万本电子书0元读

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经营新战略
经营新战略
读书堂
¥2.90
随着我国经济的刀菜、市场经济的逐步完善和国际程化程度的提高,企业要在日益激烈的市场竞争中生存和发展,就必须重视和强化企业经营管理创新,在经济环境变化的进程中体察企业改革和管理创新的脉搏,了解国际管理发展趋势,找到现实差距与当代管理“接口”的途径,融合中华民族传统优秀文化和先进的现代化经营管理理论与方法,增强经营管理创新的能力,形成新的经营管理优势。
你的企业入世了吗
你的企业入世了吗
读书堂
¥2.90
一个充满机遇和挑战的时代正向我们未来。
你离他们还有多远
你离他们还有多远
读书堂
¥2.90
书中主要介绍了金领、蓝领的基本标准,让我们更进一步地了解了这些人的工作、生活及其他方面。看看你离这些人还有多远,也许你已经是一个蓝领或金领了。
你是个好的企业领导吗
你是个好的企业领导吗
读书堂
¥2.90
本书分为五章,分别是:章 质量管理、第二章 生产管理、第三章 企业文化管理、第四章 物流管理、第五章 人员管理。
领导管理的艺术
领导管理的艺术
读书堂
¥2.90
所谓“领导”,就是设定目标,率领和引导组织或个人在一定的时境以及其他条件下,按照一定的计划或方法实现该目标的行为过程。有分工协作必须要有领导。所谓“管理”,是对一个活动过程进行组织,让行动变得更有效、成本变得更低,并让结果更加令人满意。“领导”与“管理”是一种方法,更是一种艺术,需要不断地顺势而变,需要不断创新。
领导技巧
领导技巧
读书堂
¥2.90
办公室是个水比较深的地方,里面有来自五湖四海、不同层次的人,在这种复杂的人群里,如何与别人相处是一场情商大考。你置身其间,踌躇满志,期待着老板的赏识,试图抓一切机会表现自己。但有这种想法的人并非只你一个,确切地说是你周围的每个人都在这样想,但每个人又要装作并不在意,于是大家各怀鬼胎。
领导之方
领导之方
读书堂
¥2.90
领导就是“管人者”,下属就是“被管者”如何才能管得有章有法,指挥若定;被管的人心甘情愿,心悦诚服?
每满80减40 资深HR手把手教你做员工培训管理
资深HR手把手教你做员工培训管理
郑芳
¥22.00
在当下的经济环境中,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。作为企业的*资源,人才是推动企业发展的首要因素。因此,激发员工的潜力、提高员工的效能、发挥人才的作用是企业人力资源管理工作的重要环节。 书中以员工培训管理基础理念的阐述与技术方法的介绍为主线,针对企业实际管理过程中出现的问题,对员工培训管理的各个流程都给出了清晰、实用的技术指导,帮助管理人员解决培训谁、怎么培训、如何评估培训效果的难题。为了使读者直观地了解培训管理理论知识,书中运用了大量图表,在实际工作中,可参考使用。
每满80减40 阿里巴巴人力资源管理
阿里巴巴人力资源管理
陈伟
¥23.50
这是一本帮助企业管理者及HR提升人力资源管理水平的书籍。 阿里自从1999年成立至今,由小到大,由弱变强,走过无数弯路,也铸就了许多辉煌。这个中国互联网行业的巨头立志要做102年的企业,并将此列为三大愿景目标之一。阿里集团主要创始人马云之所以有底气提这个宏伟目标,是因为阿里有you秀的管理团队与独具一格的人力资源管理体系。 这本书从十二个角度完整解读阿里的人力资源管理,揭示这家不寻常的企业在人才队伍建设领域的经验教训,可以作为企业管理者和HR的参考用书,从而快速提升认知水平以及工作能力。
每满80减40 腾讯产品法
腾讯产品法
李立
¥34.00
