万本电子书0元读

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每满80减40 共享经济:迈向理性和规范
共享经济:迈向理性和规范
于凤霞 等
¥39.20
2018年我国共享经济市场交易规模依旧保持高速增长,不仅成为经济增长的重要新动能,有力地推动了服务业转型,也成为新型、弹性就业的重要源泉,我国共享经济在经济社会发展中"生力军”作用的发明显。但是部分领域问题集中爆发,公众和舆论热议不断,甚至引发了社会关于共享经济如潮的争议和质疑。负面新闻、评论和言论大量出现,直接影响公众与市场对共享经济发展的信心和信任,也对监管部门造成一定的困扰。本书主要介绍在新的社会发展和国家监管政策下,共享经济何去何从,如何监管等问题。
每满80减40 动力管理:如何在变革时代激活组织与个人
动力管理:如何在变革时代激活组织与个人
李书玲
¥26.60
增长瓶颈是企业始终绕不的宿命,随着红利尽去,外界环境快速变化,企业增长逻辑亟需升级。增长面临的核心挑战是动力不足,动力是我们做一件事情或者一个事物存在的力量来源。企业组织动力就是企业存在和发展(活着,可持续和发展壮大)的力量来源。很多企业发展到一定阶段就出现了动力不足和衰减,让企业无法实现持续成长,同时企业管理者和员工也丧失了工作的动力。 《动力管理 如何在变革时代激活组织与个人》从组织动力概念手,分析了动力衰减的原因,提出了动力升级和动力下沉的实操原则和方法,帮助企业实现可持续的动力管理,摆脱组织发展的困境。
每满80减40 华为人力资源管理+阿里巴巴人力资源管理(套装2册)
华为人力资源管理+阿里巴巴人力资源管理(套装2册)
黄志伟 陈伟
¥27.99
华为人力资源管理+阿里巴巴人力资源管理(套装2册)。 《华为人力资源管理》传承于《华为公司基本法》,在编写过程中参阅了大量相关资料,力图通过通俗易懂的语言,深入浅出地讲解华为人力资源管理的精髓,并结合国内企业人力资源管理现状及出现的问题,为读者呈现出华为在人力资源管理上的艺术与智慧。 《阿里巴巴人力资源管理》从十二个角度完整解读阿里的人力资源管理,揭示这家不寻常的企业在人才队伍建设领域的经验教训,可以作为企业管理者和HR的参考用书,从而快速提升认知水平以及工作能力。
财务管理实务
财务管理实务
李冬云,王颖,等
¥9.25
《物流财务管理实务》的基本内容可以分为三部分,财务管理理论基础、财务管理价值观念和财务管理实务,其中财务管理实务分为四个基本模块,分别为筹资模块,投资模块,运营模块和分配模块,这是一条主线资金运动。在掌握这条主线的过程中,有四个财务管理的重要概念,即资金时间价值、风险价值、资本成本和现金流量,它们分别作为该主线的左翼和右翼,这就形成了《物流财务管理实务》的总体框架。
现代企业管理实务——理实一体化教程
现代企业管理实务——理实一体化教程
李利斌,周如美,等
¥7.25
  本书是按照职业教育教学改革的要求,依据企业管理活动的规律,以“小李”创建企业到企业成长、发展过程中在管理方面存在的问题及解决策略为主线。内容从对一般管理探讨的导论始,逐步介绍企业的组建、企业经营战略的确定、企业组织结构设置、企业人力资源管理、企业生产运作管理、企业物流与供应管理、企业市场营销管理、企业质量管理、企业财务管理等内容。本书把明确的学习目标、具体的职业岗位技能分解、经典的导案例、丰富的知识与特定的经营序幕、完善的培训体系表、高效的培训班学习模式相结合,真正做到“工学结合”。
成本核算会计项目化教程
成本核算会计项目化教程
庾慧阳
¥6.20
