万本电子书0元读

万本电子书0元读

59元6本 成为价值型企业
成为价值型企业
陈春花
¥29.25
在今天的商业环境中,成为行业先锋的企业以及转型成功的企业都必须面对持续成长的选择,正如30年来的中国一样,当经济发展到这个阶段时,如何持续成长成为根本性的问题。本书从全新成长模式——价值型企业模型的提出展,围绕着战略、执行和文化三个重要的领域描述了价值型企业在这三个领域中的基本内涵,以及成为价值型企业的路径。本书包括四个部分,*部分价值模型的提出,力图概括30年来中国企业的发展过程,在这个发展过程中了解中国企业是在一个什么样的经济环境中成长起来的,而得以成长的价值判断又是什么;在此基础上,构建价值型企业的模型,描述价值型企业的共性特征和核心能力。第二部分提出价值战略的方向,提出价值战略思维的三个基本维度:价值增长、突破边界、回归终端。第三部分探讨如何完成价值实现,明确必须在中国本土市场领先,融合新的驱动要素,重塑新的管理。第四部分是如何实现价值持续,探讨真正具有全球化的企业所具备的现实条件和文化基础。事实上,在正在发生的未来面前,中国企业如何成长为价值型企业,如何获取商业价值*化成为企业可持续成长的关键,不管你的企业业绩如何,你都可以让你的企业成为价值型企业。
59元6本 正念领导力:卓越领导者的内在修炼
正念领导力:卓越领导者的内在修炼
(美)贾妮思·马图雅诺(Janice Marturano)
¥22.75
本书共有三部分,*部分解释了正念领导力的概念,作者为何用正念训练自我,和他人。为什么它能如此有效地构建卓越领导力。第二部分,读者将了解各种各样的简单方法,例如冥想、反思,有目的的停顿(这是一种将你从一天中的混乱时刻拉回到常规意念的方法),这些将使你的能力更出色。所有这些都经过正念领导力研讨会的实验修正。读者可以扫描图书网站的二维码,收音频教学文件来练习。第三部分,请读者将训练行应用,这将帮助你从一个善于执行的管理者,变成一个创造大不同的领袖。
59元6本 在苍茫中点灯(珍藏版)
在苍茫中点灯(珍藏版)
陈春花
¥25.35
继《掬水月在手》之后,《在苍茫中灯》是陈春花老师的第二本散文集。散文中穿插着各种管理学案例、生活中的故事,文字中充满真情,贴切地写出了工作和生活的感悟,她的文章内在风骨很强,读后才发觉被悄无声息地吸引,被深深地动…… 不知道生命本身算不算是一段永恒的时光,但是能够雕刻在时光里的生命,却可以获得永恒。因为我们,这4月的香山就雕刻在时光里,生命的理解就有了一个永恒的记忆片断,而无数片断的衔,就成就了永恒的生命,一如800年的香山。
59元6本 掬水月在手
掬水月在手
陈春花
¥25.35
本书是陈春花老师的*本散文集,抒写了她在闲暇时光或匆匆的商旅途中,探索管理实践以及生活意义的感悟。她尽一切机会到大自然中去,前往世界各地学习和交流,足迹遍及大江南北。读万卷书行万里路,展现了她对世界的一种姿态:好奇着,快乐着,积极着,优雅着……她的散文中摒弃了华丽繁杂的辞藻,把语言还原到本意,那种情绪性、心灵性的体验氤氲在她的作品中,显得质朴而又纯真。
59元6本 品牌的逻辑
品牌的逻辑
何佳讯
¥38.35
讲授品牌战略顶层设计与成功实施的奥妙作者廿余年研究精粹·先锋电商*实践·全球品牌知识经典
59元6本 人才管理大师:卓越领导者先培养人再考虑业绩
人才管理大师:卓越领导者先培养人再考虑业绩
(美)比尔·康纳狄(Bill Conaty);(美)拉姆·查兰(Ram Charan)
¥31.85
如果人才是衡量业绩高低、好坏的领先指标,那么如何准确地判断天生的人才? 如何了解各类人才的独特品质? 如何培养人才? 如何将主观“软性”判断转变为客观的“硬性”标准——像财务数据一样有着具体、可经证实的指标? 人才管理大师首先会着眼于人才,然后再考虑绩效,理由很简单,因为只有人才能够创造高绩效。通用电气、宝洁等世界*公司之所以业绩彪炳,源于它们几十年如一日挖掘、培养领导人才的制度。卓越的企业各级领导人才(从基层管理者到CEO)层出不穷,源于企业对人才的深了解和系统的人才评估。市场份额、品牌、传统产品的“半衰期”越来越短,经得起时间考验的只有人才。 “人才管理大师”的七项工作法则 强将手下无弱兵 明察秋毫,培养精英 树立正确的人才理念 建立信任和坦诚的文化 严格的人才评估制度 与人力资源部建立伙伴关系 不断学习,持续改
