万本电子书0元读

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59元6本 多问,少说,才是好领导
多问,少说,才是好领导
关苏哲
¥45.00
提问能力是赋能型领导者必须具备的核心领导力,但可惜的是,此能力目前还未被管理者充分利用。 赋能型领导者和亲力亲为管理者的主要区别在于:前者善于提出问题,而后者则聚焦于给予答案。提问驱动团队思考,答案制约下属成长。本书针对各级管理者提供不同企业场景(创新、问题解决、上级辅导下级、下级向上管理、会议场景、组织文化塑造等)的提问方法,精管理者亟须提升的提问领导力,从而使管理者改善沟通方式、增强团队协作关系,享有更好的决策,破解工作难题,而成为更好的赋能型领导者,达成更高的绩效。
中国历代帝王驭人秘籍(上)
中国历代帝王驭人秘籍(上)
李宏
¥5.50
本书收录了千古一帝秦始皇、汉高祖刘邦、汉武帝刘彻、唐太宗李世民、女皇武则天、宋太祖赵匡胤、元太祖成吉思汗、明太祖朱元璋、清圣祖康熙、清世宗雍正等中国历史上鼎鼎大名的十个皇帝夺取天下、治理国家的智谋故事。 这些历史上的风云人物,个个凭借着超人的智慧和卓绝的谋略,演出了一幕幕精彩绝伦的历史大片,绘制了一幅幅色彩绚丽的历史长卷。这些凝聚着深邃而精湛智谋的故事,是中华民族宝贵的精神遗产,能够启迪我们的智慧思考,激发我们再铸辉煌。
失控与自控
失控与自控
[德]格尔德·吉仁泽
¥48.30
我们可以通过软件和算法获得真爱吗? 为什么自动驾驶汽车会陷俄罗斯坦克谬误? 我们在网上物时,有多少五星级好评是真实的,有多少是来的? 我们应该相信决定谁应该获得工作、贷款或社会福利的秘密算法吗? 法官和警察越来越依赖不透明的“黑匣子”算法来预测刑事被告是否会再次犯罪或出庭,这可靠吗? 如果社交媒体平台的业务是向刊登广告的品牌方出售我们的注意力和时间,那么社交媒体值得信赖吗? 我们是否应该沉迷于滚动鼠标浏览消息,让身体产生更多的多巴胺? 在智能世界,算法和人工智能越来越多地渗透我们的生活,甚至决定我们的生活,但我们真的了解这些技术的局限和风险吗?本书告诉我们应该如何正确看待数字技术,并为我们提供掌控自己生活的策略和方法,以避免被人工智能掌控。
59元6本 企业数字化财务管理
企业数字化财务管理
姚和平 马苗苗 徐亚文 主编
¥35.90
本书依托于“金蝶云星空”数字化云管理软件,以集团公司下属两家子公司的业务数据作为案例数据,详细介绍了企业财务管理及其相关业务的数字化处理。本书分为十三章,前三章主要介绍金蝶云星空虚拟化环境的搭建和部署、系统管理以及企业基础信息设置;第四章至第十三章分别介绍总账管理、智能会计平台、应收款管理、应付款管理、出纳管理、资金管理、资产管理、费用管理、存货管理、报表管理等数字化业务应用。 本书提供操作视频、实验初始化数据以及备份数据中心等丰富的配套教学资源,内容由浅深,层层递,既可以作为高等院校相关专业的教材或参考书,也可以供企业财务人员和技术人员学习使用。
59元6本 微行动:用1%的小动作解决99%的人生难题
微行动:用1%的小动作解决99%的人生难题
比尔•奥汉隆
¥40.80
抑郁、焦虑、社交恐惧、上瘾、食障碍、失眠、亲密关系问题、性问题、肥胖、长期低落、消极、坏脾气、争吵,甚至鼾、花粉过敏……你一直想去看心理医生,但最后只能自己扛着。 其实任何看似错综复杂的“大问题”,都能从一个小小的改变破局。 这是一套帮助普通人自我脱困的思维和行为方法。它以解决问题为最终目的——用易如反掌的行动,针对问题发生的条件,一次只改变一,逐渐松动问题,最终如蝴蝶效应般迎来改变。 