万本电子书0元读

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每满100减50 重来3:做得更少,但赚得更多
重来3:做得更少,但赚得更多
[美]贾森·弗里德,[丹]戴维·海涅迈尔·汉森
¥48.00
有没有过那种瞬间:办公室安静得只能听到疯狂的键盘敲击声,你却精神恍惚,效率低下,甚至打字声都觉得吵闹。你已经加班一个星期,而此时工作群消息还在不断弹出。你该怎么办?这本书的每一个字都在解救你。 工作狂是一种传染病。超长工作时间、过度忙碌和极少睡眠,并不是打工人的荣誉勋章,*比高产更重要。 美国传奇科技公司Basecamp创始人贾森·弗里德与戴维·海涅迈尔·汉森以近20年管理实践为根基,拒绝传统的创业思维,颠覆流行的管理观点,有意识地选择了一种“冷静”的企业文化,用54人团队服务全球10万企业的真实案例,展现小而美的企业生存之道。 冷静,意味着盈利能力。本书洞察了现代企业的八大症结——快速扩张、无效加班、目标绑架、“头脑风暴”会议泛滥、共享日程表陷阱、虚假“企业文化”、过度承诺和无节制群聊,并通过“40小时工作制”“拒绝KPI”“非实时沟通”“利润优先于规模”等具体策略,帮助管理者和打工人找到摆脱疯狂忙碌的路径,用“冷静”思维重建职场规则。
每满100减50 公共关系学:理论、方法与案例(微课版 第4版)
公共关系学:理论、方法与案例(微课版 第4版)
张耀珍 编著
¥32.50
本书在借鉴国内外公共关系成熟理论和最新研究成果的基础上,融了信息时代的新思想和新举措,深浅出地介绍了公共关系的相关内容。全书共12章,内容包括公共关系概述、公共关系的产生与发展、公共关系的公众、公共关系公众的心理、公共关系的组织机构与从业人员、公共关系运作的一般程序、公共关系传播、公共关系交际与交际修养、公共关系文书的写作、公共关系专题活动、公共关系礼仪和公共关系危机管理等。 本书提供教学大纲、授课计划表、电子课件、微课视频、文字和视频案例及其使用说明、思考题答案、模拟试卷及答案等配套资源,用书教师可在人邮教育社区(www.ryjiaoyu.com)免费下载。 本书既可作为本科、高职院校工商管理、市场营销、新闻传播、公共关系、公共管理等相关专业课程的教材,也可作为党政机关、企事业单位各级管理者的自学参考书。
每满100减50 胖东来,你学不会
胖东来,你学不会
张笑
¥15.99
在中国零售业的广阔天地里,胖东来无疑是一个特立独行的存在。这家发源于河南许昌的连锁超市,以其独特的经营理念、人性化的服务以及深厚的企业文化,赢得了消费者的广泛赞誉,也引发了业内外的广泛关注。 当众多企业试图模仿胖东来时,它们往往只看到了表面的服务和管理,而忽略了其背后的企业文化和经营哲学。 胖东来的成功,并非简单的模仿就能达到,它需要企业具备深厚的底蕴和长期的积累。因此,对于其他企业来说,胖东来不仅是一个学习的榜样,更是一个值得深思的课题。
每满100减50 折腾不止
折腾不止
李翔
¥48.30
“详谈”系列是知名商业记者李翔对国内著名企业家的访谈实录,是以人为单位的访谈传记。通过一手采访,发掘他们的背景前史,回顾创业之路上的转折时刻,反思那些重要的机遇和选择,为对商业感兴趣的广大读者提供新的启发和机会。“商业现场”是对仍在一线的企业家的采访,它来自一线行动者的思考,带着现场才有的力量感。 《折腾不止》是李翔对西贝创始人贾国龙的访谈实录。西贝是中餐餐饮连锁品牌的翘楚,中餐标准化和不断创新是这家公司和创始人的特点。从2022年疫情刚结束到2023年,李翔对贾国龙进行了三次访谈,阐述了西贝如何平稳地渡过特殊时期、贾国龙多年来对第二曲线的探索和实践以及贾国龙在质疑中折腾、在折腾中质疑的创业和奋斗经历。 本书记录了20世纪60年代的典型创业者在中国三十年的变革中不断奋斗的故事,能让创业在了解市场动态、决策企业方向中探索机会,能让中国管理者在组织管理、绩效优化等问题上获得启发,也能大众读者获得持续奋斗的勇气和激励。
