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59元6本 中国式管理探索:拉姆·查兰管理实践奖获奖案例集(2017)
中国式管理探索:拉姆·查兰管理实践奖获奖案例集(2017)
《哈佛商业评论》中文版
¥38.35
拉姆·查兰认为,企业每五年就需要重塑,需要深刻的变革,才能把握趋势,立于不败之地。管理上具体的“术”可能有差异化,或者称之为国界,或者称之为文化,但是从“道”的层面来讲,是不应该有这种国界的。 真正优秀的企业家,都是在实践中不断成长;真正优秀的企业,也都是在实践中不断壮大。企业家各有千秋,企业各不相同,但真正优秀的企业管理实践,尤其是那些极具引领性及借鉴性的管理实践,总能跨越各种不同,给大家弥足珍贵的启发与滋养。 当今商业世界充满变化,有变化才有机会。每一轮技术创新,都会催生伟大的企业。决定市场竞争前景的核心能力正在创新和管理方法,并使其更新迭代。*适合当下市场环境中中国企业的管理方法是什么?从“拉姆·查兰管理实践奖”的23个获奖案例中,我们将会获得启发。
59元6本 OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器
OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器
(美)保罗R·尼文(Paul R· Niven);(美)本·拉莫尔特(Ben Lamorte)
¥38.35
OKR是联结组织战略和团队、员工目标的利器。本书是OKR应用方面的综合性指导,旨在帮助企业克服各种错综复杂的挑战,包括: 如何更好落地执行战略规划 如何更好构建高效组织 如何保持组织持续增长 如何避免颠覆式创新的冲 如何帮助员工确定工作优先级 为帮助您更好理解和有效实施OKR,在这本详尽的操作指南中,两位权威专家将带领您一探究竟,从20世纪80年代OKR起源于英特尔说起,到Flipkart、GoNoodle和TaxSlayer这类创新型企业如何借助OKR发挥竞争优势……通过鼓励员工设置很有挑战的目标并执行,OKR 成功地帮助团队和员工重新思考并充分发挥其潜能。本书涵盖了成功实施OKR的所有步骤,以及确保OKR能持续展的长效机制。另外,本书还探讨了近期常见的OKR软件解决方案。工具无疑可以帮助组织更好地推OKR,但应仔细评估它们和您组织的适配度,对此,本书为您提供了20个自检问题以帮助您做好相关选型评估。 基于如下理由,本书应成为您的案头手册: 提供了如何获得关键高管对OKR的支持的诀窍 提供了策划并持续成功实施OKR的详尽的、*的和*好的实践 提供了关于定制OKR框架以完美适配您组织目标的深度一手信息 总之,本书为您提供了完备的一站式服务,帮助您把这套定义、对齐和跟踪目标的方法在您的组织中更好地落地实施。
59元6本 与众不同:极度竞争时代的生产之道(原书第2版)
与众不同:极度竞争时代的生产之道(原书第2版)
(美)杰克·特劳特;史蒂夫·里夫金(Steve Rivkin)
¥27.30
