进行创新,是摆到人们面前的一项重要任务。   创新不但要培养人们积极向上的、开放的心态,具有右脑的思维模式,还需要一套创新思维设计的方法论和工具,使得创新可以直接落地。和国内外同类书籍的*区别是,本书所述的使创新落地的方法论和工具已被上百次企业工作坊公认并被接受,书中列举出了大量的案例、模板、工具,比如:对于产品设计,有客户旅程地图;对于仔细观察和分析,有未来/现状/瓶颈/想法的工具;对于企业运作模式的创新,有商业模型画布;对于寻找解决方案,有全方位地图法;对于营销策划,有莲花图创意法,等等。本书不仅是创新培训师的参考书,企业解决问题进行头脑风暴采用的朴实的工具书,还是创新产品设计、建筑设计人员等的工具书。
满3件6折 基于社会责任视角下的企业绩效与评价相关性研究——以食品企业为例
基于社会责任视角下的企业绩效与评价相关性研究——以食品企业为例
庞辉
¥19.20
本书基于消费者对食品安全的需要,从利益相关者的角度,通过实证研究分析食品行业的社会责任情况,重点研究食品行业企业经营过程中所涉及的社会责任、社会责任信息披露以及社会责任履行与财务绩效相关性及评价的关系,并结合相关调研数据进一步提出构建和完善我国食品企业社会责任评价指标体系的设想,以期对中国食品行业及企业的质量控制和企业管理起到一定的启示作用。?
满3件6折 O2O在敲门:传统企业成功转型的典型案例
O2O在敲门:传统企业成功转型的典型案例
刘强
¥20.37
在移动互联网蓬勃发展的背景下,O2O日益成为炙手可热的新名词。本书向读者展现了各行各业利用O2O的实践方法,全书包括国内外 9 个行业、50余个极具代表性的O2O案例,既具有探索意义,又具有很强的实战价值,可以帮助从业者对O2O有一个全局性的认识,能够更快、更深入到 O2O的核心。 本书具有较强的实用性,主要定位于正在或即将从事互联网与移动互联网营销行业的人员,同时也适用于想了解O2O的管理者以及创业者等。
满3件6折 静待花开——清华大学附属中学教师教育教学文集
静待花开——清华大学附属中学教师教育教学文集
清华大学附属中学
¥37.81
本书收录了清华大学附属中学教师在近几年所撰写的具有代表性的教育教学论文若干篇,分为德育篇和教学篇两个部分。其中,德育篇收录了清华大学附属中学教师关于德育活动的基本观点、主题活动方案、班主任工作案例分享及校领导、教师等在国旗下的讲话;教学篇则收录了近年来清华大学附属中学教师在宏观课程建设、学科教材教法、信息技术应用等一些方面的思考和做法。这些论文,具有较为普遍的借鉴意义与较强的可读性,对学校教育管理者和教学一线教师的工作具有一定的指导意义,值得大家认真阅读。
满3件6折 公司治理标准
公司治理标准
朱长春
¥26.50
  遵循国际惯例,结合中国本土国情,本书从公司治理结构“基准图”和“仿生解析图”入手,提出公司治理结构,相当于企业的“操作系统”,而公司监管体系则相当于企业的“应用软件”,系统化地阐述了公司治理结构框架体系的建构,董事会和监事会的运作规则,公司财务会计、人力资源、运营与管理、法务和产品技术研发等专业监管体系的建构,以及公司治理环境评鉴等内容,以深入浅出的解析文章和可操作性较强的条款式工作指引并举,让读者可以触类旁通地思考公司治理问题,学以致用。   本书兼具公司治理专业的“新华字典”特色用途,当企业遇到公司治理难题时,可以翻阅本书,从中找出专业解释,结合企业现状,则可以制定出解决方案!