59元6本 辉瑞:为世界健康护航
辉瑞:为世界健康护航
彭剑锋;相雪;薛冬霞
¥38.35
  制药行业的行业发展规律有哪些独特之处?辉瑞如何从一家没有太多科技含量的小型家族式化工企业逐步成长为一家具有高技术水准的全球*的处方药公司?它是如何获取源源不断的明星药品的,是靠持续大量的人力、物力、财力行研发还是选择兼并重组快速崛起?药物从研发到推向市场需要经历哪些步骤?辉瑞的强势营销在制药业中影响甚广,它是如何造研产销的一体化优势的?历届领导者秉承了哪些辉瑞文化的领导行为?辉瑞公司又有哪些隐忧和反思呢?《辉瑞:为世界健康护航》通过重现辉瑞160多年的发展历程与管理特,揭晓一系列问题的答案。
59元6本 转弯遇见幸福
转弯遇见幸福
易圣华
¥16.25
本书是作者透过对生命、自然的体悟,对俗世生活行全新的审视。作者对日常生活中的事例,展情人理的分析,逐步揭幸福的秘密。作者提出幸福是一个整体而不可分割的概念,幸福生活包括四大主干:情爱、事业、健康、性灵,并娓娓道来四者之间和谐并、均衡发展的秘诀。深邃的哲思,轻松灵动的文学美感,是现代都市男女的思想体操、心灵鸡汤,也是工作生活的指南。   我们常常认为幸福与成功同在,但是,结果有时相反,离成功越近,也许离幸福越远。世上有四种人:   不成功也不幸福;   成功但不幸福;   不成功却幸福;   又成功又幸福。   我们都愿意成功幸福地生活。成功,并不是每个人都能得到的。但是,只要你愿意,幸福人人均可获得。除了我们自己,没有人会阻碍我们去寻找幸福!
59元6本 Arduino开发实战指南:STM32篇
Arduino开发实战指南:STM32篇
姚汉
¥38.35
  《Arduino发实战指南(STM32篇)》主要面向非电子专业的读者,介绍了兼容Arduino的Maple控制器的编程方法与基础电路设计。   《Arduino发实战指南(STM32篇)》中有大量代码和硬件电路实例,使非专业的读者更易上手。Maple控制器编程简单,功能强大,采用了基于ARM Cortex-M3内核的STM32处理器,性能比AVR单片机更高。Maple控制器发上与广泛使用的Arduino相兼容,可用于电子产品创意设计、互动媒体等交互应用。本书由姚汉编著。
59元6本 管理的博弈
管理的博弈
吕峰 著
¥41.90
层出不穷的管理新概念,管理者到底应该用哪个? 如果将企业管理比作一场需要漫长角力的棋局,博弈的对手可能是同行、是机遇、是时间,也可能是各种各样的不确定性,甚至是企业自身。 而“真正的高手,都在苦练基本功。” 这些基本功是有效管理的基石,它们是计划、组织、控制、领导和人员配备。你会发现,企业变革之路上决不能舍本逐末,只有夯实内力、增强定力、保存体力、强化免疫力,才能熬过一个个寒冬、迎明媚的春季!
59元6本 管理者财务进阶指南:报表分析+财务管控+成本透视+业财融合
管理者财务进阶指南:报表分析+财务管控+成本透视+业财融合
王美江 著
¥53.90
对企业管理者来说,要想企业持续稳定发展,就必须做好全面管理和精细化管理。管理者的经验和思维不能局限在自己的专业范畴内,而是要拥有更全面的思维能力,比如财务思维能力是管理者不可或缺的。在数字化管理的现在,管理者只有具备了财务思维,才能在企业管理中用更宽阔的视野审视企业,从而游刃有余地管控资金、成本、费用等要素,使企业竞争力更强。本书从企业管理者的财务思维出发,从多个层面和角度,全面分析企业管控的各个方面,帮助读者提升自己的财务思维能力,更好地管理企业。
59元6本 如何专业做采购
如何专业做采购
宫迅伟
¥31.85
作为专业采必须有能力回答4大核心问题:   为什么选择这家供应商?   为什么是这个价格?   如何通过合同控制采风险?   如何行一场双赢的谈判?   《如何专业做采》不面面俱到,不按教科书逻辑架构,只对采管理中经常遇到的119个关键问题行解析,使本书成为一本工具书、故事书,读者可以随手一翻,从任何地方始阅读,不知不觉,提高专业采能力。 ?
