万本电子书0元读

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每满80减40 从颠覆到重生:“互联网+”时代的企业进阶之路
从颠覆到重生:“互联网+”时代的企业进阶之路
滕斌圣 文丹枫
¥23.99
《从颠覆到重生 "互联网 "时代的企业阶之路》一书立足于“互联网 ”时代的商业背景,以传统企业互联网化转型为核心,从互联网思维、商业模式变革、跨界融合、共享经济、组织裂变、战略创新、生态建设、管理化等不同的维度全景式揭示了传统企业在互联网时代的转型路径。 《从颠覆到重生“互联网 ”时代的企业阶之路》集滕斌圣教授、文丹枫博士十数年的企业、互联网研究成果,以“案例剖析 转型实战”的写作手法,从战略层面对“互联网 传统企业”行了全面系统地阐述与总结,内容富于系统性、针对性、实战性,为传统企业理解、制定和执行“互联网 ”战略提供了科学的行动指南!
每满80减40 电子商务多平台运营与实践
电子商务多平台运营与实践
虞佳
¥18.00
本书是一本系统介绍电子商务多平台运营的教材。全书共分8章,结合大量的案例和真实的商用软件,深浅出地讲解了电子商务多平台运营概况、网店的规划、网店的搭建、网店的视觉设计与视觉营销、网店的营销与推广、网店的客户服务、网店的数据分析、多平台协同运营与管理等内容。本书可以帮助读者对电子商务有一个快速且全面的认识。 本书内容新颖、全面,并以图示化的表达形式帮助读者充分理解及操作多平台的协调管理。 本书既可以作为高等院校电子商务专业的教材,也适合作为电子商务培训机构的培训用书,同时适合作为电子商务相关人员的参考用书。
每满80减40 华为终端战略(李开复、吴晓波、刘德寰、周宏骐、耶律胤诚挚推荐)
华为终端战略(李开复、吴晓波、刘德寰、周宏骐、耶律胤诚挚推荐)
芮斌,熊玥伽
¥40.00
是什么让华为放弃为运营商定制生产的低端产品,始研发高端智能手机?做智能手机,对以前从事B2B业务的华为来说,无疑又是一次创业的过程,要如何兼顾文化、战略、产品三者间的关系?在时装化的时代,华为又要怎么确定客户需求? 作者在华为转型研发高端智能手机、始布局移动终端战略的初期加华为,经历了华为手机品牌的蜕变发展全过程。全书以华为手机品牌的时间发展为主要脉络,介绍了华为手机业务的组织架构、后台资源支持、产品研发和终端销售队伍建设等各个方面,梳理了华为从B2B到B2C业务的转型过程。华为终端的品牌运营、生态战略布局和各方面管理经验,值得更多的企业借鉴。
每满80减40 做最好的班组长
做最好的班组长
陈浩
¥19.99
  《做*好的班组长》针对班组长工作的特,详尽地向你介绍成为好的班组长应该具备的素质和技能,以及如何展班组工作等内容,具有很强的指导性、实用性和可操作性。希望对广大班组长不断提升自己的素质和能力,提高领导和管理水平有所帮助。
每满80减40 无漏设计——优秀产品经理全套实战技巧
无漏设计——优秀产品经理全套实战技巧
傅淏
¥15.99
《无漏设计 优秀产品经理全套实战技巧》详细介绍了互联网产品无漏设计法。这套方法源自作者近10年的专业实践思考和对产品、人性的深刻洞察。 依据互联网产品设计的5个阶段,本书分为5章,即战略定位、核心功能设计、架构设计、详细设计和需求文档写作。其中第4章详细描述you秀产品设计的5个层次。本书囊括了you秀互联网产品的设计技巧和规范,涉及用户、技术、视觉、UI(用户界面)、运营等多个方面。 《无漏设计 优秀产品经理全套实战技巧》以一个平台的实战案例贯穿始终,并穿插多个商业案例的分析,同时结合了产品经理成长体系和有趣的生活实例。 《无漏设计 优秀产品经理全套实战技巧》可以帮助零基础行或者转岗产品经理的读者学到整套高效且落地的实战技巧,搭建良好的知识体系;也可以帮助工作2~5年的产品经理大幅度提升自己的核心竞争力;还可供需要了解互联网产品、提升思维深度和严谨度的读者阅读。
每满80减40 企业人力资源法律风险关键环节精解
企业人力资源法律风险关键环节精解