满3件6折 品牌洗脑:珍藏版
品牌洗脑:珍藏版
[美]林斯特龙
¥21.99
全球知名品牌营销大师马丁?林斯特龙有一天突然对品牌感到厌倦,他决定以一个普通消费者的身份对品牌进行为期一年的“戒毒”——不购买新的品牌商品。但是,在坚持了6个月之后,他失败了。懊悔之余,他决定来一个大揭秘,全面披露世界著名品牌只做不说的营销秘密。 马丁?林斯特龙将营销中隐蔽却又实用的手段称之为隐形说客,正是这些隐形说客,让消费者彻底放弃了理性。 利用恐惧、性、名人、怀旧情绪,企业向消费者兜售安全、梦想和渴望;通过同侪压力、口碑营销,消费者不知不觉就陷入购物狂潮;大数据更是企业收集、分析消费者购买行为的利器。生活中一些看似不经意的细节,其实都是企业精心设计的营销陷阱。虽然我们对广告无处不在、无孔不入早有心理准备,但当作者如此直白地将各种营销内幕一一揭秘,还是免不了震惊! 本书一方面给市场、营销、广告、公关等从业人员以启发,揭示让品牌深入人心并转化为销售的营销策略;一方面也提醒每一位消费者,如何识别企业的营销把戏,避免被品牌洗脑,终清醒地认识到应该买什么和为什么购买。
满3件6折 微店安装、推广、经营、管理一本通
微店安装、推广、经营、管理一本通
刘珂(著)
¥13.99
所谓微店,就是手机上的购物网店,可以替代官方网站、网络商城平台,也可以实现客户数据管理、在线支付、物流查询等全面的网络交易功能。“微店”目前已服务上千家客户,帮助客户通过手机网店实现了产品在手机终端的销售及盈利。 为了帮助众多的新手卖家掌握开微店的流程、货源准备、营销推广以及售后服务等知识,本书作者根据自己开微店的心得,并结合了多名微店创业成功者的经验,精心策划编写了本书。 《微店安装、推广、经营、管理一本通》将目前前沿、流行的营销理念运用到微店这个平台,所有技术的应用效果都在微店店铺中得到过实际验证,已经获得了巨大的成功,并且还在持续创造着惊人的效益! 《微店安装、推广、经营、管理一本通》编排精美、内容详尽、讲解清晰。力求让读者活学活用,在经营过程中实践技巧,并转化为实实在在的收益,早日走上快速赢利的良性经营道路。
满3件6折 O2O冷思考
O2O冷思考
刘旷
¥32.39
  刘旷*的《O2O冷思考》全景式展现了020模式在 中国的发展现状,涵盖娱乐休闲、汽车服务、餐饮美 食、房产家居、物电商等各个领域,通过深的分 析和研究,摸清020模式在中国发展的基本脉络,并 对当前国内020模式的发展提出了一些切实可行的建 议。   本书是互联网行业管理者实现企业转型发展的重 要指导书,也是创业者的资料。
满3件6折 手机淘宝这样玩才赚钱
手机淘宝这样玩才赚钱
狄华明,杜忠燕
¥15.99
本书以手机淘-宝作为观察视角,主要介绍无线移动端营销趋势,无线端宝贝详情页设计步骤,用一阳指设计出高转化的店铺首页,设置手机专享价,设置店铺优惠券,行会员关系管理,通过无线直通车、无线钻石展位、无线淘-宝客推广无线端店铺,另外还介绍了无线端活动的口有哪些,如何行无线端数据监控。本书虽然以手机淘-宝作为观察视角,但对于商家任何无线端平台都是有实际指导与借鉴意义的。本书既有方法论,更重视实操细节,能够让读者在鲜活的案例分享中学以致用。本书适合负责手机淘-宝的运营经理、一线运营人员和美工设计人员阅读。
满3件6折 业务领先的人才战略
业务领先的人才战略
严正,黄才恳
¥29.45
未来,企业的人才发展工作将占到人力资源整体模块的60%,不管未来已来,抑或未来将来,企业都需要提前做出反应以应对未来人才管理面临的挑战。本书在咨询实战的基础上,从人才标准的构建、人才评估和盘、人才发展,以及持续的辅导支持和反馈等维度展介绍,遵循建标准、测差距、谋发展的步骤,分别阐述了基于胜任素质的岗位人才标准、基于业务驱动的人才选拔系统、基于人才盘的继任管理体系、基于胜任素质的人才培养体系和基于业务增长的人才发展模式等五大部分,为想要培养高绩效人才的企业提供了具体的可行路径。
满3件6折 企业+电商一本通
企业+电商一本通
周鑫
¥16.99
时至今日,电子商务已经变成了一种体系完整,操作规范的科学学科,本书是对近几年电商发展落地的集大成者。内容包括:关键词设计、电商网站建站、搜索引擎优化、搜索引擎营销、社交媒体营销、*C2C、*B2B、天猫*B2C、O2O微商、跨境电商等电商领域的各个重要板块。 本书采用干货精讲 案例的方式,压缩阅读量,提升读者思考性,用*快的时间,*少的内容,帮助传统企业主落地电子商务战略和战术。
满3件6折 客流滚滚:实体店的移动互联网营销革命
客流滚滚:实体店的移动互联网营销革命
周鑫
¥31.41
时至今日,实体店在电子商务的冲下已经举步维艰,但从未来商业角度讲,实体店又是必然存在的,电子商务不可能满足所有用户的需求,不可能完全取代实体店。那么如何让实体店在电子商务大潮中生存下去呢。本书将针对实体店的引流方法落地,包括微营销、微信营销、微博营销、QQ引流、二维码营销、微活动策划、综合引流决胜等各部分。 本书采用干货精讲 案例的方式,压缩阅读量,提升读者思考性,用*快的时间,*少的内容,帮助传统企业主提高实体店的利润和客流。