59元6本 做踏踏实实的企业家:周其仁随访以色列七夕谈
做踏踏实实的企业家:周其仁随访以色列七夕谈
贾林男
¥44.85
2015年5月,正和岛商学院游学以色列,周其仁教授与30多位正和岛企业家同行。本书分6章。第1章抛出当下企业家面临的典型困境,第2章~第6章从不同角度分析问题,并讨论走出困境的思路。每一章分为若干小节——共27小节,每小节专门讲述一个企业家面临的具体问题,读者可以根据自己的兴趣或需要,调整阅读顺序。
59元6本 组织管理案例与公案教学(*季)
组织管理案例与公案教学(*季)
陈春花;任颋;李飞
¥31.85
本书介绍了澳洋顺昌、北京宴、芬尼克兹、韩都衣舍、同仁堂、阳光100、九州工厂等的内部公司制、裂变式创业、小组制、互联网转型等等组织管理案例,以及公案教学法,并以CCDI案例为基础实际模拟了公案教学现场场景。
59元6本 高性能电子商务平台构建:架构、设计与开发
高性能电子商务平台构建:架构、设计与开发
ShopNC产品部
¥51.35
  《高性能电子商务平台构建:架构、设计与发》全书10章,可分为四个部分:部分(第1章)功能规划,介绍了标准电商平台的构成套件及各套件的功能组成部分;第二部分(第2章)技术架构规划,规划实现部分功能需要用到的技术及实现方法,搭建在代码编写前需要的技术框架;第三部分(第3~9章)功能实现,细致而全面地讲解了构成电子商务平台的各个功能模块的设计思路、代码实现、技巧分享,以及终功能的实例体验,完成了从理论到实践的完美转换;第四部分(第10章)安装部署,将已制作完成的商城部署至服务器,并介绍了集群部署中主要节的部署过程。   这四个部分对电子商务平台从规划到各个重模块构建,再到部署及性能、用户体验的优化,全面透彻地行了讲解,满足了从电子商务平台建立到运维的基本需求。按照以上内容逐一行商城的发工作,可以使一项本来烦琐杂乱的工作变得有条不紊,并充满魅力。
59元6本 IBM AIX 5L/v6系统管理指南
IBM AIX 5L/v6系统管理指南
梅志荣
¥29.25
  本书以表格的形式收集了电脑中常用软件的快捷键,主要包括目前流行的Windows XP和Windows Vista操作系统的常用快捷键,Word、Excel和PowerPoint办公软件的常用快捷键,以及一些图形图像类常用软件的快捷键。拥有了本书,您就会发现它给您的生活和工作带来了便利,您只需按下相应的快捷键就可以完成以前需要连续重复操作几次鼠标才能实现的功能,从而能大幅度地提高工作效率。本书内容全面、版式清晰、查找方便,适用于普通家庭用户、办公操作人员等,对于电脑爱好者来说,这是一本可随身携带的速查手册!
