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马化腾、李宁、潘石屹、李焜耀、黄辉
￥2.90
创业时期，亲历亲为，不因事小而不为。做自己喜欢或擅长的事。学历不是重要的，关键是从不停止了解和吸收*、*的东西。凝聚力强，有一批执行力强的拼命三郎跟随左右。长期坚持做一件事，但能审时度势，随时应变。经过分析判断后能立即付诸行动，思与行一先一后相辅相成缺一不可。有多大能力做多大的事，而不是想做多大的事就做多大的事。
马云、汪延、丁磊、张朝阳
￥2.90
迄今一本全面描绘*公司状况的著作——告诉你中国*互联网公司的成长历程；系统阐述全球*电子商务网站的赢利模式；独家解密互联网战争中鲜为人知的故事；权威揭示“*”收购“雅虎中国”的战略意图。
摩托罗拉创业者的风采全译本
￥2.90
对高尔文来说，他的商标名称的重要性及它代表的一切东西都是他的宝贵财产。不止一次的重要决定都与“摩托罗拉”有关，在公司的形成时期这一名称帮助它克服了困难。
耐克如何缔造运动王国全译本
￥2.90
从初开着一九六四年份的普里茅斯勇士车，载满进口田径鞋四处推销，到现在，耐特的发型有过多次的改变。有时他的发型使人联想到法国小说中的人物福特洛伊；有时，又像早期的披头合唱团，或是十五世纪的僧侣；然而，现在坐在餐厅里，一手拿着饮料，一手握着太阳眼镜，五十五岁的耐特那头又长又卷、金中带红的头发和修得很短的胡子，使他看起来极像个成功而略显示老成的摇滚乐歌手。
郎咸平、张瑞敏、李东生
￥2.90
郎教授的文章多以实证分析为主，在金融学领域享有较高的声誉。他的文章多发表在美国著名财经类学术刊物上。近年来，他关于中国证券市场监管及规范治理的研究引起了国内各方面的广泛关注。
99%的销售业绩都是这样提升的
￥26.99
这世上竞争力强的职业就是销售。销售有如熔炉，锻出精钢，抛弃渣滓，各行业无数领军人物在这个熔炉中脱颖而出，比如世界巨富比尔·盖茨、世界“汽车销售大王”乔·吉拉德、日本保险业“推销之神”原一平等。一言以蔽之：成功者，必善销售！
赢在制度：制度才是管理制胜的王道
￥16.99
企业管理中，成、败很大程度上取决于人所处的环境，以及由此环境演绎出来的价值取向，是一种漠视规则的无序状态，还是一种制度井然的有序状态？任何人，无论多么优秀，一旦进入无序的状态，离挫折也就不远了。比如，传奇企业家史玉柱先生，在创立巨人集团的初期，公司业务发展迅猛，然而巨人集团后来竟险些倒闭，个中原因，正如史玉柱后来回忆时所总结的，制度管理不完善，导致决策失误，是这场企业危机的重要原因。然而在现实中，能够像巨人集团这样浴火重生、再度辉煌的企业毕竟是极少数。有很多企业，虽然领导者个人能力很强，但企业却还是阻挡不了下滑的趋势，究其根本原因，在于制度化管理不完善，企业管理不规范。
全世界最贵的销售心理课
￥22.00
世间万象，一切皆由心起！而销售作为一项伟大的事业，是一门科学、也是一门艺术，更是一场心理战。正如销售行业流传的那句名言：“成功的推销员一定是一个伟大的心理学家。”
团队情商
￥4.35
本书从团队内部成员（个人）、成员与团队自身、团队与其他外部团队这三个基本层面的关系入手，有步骤、有方法地逐层深入地阐述了：如何正确处理以上团队问题，如何自动自发建立自身的高团队情商意识（内部成员），如何积极有效地引导团队走向正能量，打造和谐、高质、高效的团队。 本书采用典型案例与具体实施方案相结合的方法，切实可行，可操作性强。只要实践之，就能提高团队情商，建立起一个和谐、高素质、高效能的团队。
岗位权力风险防控：理论、方法与实践
￥10.99
《岗位权力风险防控：理论、方法与实践》阐述了岗位（微观）权力运行风险防控的理论问题和实践问题。作者主张把部门单位作为一个相对封闭的管理闭环系统，依据权力的特征、风险管理理论、制度预防腐败理论、领导干部廉洁自律理论、权力制约理论模式、监督控制理论，通过前期的基础工作（清权确权、排查风险、制定防控措施和健全有关制度），构筑岗位权力风险防控的三遒屏障。即岗位自防、综合防控和全程防控，并依靠文化的支撑和加强日常管理，规范权力运行，有效预防腐败。
不要让自己过得太舒服：王石的万科管理之道
￥7.99
本书深刻还原和剖析了中国房地产品牌万科在发展过程中的关键性时间点，以及王石在这些关键点都做了什么、说了什么。本书还将呈现了王石是如何以自己建设性的经营模式来掌舵整个万科帝国的。王石不赞同做工头一样的董事长，他善于分权，善于培养人才。 书中将呈现这个睿智的房地产“大佬”是如何做到人才培养的，是如何放开手去进行企业管理的。王石坚信，一个有文化的企业是不容易被打垮的，所以，要注重企业文化的培养。王石的品牌文化战略让万科在房地产的道路上越走越远，越走越强。王石是如何把万科从一个小贸易公司打造成年销售额超过1700亿元的房地产龙头企业的？王石的个人魅力有哪些？王石又是怎样进行日常管理的？相信本书会给您完美的答案。
如何让企业绝处缝生
￥2.90
生意不成仁义在，生意的做法有很多，选择好的方式去做生意，因为生意是长远的事，没有稳固的基础，就不会有稳固的事业！企业营销变废为宝的艺术。
