购物车
个人中心
特别会说话的人都这样说话
￥39.99
怎么拒绝别人，不伤和气？ 怎么夸人夸到子上？ 怎么避免提醒变成批评？ 怎么避免真心话被当成客套？ 怎么准确合理地提出建议？ 或许你正为这些问题感到困惑，甚至焦虑；或许你已经尝试学习过复杂的沟通技巧和法则，但在具体的场景中还是不知道该怎么说。 别担心！本书的141个案例将从真实场景出发，对合适的说法与不合适的说法行对错解析，帮助你一看就懂，现学现用！
稻盛和夫与中国文化
￥19.99
★领略中国传统文化精髓 品位稻盛和夫哲学真谛★ ★成功哲学的典范★ ★探寻稻盛和夫人生与经营哲学中中国传统文化的力量★ ★让疲惫脆弱的现代人重获强大内心的宝典★ 日本“经营之圣”稻盛和夫现已年届89岁，在企业经营上屡创佳绩，他不仅创立京瓷、KDDI两家世界500强企业，还在78岁高龄时出任日航董事长，力挽狂澜，挽救濒临破产的日航。细数稻盛和夫一路走来的骄人业绩，很多人不禁好奇，究竟是什么力量支撑他走过这些风风雨雨？在面对功成身退还是可能身败名裂的选择时，又是什么样的信念让他勇于挑战，创造新的奇迹？ 对此，稻盛和夫在其畅销500万册的《活法》自序中，给出了答案——“无非就是东方圣贤们所倡导的正确的为人之道”。事实上，不论在《活法》中，还是在其他作品或公演讲中，稻盛和夫经常引用《论语》等中国传统文化典籍中的名言。可以说，稻盛和夫把中国传统文化视为自己终生的精神食粮，还将王阳明等人视为心灵导师。 稻盛和夫与中国文化的深厚渊源，直的体现就是把中国传统文化融其为人处事、企业经营的方方面面，这正是稻盛哲学的精髓所在。同时，稻盛和夫还把自己利用中国文化在日本的实践成果，通过著书、演讲等方式分享给中国读者，期待读者以之为借鉴，从中汲取经验，不仅把这些经验视为学习经营的原理原则，而且能够当作人生的指引。
学会说话:65则实用话术,让你用一句话就能抓住人心
￥22.50
如何成为一个会说话的人？ 话说得不到位不行：说不到重点、含糊不清，别人可能不明白，理解不了你的真实用意！ 话说得太过头不行：要求太高、言辞太尖刻，让人听了不愉快，觉得你不识大体、不懂规矩！ 话说得不巧妙不行：太憨实，会招来耻笑；太絮叨，会招来厌烦；太直白，会招来麻烦；太幼稚，会让人瞧不起！ 在不同的场合做不同的事，同样的，在不同的场合也要说不同的话。一个人能一语中的、字字精彩，其成就与境遇必定会大不一样。你可以通过《学会说话》一书中，学习职场生存、营销制胜、社交往来、圆满说服4大方面的65个说话技巧，使自己成为一个会说话的人，让领导重视你、让同事钦佩你、让朋友喜欢你！
葡萄酒“冒险家”(《21世纪商业评论》2021年第4期)
￥12.38
一瓶红酒，改变了一个地区。 四月，春风吹暖，万物复苏。位于北纬38度线上的贺兰山东麓的红寺堡，葱葱郁郁的葡萄藤一直延伸至山脚下。 再过几个月，一串串葡萄便会挂满藤蔓，之后被采摘下来，送到酒庄，经过筛选、除梗、破碎、榨汁、发酵等阶段，终被酿成馥郁的琼浆。 很难想象，位于宁夏吴忠市的红寺堡，开发不过20年时间，已成长为享誉全球的“中国葡萄酒镇”，这一望无际的葡萄酒产区，也曾是一片茫茫戈壁荒滩。 在国家西部大开发的浪潮中，一批寻求创业机会的有志者，满腔热情地投身荒漠，撒下“新生”的种子。
2021商业重启(《商界》2021年第2期/全12期)
￥9.90
我们使用了诸如“猛烈”、“见证历史“、”前所未有“等形容词描述心惊肉跳的2020年，在这激越的浪花中，商业嬗变。2021年每个人都瞭望着远潮汐究竟奔涌何方，并探寻着前路。
合伙人制度:颠覆传统企业模式的公司治理实战全案
￥22.99
本书就是从当今的时代背景出发，揭了传统雇佣制的诸多弊端，展示了合伙人制的有效价值，阐述了合伙思维的要。从“认同合伙人制、实施合伙人制的前提、怎样寻找合伙人、合伙人制度设计注意事项、合伙人制度落地”等方面出发，分享了作者多年实施合伙人制度的实践经验。希望本书能带给读者对合伙人制度的认识以及在创业管理方面的启示。
小白财商必修课
￥9.99
并不是有了钱就成为了富人，能长期持有资产并且使之增长的，才是真正拥有财富的人。为什么明明自己看上去每年收入都不少，到年底资产看起来却寥寥可数？你与富人之间到底差在哪里？ 《小白财商必修课》从财商的重要，到如何培养我们的财商，作者用通俗易懂的文字，配上发人深省的实例，教会我们怎么从改变自己的消费思维、生活习惯、为人处事等方面来提高自己的财商。 提高财商，迈入财务自由，从《小白财商必修课》开始。