敏捷项目管理(第3版)
敏捷项目管理(第3版)
[美] 马克·C· 莱顿(Mark C· Layton)、[美]史蒂文·J· 奥斯特米勒(Steven J· Ostermiller)著
¥78.80
如何即时、有效地应对不断变化的、复杂的需求和状况,是 VUCA 时代企业所面临的一项挑战。敏捷项目管理方法正在成为企业应对这个时代的有效工具,它不仅仅适用于软件和互联网行业,其他行业在产品发中同样需要应用敏捷的思想和方法。 《敏捷项目管理(第3版)》将 Scrum 作为基本框架,对精益和极限编程等方法加以整合,重阐述了敏捷产品发方法在制定产品愿景,创建产品路线图,管理范围、采、时间、成本、质量、风险,预测度,快速发及发布产品,创造敏捷环境,以及领导敏捷转型过程中的实践应用。另外,本书反映了近年来业务敏捷与规模化敏捷领域的发展趋势,对 SAFe、 LeSS 和 DA 等规模化敏捷方法也做了特别介绍。 《敏捷项目管理(第3版)》在前两版的基础上增加了大量敏捷落地应用的内容,能够帮助读者澄清其在敏捷产品发过程中所遇到的困惑、修正谬误。本书不仅可作为企业应用敏捷方法的实践指南,还可作为 PMP(项目管理专业人士资格认证)、 PMI-ACP(敏捷项目管理专业人士资格认证)备考用书。无论是敏捷方法的初学人士、项目团队成员、项目经理,还是在组织中推敏捷转型的变革者,应该学习与参考本书。
59元6本 梦想与细节:重塑企业数字新赛季的领导力
梦想与细节:重塑企业数字新赛季的领导力
(丹)吉姆·哈格曼·思纳博(Jim Hagemann Snabe);(丹)米卡埃尔·特欧乐(Mikael Trolle)
¥51.35
《梦想与细节》提出了建立可持续成功企业所需的“魔法”与科学管理知识,是两者的完美结合。本书描述了通过激励每个人来创造共同梦想的“魔法”,同时也介绍了在领导企业重塑过程中种种细节背后所涉及的科学管理知识。本书是企业领导者、管理者的之作。
59元6本 找对首席人才官:企业家打造组织能力的关键
找对首席人才官:企业家打造组织能力的关键
李祖滨;刘玖锋
¥44.85
这是一本让中国企业家找对和用好首席人才官的书 我们发现一些企业度过了生存期,发展到了上亿甚至十亿元营收规模后,出现发展停滞和徘徊的状况,同时在整个中国经济与社会的变革转型期,我们也发现不少企业仍保持着持续增长的势头,两类企业呈现不同的发展形势,背后的根本原因是组织能力的强弱,导致组织能力弱的企业难以支撑战略发展。组织能力是企业持续发展的关键,而CHO恰恰是造组织能力的关键推动者。就如同一支军队需要一个优秀的政委,每个企业家都需要一个优秀的CHO。 企业家在找对和用好CHO方面存在诸多困惑,例如找CHO是内部选拔好还是外部空降好?CHO的胜任标准是什么?CHO的使命是什么?如何用好CHO?如何拿捏与CHO的关系?诸多的困惑和挑战使企业家辗转反侧,难以找对CHO,在造组织能力方面力不从心。 企业家需要一本找对和用好CHO的书,本书宗明义地提出了“CHO首先是领导岗位,其次才是专业岗位”“先内后外寻找CHO”等正确的理念,系统总结了优秀企业找对CHO的关键方法,提炼了用好CHO的系统解决方案,能够帮助企业家找对和用好CHO。 在造企业组织能力方面,“CEO是舵,CHO是桨”。为提升企业的组织能力,CEO和CHO需要通力合作,才能支撑企业“做大、做强、做久”的需求。
59元6本 销售飞跃靠组织
销售飞跃靠组织
杨华
¥38.35
本书作者拥有近20年的企业大客户销售和销售管理的工作经验,以及大约10年的管理顾问和讲师的工作经验。基于个人体悟到的销售管理规律以及个人心得,结合许多企业销售团队的变革成长与失败教训,作者于本书中剖析了与销售管理相关的不同层级的工作,可供有志于在销售管理领域发展的从业者参考。作者通过讨论4个核心议题——“卖什么”“怎么卖”“谁来卖”以及“如何卖得好”,解析了如何构建成功的销售组织并如愿达成销售业绩飞跃的目标。
59元6本 政府质量奖管理模式编写指南
政府质量奖管理模式编写指南
刘天峰,吴竹南,杨全敏,孙良泉
¥51.35
2012年,中国质量奖的设立标志着质量奖奖励制度在我国全面实施。虽然质量奖管理模式评审实施了许多年,但是管理模式的框架和格式,以及评审关注还未能达成共识,组织在提炼管理模式的过程中存在很多困惑。 本书的理论篇从管理模式的定义和结构、管理模式的作用和意义、管理模式与政府质量奖的关系、管理模式提炼的流程和方法等方面,对管理模式行了全面的阐述。本书的案例篇从历年各类政府质量奖获奖企业中选择了井冈山、航天科技、华为、宣武医院、鞍钢、谢家湾小学、方等来自不同行业、不同领域、不同体制的组织,通过解读它们的管理模式,更好地帮助读者理解管理模式的结构和编写方法。同时,希望通过本书抛砖引玉,吸引更多读者关注和思考管理模式,以政府质量奖项目为抓手,在组织内部全面展质量提升活动,实现高质量发展。