  《全国高等职业教育财会类规划教材·工学结合项目化系列:成本核算会计项目化教程》共分10个项目,主要内容包括:认知产品生产工艺流程和成本、认知成本核算岗位工作、工业企业要素费用的核算、辅助生产费用的核算、制造费用的核算、损失性费用的核算、完工产品和在产品成本的计算、品种法的运用、分批法的应用和分步法的运用。为便于学习,针对具体教学项目,设置情景资料,安排对应任务,并在学习之后完成任务实施。为巩固教学效果,每个项目后面还设有项目总结和知识拓展。《全国高等职业教育财会类规划教材·工学结合项目化系列:成本核算会计项目化教程》既可作为高等职业教育财会专业教材使用,也可供企业和社会人士参考使用。
管理运筹学
管理运筹学
江文奇
¥9.75
  本书是南京理工大学课程建设成果, 为管理类专业本科生量身定制, 以提高学生应用运筹学知识解决实际问题的能力为目的, 将管理背景与运筹学知识有机结合, 删减了数学推导内容, 增加了贴近管理实践的实用案例。本书通过案例导的方式, 以应用为主线, 构建了全书的逻辑框架和知识体系, 内容主要包括线性规划、 灵敏度分析、运输问题、目标规划、整数规划、动态规划、图论、存储论、对策论和排队论,并基于LINGO软件编写了相关实验指导,每章后配有练习题。本书提供课件、练习题参考答案等教辅资料,读者可登录华信教育资源网。
每满80减40 头条思维:打造企业网红型领导力(打造新型领导力,以情感为载体,化营销为交流)
头条思维:打造企业网红型领导力(打造新型领导力,以情感为载体,化营销为交流)
陈金平
¥11.00
    本书探讨了企业家如何运用头条思维赢得公众关注度,从而提升品牌影响力,实现企业品牌传播的方法。作者认为,这一模式是移动互联网时代企业营销宣传的重要方式,本书总结了企业家修炼头条思维的方法,对企业家行领导力提升有一定的参考和借鉴价值。
每满80减40 给你一个公司,你能管好吗
给你一个公司,你能管好吗
宿文渊编著
¥15.99
本书以如何管理好公司为出发点,分别从领导艺术、团队组、企业战略、决策制定、执行推进、市场营销、企业文化等方面介绍了管理者的各种事务,内容全面、系统、丰富兼具实用性和指导性,为管理者提供了一份简单、实用的管理指导书。
每满80减40 绩效管理与量化考核从入门到精通
绩效管理与量化考核从入门到精通
任康磊
¥26.99
绩效管理,是一个能够保证企业或个人波浪式持续改、螺旋式上升的管理过程。绩效管理的目的,是让管理者在充分了解过去的前提下认识现在,同时能够更好地规划未来。《绩效管理与量化考核从门到精通》把复杂的绩效管理理念转变成简单实用的工具和方法,并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化,让绩效管理变得简单、易操作,有效指导和帮助读者做好绩效管理的实务工作。 《绩效管理与量化考核从门到精通》分为9章,涵盖的主要内容包括绩效管理的正确认识,绩效管理有效实施方法,绩效指标,绩效计划,绩效辅导,绩效评价,绩效反馈,绩效结果应用,VUCA时代绩效管理的方向和趋势。除此之外,本书还有52节HR实操精品课程及40个常见岗位的量化绩效指标库供读者在线学习。 《绩效管理与量化考核从门到精通》内容通俗易懂,案例丰富,实操性强,特别适合人力资源管理初学者,绩效管理岗位相关从业人员,各高校人力资源管理专业学生,企业管理者以及其他对绩效管理工作感兴趣的人员学习使用。
每满80减40 风险管理与内部控制
风险管理与内部控制
冯巧根
¥22.50
本书以“风险管理为主线、内部控制为辅线”,突出风险及其管理的重要性,力求在深贯彻风险管理的同时,增强企业内部控制体系的风险应对能力并完善其操作规范,提升企业在激烈的市场竞争中防范风险、强化内控的基本技能。全书共十章,内容包括风险管理与内部控制概述、风险管理的定位与应用价值、风险管理导向的内部控制框架、内部控制的机制优化、内部控制的信息披露、风险管理的要素结构、风险管理视角的风险控制、风险管理的呈报模式、风险控制的理论扩展和风险管理的创新实践。 本书既可作为高等院校经管类各专业本科生、研究生和MPAcc的教学用书,也可供相关财务、会计类从业人员以及其他对风险管理与内部控制感兴趣的人员参考。 本书适用于高等院校经管类各专业本科学生与研究生,以及职业院校及社会相关人员学习之用,还可供培训班选用。 目 录