极度竞争时代有两类典型公司 ? *类公司:尚未意识到与众不同的重要性,仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战,觉得自己比竞争对手更强。 ? 这种公司的身边围满了大师,向它们兜售质量、授权、以客户为导向和各种形式的领导力。 ? 第二类公司:已经明白做到与众不同的必要性,但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。 ? 它们往往被鼓吹激励的人所吸引,这些人承诺*绩效、得胜心态和好习惯。不幸的是,同一拨人也在激励它们的竞争对手。没有任何与众不同之处。 ? 你的公司属于哪一类? 在本书中,畅销书作家杰克·特劳特直言不讳,他批评营销人员在应该致力于挖掘并销售其产品有价值的独特品质时往往走捷径、玩弄高科技花样。为了确定某些营销人员为什么能够成功地区分自己的产品,而其他则苦苦挣扎却大败而归,作者详细考察了成功的差异化战略——从戴尔、西南航空公司、沃尔玛这样的巨头企业到斯特赖特无酵饼公司这样的小企业,其成功故事应有尽有。本书概括介绍了许多你可以用来实现差异化战略的途径,同时也对借助创造性、廉价、客户导向或质量驱动等方法实现差异化的难度给出了警告,因为这些都是竞争者同样可以做到的事情。
59元6本 数字时代的营销战略
数字时代的营销战略
曹虎等
¥65.35
菲利普·科特勒说,市场比市场营销变得更快(Market changes faster than Marketing),在这个变革的时代,从硅谷、波士顿到北京、上海、深圳,我们正在重新定义公司,重新定义组织,重新定义战略;同样地,营销亦需要重新定义。 从本质上讲,营销战略只有两个时代:实体时代与比特时代,也可称为工业时代与数字时代。从5年前始,第二个时代正在向未来20年展画卷,数字创新型企业不断涌现,传统公司碰到数字化挑战,机会与威胁共舞而来。在新旧时代变迁与融合处,CEO与高管需要从数字战略转型的本质洞见、顶层设计到实施蓝图,行系统升维。 数字营销*不是微信、微博、Facebook、DSP、LBS等各种营销工具的低维组合和几何叠加,正如人类战争史以来,枪炮从来是领军将相的“器物”一样,更为上者乃为“兵法”,从春秋时代孙子的《孙子兵法》到普鲁士时代冯·克劳塞维茨的《战争论》,中西皆如此。 本书提出了数字化战略平台的营销实施框架,并将其总结为数字实施4R系统。从CEO和CMO层面来看,数字实施4R系统是强大的战略操盘工具,4R是指:Recognize(消费者的数字画像与识别)、Reach(数字化信息覆盖与到达)、Relationship(建立持续关系的基础)、Return(实现交易与回报)。其他所有的工具,如数据平台、内容营销、DSP数字广告、数字营销ROI设计等,本质上都在为4R服务。 作为企业高层,应尽快布局4R,完成数字营销战略的闭环,也应该随时诊断自身的4R系统,监测营销的障碍在哪个环节。同时,可以预见到,作为市场营销服务商,包括BAT,在数据时代,都会围绕4R建立自身的数字核心能力,以及行外部并,形成价值创造的闭环。
59元6本 商业模式的专利保护:原理与实践
商业模式的专利保护:原理与实践
贾振勇;魏炜
¥44.85
由于中国市场环境的独特性,商业模式创新对中国企业的发展尤为重要,与技术创新一样,好的商业模式同样会引起广泛的仿效,如果企业缺乏对商业模式创新的有效保护,很快就会面临激烈的同质化竞争局面,从而使得企业丧失因商业模式创新所带来的先发优势。2017年4月1日国家知识产权局正式实施新版《专利审查指南》,其中明确规定商业模式满足条件时不能排除其获得专利权的可能性,引发了国内关于如何通过专利有效保护商业模式创新的热议。 《商业模式的专利保护:原理与实践》以著名的魏朱商业模式模型理论为基础,结合笔者对商业模式专利保护的深研究和操作实践,结合大量案例对商业模式创新专利保护的理论和实施、商业模式创新与技术创新之间的关系、专利与商业模式之间的相互促动等行了全面、系统的分析和阐述,能够很好地指导企业展商业模式创新的专利保护,为企业造商业模式护城河,充分发挥商业模式创新的商业价值。
