收益管理(实战版):突破增长困境,提高酒店营收水平
¥27.92
《收益管理 实战版 突破增长困境 提高酒店营收水平》以收益管理的基本原理为切,以主人公“宇儿”小姐酒店管理的历程为主要故事背景,在具体、生动的酒店日常案例的支撑下,紧密围绕酒店人必须使用的 PMS(酒店管理系统)与 RMS(收益管理系统),详细剖析宇儿小姐如何利用系统找到经营中存在的问题,为酒店建立标准的收益管理工作规范流程。 案例详细阐述了如何破解酒店经营收无法提升的瓶颈,如何提高市场竞争力,如何评估竞争对手,如何有效展日常收益策略管控流程,如何建立规范的预订度管控流程,如何有效展旺季经营策略的制定与执行,如何有效建立酒店口碑提升工作流程以及单体与连锁酒店如何分析经营需求并找到解决方案,图书主要内容涵盖了酒店收益管理工作的全场景、全流程。 《收益管理 实战版 突破增长困境 提高酒店营收水平》适合:酒店行业投资人;单体酒店的总经理、销售总监、收益管理总监、房务部总监、前厅部经理、销售经理、预订经理、大堂副理及前台等;连锁酒店的高层管理人员、店长、收益经理和前台等;院校酒店管理专业学生等。
精益商业思维
¥32.90
在《精益商业思维》中,程浩将自己18年来在互联网行业踩过的“坑”以及总结的经验和干货行了逐一总结。书中内容结合了作者在中国互联网行业十几年的从业经历和实操经验,从“三大门户”时代过度到“BAT”时代的完整行业观察,以及丰富的互联网本土实例,分享了什么是精益、怎么才能做到精益、常见的不精益都有哪些、会给企业带来哪些危害、企业如何行有效创新、未来的创新机会在哪里。
社群营销与运营实战手册:电商引流+ 用户运营+ 活动策划 +内容运营 +品牌塑造(第2版)
¥28.90
社群经济的崛起极大地改变了现有的商业模式,“网红”、社交电商、新零售等新兴模式使社群的地位日益凸显。坐拥百万客户的社群“大咖”,通过带货等变现形式产生的商业价值抵得上一家中小型企业创造的价值,而拥有精准社群客户的企业则能轻松占据市场,赢得可观利润。因此,如何获得巨量客户、玩好社群经济,对创业者和电商从业者都至关重要。 本书基于社群的玩法与规则,强化实操性,升级后全书细分为9章,分别从社群构建、社群粉丝吸引、社群运营、社群互动、社群活动、社群个性、社群参与感打造、社群品牌化、社群精细化运营等方面,详细讲述了社群营销与运营的实操方法。本书图文并茂、案例丰富,内容“干货”多,形式更加直观形象,能帮助更多创业者、电商从业者、企业等抓住社群经济机遇,轻松营销、快速盈利!
精准电话销售:转化率倍增的实战技巧与口才训练
¥31.50
即使在微信沟通越来越普遍的新时代下,电话沟通作为一种更直、更快速、更具有深度互动性的沟通模式,对很多行业和企业来说仍然是不可或缺的。 有效地运用电话行销售,已经成为数百万人的职业技能。然而,随之而来的是客户对电话销售越来越大的抗拒。在这种背景下,电话销售人员如何以更专业的方式和客户触,了解客户的需求和底线?如何通过各种沟通技巧,化解客户的异议和拒绝,从而有效赢得客户? 《精准电话销售:转化率倍增的实战技巧与口才训练》结合业内新的成功案例,系统、全面地剖析了电话销售的技巧和策略,满足了新时期电话销售人员的新需求。本书围绕善准备、抓场、挖需求、谈方案、要承诺、谨追踪六个部分循序渐地帮助读者实现从理论到落地的转化,而使个人业绩得以提升、企业利润率实现翻倍增长。 《精准电话销售:转化率倍增的实战技巧与口才训练》对那些渴望提升销售能力的电话销售人员尤为合适,同时适合培训师、管理者、创业者相关专业的师生阅读。本书也适合所有在工作中主要用到电话、微信,以及需要与客户行深度互动的从业者阅读。
临界点:5G时代物联网产业发展趋势与机遇
