微软的崛起全译本
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软件事业带有很重的美国色彩。独创性的技术进步都是在这里作出的。*的市场在这里。容许它尽量发展的环境也在这里。这就是为什么我们的包括国际商用机器公司在内的原始客户,能够如此心胸开朗地购买远在华盛顿州的一家由一个25岁的小伙子开设的小公司的产品。当时,他们可能想这是发了疯了。但是,他们说,“嗨,如果他对于软件知道得这么多,那么,他可能会知道更多的其他事情。”
微软的秘密全译本
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本书主要讲了微软公司七大成功秘诀:一、公司的组织与管理;二、管理创造型人才和技术;三、产品和标准的竞争;四、产品定义与开发过程;五、开发与出品;六、创建学习组织;七、向未来进军。
营销之道
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从营销角度来讲,企业营销不再仅仅是销售部门的事情,而是研发、生产、营销等各部门相互协作的一个过程。企业应从内部各个环节,协调自己的营销组织,培养自己的营销能力。企业营销系统的构建要同企业的战略以及企业的可持续发展结合起来,甚至要同企业的核心价值体系对接起来。
优秀企业解密
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人类的价值观有两种,一类是终极追求,追求人类的幸福、和平,要达到终的目标,我们总要有一些手段,我们叫工具性的价值观。我们做企业是为什么?是创造社会价值还是赚钱,赚钱可能是终极性的价值观,很多人已经把赚钱当成终极性的价值观了。人类的价值反应在工作的价值上有两种,一种是内在的,一种是外在的,内在的是我喜欢这个工作,这个工作有挑战,我做这个工作以后对社会有贡献。外在的是我之所以喜欢这个工作,是因为我可以得到更高的收入,更高的社会地位等等。
打造冠军团队:不要一个人去战斗
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本书结合施琰博老师和宁朝辉老师的培训课程,从团队组建、团队管理一直到团队维护成长,进行了全面详细的阐述。结合当代市场环境,总结出了操作性强、适合当前经济环境的团队管理知识。 内容主要包含三个方面,团队建设:详细阐述了招人、选人和领队基本守则;团队管理:主要阐述了领队对队员的管理以及团队遇到危机时的处理机制;团队成长:详细阐述了团队的稳健的维护,和团队健康壮大的打造技巧,以及领队的自我修养等。
助你销售
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销售,即把商品卖出去,以期获得商品的价值。然而,在销售这一过程中,如果不得其法,就很有可能使一个企业陷入瘫痪的地步。那么如何才能在销售过程中做到处变不惊、游刃有余,已成为商家探讨和实施的要点。
信息化与工业化深度融合:方法与实践
¥40.28
金江军、沈体雁所著的《信息化与工业化深度融合——方法与实践》首先阐述了信息化与工业化融合理论体系和产业信息学的相关理论,论述了物联网、云计算技术在工业领域的应用,提出了产品信息化推进策略,研究了研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等关键环节的信息化以及企业信息化综合集成和融合创新的方法。然后阐述了两化深度融合如何促进节能减排和安全生产,提出了中小企业信息化、两化融合公共服务平台建设策略,论述了信息化如何与原材料工业、装备工业、消费品工业、战略性新兴产业、生产性服务业进行深度融合,两化融合如何推动制造业和服务业融合,如何培育两化融合新兴业态,如何推进产业集群两化融合。后从区域、行业、企业三个层次提出了两化融合评估方法,并提出了智能制造、智慧企业、智慧产业发展对策。《信息化与工业化深度融合——方法与实践》适合全国各级工业和信息化主管部门领导以及有关高校产业经济、管理科学与工程、信息管理与信息系统、公共管理等专业的师生阅读。
新竞争环境下战略成本管理研究:基于价值链的视角
¥23.40
企业以盈利为目的,将本求利是企业经营的基本准则。
O2O来了:餐饮、零售、车市场、旅游、家政、短租行业的50个经典案例
¥23.77
《O2O 来了——餐饮、零售、车市场、旅游、家政、短租行业***的50 个经典案例》系统地介绍了新兴商业模式O2O 概念及*相关理论,并结合全球范围内精选的50个商业案例,以行业为分类,辅以大量权威数据和图表资料,阐述了零售、餐饮、旅游、家政等多个领域的O2O 模式兴起背景、理论发展和实践经过。《O2O 来了——餐饮、零售、车市场、旅游、家政、短租行业***的50 个经典案例》特别针对中国企业和管理者,选取了若干本土经典的O2O 案例进行相关探讨,以传统行业运营模式转型和互联网化为关注重点,为读者了解O2O 提供专业视角,供读者借鉴。