59元6本 证券投资课
证券投资课
(德)安德烈·科斯托拉尼
¥38.35
我一生经历过两次世界大战,以及大大小小的革命、内战;经济上的通货膨胀、通货紧缩;货币的升值、贬值;股票的疯狂上涨和毁灭性的狂泻暴跌。我曾多次破产,顷刻间一切化为乌有,而且负债累累,我甚至想到了自杀,但是,我都能化险为夷,幸运地活了下来。 在我65年的证券投机生涯中,我用过各种交易方法,在78个不同的交易所(证券交易所和期货市场)做过交易,给73家经纪公司过工。 我从1974年始,举办了大约100期的股票培训班, 约有15000名学员,人们向我提出了成百上千个问题。在这本书里,我回顾总结了这些问题,我想要做的是帮助读者,给他们一些切实可行的建议,在遇到类似问题时,真的能派上用场。 在这本书里,我向你介绍了我的炒股原则,现在就轮到你自己想一想该如何去做了。
59元6本 人口创新力:大国崛起的机会与陷阱
人口创新力:大国崛起的机会与陷阱
(圣基)梁建章;黄文政
¥38.35
21世纪是中国的世纪吗?中国能否成为发达国家取决于未来中国的创新力。中国能否越过中等国家收陷阱,继续引领全球经济,取决于其创新力。而创新力很大程度上取决于人口因素,包括人口规模、组成和分布。中国的创新力能否比肩甚至超越美国、欧洲、日本呢? 本书从历史和世界的角度,用大量数据和*的经济学理论,论证了人口与创新以及经济的关系。与传统的人口经济学观侧重不同,本书在剖析了人口对于环境、资源、财税等方面的经济影响之后,得出的结论是,当一个国家的经济发展到一定阶段以后,人口成为影响创新力的根本因素,也就成为经济发展动力的*重要的因素。本书详细分析了人口规模、人口年龄结构和人口地域分布对创新力的影响,也分析了各个主要国家在人口创新力方面的优势、劣势、政策的机会和陷阱。 中国以前享受了人口多、市场大的优势,但是未来会受累于人口严重老龄化问题。此为,中国的人口分布和流动也存在结构与政策的问题。与中国相比,在创新和人口方面,美国、印度也有独特的优势,日本和欧洲也有机会。尤其是美国具有得天独厚的移民优势。未来大国之间的竞争,很大程度上取决于大国之间的人口政策的竞争。 本书提出了各国*的人口策略,并且对于中国现行的人口、教育和城市化政策提出了很多建设性的意见。这些政策建议将对中国经济的未来发展产生重大的影响。如果不尽快调整现行的人口政策,中国很有可能在取得短暂的优势以后,迎来人口断崖式的下跌,从而在全球创新竞争中败下阵来。
59元6本 波士顿咨询工作法(套装共三册)(全球知名咨询顾问、BCG公司日本前总裁*公开,波士顿咨询公司的经典工作法则。后浪出品)
波士顿咨询工作法(套装共三册)(全球知名咨询顾问、BCG公司日本前总裁*公开,波士顿咨询公司的经典工作法则。后浪出品)
内田和成
¥68.40
《波士顿咨询工作法:精准发现问题》 策划案又被否定了,是上司太挑剔?本月业绩难达标,是客户太刁钻?今年的销售额持续低迷,是产品不给力? 现代管理大师彼得?德鲁克曾说:“*危险的事情并非得出错误的答案,而是提出错误的问题。”在着手解决问题之前,发现真正的问题是什么更重要。 在本书中,你将获得波士顿咨询公司(BCG)的精英们都在用的秘密工作武器——论点思考法。只需四个步骤:筛选论点、锁定论点、确定论点、根据全貌掌握论点,利用策略思考、大胆推测、客户访谈、问题结构化等技巧,你就能开拓看问题的视野,精准发现关键问题,停止无效工作。 