每满80减40 职业化校长成长之路
职业化校长成长之路
刘春晖
¥25.99
在国内教育培训行业飞速发展的今天,校长们面临来自于市场、同行、家长、学生甚至于投资人等各方面的压力。在此大背景下,校长们该做什么?能做什么?刘春晖老师给出的答案是“加快成长”。对于民办机构的校长而言,快速学习职业化的管理思维、运营策略、技能及工具,构建新的职业化认知,是短时间内解决办学难题的关键所在。 本书包含管理、运营、技能、工具四大板块,用贴近校长真实工作场景的案例行诠释。看完此书,相信校长们将得到一整套实战、实效、实用的管理体系和商业模式,成长为职业化校长。
每满80减40 华为沟通力
华为沟通力
周锋
¥45.50
华为人在沟通工作中奉行的基本原则,来源于任正非的思想和华为的企业文化。“灰度”“宽容”“自我批判”这一系列的重要价值观念,都体现在华为人的日常沟通中。可以说,华为人的沟通行为与其文化和价值观是浑然一体的。本书从8个方面详细解读了华为的组织沟通方法,并通过具体的案例,生动地再现了华为人的沟通场景。
每满80减40 卓越之道
卓越之道
宁波市质量强市工作领导小组办公室
¥23.20
  “卓越之道”既是对卓越绩效管理的概括,又是宁波企业对质量追求的浓缩概括。作为首批“全国质量强市示范城市”,宁波涌现出一批又一批质量先行者和质量典型。其中杰出的代表,就是那些获得“市长质量奖”殊荣的企业。正是这些企业对品质的持之以恒,才营造出宁波追求质量发展的热烈生动局面和奔腾向前的勃勃气势!而本书的主角就是这些带领宁波经济朝着国际化方向发展的企业。   它们是宁波企业中的大咖:雅戈尔集团,以战略为引领,创国际品牌,铸百年企业;方太厨具,潜心技术和设计创新,抢占厨房电器新高地;海伦钢琴,做“专”做“精”,让美妙音符响彻维也纳金色大厅;大丰实业,高起、高标准,造央视春晚高科技创意舞台;得力集团,注重市场变化,做出普通文具的精彩;石浦大酒店,挖掘地方特色文化,让本土餐饮走向世界……   上述企业的质量故事折射出的是传统与现代相互交融的商业文化,是宁波企业质量精神发育与成长的肥沃土壤。百年甬商——“宁波帮”,一路风雨兼程、叱咤风云,享誉海内外。是质量成就了一代代甬商,又是一代代甬商守护了以质量为内核的甬商精神。“市长质量奖”企业的经验,不仅是宁波质量发展成果的重要组成部分和一个地方特有而难得的宝贵财富,而且是宁波质量发展再上新台阶的重要基础和资源。本次对“市长质量奖”企业经验的梳理总结,是从质量管理的独特角度去分析和透视企业成功之道及其发展规律,相信能够为读者提供更多且别有一番新意的借鉴和启迪。
每满80减40 三分管人,七分做人
三分管人,七分做人
崔雪梅编著
¥15.99
书紧紧围绕性格决定命运这一主题,通过性格自我测试及典型性格代表案例来帮助读者认识并掌握自己的性格,从而扬长避短,充分发挥自己的潜能,有利于高效开展工作、事业,经营生活、婚姻、家庭,彻底改变自己的命运,创造和谐圆满的人生,并获得成功和幸福。
每满80减40 九段HR中国企业人力资源管理一本通
九段HR中国企业人力资源管理一本通
邢涛
¥16.00
   人力资源管理的内容涵盖面很广,主要包括企业人力资源战略的制定、员工的招募与选拔、培训与发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等。它不仅是企业正常运转必不可少的管理依托,同时更是企业想要实现自身战略目标的重要辅助。《九段HR:中国企业人力资源管理一本通》就是从“战略”的高度来详解人力资源管理的方方面面。