移动互联网营销宝典
¥21.18
《移动互联网营销宝典》是一本系统阐述移动互联网营销等相关方法、思路的著作。内容涉及范围包括微信、二维码、O2O、移动社交、移动电商、移动阅读、移动视频、移动支付、移动游戏、移动广告及移动搜索等相关内容。 《移动互联网营销宝典》不仅较为全面地介绍了移动互联网的常见运营手段以及具体操作方法,更是详细地介绍了互联网思维,并以专业的视角全方位解读移动互联网给传统产业带来的变革。
互联网金融100问
¥25.06
《互联网金融100问》全面解读互联网金融,从互联网取得的新发展入手,透过互联网金融现象深入剖析互联网金融的本质和存在的风险,并对其产生的影响和未来的发展趋势进行科学性的预估。本书汇聚时下热、权威的观点及案例分析,使高度概括与深度融合相结合。本书内容通俗易懂,致力为服务于传统金融领域的从业人员、金融相关研究者和兴趣爱好者提供知识性强的阅读内容。
以权威破除权威
¥11.99
全球化情境中的中国企业“不变的就是变”。企业变法的种类虽然可以因“法人”而异,但所有的变法都离不开一个前提:规范的法治。没有规范的法治,新法、老法都得不到真正的实行,都不过是废纸一堆。如此,由人治到法治就成为中国企业链接世界的头道难关、变革。全书立足于便于经济一体化的时代背景,充分汲取古今中外有关政治经济的变革智慧,恪守系统思考的原则,矢志于“以权力制约权力”的法治目标,紧扣“以权威破除权威”的变革主题,进而为中国企业量身定制了一幅切实可行的“和谐演变路线图”。
李嘉诚财与智的哲学(下)
¥2.00
李嘉诚创造的成功奇迹,被全世界的人仰慕和惊叹。他的传奇人生告诉我们一个人的历史是怎样被自己书写的,英雄是怎样成长起来的。对于千千万万正在为事业前程苦苦奋斗的年轻人来说,李嘉诚的故事将成为他们人生道路上的一盏明灯。
管理书系—教你提高团队凝聚力
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据美国公布的一份权威调查显示,美国近20年来政界成功人士的平均智商仅在中等,而凝聚力却属于高等。所以,凝聚力的大小决定成功与否已得到现代科学的论证。
领导管理的艺术
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所谓“领导”,就是设定目标,率领和引导组织或个人在一定的时境以及其他条件下,按照一定的计划或方法实现该目标的行为过程。有分工协作必须要有领导。所谓“管理”,是对一个活动过程进行组织,让行动变得更有效、成本变得更低,并让结果更加令人满意。“领导”与“管理”是一种方法,更是一种艺术,需要不断地顺势而变,需要不断创新。
领导之方
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领导就是“管人者”,下属就是“被管者”如何才能管得有章有法,指挥若定;被管的人心甘情愿,心悦诚服?
领导技巧
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办公室是个水比较深的地方,里面有来自五湖四海、不同层次的人,在这种复杂的人群里,如何与别人相处是一场情商大考。你置身其间,踌躇满志,期待着老板的赏识,试图抓一切机会表现自己。但有这种想法的人并非只你一个,确切地说是你周围的每个人都在这样想,但每个人又要装作并不在意,于是大家各怀鬼胎。
超级大赢家
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《第五项修炼》一书提到,70年代全世界的500家大企业,到80年代有1/3从地球上消失。这说起来很恐怖、紧张和刺激,企业经营到进入世界500强,那是非常困难的事情,但是不到10年,就要被淘汰。作者提到,这些企业得了“智障”,也就是智慧有障碍。
陈天桥与唐骏
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这本书主要写了两个人物,陈天桥他现在面临的*难题是如何在诱惑面前不犯错误,如何防止个人英雄主义的膨胀。他还补充,就算他意识到了这个问题,也不能完全保证今后就不犯错误。真是难能可贵。年轻的陈天桥的确让人看到了新一代中国企业家的风采。
成大事者的教训
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本书从以下内容阐述,分别为:金融资本家的“手腕”、鲜花拥吻聚财精灵、荣氏家族接班人、紫檀王国里的女当家、企业界的长青树、苦锅里熬出来的富翁。
成功的打拼
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人天生就是一个赌徒,只不过很多人消沉于赌桌上的赌。如果你去干事业、去创造,那么,你正是在用你天赋的才能和智慧做赌资,去搏取壮丽的人生。

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