作为前BCG日本总裁,作者结合亲身实战经验,直击商业经营现场,通过拟定公司发展策略、探寻业绩低迷的主因、提高市场占有率等案例,教我们发现真正的问题,为*地解决问题助力。 《波士顿咨询工作法:精准预测答案》 波士顿咨询公司的高级咨询顾问是怎样思考的?是否拥有的信息越多,就越能做出好决策?优秀的咨询顾问或许没有高超的信息搜集和分析能力,但总能比别人早一步看出问题所在,迅速提出解决方案,关键就在于他们擅长运用假说思考发现和解决问题。 假说思考是指在信息还不充足的阶段,率先找出*可能是正确答案的思考方式。假说思考的步骤包括假说的建立、验证与进化。在本书中,作者通过分析成功案例,如“日本7-Eleven如何通过假说思考称霸零售行业”,以商务中常见的问题为例,如“提升化妆品营业额的解决方案”,介绍了如何迅速提出有效假说、如何验证假说是否正确等具体的假说思考方法。 本书作者是BCG日本前总裁,他一开始是只会埋头分析问题的新手顾问,在边学边做中成长为善用假说思考的*顾问。从假说思考出发,可以大大减少非必要的工作量,更快地看清事情全貌,抓住问题本质,快速推进工作,找出*优解。同时还能提升个人的前瞻力、决断力与执行力,成为更具竞争优势的职场工作者。 《波士顿咨询工作法:精准运用直觉》 逻辑上非常完美,对方却说:“我不同意这样做。”上司有时会责问你:“你的策划案是灵机一动想出来的吧?”……我们经常面临“逻辑上没有漏洞,但事情却无法顺利推进”的状况,而有的时候跟着感觉走,反而会获得意外的成功。你有没有想过,只依靠逻辑和理论无法帮你解决所有工作和生活中遇到的问题? 本书作者是BCG公司日本前总裁,他曾询问成功的经营者:“为什么您会做出那些成功的决策呢?”得到的答案大多是:“直觉吧!”由此他观察到大多数的成功人士都具有极佳的右脑思考能力(直觉、情感、观察、感受或经验),只是很难明确地说出应该如何锻炼右脑思考能力。 本书将带你了解左脑和右脑的使用顺序和场合,学会如何合理运用左脑和右脑,*开发右脑的思考能力,在工作和生活中交互运用理性和感性,让你提高工作效率,打破逻辑思考极限,获得前所未有的成功。
59元6本 多样性红利
多样性红利
(美)斯科特·佩奇(Scott E·Page)
¥44.85
复杂性科学专家写给管理者的书,作者斯科特·佩奇与《规模》作者韦斯特是在圣塔菲研究所研究“复杂性科学”的同侪,韦斯特偏向于研究自然界与城市增长中的复杂现象,佩奇则研究组织中的复杂现象。 复杂性科学讨论了很多“非线性”问题,简而言之,10个人的工作成果不等于10个人工作量的总和,事物规模的扩大不可能用一个公式来表述。 现代社会中的大量工作都不是简单重复的叠加,比如设计师、文案、律师、医生、投资专家、科研人员做的工作。这些团队的成果不是“1 1=2”。佩奇发现,解决复杂性问题的团队的成就,往往取决于团队成员的多样性,特别是在知识结构与认知层面的多样性,而这种多样性如果配合得当,可以带来远远超过“1 1=2”的效益,这部分超出的效益被他称为多样性红利。 为了解释这些效益,并评估、衡量这些效益,作者在书中使用了一些思维模型,并引了大量企业的成功案例。包括奈飞、苹果、国际货币基金组织、NASA、谷歌在内的组织,实际上也以多样性为旗帜,并且在一定程度上使用了佩奇的方法。
59元6本 面向未来的教育:给教育者的创新课
面向未来的教育:给教育者的创新课
(加)乔治·库罗斯(George Couros)
¥31.85
