万本电子书0元读

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每满100减50 汽车4S店财务管理与税收审计全程通
汽车4S店财务管理与税收审计全程通
刘军 编
¥37.99
本书主要从汽车4S店预算管理、汽车4S店资产管理、汽车4S店会计核算、汽车4S店会计报表与财务分析、汽车4S店税务管理、汽车4S店内部控制设计与审计六个章节对汽车4S店财务管理与税务审计行了全面的分析和解读。本书实用性强,着重突出可操作性。 本书为有志于成为汽车4S店管理、服务的工作人员提供实用的工作思路和管理模板,也为在职的汽车4S店管理人员展工作提供重要的参考资料。
每满100减50 汽车4S店活动策划实战全攻略:品牌推广+人气打造+实战案例
汽车4S店活动策划实战全攻略:品牌推广+人气打造+实战案例
刘军 编
¥31.99
本书首先从活动策划的认知、活动策划的要、活动策划的流程这三个方面对汽车4S店的各种策划活动行了概述,使读者有一个概括性的认识,再一一详细阐述汽车4S店营销活动、假日促销活动、车展活动、巡展活动、厂家活动、庆典活动、会员活动、公益活动的策划要、方法和细节,并提供了大量的策划方案。 本书中所提供的大量范本可供4S店各级管理人员使用,将其复制后,再根据所在品牌汽车4S店的实际情况行个性化修改,就可运用到管理当中,从而提高汽车4S店活动策划的工作效率。
每满100减50 电子商务基础(第2版)
电子商务基础(第2版)
白东蕊
¥20.70
本书共12章,包括概述、交易模式、关键环节和新应用四方面,着重介绍了B2C、C2C、B2B和跨境电子商务模式,对网络营销、网络安全、网络支付、物流和客户关系管理等关键环节做了概括介绍,后简要介绍了移动电子商务与物联网、电子政务等电子商务的新应用。每章开篇都有引例;每章结尾都有案例实训,案例实训以具体操作或案例分析为主;每章后都有习题,包括客观题和主观题。 本书提供电子教案、电子课件、参考答案、实训资料、文字教学案例、视频教学案例和模拟试卷等资料,索取方式参见“更新勘误表和配套资料索取示意图”。
每满100减50 软文营销--理论、方法、策略与案例分析
软文营销--理论、方法、策略与案例分析
徐茂权 马玉芳
¥19.92
《软文营销 理论、方法、策略与案例分析》共14章,主要内容包括:走软文的世界、软文营销的概述、软文营销的常规操作步骤、软文营销的策略与技巧、搜索营销与软文营销、软文创意角度、软文撰写攻略、危机公关软文写作、软文营销的误区、软文营销的风险以及防范、软文营销常用工具、软文营销常用平台、软文营销的未来、经典软文案例评等内容。 《软文营销 理论、方法、策略与案例分析》适用人群包括个人站长、网店店主、企业企划人员、文案,以及志在从事软文营销的人士。
每满100减50 软文营销--理论、方法、策略与案例分析
软文营销--理论、方法、策略与案例分析
徐茂权 马玉芳
¥19.92
《软文营销 理论、方法、策略与案例分析》共14章,主要内容包括:走软文的世界、软文营销的概述、软文营销的常规操作步骤、软文营销的策略与技巧、搜索营销与软文营销、软文创意角度、软文撰写攻略、危机公关软文写作、软文营销的误区、软文营销的风险以及防范、软文营销常用工具、软文营销常用平台、软文营销的未来、经典软文案例评等内容。 《软文营销 理论、方法、策略与案例分析》适用人群包括个人站长、网店店主、企业企划人员、文案,以及志在从事软文营销的人士。
每满100减50 带团队一定要会管绩效: 重新定义绩效管理
带团队一定要会管绩效: 重新定义绩效管理
朱衍强 黎峻玮
¥22.50
《带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理》主要讲了团队绩效管理首先要明确团队(部门、岗位)要做什么(目标和计划),然后找到衡量工作做得好坏的标准(KPI体系)并行监测。在监测的过程中,考核者要掌握被考核者的绩效情况,发现做得好的要行奖励(奖励机制)使其继续保持,发现做得不好的让其检讨,通过分析找出问题,并行辅导、支持,促其改,而实现高绩效。 《带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理》手把手教授读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系,让结果有标准、过程有规范、管理有制度、利益有相关及事实有依据,让绩效考核变得更加公平、公正、公,帮助你造一支能够实现高绩效的团队!