每满100减50 品牌策划与推广(微课版)
品牌策划与推广(微课版)
林萌菲 主编
¥29.90
本书采用“项目导向、任务驱动”的编写方式,以品牌策划与推广的工作过程为逻辑,构建“战略驱动 审时度势、策划推动 顺势而为、推广运用 借势发力”三大学习模块,设计市场洞察、定位分析、战略规划、形象策划、活动策划、活动实施、精准推送、数字营销八个项目,每个项目下包括3-5个任务。以案例导—任务分析—知识储备—技能实操为编写体例,突出实训特色;以掌握品牌经典理论为基础,侧重中国品牌本土化实践案例分析;以提升策划和推广综合应用技能为目的,强化数智营销赋能品牌建设的最新行业前沿,培养能规划、善策划、懂推广的职业技能。 本书不仅可以作为高等职业院校市场营销、电子商务、网络营销与直播电商专业品牌策划与推广相关课程的教材,也可以作为从事品牌策划与推广相关工作人员的参考书。
每满100减50 从创业到上市:公司股权设计和股权分配全案
从创业到上市:公司股权设计和股权分配全案
徐培杰
¥20.99
从某种意义上讲,股权称得上是企业的*高命题,是企业每个发展阶段和关键节都不可回避的核心问题。一家企业的创始人、合伙人,如果不懂得股权设计与股权分配,或意识不到股权的重要性,不会运用股权来管理企业,这*是个危险的信号。 股权设计和股权分配是公司的顶层设计,决定了企业的股权结构,解决的是谁来投资公司、谁来拥有公司、谁来收益的问题,它会贯穿公司从初创到上市的全过程,只有借助合理的股权设计和股权分配,才能将公司创始人、合伙人、投资人、经理人、骨干员工的利益紧密捆绑在一起,形成真正意义上的利益共同体。
每满100减50 义利合一——中国企业的ESG实践
义利合一——中国企业的ESG实践
蔡舒恒
¥38.50
“义利之辨”,长久以来是困扰企业的一大难题,是先义后利,还是先利后义,自古无定案。对于求生存的中国企业,很难先义后利,然而在高度透明的网络世界里,先利,尤其是违法或游走于灰色地带具争议性的利益取得,可能提早为企业带来灭亡,而先义,企业或许未取得义便成仁,这一代的中国企业,在夹缝中求生存,很难!此书收录了近几年来较具有代表性的数个企业案例,并非彰显它们义利结合得特别好,而是记录了当代中国企业在CSR(企业社会责任,CorporateSocialResponsibility)和ESG(环境、社会和治理,Environmental,Social,Governance)方面的一些作为,刻画了中国企业转型中一个重要里程碑。本书可供企业家和相关专业的研究者阅读。
每满100减50 从学生创业到师生共创:清华x-lab案例课
从学生创业到师生共创:清华x-lab案例课
清华x-lab
¥41.40