《面向未来的教育》的目标读者是回答了“要培养出富有创造力的学生,我们教育者该怎么做”的问题。作者在*部分提出,教育领域的创新不是设备、具体方法的更新,而应该是思维方式的转变,因此教育者要在学校塑造“创新型思维模式”。第二部分、第三部分是本书*核心的内容,为教育者提供了奠定创新基础、释放创新潜能的9大方案,帮助教育者从具体处手,建设创新校园。第四部分则是总结和反思,探讨我们的创新教育究竟该何去何从。 “奠定创新基础”的4大方案(第二部分) ·建立稳固的关系 ·学习、领导、创新 ·不仅仅引发兴趣,应该激发潜能 ·建立共同的愿景 “释放创新潜能”的5大方案(第三部分) ·基于学习者优势的领导力 ·高效学习优先,技术手段其次 ·以简胜繁 ·拥抱放的文化 ·为教师创造有意义的学习体验 本书在美国甫一出版,就在教育界引起巨大反响,持续占据美国亚马逊教育类图书畅销榜前列,并被多所美国大学引课程体系。
59元6本 组织(珍藏版)
组织(珍藏版)
(美)詹姆斯 G· 马奇(James G·March);赫伯特 A· 西蒙(Herbert A·Simon);哈罗德·格兹考(Harold Guetzkow)
¥38.35
《华章经典·管理:组织(原书第2版)(珍藏版)》的出版宣告了组织作为一个独立研究领域的诞生。马奇和西蒙是决策理论学派的两位大师,本书作为他们的合著,备受关注和引述。   由于竞争、合作、人类认知和情感、外部环境等因素的影响,对组织过程的控制较为有限,而组织的参与者们尽可能以容易复制的方式来应对这些限制,本书的焦正是这种复杂的组织行为。尽管大多数组织有等级制度,但组织过程绝不能单纯依靠命令和权力来完成,所以本书自始至终关注的恰是决策而非等级,这也是现代组织和管理重要的一环。
59元6本 灰度决策:如何处理复杂、棘手、高风险的难题
灰度决策:如何处理复杂、棘手、高风险的难题
(美)小约瑟夫·巴达拉克(Joseph L·Badaracco)
¥29.25
现实中,非黑即白的问题少之又少,大多数问题都处在“灰色地带”,你在生活和工作中背负的责任越大,可能面临的灰度问题就越多。 灰度问题棘手、复杂却至关重要。尽管我们搜集量化信息,咨询专家建议,认真分析研判,但这些常规方法似乎都不再奏效。 本书宗明义、返璞归真,用5大人文主义问题直困难的本质,构建了灰度决策的思考路径。这5大发人深省的问题可以拓展你的思路、给你全新的视角,让你的判断力变得敏锐。 它帮助无数的人解决了工作和生活中极其复杂却又充满不确定的一系列棘手难题。
CFA二级中文精讲①第2版
CFA二级中文精讲①第2版
何旋;李斯克
¥195.00
本书适合作为CFA二级考生的教材。共包括道德规范和专业行为准则、数量分析、经济分析、财务报告与分析、公司理财、权益投资、固定收益、金融衍生产品、另类投资、组合管理10门学科的内容,每门学科内容都根据考纲展了详细介绍,希望给广大考生提供帮助。 本书使用方法: 中国考生和全英文的CFA考试之间隔着一道鸿沟,本书的目的是帮你铺设一座通往对岸的桥梁,备考*终还要回归英文的学习资料。建议考生在备考时配合CFA协会的教材或其他英文参考书共同使用,相互配合。 更多学习资源: 图书只能通过视觉传递信息,记忆则需要全面的刺激。品职教育为本书的考生提供了更多的学习资料和免费视频课程,让你的复习备考少走弯路、事半功倍;同时还有考生交流社群,让你复习的道路不再孤单。 2020考纲修订新增的内容会放到品职官网www.pzacademy.com的读者中心,如需获取,可在读者中心解锁课程后,获取修订版本。