每满100减50 带团队一定要会管绩效: 重新定义绩效管理
带团队一定要会管绩效: 重新定义绩效管理
朱衍强 黎峻玮
¥22.50
《带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理》主要讲了团队绩效管理首先要明确团队(部门、岗位)要做什么(目标和计划),然后找到衡量工作做得好坏的标准(KPI体系)并行监测。在监测的过程中,考核者要掌握被考核者的绩效情况,发现做得好的要行奖励(奖励机制)使其继续保持,发现做得不好的让其检讨,通过分析找出问题,并行辅导、支持,促其改,而实现高绩效。 《带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理》手把手教授读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系,让结果有标准、过程有规范、管理有制度、利益有相关及事实有依据,让绩效考核变得更加公平、公正、公,帮助你造一支能够实现高绩效的团队!
每满100减50 广告学:理论、方法与实务(微课版)
广告学:理论、方法与实务(微课版)
李东进 秦勇
¥22.50
内容提要 本书注重广告学的基本理论和操作实务,重突出新媒体时代的广告创意与实际应用。全书内容共分四大模块,分别为广告概述、广告受众、广告活动和广告专题。具体内容包括:广告导论、广告的起源与发展、广告计划、广告目标与广告预算、广告信息的认知反应与处理过程、广告信息的情感反应、广告调查、广告创意策略、广告文案创作、广告制作、广告媒体及媒体策略、广告模特和广告音乐、网络广告、广告管制、广告与社会及国际广告等。 本书适宜作为高等院校本、专科广告学课程的授课教材,同时也可作为各类成人高等教育的教学用书和企业在职人员的培训教材及广告学爱好者的自学用书。
每满100减50 广告学:理论、方法与实务(微课版)
广告学:理论、方法与实务(微课版)
李东进 秦勇
¥22.50
内容提要 本书注重广告学的基本理论和操作实务,重突出新媒体时代的广告创意与实际应用。全书内容共分四大模块,分别为广告概述、广告受众、广告活动和广告专题。具体内容包括:广告导论、广告的起源与发展、广告计划、广告目标与广告预算、广告信息的认知反应与处理过程、广告信息的情感反应、广告调查、广告创意策略、广告文案创作、广告制作、广告媒体及媒体策略、广告模特和广告音乐、网络广告、广告管制、广告与社会及国际广告等。 本书适宜作为高等院校本、专科广告学课程的授课教材,同时也可作为各类成人高等教育的教学用书和企业在职人员的培训教材及广告学爱好者的自学用书。
每满100减50 微信公众号运营:拉新+促活+留存+付费
微信公众号运营:拉新+促活+留存+付费
谭贤
¥26.20
如何拉新?如何促活?如何留存?如何付费?本书介绍了微信公众号引流涨粉的具体方式,标题命名方法,图文版式促活技巧,用户分析知识,案例实际操作详细步骤等相关内容。 本书共12章,主要内容包括顺应变化:懂营销者借大势,媒体矩阵:利用亿级平台海量拉新,活动吸粉:让亿万的粉丝为你拉新,标题图片:促活跃度的关按钮,内容雕琢:精品的文章引爆阅读量,精美版式:好的视觉效果带来好的互动,用户分析:留下你的精准核心客户,需求分析:掌握需求提高客户留存率,图文分析:定位客户喜好,减少取关率,粉丝维护:加强客户体验和互动活动,商业盈利:让用户掏钱付费的方式,付费案例:he作运营的具体操作手法。 本书适合微信公众号平台运营者、管理者阅读参考。
每满100减50 头条思维:打造企业网红型领导力(打造新型领导力,以情感为载体,化营销为交流)