你可以: 改变任何一个可以改变的环节 把新行为和固定模式关联起来 用故意为之反而失败的手段达到目的 找出事情转机时你的行为,刻意加在现有的困境里 你可以: 把感受和行为分离,受前者,执行后者 纳他人的自我,而批评他的行为 设想一个理想未来,倒推当下的行动 利用了结仪式走出过去的创伤阴影 …… 4个主题,10个行动方向,33条行动建议,90余个真实故事, 教你思路,用自己的方式,解决自己的难题。 这个方法有效,灵活,完全取决于你能做什么、想做什么, 你将积累出独属自己的方法,随着使用而完善,成为你解决问题、调整状态的独特技巧。 如果你: 被“长期问题”困扰、卡在其中不知道怎么解决 不喜欢目前的生活,希望改变状态 希望掌握解决与改变的技能,应对生活难题 用更阔的理念和方式生活,人生更愉快,活出更多可能性 这本书就是为你而写。
谈判的技巧和诀窍
谈判的技巧和诀窍
张 洋
¥3.50
本书包括有谈判之前先要知己、摸清对手达到知彼、谈判方案是谈判的进军路线图、自由选择,先定主体、收集信息,资料齐备等内容。
光武帝刘秀戡乱中兴大智慧(上)
光武帝刘秀戡乱中兴大智慧(上)
于立文
¥3.50
本书选择了光武帝刘秀以一介布衣之身恢复汉室的智谋故事。刘秀,字文叔,南阳郡蔡阳县人,出生于陈留郡济阳县。新朝王莽末年,海内分崩,天下大乱,身为一介布衣却有前朝血统的刘秀在家乡乘势起兵。公元25年,刘秀与更始政权公开决裂,于河北鄗南千秋亭登基称帝,为表刘氏重兴之意,仍以“汉”为其国号,史称“东汉”。 即位之后,刘秀采取一系列休养生息政策:减免赋税、徭役,裁减省吏冗员;妥善安置功臣,禁止外戚、宦官干政等。在他的统治期间,社会生产发展,专制主义中央集权得到加强,史称“光武中兴”。 我们从他的身上,能够感受到历史的丰富内涵与时代的沧桑变化,也能够感受他行事的韬略智慧和谋略决断,并从中受到震撼,获得启示。这些凝聚着深邃而精湛的智谋故事,是中华民族宝贵的精神遗产,能够启迪我们的智慧思考,激发我们再铸辉煌。
光武帝刘秀戡乱中兴大智慧(下)
光武帝刘秀戡乱中兴大智慧(下)
于立文
¥3.50
本书选择了光武帝刘秀以一介布衣之身恢复汉室的智谋故事。刘秀,字文叔,南阳郡蔡阳县人,出生于陈留郡济阳县。新朝王莽末年,海内分崩,天下大乱,身为一介布衣却有前朝血统的刘秀在家乡乘势起兵。公元25年,刘秀与更始政权公开决裂,于河北鄗南千秋亭登基称帝,为表刘氏重兴之意,仍以“汉”为其国号,史称“东汉”。 即位之后,刘秀采取一系列休养生息政策:减免赋税、徭役,裁减省吏冗员;妥善安置功臣,禁止外戚、宦官干政等。在他的统治期间,社会生产发展,专制主义中央集权得到加强,史称“光武中兴”。 我们从他的身上,能够感受到历史的丰富内涵与时代的沧桑变化,也能够感受他行事的韬略智慧和谋略决断,并从中受到震撼,获得启示。这些凝聚着深邃而精湛的智谋故事,是中华民族宝贵的精神遗产,能够启迪我们的智慧思考,激发我们再铸辉煌。
59元6本 企业风险防控三道防线:顶层设计、应对方法与经典案例分析
企业风险防控三道防线:顶层设计、应对方法与经典案例分析
尹维劼 著
¥58.80
风险防控是企业生存与发展的保障,企业做不好风险防控,就难以安全生产。 本书从顶层设计、第一责任、一体化、合力这4个维度诠释了企业风险防控的要,提供了100个经典案例及大量的图表、示例,加之实战心得,使读者阅读起来直观、有身临其境之感,同时有助于读者掌握防范与化解风险的本领。 本书适用于企业中高层管理者与关键岗位人员、会计师事务所与其他中介机构从业人员、企业管理咨询师和从事企业研究与监管的学者等,也可作为企业普通员工的风险防控工作手册、咨询机构的培训教材及备考风险管理师的参考书。
宋太宗赵光义统管驭人大智谋
宋太宗赵光义统管驭人大智谋
李剑桥
¥3.50
本书包括红日降生的婴儿、拥立兄长黄袍加身、确立皇位兄终弟及、出任开封府尹、与宰相赵普的矛盾、登上皇位的重重谜团、开明的统治手腕等内容。
宋徽宗赵佶文昌武盛大智谋
宋徽宗赵佶文昌武盛大智谋
于立文
¥3.50