灰犀牛:个人、组织如何与风险共舞
￥29.99
为什么一个64岁的女人敢于把自己装一个桶里，从100多米高的尼亚加拉大瀑布纵身一跃？ 为什么有些人试图避免风险，有些人却乐于冒更大的风险？ 为什么公司董事会越来越担心首席执行官的个人冒险行为？ 为什么有些国家比其他国家更快地认识和应对流行病、技术变革、气候危机？ 这些问题的答案就像指纹一样清晰地定义了每个人、每个组织和社会。了解不同的风险指纹可以让你阔眼界，培养新习惯，激发创新和创造力，加强团队合作。与风险共舞，是这个世界的常态。你如何看待风险以及如何应对风险，取决于你的人格和经历。你如何计算成本和收益，取决于你所受的文化、你的价值观、你周围的人，甚至是你意想不到的东西（比如你近吃了什么、你周围的温度、你正在听的音乐，甚至是空气中的香味）。警惕这些无形的影响，有助于你及时规避风险。 这本书是米歇尔·渥克继《灰犀牛：如何应对大概率危机》之后的全新力作，致力于推动我们与风险行一场全新的对话，为我们提供了一个新颖的框架，帮助我们刷新风险认知，升级风险应对方案。书中以世界各地引人注目的风险故事为素材，结合经济学、人类学、社会学和心理学研究，提出了一些独到的观和经过验证的实用策略，挑战了人们对待风险的刻板态度，展现了“风险人格”如何影响我们的工作与生活，健康的风险生态系统如何支持我们的经济与社会，以及风险同理心如何帮助我们解决人生中的冲突与危机。
第41集 解决数据透视表中月份显示顺序不对问题(此商品为视频课程)
￥1.98
Excel作为职场人士办公应用中必不可少的工具，能否运用好，直接影响到我们的工作效率，进而能够影响升职加薪。看似人人都会用Excel，实则只会了冰山一角。很多人都用到了临时查找资料，知识相对零散。 本课程为初入职场或者对Excel不够熟练的用户开发，较为系统的帮助你学习并掌握Excel方方面面的技巧，有助于你快速处理表格或制作报表。
打胜仗系列三部曲
￥57.90
打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书，也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。
数字化审计实务指南
￥60.50
在大数据、人工智能时代，审计部门只有顺势而为，做好数字化转型，推数字化审计，才能更好地发挥审计风险预警和价值增值的作用。做好数字化审计不仅是审计人员安身立命的技能，更是审计人员行风险探索、价值创造的基础。 《数字化审计实务指南》由具有十余年数字化审计实践的行业人员倾情造。本书在写作过程中采取了循序渐、逐步深的思路，坚持问题导向、应用至上、解决痛的目标，重视对过程的阐述。全书分为数字化审计概述，业务、思维、思路，数字化审计技术与工具，数据是数字化审计之基，数字化审计应用案例，数字化审计的展望与探索六个部分，由26 章构成。作者以深浅出的方式介绍了数字化审计的思路与实操方法，辅以案例解析，带领读者透视数字化审计，掌握数字化审计实战技巧。 《数字化审计实务指南》适合想了解数字化审计的人，尤其是对数字化审计行研究的学生或研究者、从事数字化审计的审计工作者或会计工作者、推数字化转型的企业管理者等阅读和使用。
CEO的7堂财务管理课:从读懂财务报表到做好企业风险管控
￥38.90
CEO作为企业的掌舵手，如何将财务管理的创新思维运用到公司的战略、管理和执行的每个环节？这是每个CEO都需要思考的问题。 《CEO的7堂财务管理课》主要讲述CEO必须掌握的7个财务管理知识：重塑财务思维、读懂财务报表、预算管理、降本增效、内部管控、财税管理和投融资决策，并且书中有大量的案例分析与实例演练，能够帮助CEO将财务管理的创新思维运用到对公司行有效管理中。 《CEO的7堂财务管理课》适合企业CEO和其他企业管理者阅读。
在任何场合说服任何人:你不可不知的谈判心理学
￥13.00
社交过程中谈判无处不在，职场谈薪、生活卖、商务合作等，都是*基本的说服和谈判的情景。《在任何场合说服任何人：你不可不知的谈判心理学》从挖掘对方需求、看懂对方心思、博得对方信任、巧妙说服他人、把握决策时机等谈判心理和谈判语言技巧两大方面，结合生动的案例，为读者提供优势谈判的指南。无论你的谈判对手是房地产经纪人、汽车销售员、保险经纪人，还是同事、上司、朋友或生意伙伴，你都能从本书中汲取谈判的积极建议，成为谈判的大赢家。