随着中国一系列促科技成果转化的法律法规的出台,大学也在做一些创新性的探索。本书探讨的“师生共创”概念对于促高校科技成果转化和鼓励大学生创新创业,起到比较好的推动作用。这种模式的优在于,在科学和商业存在逻辑冲突的前提下,可以通过.“师”与“生”之间的信任关系,形成团队凝聚力,让相互冲突的两种逻辑在信任的纽带下实现兼容,甚至衍生出新的组织形态和管理模式。师生共创模式激发了个体参与者行科技创新的热情。在组建团队的过程中,师与生就技术商业化的方式以及技术发展的可持续性行有针对性的讨论。双方的思想在一始也许会存在极大的冲突,但随着时间的推移,以及对企业发展成败的总结,过程中师与生都将对科学研究和商业运营之间理念的统一行重新思考。重新思考也即思想的汇聚与融合,科学研究的公益性和商业运营的逐利性也将实现交叉融合,从而更有效地促大学的科技成果转化效果。
每满100减50 人才战略:首席人才官的人才经营、业务伙伴与后梯队时代
人才战略:首席人才官的人才经营、业务伙伴与后梯队时代
何欣
¥34.99
这是一本从首席人才官层面解构人才经营的策略书,也是一本从业务管理者与人力资源双视野布局人才战略的工具书。人力资源并不等同于人力资源部,人才战略也并不等同于人力资源部的战略。对于一家企业而言,重要的两项资源就是“钱”和“人”。如何从企业层面经营人才、通前后台的人才价值,驱动“蓝天之上”的力量来落地人才战略,而凸显人力资源工作的业务价值,是本书关注的核心。 除了大量的人才管理实操工具、案例之外,本书还从商业管理、经济学角度出发提出了一些新观,直人才管理的本质,如招聘甄选时的“羊群效应”、人才内部交流的“飞虎队”“人才毛利率”、组织与人才的“良性博弈”等。 通过本书您将学到: ·人才战略实施的“八个坚持”是什么? ·动态人才管理系统的操作逻辑有哪些? ·人才战略的六种操盘策略从哪里布局? ·什么是动态人才供应,该如何操盘? ·如何思考动态人才交流及风险的防范? ·如何造动态人才盘策略及落地? ·如何理解动态人才发展的“四个一批”? ·何为动态人才梯队建设的现在与未来? ·人才战略减法( 降本增效 ) 如何操作? ·人才战略加法 ( 资本增值 ) 如何操作? ·首席人才官的八项用人关注有哪些? ·“管理者偏好”对组织有哪些牵引力? ·组织的执行力密码应该如何有效破解? ·如何整合内外资源,做到“左右逢源”? ·组织活力来源有哪些,如何建立起来? ·HR各模块关联关系与终极目标是什么? ·如何从战略及业务视角构建人力资源? ·如何规划HR职能与业务单元协同界面? ·如何破解梯队建设后机会不足的难题? ·什么是新生代人才管理的十二大方式? ·什么是后梯队时代员工的五大价值观? ..... 请您认真阅读本书寻求解决方案。
每满100减50 创业中国故事
创业中国故事
毛基业,李晓光
¥40.80
创业中国故事
每满100减50 老干妈传
老干妈传
周锡冰
¥14.00
本书系统地披露老干妈创始人陶华碧创建老干妈的传奇经历,揭示了老干妈成功的内在逻辑。全书分为起步、探索、成长、突破、占位、专注、客户至上、传承八部分,共计20章,浓墨重彩地撰写了老干妈的发展历程,以全新的视角剖析了老干妈做强、做大、做久的成功经验。
每满100减50 共情:觉醒商业的管理
共情:觉醒商业的管理
(美) 鲍勃·查普曼
¥37.00
本书真实记录了一家百年企业如何商业利益之上,在组织里一堆衡量绩效成功的数字之外,设立更高的一个目标就是“以人为本”,把员工的成长与幸福作为的目标,并因此发展出一种看起来非常与众不同却又符合人性的领导方式。而在这种关注员工身心幸福的企业文化下,商业利润也随之而来,健康的商业成功也水到渠成。作为一家价值17亿美元具有百年历史制造业公司和拥有1.1万名员工的百威勒集团,这本书记录了鲍勃·查普曼寻找自己真正使命的历程,并深团队通过关怀、共情和激励来应对现实世界挑战的幕后,诠释了觉醒商业之路迸发出来的巨大力量。 这本书适合很多人和很多角色,如果你是领导者、管理者、企业员工、人力资源工作者、教练、引导者、社群工作者、培训师、学校老师、家长等,都可以来阅读这本书,以及用你自己独特的视角反思与发现新的洞见。“以人为本”的心智与行为不仅仅适合在企业,也同样适合在家庭和社群里。 期待这种关怀的力量就会带来美好的改变,并交织出一个更美好的世界。