头条思维:打造企业网红型领导力(打造新型领导力,以情感为载体,化营销为交流)
陈金平
¥11.00
    本书探讨了企业家如何运用头条思维赢得公众关注度,从而提升品牌影响力,实现企业品牌传播的方法。作者认为,这一模式是移动互联网时代企业营销宣传的重要方式,本书总结了企业家修炼头条思维的方法,对企业家行领导力提升有一定的参考和借鉴价值。
每满100减50 链接——社交时代的品牌法则
链接——社交时代的品牌法则
田友龙,孙曙光
¥26.95
社交时代,个体崛起,个体成为经济的基本单元,链接个体成社群是商业的核心逻辑。本书作者长年深耕营销及品牌管理一线,凭借丰厚的商业洞察与实战经验,在本书中剖析社交时代的营销本质,深挖与顾客建立链接的路径与方法,即从个体出发,以价值形成链接,聚合更多的场景,形成多元化品牌生态。引导企业营销人、管理者洞察商业趋势和走向,赢在未来。 本书是一本实用的工具书,既适合互联网营销从业者,也适合传统企业进行数字化转型。
每满100减50 精准营销行动指南(套装共6册)
精准营销行动指南(套装共6册)
(英)菲利普·格雷夫斯 等
¥138.00
菲利普·格雷夫斯认为,影响顾客对产品看法的*重要因素就是潜意识。我们理解顾客真实想法的关键在于对顾客真实行为的探究,而不是让他们深思熟虑后给出的答案。 《顾客心理战》从心理学视角入手,利用九章内容,逐步分析了顾客的无意识购买心理特征、购物环境对其潜移默化的影响、顾客固有的惯性思维习惯、群体思维对顾客的影响等,帮助营销人员读懂顾客心理,为顾客提供贴心的产品或服务,同时,也提供了全新的视角去审视消费市场的创新和未来发展等。
每满100减50 品牌年轻化
品牌年轻化
(荷)乔瑞·范·登·伯格,(荷)马蒂亚斯·波赫尔
¥19.99
当年轻人成为消费主流时,很多品牌意识到,只有实现“年轻化”,才能抓住年轻用户,成功营销。无论是国外的可口可乐、李维斯、红牛、Supreme,还是国内的故宫文创、李宁、百雀羚、海尔,都是通过品牌年轻化捕获了年轻用户,实现销量和品牌价值的再次增长。 通过历时15年,近三万次密集研究,《财富》世界500强公司的营销顾问乔瑞·范·登·伯格对年轻人市场的消费心理和消费行为提出了深刻见解。他认为,大量使用“年轻元素”的营销行为并不能吸引年轻人,只有以酷感、真实感、独特感、认同感和幸福感这五大营销逻辑驱动品牌年轻化,通过产品、推广、互动和渠道等组合策略,才能真正抓住年轻用户,实现品牌突围。运用他的营销逻辑,可口可乐、乐高、喜力、匡威、耐克和联合利华等众多传统品牌得以实现销量的再次提升和全面年轻化。
每满100减50 跨境电商运营从入门到精通
跨境电商运营从入门到精通
严行方
¥31.20
跨境电商作为电子商务发展的新趋势,给企业及个人创业者提供了一个施展身手的大好机遇。本书从“准备卖”“哪里卖”“怎么卖”和“卖完后”四个维度教读者如何运营好跨境电商业务。内容涉及从事跨境电商业务需要具备的基本条件,如何选择跨境电商交易平台,如何选择货源(跨境选品),如何行商品定价、沟通和促销,以及如何行交易评价、客户管理和数据分析,同时还介绍了店铺装修、产品上下架、主图设计等技巧。 《跨境电商运营从门到精通》适合已经或准备投身跨境电商的读者尤其是企业营销总监、营销经理、网络推广经理和网络运营总监阅读,也可作为自由职业店主、大学生创业者等人士的参考读物。
每满100减50 政府会计制度详解与实务——事业单位会计实务与衔接
政府会计制度详解与实务——事业单位会计实务与衔接
政府会计制度编审委员会
¥44.60