反常识管理
￥30.40
管理者在成长过程中，会遇到无数“天花板”和瓶颈期。此时“继续努力，等待时机”往往是我们的反应，但就像一棵树若要向上生长，它的根先要向下深扎，管理者要想取得突破，更需要的是打破自己底层的逻辑和常识，转变思维，去求索“新”的解决方案。而这个过程的步，就是跳出由“常识”形成的管理思维陷阱，学会用“反常识”的思考方式，出其不意地去应对常见的管理问题。 本书从管理者的心态、技能、实战3个方面，总结出了一些深入人心的管理常识为何总是无法奏效的原因，并结合案例提出对应的“反常识”管理建议，从认知层面拓宽管理者看待和处理管理问题的思路。 后，作者还提供了4个锦囊，从职场定位、行业选择到人脉搭建、运气提升，为管理者的自我进阶提供更多元的思考维度与参考建议。
巨人的方法
￥39.99
蒂姆·费里斯是一名成功的投资人、作家，他主持的播客节目“蒂姆·费里斯秀”，下载量已超过2亿次。 蒂姆在40岁时突然失去人生目标，为了突破瓶颈，他决定向他想得到的厉害人物寻求建议。 通过一些简短的对话，传奇的创业家、投资人、艺术家、作家、科学家、电影人、运动员、教育家，与你分享他们深刻的失败、值得的投资、荒诞的习惯、常当作礼物送给他人的书、听过糟的建议、忙碌的时候如何放松、如何重拾专注力…… 在人生的关键时刻，我们都希望有人能给我们建议。你会读到对冲基金公司桥水创始人达利欧、TED创始人克里斯·安德森、幻想小说家尼尔?盖曼、《人类简史》作者尤瓦尔·赫拉利、管理学家汤姆·彼得斯、奇投资人纳瓦尔·拉威康特、《失控》作者凯文·凯利、《人性中的善良天使》作者斯蒂芬·平克、传奇主持人拉里·金等成功人士真诚分享的人生智慧与方法。 正如蒂姆·费里斯所说：“没有一本书能给你所有的答案，我们要用25%的时间来发现自己，用75%的时间来创造自己。这本书是我写给自己的人生参考书，它已经改变了我的生活，希望它也能改变你的生活。”
中美两国人工智能产业发展全面解读
￥3.99
一个新的世界即将到来。人工智能是当前人类所面对的为重要的技术社会变革，是互联网诞生以来的第二次技术社会形态在全球的萌芽。 所谓 AI 技术，是人类在利用和改造「机器」的过程中所掌握的物质手段、方法和知识等各种活动方式的总和。AI 技术赋予了机器一定的视听感知和思考能力，不仅会促进生产力的极大发展，而且也会对经济与社会的运行方式产生积极作用。 AI 技术的创新可以促进经济增长，提升社会治理水平；反过来，高水平的社会治理，也会促进技术创新的活跃，推动经济增长。因而，无论是研究经济，还是社会发展，我们都必须关注技术本身，关注 AI 技术发展的社会机制，关注 AI 技术的社会功能。 站在新世界起点，我们看到似曾相识的情形---AI 的勃兴类似 1998 年互联网勃兴两年后又遇到寒冬的情形。近年来 AI 厚积薄发，主要是深度学习的突破，引发创业和投资情绪高涨。你发现投资越来越多，公司越来越少，项目越来越贵，而深度学习自身的不足并没有快速得到解决，AI 商业化之路有点力不从心。 我们要保持冷静的认知。尤其是在即将出现泡沫的时候，不宜设定过高的期望。美国积 60 余年之功，全面领先全球，其他国家的 AI 创新尚处于萌芽阶段。赶英超美，并非朝夕可成，我们需要把有限的资源用到核心环节上，方能在未来占有一席之地。 目录 前言：AI泡沫前，我们怎么办？ 核心内容速读 章：中美人工智能的顶层设计 1.1 中美高度重视AI战略 1.2 中美设定AI促进机制 1.3 美国AI战略发展态势 1.4 中国AI发展态势 第二章：中美人工智能产业布局观察 2.1 美国企业总量远超中国 2.2 中美AI创投累计融资对比 2.3 中美人工智能九大热点领域对比 2.4 超过一亿美元的投资事件 2.5 中美地域分布 2.6 未来趋势判断 第三章：中美AI巨头的产业卡位战 3.1 中美巨头的产业布局 3.2 技术层：争抢人才，构建生态 3.3 应用层：抢夺语音交互入口，征战云服务 3.4 基础层：美国巨头深入产业核心布局芯片 3.5 巨头卡位布局消费级应用，谁能脱颖而出？ 第四章：中美AI领域人才队伍 4.1 美国产业人才总量是中国的两倍 4.2 美国基础层人才数量是中国的13.8倍 4.3 中国团队的人才挑战 4.4 中国团队的后发优势 第五章：人工智能应用热点 5.1 中美人工智能产业应用的优劣势 5.2 中美人工智能应用热点 结语 研究团队与数据说明