钟永棣
¥19.60
本书由具备劳动争议处理的丰富经验与劳动关系管理咨询背景的劳动法实战专家钟永棣先生结合近二十年的工作经验所作,全书按照人力资源管理的基本模块,涵盖了违纪违规员工处理、绩效管理与岗位调整、工资福利与薪酬调整、工作时间与休息休假、经济补偿与赔偿金、规章制度与员工手册、工伤保险与工伤事故、劳务派遣与业务外包等方面,能够有效指导企业的人力资源管理工作,能够协助企业预防、化解及避免相关法律风险。
每满80减40 互联网+微运营:微运营管理及实战全攻略
互联网+微运营:微运营管理及实战全攻略
胡基远
¥19.60
“互联网 ”时代下,微运营涉及人们生活的方方面面,微运营势必成长为企业营销的有利工具。本书分3个部:微时代下的营销理论、营销理念、营销策略及微运营发展战略;微运营过程中微博、微信、微视频、微淘、QQ、App等微营销工具的使用;移动客户端如旅游、房地产、餐饮、美容、医疗等行业和领域的微运营和微营销方法,讲述了企业如何通过微运营了解用户需求,为用户提供精准服务。
每满80减40 王石管理日志(全新修订版)
王石管理日志(全新修订版)
陆新之
¥27.00
  王石和万科不仅因为是“中国房地产业的领跑者”而受到瞩目,也因为经历了不凡的步过程而给中国企业带来了更有价值的思考。   本书通过管理日志的形式,再现了个性十足的企业家王石对于企业运营管理的思考、感悟和实践,展示了他缔造一个优秀的现代公司标本,造一支优秀的职业经理人团队的过程。本次再版新增了许多王石近年来的新言论、新观,可以说是对这位意见领袖的再次记录与解读。
每满80减40 深度粉销高转化高复购的用户运营黄金法则
深度粉销高转化高复购的用户运营黄金法则
丁丁
¥23.99
硅谷创业教父保罗·格雷厄姆的名言:对于一个新产品来说,100个铁粉,比10000个觉得你还可以的用户要好非常多。樊登在创办樊登读书时,信心来自于“一千铁粉原则”。小米手机成功的起也是100个MIUI的深度用户。 互联网时代,产品运营和营销逻辑已经发生根本的改变,从得渠道者得天下转变为得铁粉者得天下。传统营销通过“电视等中心化媒体的空中轰炸”和“深度分销*化的无缝覆盖尽可能多的终端”这两条腿作为连顾客和获取流量的主要口。但深度互联的时代,这种陆空协作的营销模式正在失去原有的效用,取而代之的是重视“顾客价值”“以人为本”的“深度粉销”模式。 本书通过作者多年操盘的炸弹二锅头、中粮腰果、三个爸爸、联想、云南白药等经典案例的系统梳理,总结了以用户为中心,回归顾客终身价值,建立用户信任,维护品牌与用户间的强关系,实现高转化、高复的用户运营黄金法则:圈层化、情感化、参与感。全书从建立粉丝思维、粉丝营销和运营实战、经典营销案例剖析等多视角全面解读,为互联网下半场的营销人提供了整套经过实践检验的粉丝运营方法和工具。
每满80减40 7-Eleven经营秘籍
7-Eleven经营秘籍
[日]铃木敏文 著,[日]胜见明 编
¥28.60
《7-Eleven经营秘籍》是铃木敏文先生辞去Seven & i公司法人代表及CEO职务之后,为自己的职业生涯划上句号的一部作品,是与上一本《7-11工作法》一脉相承的作品。在书中,作者总结了自己在7-11工作的轨迹,用严谨的思维为年轻人总结了自己多年来的工作经验、管理Seven & i集团及7-11的工作方法,有技巧,有方法,有经验,更有鼓舞人心的力量。这部作品不但适合初职场的年轻人,同时可以为公司管理层提供有效的帮助。
每满80减40 招商局与中国金融业
招商局与中国金融业
王玉德,郑清,付玉
¥34.00
  招商局的历史,就是中国近现代民族金融业的历史。   140年前,诞生于“洋务运动”中的轮船招商局在内外阻力中翻了中国金融业新的一页。今天,沿承百年血脉的招商局集团已经成为中国历史悠久的民族企业之一。在近一个半世纪里,招商局一直扮演着中国金融业引路者的角色。从唐廷枢自设保险招商局,盛宣怀创办中国近代家银行,到袁庚响“中国改革放的炮”,再到平安保险拉中国保险业海外引资的序幕……招商局不断用“次”引领着中国金融业的发展。   《招商局与中国金融业》通过记录招商局自清末至今的发展历程,为读者提供了一个观察中国金融业发展的独特视角。《招商局与中国金融业》由王玉德、郑清、付玉著。