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近十年,无论是第四次工业革命、第三次信息技术革命等概念的提出,还是云计算、 AI、大数据、区块、边缘计算、5G 等技术的突破和商用,尤其是AI、边缘计算和5G ,几乎明确显示了“以人为核心的信息技术时代”已成为过去,取而代之的是“人机双核心的信息技术时代”。我们既向往又质疑的物联网时代已然到来。而物联网时代的到来标志着人类社会已经到达从工业社会信息社会的临界。 《临界 5G时代物联网产业发展趋势与机遇》旨在描写这一临界状态下人类社会的主要商业形态——物联网到来的必然性、未来的发展趋势、代表性从业者的发展状态,以及推动临界到来的主要技术驱动力和在其驱动下的未来社会走向。 《临界 5G时代物联网产业发展趋势与机遇》适合关注物联网发展新特和新趋势的科技人员、投资人、科技创业者阅读,同时也适合对物联网感兴趣的大众读者阅读。
愿你遍历山河,仍觉人间值得
¥9.99
高人气治愈系作家卷耳新作。 用温暖的笔触和清醒的文字,为你戳破时下年轻人对生活、对职场、对爱情、对自我的迷茫本质。 没有不值得的人生,只有不值得的人生态度。你总会找到你真心热爱的事物,那就是你生命中的意义和值得。
股票投资入门10堂课
¥31.20
本书首先介绍了股票市场的常识和基本概念等基础知识,以及交易软件操作要领;之后详细介绍了看盘技巧、K线图分析技巧、技术指标分析技巧、均线趋势分析技巧等,在综合运用这些技巧的基础上,本书还介绍了具体的牛市和熊市阶段的操作策略与方法,以及的股指期货和科创板的交易操作要点;后,本书介绍了新股民进入股市之后主要应该规避那些风险。
跨境物流及海外仓——市场、运营与科技
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本书围绕“全球卖、本地送达”的中心主题,阐述跨境电商领域的热话题,从不同视角对跨境电商的物流支撑行分解,偏重于跨境物流的实际运作,兼有市场分析和运营实务,尤其是讲述科技应用对物流的引领作用。 本书共有九章:第1章介绍跨境电商物流市场。第2章讲述跨境口物流渠道。第3章介绍出口直邮物流。第4章讲述境外清关及配送。第5章介绍保税物流,包括监管制度体系、业务场景、退免税、物流地产及综保区仓储等内容。第6章介绍海外仓建设运营,当前海外仓发展的市场动因及运营方式。第7章介绍电商平台物流。第8章介绍物流科技赋能,数字化、智能化、电商化等战略让很多创业型物流企业正在赢得先机。第9章讲述决胜跨境物流旺季。
第5集 如何用流量产品多次变现?(此商品为视频课程)
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课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 8.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
识人的智慧
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识人是一种智慧,管理者不仅需要拥有识别他人的能力,找到ZUI佳人选,还需要合理安排,搭建能够发挥他人能力的舞台。掌握正确的识人管理方法,是建立可靠团队的基础。 本书是人力资源管理专家多年的实践经验总结,他将心理学知识和管理学知识有效结合,通过识人、管人、用人、领人四个维度,逐层递,深浅出地帮助管理者掌握识人的技巧,提升个人管理能力,建立高效团队。
是男人就要成功!
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男人成功不需要理由,只需要态度和方法。 男人必须要成功,而且责无旁贷。成功以男人来说意义尤大,不言自明。当然男人自有男人的成功之法,并且只有深谙其道,方能有所担当!