每满80减40 高效会议管理全案:会前、会中、会后的管理实战技巧
高效会议管理全案:会前、会中、会后的管理实战技巧
轩英博
¥19.33
    完整的会议流程包括会前、会中及会后三个部分,其中会前部分涉及会议议程拟定、明确会议议题、准备会议材料、通知与会人员准备会议、会场布置、座位安排等多项内容;会中部分涉及会议待、会议主持、会议记录、维持会议纪律等;会后涉及会议总结与分析、会议制定方案执行与监督等。     本书的内容涵盖整个会议流程,指导会议管理者提高会议管理能力,实现对各个环节的精细化管理。无论是规模较小的企业,还是体量较大的行业巨头;无论是处于初级发展阶段的企业,还是已经成熟的企业,都能从中找到适合自己的会议管理解决方案。
每满80减40 中小企业学华为
中小企业学华为
杨家诚
¥19.33
世界上没有成功的企业,只有成长的企业。   作为一名华为经营管理思想和行为的研究者,本书作者对华为行了长期的深度调查与了解,向多位华为员工和长期研究华为经营管理的专家学者请教,积累了很多宝贵的数据与资料。历时三年多时间,才写就此书。   《中小企业学华为》的*终目的,并不只是还原一个真实的华为,让读者了解华为、了解任正非,而是希望更多的企业管理层、中小企业老板,以及怀有创业梦想的年轻人能从中获得一些有益的启迪;为中小企业的转型与升级指明一条清晰而明确的破局路径。   《中小企业学华为》的内容涉及华为的组织战略、管理变革、创新机制、危机意识等,揭示了适合中小企业学习的华为价值理念与经营管理方法。也许你无法将企业造成像华为这种级别的国际巨头,但学习华为,可以让你在激烈的竞争中,找到一条行之有效的突围路径;可以让你在组织成员消极懈怠时,激活成员的动力和组织动能。
每满80减40 餐饮开店从入门到精通
餐饮开店从入门到精通
餐饮老板内参
¥29.30
      在新零售的大潮之下,餐饮业已经发生了全面的化。对于现在的餐饮行业创业者来说,在选址、人员管理、外卖系统搭建等方面掌握一套系统的现代方法,已经成为必修课。        本书汇集了“餐饮老板内参”的行业研究成果精华,从店准备到店铺选址,从设计到店铺装修,从人员管理到外卖系统运营,系统介绍了餐饮店全部流程的实战方法和操作原则,并且提供了大量餐企的实操案例。读者在店过程中的每一个环节,都能够从本书中找到系统有效的指导方法,一步一步实现从门到精通的转变。
每满80减40 《华为基因》:任正非的商业哲学与华为精神
《华为基因》:任正非的商业哲学与华为精神
张亮
¥19.99
从惶者生存到*,从5G突围到布局网络安全,从任正非的伟大到伟大的华为。关键时刻,华为为什么能步步为赢? 华为速度和发展张力令全世界惊奇。但华为没有秘密,华为的成功很大程度上取决于任正非的商业哲学和华为精神。 来自华为内部资料,华为的狼性文化、奋斗精神、商业哲学、全球性战略……为您全方位解析华为奋斗密码和中国式企业的制胜之道。
每满80减40 工作分析:基本原理、方法与实践
工作分析:基本原理、方法与实践
潘泰萍
¥21.00
本书是一本系统介绍人力资源管理的基础工具——工作分析的教材。全书包括工作分析概述、工作分析的方法、工作分析的流程、工作分析的结果、工作设计、工作评价、工作岗位分类和工作分析系统评估等8章。本书通过对工作分析概念、方法、流程和应用的全面介绍,以及对以工作为导向和以人员为导向的多种工作分析系统的详细介绍和分析,帮助读者形成一个对工作分析全面而系统的认识,进而指导在具体的人力资源管理实践中对工作分析的应用。全书系统全面,语言通俗易懂,每章均有学习要点、导读案例、图表示例、学习资料、讨论案例和复习