本书包括应梦而生的皇子、祥瑞不断的端王府、除掉不听话的臣子、肃清朝堂上的奸佞、谋求朝堂上的平衡、起用被贬的蔡京、纵容蔡京为非作歹等内容。
59元6本 领导者成长的8个阶梯
领导者成长的8个阶梯
[美]卡拉·哈里斯(Carla A· Harris)
¥39.50
工作环境发生了翻天覆地的变化,这为未来的领导者引了新的关注和问题矩阵:现在有效领导需要什么?领导力意味着什么? 在这本重要的书中,摩根士丹利全球资本市场董事总经理卡拉·哈里斯探讨了从个人贡献者到领导者的历程。她指出了成功者所必需的基本技能,例如承担风险、创造愿景以及利用伙伴关系等资产的重要性。这本书的核心是你每天必须有意识地做好的8件事:磨炼自己、建立信任、携领他人、指引、多样性、创新、包容和话语权。你需要磨炼和践行这些品质才能成为一个强大的人,成为一位有影响力的领导者。她还审视了成为变革型领导者的关键特征,重关注了她在领导层中看到的可能阻碍或损害领导者效率的不足。 哈里斯那些充满智慧与鼓舞人心的“领导力珍珠”,将成为任何希望影响和领导他人做出积极改变的人的试金石。
创新制胜:高科技经济的竞争政策
创新制胜:高科技经济的竞争政策
[美]理查德·吉尔伯特
¥61.60
传统上反垄断执法更关注价格,而非创新。经济理论显示了价格竞争使消费者受益的方式,如供需曲线、寡头垄断模型。但随着社会的步、时间的推移,这些模型于实际执行中多次碰壁。在本书中,作者提出了从以价格为中心的竞争政策转向以创新为中心的竞争政策。反垄断执法应注重保护对创新的激励,维护动态而非静态的竞争机会。 作者考察了市场结构、企业行为、新产品和新服务之间的理论和经验证据,分析了高科技经济的独有特征,以及为什么反垄断执法者目前使用的分析工具不能胜任评估任务。他从创新竞争的角度,讨论了肯尼斯·阿罗的“替代效应”和熊彼特的市场势力理论,企业并对创新和未来价格竞争的影响,并回顾了有关竞争、合并和创新的实证文献。书中还探讨了美国和欧洲反垄断机构审查的并案例,包括著名的微软反垄断案、谷歌反垄断案等。在大科技公司迅速崛起且已经对当前反垄断体系形成挑战的情况下,如何在反垄断和维护创新方面取得平衡,本书给出了中肯的建议。
修心三不实用大全书
修心三不实用大全书
张洋
¥4.50
从不生气、不计较、不抱怨三个方面入手,将科学性与技巧性、理论指导与实际场景融于一体,通过一些成功案例和通俗讲解,为您展示修心养性的技巧和修身处世的奥秘,非常贴心实用。只要您坚持倾听,认真训练,就一定能够脱胎换骨,重塑自我!
墨菲定律实用大全书
墨菲定律实用大全书
王金锋
¥2.50
本书从立身处世的角度出发,对“墨菲定理”进行了深入浅出的剖析和解说,具有很强的实用性和操作性。只要您坚持倾听,认真训练,就能够在以后的生活和工作中减少失误,避免损失,取得*大的成绩,获得幸福的人生。
团队对齐画布:团队协作与项目成功的工具
团队对齐画布:团队协作与项目成功的工具
(瑞士)斯特凡诺·马斯特罗贾科莫;亚历山大·奥斯特瓦德
¥71.00
59%的美国员工表示,沟通是他们团队成功的zui大障碍,第二大障碍则是问责制。基于此现象,本书提出了一个简单但强大的工具,它可以帮助团队领导者和成员协调一致并明确谁负责团队zui重要的活动和项目的每个部分。该工具配有4个附加组件,可帮助团队建立信任并增加心理安全感,因此每个成员都可以自信地分享想法或对团队可能面临的障碍的担忧。它是经过多年验证的项目团队工具,并且数千个团队已经在使用本书提供的工具来召更有效的团队会议和获得更多成功项目。
59元6本 成就坚强的自己
成就坚强的自己
王济帆
¥18.00