销售技巧大揭密
￥2.90
商海风云，变幻莫测，从广告大战到策划销烟，从杰出管理到智谋经营，归根结底都离不了销售这一环节。产品的质量再好，广告打得再响，包装再漂亮，到后都得通过销售实现其金光灿烂的价值。本书介绍了200种别有特色的销售技巧，它们都从现实的生活和实战中来，是课本上很难学到的。这些技巧诸如：“制造假象”、“偷梁换柱”、“借鸡下蛋”、“声东击西”、“以逸待劳”、“趁火打劫”、“巧施反间计”、“连环推销”、等，从200个事例向人们介绍“独家秘方”，实乃商家的法宝。
如何成为一名成功的营销员
￥2.90
写作这本书的初来源是作者于2004年6月发表于中国营销传播网上的一个两个主题贴子，一个题名为《不可能的任务》，另一个是《索思科之梦》，笔名是日光海岸，这两个贴子纪录了我在工作中的一些心得与体会，作者写这些东西并没有特别的目的，只是一种习惯，是一种总结与反省。初只是很随意的写作，令人欣慰的是有许多朋友回复，并提出了自己的感想与看法，有一种交流的快意。有的朋友提出，可以将这个贴子整理一下，整理成一本“情景案例式的营销实战专著”，早提出这个建议的朋友就是刘观涛兄，在他的建议与不懈的鼓励下，经过近六个月的整理扩充与修改，于是就有了这本《营销团队特训读本-优秀营销员是这样炼成的》。
如何搞好人事管理
￥2.90
人力资源是现代社会所有资源中宝贵的资源，现在社会的竞争，实质上也就是人才的竞争。管理的灵魂在于人，谁在人力资源管理上抢占了制高点，谁就掌握了致胜的主动权。所以，人才资源需求分析是WTO环境下所必需的。
营销科学学报(第9卷第2辑总第32辑)
￥14.66
《营销科学学报》是由清华大学经济管理学院和北京大学光华管理学院联合主办，由中国内地和港、澳、台地区30余所研究型大学的管理类学院共同协办的中国本市场营销领域的学报。《营销科学学报》作为中国市场营销学术研究的理论阵地，为海内外营销学者提供了一个进行创新性研究的交流平台，也获得了海内外营销学者的广泛认同。《营销科学学报(第9卷·第2辑·总第32辑)》登载文章9篇，它们在一定程度上反映了中国市场营销学科理论研究和应用研究的*进展，适合从事市场营销相关研究的人员阅读，也可供对市场营销感兴趣的人员参考。
基于动态能力的企业协同知识创新
￥19.99
《基于动态能力的企业协同知识创新》运用动态能力理论、知识管理理论、知识创新理论、协同论、博弈论和现代管理理论等理论的原理与方法，结合实证研究，研究了动态能力下企业协同合作、创新知识的新特点，探讨了我国企业当前协同知识创新存在的主要问题及影响因素，分析了协同知识创新的演化路径、流程、利益平衡关系、模式及运行机制，并在此基础上提出了基于动态能力的企业协同知识创新系统模型及其评价指标体系，从而为我国企业的相关实践活动提供了一套较为完整的理论框架体系，可为我国企业的协同知识创新实践活动提供参考。《基于动态能力的企业协同知识创新》注重理论联系实际，内容丰富，主要内容来自作者主持完成的国家社会科学基金项目的研究成果，具有概念清晰、取材新颖、深入浅出、理论分析与实证研究相结合等特点。《基于动态能力的企业协同知识创新》适合信息管理和信息系统、知识管理、电子商务、管理科学与工程以及其他相关专业的研究人员使用，也可供企业的管理人员和知识管理系统开发人员学习与参考。
让听得见炮声的人决策：任正非的华为管理之道
￥8.86
任正非的华为曾被业界人士称为狼。为什么？ 华为的冬天来临了吗？”任正非喜欢用这样一句话提醒华为。华为之所以成为中国民营企业的标杆，不仅仅因为它用10年时间将资产扩张了1000倍，不仅仅因为它在技术上从模仿到跟进又到领先，而是因为华为独特的危机管理模式，这种危机管理模式的背后则是总裁任正非穿透企业纷繁复杂表象的深邃的思想力。 本书全面梳理、总结了任正非的管理思想、经商智慧，让读者可以深入了解到华为从2.4万元起家，如何发展到2013年净利润达210亿元，从产品营销到技术营销再到文化营销，华为做得有条不紊。全书以任正非的视角来精彩解读，囊括了华为的成功法则，将任正非的管理精髓逐一解析，毫不保留的剖析任正非的华为管理管理之道。
创新营销
￥2.90
市场一直被我们渲染得十分恐怖，竞争一直被我们形容得非常惨烈。然而，当我们把营销控制在工具、技术、原理的理性层面的时候，我们忽视了它动情和魅力的感性层面，营销是魅力的，终端是情境的。
解析企业营销之道
￥2.90
注重培养学生的营销技能。考虑到市场营销课程教学内容的需要，本教材在提供市场营销的基本理论、方法的基础上，同时提供营销技能培训的教学。为此，本教材在相关章之后创新性地设计了“营销基本功”这样一个生动、趣味性强的实训内容，用以提升学生的营销技能。
金融、咨询、房产及服务业
￥2.90
金融学作为一门学科，主要研究如何在不确定的条件下稀缺资源进行跨时期的分配。金融学的分析方法有三个“支柱”：跨时期的*化（不同时期的利益权衡）、资产估值、风险管理（包括投资组合理论）。这些内容的核心是一些运用于所有分支领域的基本法则和原理。