每满100减50 共赢 : 觉醒商业的实践
共赢 : 觉醒商业的实践
(美) 拉金德拉·西索迪亚 (Raj Sisodia)
¥44.50
觉醒商业的基本理念是放弃追求股东利益至上,回归到提供服务、重视人、创造价值。觉醒商业反映了普适的人类价值观,也触及了当今人们内心渴望的生活和工作方式。成为一家真正的觉醒公司会带来多重有益影响,其中包括有着更高参与度、热情和忠诚度的员工,满意而有黏性的、支持公司的客户,以及忠诚和有创造力的供应商、可持续的商业环境等。 觉醒商业仍然是商业,它并不轻视利润,不赚钱的企业是无法生存的。相反,这种理念提供了另一条追求利润的途径,强调信任、协作和同情心等。 觉醒商业有着四个基本原则:更高的使命、利益相关者共赢、觉醒文化和觉醒领导力。本书第1部分到第4部分中的每一个开篇章节都会介绍一个原则和一些优秀企业家的故事。每一部分的后续章节都给出了练习、评估测试和一些其他工具。后一部分则聚焦于如何将四个原则整合到一个可操作的计划中。 觉醒商业是一个完整的、优秀的商业体系,具有一系列指导原则和佳实践方案。如果你和你的企业、员工希望一起参与到这场席卷全球的企业经营理念的变革中,那么你可以用这本书来作为实践指导。 我们衷心希望你和你的团队能够转变你的商业模式,进入一个新的发展阶段,成为全球新商业的新榜样。
每满100减50 中国式家族办公室实务研究
中国式家族办公室实务研究
王怀涛
¥19.50
家族办公室,在西方由来已久,被誉为“财富管理皇冠上的明珠”,更是家族传承服务的集大成者和前沿形式。我国拥有深厚的家族文化、家族教育、家训家风等传统观念,却缺乏保护和传承家族财富的前沿意识及有效途径。 本书旨在针对中国的高净值人群及家族的财富管理、保护和传承这一主题,通过法律、金融、税务、保险等工具,借鉴西方的成功之道,寻找适合中国本土家族办公室的服务产品及商业模式。
每满100减50 将心注入2
将心注入2
[美]霍华德·舒尔茨;多莉·琼斯·扬;
¥24.99
有什么可以让你放弃优越的生活从零始、几乎不计报酬乞求着加几乎是一个作坊?当217个人都对你说不可能成功的时候,有什么可以支撑你仍然满怀信心? 星巴克何以成为星巴克?这个咖啡馆如何在舒尔茨的带领下将心注?   这是一部霍华德·舒尔茨与星巴克的真实奋斗史。舒尔茨和一群热爱咖啡的人从西雅图始,从此与咖啡签下生死契约,坚守激情、信念与尊严,将鲜明的价值观融星巴克。几十年来,他们共同判断是非、克服困难,并在企业发展的重要时刻完成自我颠覆和自我更新。
每满100减50 大学生创新创业
大学生创新创业
刘小庆 曹静 王存芳
¥19.00
解创新创业概念、了解创新与创新思维、评估创业者与组建创业团队、寻找创业机会与识别创业风险、了解创业资源、进行商业模式创新与设计、制订创业计划、如何开办企业、初创企业的营销管理、初创企业的财务管理。
每满100减50 新文创
新文创
巩强
¥35.94