59元6本 数字化转型路线图:智能商业实操手册
数字化转型路线图:智能商业实操手册
(美)托尼·萨尔德哈(Tony Saldanha)
¥44.85
在本书中,作者讲述了这样一个故事:他和一家初创公司的CEO约会议时间,行政助理迅速帮他们两个做出安排,*后作者发现这个行政助理居然是一个机器人。的确,人工智能(AI)会取代很多人类的工作,包括类似的翻译工作。当然我们并没有那样做,本书的翻译由中国社会科学院工业经济研究所的赵剑波博士、邓洲博士、于畅博士,以及硕士生李童同学,还有北京物资学院的安艳艳老师合作完成,我想我们比人工智能强一点的地方在于对细微之处的把握,希望各位读者能够感受到。
59元6本 中国新蓝筹:未来十年*大投资金矿
中国新蓝筹:未来十年*大投资金矿
何岩;朱悦
¥38.35
在全球化、智能化、机构化的投资博弈时代,追求长期稳定回报的投资方向与策略注定是去研究、发掘、锁定、聚焦蓝筹,并积极投资真正的蓝筹股。 在新经济时代,传统蓝筹已经退居二线,取而代之的必将是正在崛起的新蓝筹。 本书将全面介绍新蓝筹的概念与定义、范围与特征,并提供有效的针对新蓝筹的选择与评估的方法。同时本书独家重磅推出在全球范围内的核心证券市场上市的、中国*代表性的新蓝筹公司的有关介绍与评估结果,极具研究与实战价值。
59元6本 住家植物:如何用植物装扮美好生活
住家植物:如何用植物装扮美好生活
(英)伊恩·德拉蒙德(Ian Drummond);(英)卡拉·奥莱莉(Kara O’Reilly)
¥65.35
我们生活在日益城市化的环境中,很少或无法触到外部的自然空间。因此,将植物引家中,是与自然重新建立联系的完美方式。这种生活的方式和艺术,对我们的身心健康有着显著的益处。 室内植物近年来越来越流行,创造性的室内植物正变得越来越容易实现。室内园艺不仅仅是种植植物,更是将绿植和其他软装一起作为一种辅助工具来营造美好的生活氛围和提升积极情绪。 美国国家航空航天局(NASA)和一些国际知名的高校的基础研究都表明,植物像一块可以吸附污染物的“海绵”,可以吸收室内环境中的二氧化碳,以及甲醛等有毒物质。植物盆中的堆肥土中的微生物还能将有毒物质降解转化成养分输送给植物的根部,种植植物,对人类和植物来说,可以说是双赢。 用植物装扮你的家,更是一种绿色心理学的生活方式,在心理学范畴里,绿色可以使你感觉:积极、稳定、镇静、放松、自信、振作、平静、舒畅、平衡。 这是一本精美、实用的室内植物装饰指南,具有百年历史的英国皇家园艺协会切尔西花卉展(RHS Chelsea Flower Show)金奖得主、室内景观设计师伊恩·德拉蒙德联合时尚杂志编辑、作家卡拉·奥莱利联手,在书中展示了如何用植物装扮你的美好生活。他们用具有启发性的方式,告诉你如何用绿植改造你的家。更贴心的是,他们还会辅以250余张实际案例图片,解答你对家中不同的空间*适合放哪些植物,以及如何养护这些绿色小生命的疑问。
59元6本 降低税负:企业涉税风险防范与节税技巧实战
降低税负:企业涉税风险防范与节税技巧实战
马昌尧
¥41.30
纳税筹划是纳税人的一项基本权利,而偷税、漏税、抗税、逃税等则是纳税人的非法应对手段。 本书立足新的税收政策,针对5个环节:企业注册与注销、增值税缴纳、企业所得税缴纳、个人所得税缴纳、企业投融资,全方位分析涉税风险、规避方法与节税技巧。 本书提供了100多个经典的节税实操案例,精讲300多个纳税筹划法律文件,是纳税人规避纳税风险、提高节税技巧的工具书。