时间管理:超好用的68个时间管理技巧
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在这个信息如潮又惜时如金的时代,谁先掌握了时间管理的秘诀,谁就拥有了对工作和生活的主动权。本书主要分为两部分内容,上篇为认知篇,告诉你如何认识时间、时间管理的意义以及如何走出时间管理的误区;下篇为技巧篇,主要从时间分配、目标管理、习惯养成、专注力、情绪心态、工作效率和人际交往七个方面,介绍了68个经过实践检验且行之有效的时间管理技巧。这些方法和技巧只要运用得当,就能让你掌控好自己的时间,变成高效能人士,让你的工作和生活发生翻天覆地的变化。
第13集 你的“两头吃”能力摆在哪里?(此商品为视频课程)
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今天的利润可能就是明天的亏损 营业收入的规模不等于竞争力 如何在极短时间内通过报表看透企业? 本课程详细讲解资产负债表,现金流量表和利润分析3张报表,从企业财务信息与企业管理相结合的视角,通过真实案例分析,揭示企业发展战略,投资决策、以及企业运营的方向。 【通过学习您将收获】 1.让老板和高端能够看懂企业的财务报表 2. 从财务数据中透视企业利润的虚实 3. 从财务数据中洞察企业的风险 16. 用财务数据评估企业管理绩效
第5集 锚定效应:想卖出贵的,拉个垫背的(此商品为视频课程)
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商业社会,处处充满“套路”。 为什么移动公司“加量不加价”的流量套餐升级能够获得客户好评?而为什么直接给熟人优惠价格的做法却造成客户流失?是什么让“不差钱”的顾客时而大方,时而吝啬?又该如何利用顾客的心理,增大成交的几率呢? 看似不相关的现象与问题背后,其实处处都蕴含着商业社会的逻辑。《商业世界的99个底层逻辑》,依托扎实的心理学、经济学、消费行为学等理论体系,通过具体案例,向你展示一个个商业“套路”背后的深刻逻辑,教会你分析商业逻辑的理论知识与实用工具,帮你看破套路、发现商机、巧用逻辑,在纷繁的商业现象中找到科学的规律与方法,终成为商业高手。 课程亮点: 1、理论扎实:课程依托心理学、经济学、消费行为学等学科体系,逻辑架构严谨,融会贯通; 2、实战落地:课程结合老师身边的商业实际案例,可以拿来就用,解决自己的问题,帮你在纷繁复杂的商业现象中找到科学的规律与方法,终成为商业高手。 3、通俗易懂:将商业世界的很多现象解读的清楚明了,让所有从业人员可以举一反三,灵活运用。 你将收获: 1、每天8分钟,解决一个商业问题。通过系统学习经济学、心理学、消费行为学等学科的基本原理,让你在选择产品、建立销售渠道、了解用户需求等方面建立起自己的判断标准,并利用所学到的知识去迭代和优化你的商业模式; 2、了解商业的本质,拥有一双发现商机,找到机会的眼睛;拥有一种看透问题、解决问题的能力; 7、每天通过一两个案例的学习,弄懂商业背后的逻辑,掌握一套方法,让你快速扎破那层懂与不懂、会与不会的窗纸。
第5集 六大中国式投资陷阱(此商品为视频课程)
¥6.22
中国创富一代和高净值人群常常面临如下情况: 1.缺少财富管理经验,很少有人做过家族财富管理顶层设计 2.独生子女比例大,传承成功率低;事业压力大、危机感强、生活幸福感低,与发达国家富有人群差距较大 3.资产管理的自我管理意识强,委托专业机构管理意识差,经常陷入非法集资、消费返利、非法理财产品、非法外汇交易、数字货币、原始股等不同类型的金融陷阱,使资产大幅缩水。 郑锦桥老师的《家族办公室及全球资产配置》从家族办公室的顶层设计,资产配置与规划, 家族文化与代际传承,全球资产配置四大模块,提供一套高净值人群从生意到生活的财富管理系统服务方案。 【您将收获】 1.如何让你的资产高端保险 2.如何进行海外资产配置 3.如何进行PE股权配置 4.立体化、全周期的财富管理体系,规避各种风险 【适合学习】 1.创富一代 2.高净值人群 7.需要资产管理的个人或者企业
我与象棋
¥24.50
本书*部分棋王谢靖讲述了自己从四岁始学棋至今的心路历程,其中囊括了作者的成长求学过程和棋艺提高的各个阶段的重要感悟及总结,其中包括“少儿大赛 三度折桂”、“以小大 崭露头角”、“晋升大师 拜师泰斗”、“闹市静修 研习棋艺”、“联赛问鼎 美酒助兴”、“东山再起 荣膺特大”、“棋王梦圆 了却夙愿”等十一章。第二部分是谢靖精选棋局,全部为作者在各大重要比赛中的真实棋局,还有作者自己对棋局的分析,包括棋局中的招数分析和经验总结。
野蛮进化2:赢家法则
¥39.99
“精英逐胜者”不断超越极限、通向胜利的秘密 对一些人来说,赢是他们初次获得的冠军、赚到的首笔一百万、辟的一项新业务、拥有的一套新房子。 对其他人来说,赢可以是达成一次锻炼、完成学业、把孩子送大学、一辆车、一整天不抽烟、结束一段糟糕的关系、要求一次加薪。 无论你的梦想是什么,无论你在追逐什么,坚持下去。相信赢,为它而战,就像你的生命取决于它,因为事实确实如此。 蒂姆•S.格罗弗是NBA巨星的朝圣之地——阿泰克运动中心的创始人;从迈克尔·乔丹、科比·布莱恩特、德怀恩·韦德、查尔斯·巴克利等无数著名球星,到各行各业的CEO和精英成就者……在格罗弗与这个时代“精英逐胜者”共事的30多年经历中,见过了赢的所有面孔。 成功没有捷径。本书将向你展示一幅无比真实且详细的图景,清晰标记出那些终可能威胁你,实现梦想的挑战和障碍,并告知你如何战胜它们;书中的13条“赢家法则”,既能让你把握住不屈不挠的求胜心态,又能让你攀上赢家的世界之巅。 这就是“精英逐胜者”的控制和生存之道,你也能做到!