每满80减40 总裁检讨书
总裁检讨书
吴晓波
¥19.00
本书将近15年来甲国企业界著名的一些“总裁检讨书”编撰在一起。 写“检讨书”的这些总裁,是一个特殊的族群,代表人物是史玉柱、吴炳新、姜伟、宋如华、仰融、张树新、唐万新,李东生、任亚非、任晋生、冯仑。他们检讨:   张树新:我们是这个行业中犯错误多的人   仰 融:我没有为华展培养一个好的班人   唐万新:德隆的6个失误   史玉柱:民营企业的“13种死法”   姜 伟:总裁的20大失误   宋如华:我不是一个合格的CEO   任正非:华为的冬天   任晋生:我们为什么如此平庸 他们,有过往目的成功,也有过曾经的失败,也有的仅仅因为居安思危的忧患意识而检讨。对于他们的检讨,无论你是刚刚起步的“创业菜鸟”,还是已经走过了10多年、乃至20多年商业历程的“资深商人”,都应 该停下来,听一听他们检讨的声音。
每满80减40 中国创投100人
中国创投100人
投资界网站
¥29.30
近年来,国内创投行业了黄金发展期,PE、VC机构数量迅速增加,基金规模持续增长,资本与创业者之间的传奇故事不断上演。 作为中国创业与投资行业的引 领者,清科集团旗下的投资界网站、清科研究中心和私募通综合独 家掌握的一手数据和信息,根据候选人在过去3~5年的准确投资业绩,发布了“投资界TOP 100投资人”榜单。《中国创投100人》对其中的40位代表人物行了深解读,从成长经历、个人性格、代表案例、投资理念和方法等角度,细致讲解了他们投资并支持腾讯、*、百度、*、滴滴出行等传奇企业的投资逻辑和操作手法。同时,《中国创投100人》还附有对其他60位获奖人物的简要介绍,以及2016年、2017年“投资界前100投资人”的完整榜单。 《中国创投100人》可以使寻求融资的创业者对号座,找到符合自己需求的投资人;也可以方便初创投业的从业者更快地了解业内卓 越投资人的投资精髓与方法论。
每满80减40 高阶运营——从小编到新媒体操盘手
高阶运营——从小编到新媒体操盘手
龙共火火
¥29.37
本书围绕如何实现指数型生长行阐述,全书内容共分为四部分。 道:新媒体及运营本质; 法:企业新媒体运营的逻辑与方法及新媒体人成长的方法; 术:新媒体各个细分板块的运营阶; 器:新媒体运营中会用到的一些具体工具。
每满80减40 马云管理日志(全新修订版)
马云管理日志(全新修订版)
金错刀
¥27.00
  他是中国大陆位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家;他办了中国个电子商务网站,带领团队创造了中国电子商务史上的多个;哈佛大学商学院曾两次将他和*的经营管理实践收录为MBA案例。作为当今中国当之无愧的“创业教父”,马云以其独特的管理风格成为中国企业家中值得学习的代表。   《马云管理日志(全新修订版)》经过全新修订,以经典的“管理日志”形式,多角度剖析马云的管理思想精髓——从坚定的价值观、梦想、创业精神,到实际的团队建设、公司治理、品牌营销,再到应对危机的失败学和竞争论——为读者展现一个完整的马云。
每满80减40 “互联网+装修”新模式:行业洗牌下传统装修的新风口
“互联网+装修”新模式:行业洗牌下传统装修的新风口
曾彬 杨景会 刘贺
¥24.88
《互联网 装修新模式 行业洗牌下传统装修的新风口》从产业重构、顶层设计、模式创新、家装O2O、用户体验、品-牌营销、管理战略等七大维度,对互联网家装行全方位、立体化的深剖析,为装修从业者提供了一条行之有效的传统家装互联网化转型路径,《互联网 装修新模式 行业洗牌下传统装修的新风口》适合装修行业创业者、传统装修企业和互联网家装平台从业者等,以及对装修行业发展趋势感兴趣的读者阅读。
每满80减40 智能商业
智能商业
曾鸣