59元6本 品牌鸿沟:如何联结商业战略与品牌设计
品牌鸿沟:如何联结商业战略与品牌设计
(美)马蒂·诺伊迈尔(Marty Neumeier)
¥31.85
品牌是什么?品牌不是Logo、商标或产品,而是用户对产品、服务或公司的直觉。在信息丰富、时间匮乏的社会,用户更注重感觉而不是信息。 公司建立品牌不仅需要战略,还需要将战略与创造力相结合,但两者之间的鸿沟把公司和用户分,导致他们之间没有真正意义上的沟通。作者用五大原则教你跨越思考上的逻辑推理(战略)和创意上的神来之笔(创造力)之间的鸿沟。 原则1. 与众不同 原则2. 合作 原则3. 创新 原则4. 验证 原则5. 培育 用坐一趟飞机的时间就能读完本书,掌握跨越品牌鸿沟的能力,为公司建立可持续的竞争优势。
59元6本 宽客人生:从物理学家到数量金融大师的传奇
宽客人生:从物理学家到数量金融大师的传奇
(美)德曼(Derman,E·)
¥38.35
华尔街早已不再是那种陈旧的商业模式了。近年来,投资银行和对冲基金已经逐渐转向通过量化交易策略和衍生金融产品来获得利润了,它们招募了大量拥有博士学位的学术精英,这些精英对这些易波动的金融产品行建模并管理相应风险。时至今日,公司的财富和金融市场的稳定通常依赖于数学模型。“宽客”——受过系统科学训练的、构建这些模型的量化金融从业人员,逐渐成为华尔街上的重要玩家。 在华尔街的宽客中,没有谁比伊曼纽尔·德曼更知名的了。德曼是早一批转投华尔街的高能粒子物理学家,他在华尔街从业17年,后成为高盛的常务董事,并且是著名的高盛量化策略小组的领导人。他是当今应用广泛的、*有影响力的金融模型的合作发者。 物理学和数量金融看上去并不是那么相似。但正如德曼所说的那样,“当你研究物理学的时候,你的对手是上帝,而在研究金融学时,你的对手是上帝创造的人类”。怎样才能正确地将物理学中的精确方法应用到狂热的金融市场中去?将经济和市场视为一台复杂的机器是否合理?抑或者,量化金融不过是有瑕疵思考,还不足以成为科学,只是“黑暗中用来壮胆的口哨声”? 《宽客人生》记述了德曼从胸怀大志的年轻科学家蜕变成为投资银行常务董事,在不断探索答案过程中所收获的人生体验。这本书内容涵盖广泛,作者又是亲历者。他讲述了如何在两个领域内实现跨越的故事,也记述了一路走来所经历的物理学家与华尔街上的宽客、期权交易者;他分析了为什么交易员和宽客角色定位不同,也详细阐述了物理学知识和金融学知识的不同属性。通过自己的故事,他反思了如何将物理学方法应用到喧嚣的金融市场上的正确方法。 《宽客人生》是一个独特的故事,作者通过亲身经历揭示了华尔街的另一面——量化金融。
59元6本 巨大的鸿沟
巨大的鸿沟
(美)约瑟夫·斯蒂格利茨(Joseph E· Stiglitz)
¥38.35
本书涵盖的内容包括里根时代经济政策到2008年经济危机的发生,以及之后近10年对美国社会的影响。直批评了解除管制、对富人减税等经济政策,他认为,正是这些政策,让这个国家赖以自傲的美国梦成为了普通人遥不可及的幻想。 在本书中斯蒂格利茨教授还抛出了自己的政策方案,这些方案并不仅仅是针对美国的,对于所有面对贫富差距问题的国家都有极其现实的指导意义。
59元6本 金股博弈
金股博弈
弈樊
¥25.35
  《金股博弈(第4版)》是一本很特殊的证券类图书,原因是它完全使用的是操作者弈樊先生在五域论湛和讯新飞狐直播室中实盘操作的内容。没有一个操作是为了写书而寻找的例子,都是实实在在的窦盘操作的完整回放。这本书是用盘中实时行情,教授投资者分时操盘手实战操作技术。