随着《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》以及相关补充规定、衔规定的实施,各类事业单位的会计核算有了规范、完整的制度依据。 本书对各类事业单位如何按照政府会计制度行账务处理做了全面、深、详尽的讲解与辅导。针对重要的会计处理事项,本书不仅直观地展示了相关账务处理方法,还以案例解析的形式,将笼统的文字表述转化为清晰、具体的实务操作,以加深读者对新制度的理解,有利于全面提升读者的实务操作水平。本书共包括案例300余个。这些案例与政府会计制度紧密结合,是读者需要重阅读的所在。 本书有助于各类事业单位的财务人员解决日常实务工作中的各种疑难问题。本书体系完整、讲解透彻、联系实际,是一本能够让各类事业单位的财务人员掌握新规定、提高业务水平的工具书。
每满100减50 零成本1001种奖励员工好方法
零成本1001种奖励员工好方法
(美)鲍勃・纳尔逊 (美)迪恩・斯皮泽
¥14.20
      不花钱也能激励员工?是的!世界知名的员工激励专家鲍勃·纳尔逊在这本书中将告诉你1001种甚至更多零成本奖励员工的“金子”。         这是一本全世界范围内介绍员工表彰和奖励话题*全面的书。虽然有许多其他书可对本书起到补充作用(包括本书作者的专著),我们希望本书能成为一本独立的参考资料和应用指南,帮助你从表彰和奖励的工作中取得*的效益。本书不是作为阅读之用,而是作为奖励员工的实践之用,如此才能发挥它*的作用。         无论你是一个职业经理人、团队领导、人力资源专家、行政人员,还是只是一名普普通通的员工,不管你是不是有表彰和奖励方面相关的经验,也不管你所在公司中现有表彰项目是何种形式,这本书都会对你有所帮助。
每满100减50 我眼中的欧派
我眼中的欧派
许凯平
¥12.00
经过25年的发展历程,欧派已成为享誉国内外市场的知名品牌。一直以来,欧派潜心造高品质产品,用心铸就品牌荣誉,在创造与创新的发展中,始终保持着健康良好的企业形象。本书该介绍了欧派的发展历程、管理理念,管理制度等,为广大读者解欧派的面纱,全面了解欧派这样一家优秀的企业。
每满100减50 引爆绩效
引爆绩效
张远坤
¥12.00
  本书将从企业实际面临的业绩倍增问题手,结合具体案例深剖析问题,并利用双因子管理模型、智慧组织力落地系统、智慧组织力核心布局模型、战略布局、企业文化等方法着手解决问题。如果你正在为绩效问题而感到头疼,那么这本书很适合你。读完这本书可以让你找到绩效倍增的障碍所在,并可以将书中提供的方法运用到实际的管理工作中,发掘引爆绩效的秘密!
每满100减50 企业战略管理(数字教材版)(互联网+远程一体化智慧数字教材)
企业战略管理(数字教材版)(互联网+远程一体化智慧数字教材)
主编 邹昭晞
¥17.50
本书的结构采用“战略分析—战略选择—战略实施”这样一种逻辑顺序,在内容的安排上尽可能对国内外战略管理理论各种学派的主要观行比较全面的阐述与总结。本书在阐述中注意运用对比、归纳等手段,区别于对原著的简单引用,以帮助读者更好地理解战略管理学家们深刻的思想内涵。对于近年来国内外学者在企业战略研究中日益完善的理论和方法,本书做了较为广泛的介绍与阐述。根据“企业战略管理”课程特,本书引用了较多的实例,将这些实例的阐述融主干内容的阐述之中。为了加强教学的实践环节,本书各章还配以一些案例。本书具有以下特:一是参考近年来国内外大多数同类教材的安排,以增强本书对国内外“企业战略管理”课程的适用性;二是突出实用性,精简了深奥的理论分析,增加了对战略管理原理和方法更加通俗和具体的阐述;三是每章后有丰富的“案例与分析”,这些新的案例能够体现出近年来中国企业战略管理实践的崭新风貌。本书适于作为经济管理类“企业战略管理”课程的教材,也可作为企业管理人员培训用书。