强监管环境:大资管产品法律设计与政策边界
¥14.50
本书在强监管环境下研究和探讨了大资管产品法律设计与政策边界,内容涵盖金融信托、券商及基金子公司资管、资产证券化、互联网金融。本书对资管产品的监管背景、交易结构、监管要、合规边界、法律可行性和可能存在的风险加以分析、总结、提升,为资管产品的创新设计和规范运行提供法律分析路径,注重现实性、前瞻性和操作性。 本书可作为金融从业者操作借鉴,可供监管部门案头参考,还可供学习研究的学者、学生阅读参考。
麦肯锡晋升法则:47个小原则创造大改变
¥38.35
作者曾经破了麦肯锡*短的晋升纪录,成为项目经理,而他事无巨细的做笔记习惯揭了极速晋升背后的工作原则。这47个小原则分为4个方面: 1.塑造自我:学习更多自我成长的有效方法 2.与他人一同成长:增强沟通、社交和理解能力,从而影响你的团队和其他利益相关者 3.精通流程管理:使用在特定场景*适合你的工具来提高效率和绩效 4.往前多做一步:一步专注和聚焦,调整生活状态并为事业注新的活力 无论你是刚从*级台阶始爬升职场阶梯,还是已经在领导岗位上努力行,本书都将给你下一步阶所需的攻略并帮助你一路登顶。
科学创业
¥44.85
作为创业者,必须不断学习,你未必要成为每个知识领域的专家,但必须清晰看到创业涉及的关键知识领域的拼图,避免认知盲区、不踩大坑。 创业验证期,企业生命*为脆弱,却要在*短时间内,用*少人、*少钱完成7大关键商业假设的验证--定方向、创模式、搭班子、做产品、树品牌、促增长、带团队,如何突破重重关卡成功从0到1? 首先,确定每一关需要集中资源和精力解决的关键决策; 其次,用主题式学习方法,学透相关科学方法论,拆解实践案例; *后,大胆实践,精益验证,渐式落地。 用"科学方法论+实验验证",实现科学创业,做对每一个关键决策。 科学创业,少走弯路!
战略败局:企业战略决策失败案例分析
¥38.50
战略管理作为工商管理学科的重要课程,旨在培养学生站在企业高层管理者的角度,通过全面梳理和系统分析企业的目标、外部环境、内部能力等方面,鉴别出适合自身发展的方向和途径,以获取竞争优势,实现可持续卓越绩效的谋篇布局。 失败案例极具学习价值,是企业管理者避免犯低级错误,提高决策成功率的重要借鉴。企业的成功基于创新,创新基于差异化,成功的创新基于符合市场真实需求的差异化。而企业的失败,殊路同归,无论企业性质、规模、业务领域,失败的逻辑具有共性。“成功的路有千百种,失败的路只有这几条。”深刻理解企业失败的逻辑和原因,可以帮助管理者根据前车之鉴,规避决策陷阱,减少决策失败的风险,对企业运营意义十分重大。 然而,失败的企业案例非常稀缺。一方面,绝大多数企业不愿公自身错误,以免影响品牌形象。另一方面,失败企业的管理往往比较松散粗放,案例发所需的基础材料和数据难以收集。 因此,本书发的5个中国企业的战略决策失败案例,对在我国市场中拼杀的企业管理者极具学习价值。其中,美亚汽车因企业已被母公司收,企业不再运行,愿以其实际经历和教训为工商管理学习者提供样本。A渔业公司和A农牧公司均为我国大型农牧业集团,案例基于实际调研完成,本书中隐去企业名称和可能辨识出具体企业名称的内容。中国A乳业公司和汇源集团的案例,基于上市公司披露数据和公材料的二手数据发,不涉及公司内部商业机密。 以上5篇案例,均已被中国管理案例共享中心收录。

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