本书的创作立足于探究"新文创”的本质,厘清文化资源如何变为文化资产的科学路径,将"文创产业”与"IP运营方法论”结合,通过大量有趣而独到的案例来解析新文创运营,希望实现阅读人群的突破,打造一本既面向专业型读者,又面向泛社科读者的文化产业类流行通俗读物。 数字化时代的新文创潮流是任何人都无法阻挡的,理解新文创,就是理解我们这个时代的生活方式和价值观念的变化。 这本书并非学术性的理论叙事,而是通过一系列商业案例,讲述我们今天关注的焦点,从全球各地新文创实践的案例中寻找跳跃的灵光,希望引发读者持续的思考。
每满100减50 灰狼群效应:产业数字化的临界点革命
灰狼群效应:产业数字化的临界点革命
赵今巍
¥41.00
→→什么是灰狼群数字生态?其特是什么?       灰狼群是由一个市场中几千乃至数万家中小传统企业,通过互联网及数字化手段团结在一起形成各自分工、互相信任、紧密协作的共生,共享、共赢的模块化数字产业组织及生态。这种数字生态的特是既作为新物种参与微观市场竞争,抢夺传统物种老虎企业(龙头企业)、狐狸企业(中小企业)的市场份额,又在宏观、中观上颠覆和改变了一个个产业市场格局。这代表着产业森林中的竞争从个体竞合走向数字生态竞合时代。 →→以灰狼群为代表的产业数字生态竞合时代已到来,作者为产业及传统企业数字化转型提出了怎样的创性观和体系?      *灰狼群现象大批量出现及对产业的影响(灰狼群竞争力钻石模型);      *企业所在市场边界模糊现象(产业市场定义及关联产业市场之间强弱势关系分析方法);      *企业面临数字时代的挑战和机会(产业五力图及产业战略分析工具);      *企业所在市场角色变化和产业结构的数字化认知(全产业图谱的构建及分析工具);      *企业如何构建数字生态(灰狼群形成路径离不商业模式画布工具)。       后,作者基于以上创性内容,结合中美产业变迁趋势,系统性地提出了产业数字化的路径及企业应对数字生态时代所需要的数字生态经济SSP研究分析范式。
每满100减50 中国制造2025:产业互联网开启新工业革命
中国制造2025:产业互联网开启新工业革命
夏妍娜;赵胜
¥31.85
新一轮科技革命和产业变革,正在带来国际产业分工格局的重塑与洗牌,而与中国加快产业结构调整的历史性交汇,也迫使中国必须实施创新驱动发展战略。“中国制造2025”是升级版的中国制造,体现为四大转变、一条主线和八大对策。四大转变:一是由要素驱动向创新驱动转变;二是由低成本竞争优势向质量效益竞争优势转变;三是由资源消耗大、污染物排放多的粗放制造向绿色制造转变;四是由生产型制造向服务型制造转变。一条主线:以体现信息技术与制造技术深度融合的数字化网络化智能化制造为主线。八项战略对策:推行数字化网络化智能化制造、提升产品设计能力、完善制造业技术创新体系、强化制造基础、提升产品质量、推行绿色制造、培养具有全球竞争力的企业群体和优势产业、发展现代制造服务业。
每满100减50 创业创品牌:创业企业先发制人的9大方法
创业创品牌:创业企业先发制人的9大方法
杨凯恩;阿迪力
¥31.85
本书图文并茂、四色印刷、简单明了,针对年轻创业者普及创建品牌的一些基本常识和方法。书中以当今比较知名品牌如百度、*、天猫、携程、滴滴及三只松鼠等为例,叙述初创企业创建品牌的基本原则和容易犯的错误,帮助创业者迅速掌握创立品牌的关键要素。
每满100减50 中国大学生创业报告2018
中国大学生创业报告2018
朱信凯 毛基业
¥29.40
本报告通过溯源新世纪以来我国创新创业教育发展历程,结合国内外创业教育理论前沿成果,基于全国范围内1000多所高校40多万名大学生的调研数据,全景式研究了中国大学生创业意愿、现状及其影响因素,深分析了我国大学生创业教育取得的成效和面临的挑战。