满3件6折 华为管理变革
华为管理变革
吴晓波
¥25.99
这是一部系统论述华为管理变革的专著。 四位中澳管理学家率领一批中青年管理学者,历时三年,阅读了国内外大量关于华为的各类资料,包括文件、论文、专著等,并访谈了部分华为前高管和员工,尤其是主导或参与过华为变革的内外部专家,同时又行了多轮、多种方式的结构梳理和细节讨论,在此基础上才分头动笔。此书虽为标本式的商业案例探究,但其中的细节与故事极具生动性。 华为的30年发展史正是一部波澜壮阔的变革史。中西杂糅的变革理念、因时因势的变革方略、渐次推的变革节奏、领导者的变革勇气与谋略,以及以放为旗帜的自我批判等,使华为从原始积累期的混乱与活力并存逐步走向规范化与秩序化,而铸就了华为在全球范围内的成功。 华为成功的一个很重要原因是,它能够不断行管理变革,突破自身的组织桎梏,稳步向前发展。更有意义的是,华为用制度化的方式主动地将“变革”融组织,使其成为所有员工的共识,而形成华为极其独特的组织文化和“常态”。
满3件6折 共享经济:重构未来商业新模式
共享经济:重构未来商业新模式
(美) 罗宾·蔡斯(Robin Chase)
¥37.70
在当今这个稀缺的世界里,人人共享组织可以创造出富足。通过利用已有的资源,如有形资产、技术、网络、设备、数据、经验和流程等,这些组织可以以指数级成长。人人共享重新定义了我们对于资产的理解:它是专属于个人的还是大众的;是私有的还是公有的;是商业的还是个人的,并且也让我们对监管、保险以及管理有了重新的思索。关于共享经济的所有问题,你都可以在这本书中找到答案。 ? 共享经济已经深到个人生活的方方面面,这种全新的经济形式究竟是为人们提供了便利,还是正在将人们推向深渊? 共享经济颠覆了很多传统行业,但也催生了许多独角兽企业。对于当下的企业与创业者而言,共享经济带来更多的是挑战,还是机遇? 当技术发展的速度超过了监管的能力,社会、经济、政治与法律制度之间的冲突变得危险而尖锐。那么,政府应该如何调节这一矛盾,引导共享经济的一步发展呢?
满3件6折 精益企业 高效能组织如何规模化创新
精益企业 高效能组织如何规模化创新
[英] 亨布尔(Jez Humble),[加] 莫莱斯凯(Joanne Molesky)
¥14.99
《精益企业 高效能组织如何规模化创新》是企业应对不断变化的市场环境、客户期望和新技术的实用指南,提出了精益和敏捷的原则和模式,帮助企业能够规模化快速前,并展示了为什么以及如何将这些方法应用到整个组织。通过有价值的实用案例,本书介绍了那些成功的企业如何重新思考组织治理、财务管理、系统架构、组织文化等各个方面,从而实现效能的大幅提升。
制度管人,执行管事,团队打天下
制度管人,执行管事,团队打天下
孙浩
¥9.90
企业发展的瓶颈,不在于管理者的人数,而在于管理者的能力,在于管理者能否制定完善合理的制度,能否让执行规范高效,能否令员工心往一处想、劲往一块使。本书紧抓管理中的关键环节,以难、疑、敏感、生长为突破口,全面介绍管理的知识和技能,并将全新管理理念和方法融其中。针对中国企业执行力现状和特,在大量咨询案例积累的基础上,总结编写的较为系统的、适合中国企业解决管理问题的领导力指南。
人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选
人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选
李志勇
¥4.99
《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇26年工作经验的全面总结,全书精选了160个人资工作中zui受关注的问题,提供可落地实施的解答,同时也给人某些启迪,带领读者向深层次思考,不唯先,不唯书,逐步树立自己的人资工作思路、做事方法。本书既适合初职场的人资专业毕业生,也适用于职场中途转人资领域的同行,同样适用于高校教学时案例讲解,也可供用人单位的人资经理、人资总监或其他中高层管理人士阅读。
满3件6折 极简管理法则
极简管理法则
【英】理查德·泰普勒(Richard Templar)
¥19.60
作为管理者,你既要出色地完成自己的本职工作,让高层赏识,成为公司的中流砥柱;又要照顾好自己的团队,激发其中每个人的大潜力,随时调节部门的摩擦与不和。这听起来的确很不容易,如何才能办到呢? 《极简管理法则》是欧美畅销书作家理查德·泰普勒的一部经典作品,为了让管理者胜任多重任务模式,完成外界与自己的多重期待,他在观察与实践的基础上,将那些管理教材与管理培训中不会提及的“常识与真理”总结成106条极简管理法则,而且特意为创业者单独提出了10条极简创业管理法则。希望各位读者在阅读后,都能用一种新的眼光界定管理问题,将极简思维融自己的日常工作,成为一个可以掌控全局、自信果断的管理者。 从某种程度上说,我们都是管理者,我们都需要做一些管理工作,本书就是为我们这些愿意积极改变,想让自己工作与生活更轻松的人量身定做的极简管理指南。