第6集 一生二、二生三、三生万物,三是怎么生万物的?(此商品为视频课程)
￥4.42
知识是客观的工具，智慧是主观的能力，而思维方式则是智慧的基础。 有无智慧，决定了工作和事业的成败，也决定了生活质量的高低。 本课程详细讲述了十大思维方式：二三论、关系论、中性论、有无论、竹竿论、层次论、匹配论、协调论、三合论、公婆论等十大思维方式，提升你的格局，开阔你的思路，提升个人竞争力。 【你将收获】 1. 提升洞察力:帮你解除困惑，避免片面性，成为有洞察力的智者 2.提升管理能力:用好“三合论”，必将帮你掌握配置和利用资源的能力，扩展基本管理才能。 3.构建幸福家庭：用好“匹配论”，才能做出正确的决策，才有幸福美满的恋爱婚姻和生活。 4.提升领导力：用好“竹竿论”，承认差别存在，掌握差别艺术，才能成为优秀领导者。 5.提升辨别力: 世间万象光怪陆离，各种学说百家争鸣。如何正确分辨精华糟粕？ 【适合人群】 1.企业家、董事长 2.企业中高层 8.感到智慧饥渴的，追求深刻的人
第12集 薪酬机制决定着你的企业能不能做大?你的员工有没有立场?你的员工有没有动力?(此商品为视频课程)
￥6.42
本课程从合理分钱，持续收钱、快速赚钱三个方面，详细讲述企业如何打造永续经营的金三角模式。 【课程亮点】 分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件，让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走。 分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制，牢牢绑定员工、合伙人与老板，让三者统一。 分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理，让强将手下无弱兵，彻底解放老板。 赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维，打造超强杀伤力产品，让老板手握赚钱利器。 收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式，不断挖掘客户、吸引客户，让客户只你一家。 【适合人群】 1.所有渴望创业成功 2.轻松赚钱的创业者 3.渴望解决企业经营管理问题 16.成为行业标杆的企业家
把生活过成想要的样子
￥14.99
生活有千百种可能，总有一种是你想要的样子。活成自己喜欢的样子，那是一种美好。然而，人们总是习惯性地从他人身上寻找自己，而将自己遗忘在角落。那么，你对自己的人生有过怎样的思考？ 这本节写给那些对人生之路感到迷茫的人，告诫我们每个人都要放慢节奏，学会不为外事外物牵绊，与自己的心灵对话，找到自己理想的生活，把生活过成自己想要的样子。
一本书读懂物流管理
￥18.99
《一本书读懂物流管理》将物流管理的方方面面有机地融合在一起，向读者展现了物流管理的整体面貌。具体来说，本书介绍了物流管理的基本常识、“互联网 ”物流、物流战略管理、供应管理、物流成本管理、物流信息管理、物流服务管理、智慧物流管理等内容。在讲解的过程中，作者通过全方位的启发，希望帮助电商企业、物流企业及其相关从业人员对物流管理行了解与认识，明确物流管理所要行的工作，学会物流管理的方法，并能够在实际的物流管理工作中加以应用。
第21集 企业战略实施的过程中,谁能够笑到最后,要看谁握有战略的主动权(此商品为视频课程)
￥3.81
这是一门解决企业战略规划和提升战略实施能力的实战课程。 战略是企业经营的终目标，没有长期和短期之分 战略是赢取人生事业的根本，企业家重要的能力，是制定战略规划。 本课程从定义决定结果、战略的定义、战略的能力、战略的格局、战略的运用、基业长青的战略六个方面做了详细讲述，让企业老板认清战略的本质，提升战略规划能力和战略实施能力，做基业长青的企业。 【你将收获】 1.学到管理的精髓和真谛，提高企业竞争力 2.提升战略的规划能力，让战略精准落地 3. 制定清晰的战略方针，让目标实现轻而易举 【适合谁学】 1. 中小企业老板 2. 中高层管理者 23. 创业者