一个人只有做到内心强大,才能无所畏惧,无论发生什么事,都能内心平静如水,才能以坚定的内心,心无旁骛,坚定不移地做好自己的事、走好脚下的路、努力向前,才能成为人生赢家,才能收获成功、把握幸福。这是一本帮助我们锤炼内心的励志读物。《成就坚强的自己》语言轻松活泼、内容平实,它旨在教会我们学会自立自强、戒骄戒躁,寻找幸福生活的真谛。全书深浅出地给我们讲述了如何成为内心强大的人,帮助我们获得幸福的人生。阅读本书,相信对读者朋友们会有所帮助。
59元6本 汉武大帝传
汉武大帝传
李宏亮
¥19.92
《汉武大帝传》:汉武帝的一生是传奇的,他在各个领域均有建树:政治上,他使用巧妙的方式削弱诸侯国势力,加强中央集权;思想上,他克服重重阻力,“罢黜百家,独尊儒术”,为帝国统一了思想;军事上,他重视军队,练兵备战,败匈奴,为大汉平定了北方的侵扰……他大刀阔斧的改革造就了真正统一、幅员辽阔、民族众多的强大帝国,创了汉武盛世的局面。但他晚年又受奸臣蛊惑,让自己的儿子含冤而死,得知真相的他诚心悔过。本书从他幼年时被立储,到他登基后以非凡的魄力改弦更张、北伐匈奴,再到他晚年痛下“罪己”,展现了汉武帝的雄才伟略和他波澜壮阔的一生。
59元6本 时间管理:成为效率高手的98个工具和策略
时间管理:成为效率高手的98个工具和策略
姚讲
¥23.20
时间管理不是远离生活的宏大叙事,而是融生活中一一滴的践行。《时间管理:成为效率高手的98个工具和策略》以公认有效的98 个时间管理工具和策略为依据,结合所有可能导致低效的行为,详细拆解时间管理的底层逻辑,并给出详细的策略以及行动方案,从而帮助你告别低效和拖延,聚焦重要目标,减轻工作压力,升级工作系统,迅速提高工作效能。如果你践行本书的时间管理方法,那么有可能在每个工作日至少节省60 分钟,每周节省5 小时,每月节省20 小时,每年节省240 小时,算下来,每年可以节省出6 周的时间!省下的这些时间将帮助你实现更多可能,赶紧行动起来吧!
财富跨世代:家族财富的管理与传承
财富跨世代:家族财富的管理与传承
尚祖安、于永超、季亨卡
¥96.60
本书从家族财富管理与传承过程中存在的问题着手,为读者系统地阐述了创富、保富、用富传富所面临的风险与挑战。同时聚焦于家企混同风险、债务穿透风险、财产代持风险、税务合规风险、企业家刑事风险、资产管理风险、家族婚姻风险、家族传承风险等核心风险,对其行充分的分析与解构,并给出风险防范措施的专业建议与极具参考意义的案例,更把财富管理工具的针对性运用充分地融其中。 在构建家族财富管理体系方面,本书把家族财富管理分为四大模块——企业财产合规化、合规财产私有化、私有财产系统化、系统财产传承化,让读者对“财富管理体系”一词有了更加立体的理解与收获,对于财富管理者搭建家族财富管理架构时亦有参考与借鉴价值。 书中还重新定义了财富的本质和财富管理服务的内涵,认为财富并不是简单的金钱概念,财富管理更不是单纯的数字管理。财富管理应该是围绕着“身体健康、内心通达、家庭和睦、资产充裕、人际通融”造有深度、有高度、有广度、有温度的财富管理服务体系。
59元6本 以道驭术:中华优秀传统文化与现代企业转型发展
以道驭术:中华优秀传统文化与现代企业转型发展
孙洪海 著
¥49.00
华优秀传统文化是中华文明的智慧结晶和人类共同的智慧宝库,值得学习、研究和借鉴。作者在长期的企业经营管理中,坚持学习中华优秀传统文化,并不断从中汲取智慧,将其运用到企业发展实践中,成功带领企业实现了新旧动能转换和转型升级发展,并迈了快速、高质量发展的新阶段,积累了丰厚的实践经验和理论知识。 本书融合中华优秀传统文化与现代企业转型发展,系统论述在企业经营管理和转型发展中推中华优秀传统文化学习和应用,建设企业文化和学习型组织、提升干部职工思想水平,强化企业执行力、竞争力和人才队伍建设,推动企业管理创新和高质量发展的重要战略、路径和方法。本书理论与实践相结合,逻辑清晰,论述有力,为企业依道而行、创新求变谋发展提供了一套方法论,值得企业家和管理者学习参考,也可供相关研究者参考。