从QQ到微信,从《英雄联盟》到《王者荣耀》,腾讯公司凭借强大的产品力成为世界互联网企业中的佼佼者,其“小步快跑,试错迭代”的产品开发机制,“别让我思考”的极简主义理念,“变成白痴级用户”的用户驱动战略,都成为整个中国互联网行业竞相学习的典范。 本书向读者完整地呈现了腾讯产品设计的底层思路,阐述了设计者如何发现问题、定义问题、拆解问题的全过程,从“产品思维”出发,以需求、战略、产品设计开发与运营的本质为落脚点,探讨了在互联网新产品时代来临之际,如何打通产品思维的脉络,找到产品设计的根源。同时,面向未来,作者也探讨了如何扩展“产品容纳用户心智的能力”等摆在互联网产品设计者面前更高阶的问题。
每满80减40 奇迹之书
奇迹之书
[爱尔兰] 邓萨尼勋爵
¥14.99
本书由《奇迹之书》与《奇迹的故事》共33则关于奇迹的故事组成,分别为爱尔兰奇幻作家邓萨尼勋爵的第五和第六本原创小说集。评论家们认为,许多奇幻文学作者深受邓萨尼勋爵作品风格的影响,其中包括J.R.R.托尔金(《指环王》作者)、H.P.洛夫克拉夫特(《克鲁苏神话》作者)、厄休拉?勒古恩(《地海传说》作者)。 目录 《奇迹之书》 前言 1.马人的新娘 2.珠宝商探戈布林的悲伤故事 3.斯芬克斯的宫殿 4.三个窃贼命中注定的冒险 5.神像崇拜者庞博的不当祈祷 6.鲍姆巴沙尔纳的战利品 7.柯碧奇小姐和传说中的龙 8.为了女王之泪 9.吉伯林妖精的宝窟 10.努斯的行窃之道 11.预言选中去永无之城的人 12.托马斯?沙普的加冕礼 13.柷巴与希米什 14.神奇的窗户 结语 《奇迹的故事》 前言 1.伦敦的故事 2.同席十三人 3.默灵顿荒野上的城市 4.为何黎明到来时挤奶人会颤抖 5.穿黑衣的邪恶老妪 6.畸眼鸟 7.高个子守门人的故事 8.洛玛城的战利品 9.大海的秘密 10.阿里为何来到黑乡 11.不幸交换事务所 12.大地和海的故事 13.赤道的故事 14.伦敦的死里逃生 15.瞭望塔 16.普拉舍-古如何到达无人愿往之地 17.三个水手的弃兵局 18.流亡者俱乐部 19.来自地狱的三个笑话
国家构建:21世纪的国家治理与世界秩序
国家构建:21世纪的国家治理与世界秩序
[美] 弗朗西斯·福山,郭华
¥32.99
本书围绕国家构建这一命题,在国家治理和世界秩序两个层面上行了讨论。 本书的主要观:国家构建是*重要的命题之一,因为软弱无能国家或失败国家已经成为当今世界许多严重问题的根源;应当精简国家功能的范围,但是应同时加强国家功能范围内的能力;如何把强有力的制度移植到发展中国家;国际社会在对他国行干预时应当重视事后国家构建的艺术。简而言之,建设小而强的国家不仅是民族国家自身的目标,也是国际社会援助或干预的目标。从国家概念的辨析,到组织理论的介绍,再到政治现实的反思,福山完成了关于国家构建的完整论述。
商业指法
商业指法
百读
¥2.90
“任何人都会有这种感情,说好听一点是理想,也可以说是梦想,但其中也存在着骄矜;想对社会大众夸耀自己狂妄,这种心理不论到多大岁数都还是会有的。不管那是个人的工作范围,还是公司的工作,或国家的工作,我认为人生的失败,全部都是从那种地方萌芽的。”
商场战场
商场战场
百读
¥2.00
在激烈的市场竞争中,各种巧妙的策划固然需要,但那都是空架子“花枪”乱扎而已,实际上,用不上,反而倒霉吃亏。因此,作为企业领导,或者广告策划者,必须脚踏实地,养精蓄锐,冶炼好内功,否则必然是立而不稳,行而不远。
商场策略战
商场策略战
百读
¥2.00
大部分人都曾经告诉过自己的孩子:“假如你的目标定得高,你的成就会更大。” 一般人在日常生活中,也常抱有这种观念。如果把这个观念应用到商业上去,把谈判的目标定得高些,结果是不是更好呢?