¥39.87
《智能商业》由马云作序推荐。《智能商业》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣,对互联网时代的重要趋势做出革命性解读的作品,披露了其对于未来商业模式的思考和判断。 2006年,曾鸣教授加阿里巴巴集团,参与阿里巴巴集团及各重要业务线,如淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等的发展,被业界称为阿里的“军师”。 基于在阿里巴巴集团十几年的实践经验,以及对互联网、大数据和人工智能的深思考,曾鸣教授在《智能商业》中提出了未来30年新的商业模式——智能商业。 在线化、网络化、智能化是智能商业的三个创新方向,纵观当下异军突起的企业,无不是在这三个领域有极大突破。“网络协同”和“数据智能”是新商业生态系统的DNA,在万物互联的时代,只有智能商业的新物种才能生存和发展。
每满80减40 会计科目设置与实战(图解案例版)
会计科目设置与实战(图解案例版)
平准
¥43.80
为了更好地帮助广大会计工作者准确地掌握会计科目的使用方法,特编写本书。本书依据现行的《企业会计准则》,针对会计核算中的资产、负债、所有者权益、成本、损益5大类会计要素,采用“科目释义 科目综述 科目设置 账务处理 案例解析”的结构模式,结合公司生产经营过程中常发生的各项经济业务,详细讲解了除金融企业以外的80余个会计科目的核算规范,提供了270余个会计核算的案例解析。 本书通俗易懂,图文并茂,尽力为读者营造一个轻松、愉快、高效的阅读环境体验。 本书既是会计工作者日常工作中,提升业务水平、掌握会计法规、随查随用的工具书;又是会计从业者提升专业水平的专业读物。
每满80减40 生态战略:企业成功转型的力量
生态战略:企业成功转型的力量
胡世良
¥30.60
本书提出企业核心竞争力是造生态基石的重要论断,更加突出了造生态基石在生态战略中的重要性,给出企业生态战略的成长逻辑,即产品—平台—生态—生态型企业,一步强调造商业生态一定要强化生态运营。同时,本书结合鲜活的案例,系统地揭示了生态战略成功的内在规律。
带团队:用制度管人,按流程做事
带团队:用制度管人,按流程做事
孙科柳
¥9.95
  本书以制度与流程为切口,涵盖岗位职责、制度化管理、简化管理、优化流程、标准建设、制度执行力、科学决策、目标管理、过程管控、强化沟通、奖惩管理、检讨改善等方面,对团队管理工作行了全面解析,以帮助管理者建立经济、有效的管理模式。   本书可供人力资源管理者、一般管理者、工作人员阅读,也可作为企业内训、员工教育的培训教材。
每满80减40 小企业会计准则案例详解与实务:条文解读+科目使用+账务处理
小企业会计准则案例详解与实务:条文解读+科目使用+账务处理
小企业会计准则编审委员会
¥44.99
《小企业会计准则案例详解与实务 条文解读 科目使用 账务处理》是一本全面、深、系统讲解《小企业会计准则》的专业图书,旨在帮助会计人员快速掌握《小企业会计准则》,迅速提高会计实操能力。《小企业会计准则案例详解与实务 条文解读 科目使用 账务处理》在内容上可以分为三部分,第-一部分是第 1~16章,对《小企业会计准则》行了深的解读,对实施《小企业会计准则》中的具体会计核算问题行了较为详细的论述。第-二部分是第 17章,主要介绍了会计科目的使用,采用“科目释义 科目综述 科目设置 账务处理 案例解析”的结构模式,详细讲解了会计科目的使用规则。第三部分是第 18~23章,介绍了各种经济业务的账务处理,针对小企业经常发生的经济业务,对100多项具体经济业务的账务处理行了详细阐述。 《小企业会计准则案例详解与实务 条文解读 科目使用 账务处理》重突出,层次分明,在表达形式上,灵活使用了逻辑结构图,清楚地阐明了会计分录之间的逻辑关系。 《小企业会计准则案例详解与实务 条文解读 科目使用 账务处理》案例贴近务实、分析透彻,读者可以通过阅读本书,快速读懂规则,掌握实操要,提高实际操作能力。