每满80减40 知识型企业人力资本介入治理及其制度创新研究
知识型企业人力资本介入治理及其制度创新研究
佟爱琴
¥25.49
《知识型企业人力资本介入治理及其制度创新研究》是一本专门研究知识型企业资本引入制度的专著。主要介绍了人力资本对知识型企业如何发挥作用,如何利用人力资本治理企业,并提出了一系列治理的创新制度,研究哪些制度对企业治理更为有效。
精准做事
精准做事
陈西著
¥6.50
一个人的做事的方法,决定了一个人做事的优劣和做事的成败。要想在人生这个大舞台上安身立命,扬名立万,就需要在做事上有独到的技巧和方法,这些诀窍总结起来就是“精准”。人生的成功看似艰难神秘,其实本质上都大可归纳为:精准 些许运气=成功。做事“精准”,是指做事到位。具体到生活工作中就包括:创造能力到位、协调能力到位、策划能力到位、执行能力到位等。
每满80减40 小米哲学:雷军的商业生态运营逻辑
小米哲学:雷军的商业生态运营逻辑
杨宗勇
¥30.00
自2010年创立以来,小米在短短8年时间里创造了一个又一个的商业奇迹,一跃发展成为国内第三、全球第四大智能手机品牌,颠覆了世界手机行业的固有格局。是什么驱动小米成为市值千亿美元的商业帝国?在国内智能手机市场由“增量时代”向“存量时代”过渡的大环境下,小米手机却能实现逆势增长的秘诀是什么?如何深度解读小米“铁人三项”(硬件+新零售+互联网服务)理论背后的商业逻辑和生态布局…… 本书立足于对小米生态模式的解读,全面梳理了小米的创业发展轨迹,从组织架构、经营模式、生态链战略、新零售布局、互联网思维、口碑营销、粉丝经济、运营管理、全球化战略等方面入手,结合对互联网商业的观察与研究,深刻揭示小米的成功之道,试图为读者“还原”一个商业帝国的诞生与崛起、雄心与荣耀。
每满80减40 重新定义组织:用户如何与企业联盟
重新定义组织:用户如何与企业联盟
马成功
¥19.72
本书分为四篇,分别从组织思维、组织职能、组织运行模式和组织的未来的角度阐述了传统企业如何在“互联网+”时代行重塑和升级,并且将用户纳到企业组织管理中,从而重新定义了“管理者――员工――用户”的关系,为传统企业的转型升级提供了全新的方法和策略。希望借助互联网思维转型的传统企业的核心部门和人力资源部门的管理者,可以重阅读本书。
每满80减40 构建学习生态:让学习为企业创造价值
构建学习生态:让学习为企业创造价值
马成功
¥19.72
本书分为7章,分别从是时候重新定义培训了;学习新生态:万物互联下企业构建的新价值、新物种、新元素;场域人性化:让学习自带势能和自带流量的奥秘;设计产品化:造连企业与员工的学习新物种;管理运营化:学习生态的化反及势能转化方法论;机制多样化:路径短但效率高的学习落地模式;IP化学习:定义学习的未来7个方面,重新定义了培训的功能和目的。
狼性员工
狼性员工
陆明
¥8.99
大自然遵循“优胜劣汰、适者生存”的发展规律,狼,几千年来,一直都凭借它们独特的生存智慧,不但没有被淘汰,反而更为强大。实际上,在公司、企业里,正是因为那些富有“狼性”的员工,他们紧紧团结在一起,他们有明确的目标,他们富有团队合作精神,他们坚韧而有耐心……正是因为他们,我们的公司才能生存、才能立于市场竞争的不败之地!