万本电子书0元读

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每满100减50 信任员工:用爱经营,构筑信赖的伙伴关系
信任员工:用爱经营,构筑信赖的伙伴关系
(日)宫田博文
¥38.35
奉行生产效率至上主义,极度追求利润目标,这样的经营方式是将员工当成了成本,对员工的工作进行*管控。所以,员工只会*地完成被吩咐的工作,而失去了互帮互助、为他人发挥作用的精神,在这种情况下,公司的效益到了一定程度就无法上升了。经营者应该相信人性本善的管理,以“人”为本思考事物,发自内心地相信员工是不可缺少的。只有信任,才能建立有爱、友善、和谐的工作关系和社会纽带,从而帮助企业汇聚人才、提*益。
每满100减50 服务设计:用*体验赢得用户追随
服务设计:用*体验赢得用户追随
黄蔚
¥51.35
服务设计不只是设计服务,更是设计与服务相关的整个商业系统。服务设计包括表层的客户体验和里层的员工体验。对外,它通过共情洞察客户需求,通过团队内共创以及与客户共创,打造立体的客户体验;对内,它通过服务蓝图重塑业务流程和组织形式、通过迭代释放商业想象力,打造一个充满同理心和创造力的团队。作者把服务设计和中国传统文化相结合,独创了五行卷轴,一种让人耳目一新的实践方式,为企业提供了一套服务升级的路线图,帮助企业打造触动人心的好服务,将与用户一次性的接触变成长期的关系。
每满100减50 采购2025:数字化时代的采购管理
采购2025:数字化时代的采购管理
宫迅伟
¥44.85
本书的重在于,它不仅仅是对作者过去经验的总结,也不仅仅是对现有*实践的萃取,更多的是对未来的一种描述。数字化发展迅猛,对未来如何抓得"准",以便更好地用理论指导实践,是本书*的难。专家数次参加会议,对专业术语反复切磋,对引用的数字力求找到*权威的出处。为寻找*实践,我访谈了数位业内人士,走访了多个数字方案提供商,实地考察了*、阿里巴巴等领先企业,力求回答数字化转型是什么、为什么、怎么做。 本书有很多理论创新,不仅定义了"新计划经济",还提出了"劣后供应商",给出了质量工具FMEA的新应用,*为重要的是专家为企业采数字化转型描绘了一个4.0路线图,希望以此诠释"新采"。
每满100减50 赋能:新创企业的成长课
赋能:新创企业的成长课
程天纵
¥44.85
商业的天机 管理的纵论 职场的担当 作者首度与大家分享他30多年来在惠普、德州仪器、富士康等世界一流企业担任高级职业经理人的经验。作者将东西方管理精髓融会贯通,在企业经营、团队建设等方面游刃有余;长年在高科技产业一线,对新技术、新产业有着超前的敏锐;退休后以饱满的热情辅导近500家草根企业,对创新、创业问题了然于胸。 如果你是奋起直追的创业者,这本书带你了解“创新”“创业”等关键问题。 如果你是引领团队的经理人,这本书带你体悟“领导”“管理”的真谛。 如果你是面临困境的企业家,这本书带你重新思考科技产业变迁的新常态。 作者通过本书破新创企业、科技企业共同面临的困境和问题,提出诸多有见地、有价值的商业见解!
每满100减50 客服圣经:如何成功打造顾客忠诚度(原书第6版)
客服圣经:如何成功打造顾客忠诚度(原书第6版)
(美)保罗R·蒂姆(Paul R·Timm)
¥38.35
本书从一个全新的视角诠释了如何提升顾客服务技能,如何成为超越顾客期望的服务提供者。本书注重技能,注重实战,读完后,你可以马上回企业一试身手。而且本书将应用性和理论性进行了完美的整合,以简单易懂的方式呈现给读者。 通过阅读本书,你将了解并逐步培养自己: 顾客服务领域所面临的巨大挑战和机遇; 服务绩效强化反馈信息收集的意愿和能力; 顾客接触所需要的特定的人际沟通行为; 优质服务所必须的电话沟通技巧; *大限度地利用科技优势,创建友好网络界面,撰写个性化的电子邮件及让顾客愉悦的书面信息; 从伦理和公平角度提升顾客信任; 应对及挽回失望或不开心顾客的方法; 超越顾客期望,就意味着重复购买、好口碑等; 利用特殊技巧在感知价值、信息、便利性和及时性方面*超越顾客期望,培育顾客忠诚度; 领导、拓展和授权服务过程更有效的能力; 在追求卓越服务过程中对人的管理技能; 洞悉顾客服务未来之趋势。
每满100减50 管理者而非MBA(珍藏版)
管理者而非MBA(珍藏版)
(加)亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)
¥31.20
明茨伯格教授提出了管理教育创新的重要建议,并以IMPM实践中的成果来佐证,尤其强调书本概念与自身管理经验相互验证、相互支持的反躬自省,并由此创造了很多把管理教育延伸到课堂之外的方式。本书试图对明茨伯格的这些管理教育思想行一次全面介绍和评价,使人们充分了解未来管理教育模式的理念和方法。
每满100减50 卓有成效的个人管理(袖珍版)
卓有成效的个人管理(袖珍版)
(美)彼得·德鲁克(Peter F·Drucker) 著;(日)上田惇生 编
¥31.85
《卓有成效的个人管理》是德鲁克关于个人管理的系列语录,它从成长、贡献、优势、决策、时间管理等角度告诉人们如何做好自我管理。不要将它仅仅用于分析个人与工作,而是将它作为自己的行动指南来阅读,要带着“我应该做什么”这个问题一边思考一边阅读。这本书是德鲁克个人管理思想的精粹,由日本上田惇生教授根据各书的主旨精选精编。
每满100减50 大学·中庸的管理释义
大学·中庸的管理释义
张钢
¥26.00
《大学》和《中庸》是深理解儒家管理思想及其发展脉络的两篇基础文献。《论语》中提出的管理之道、管理模式及管理者素质要求,在《大学》和《中庸》里,不仅得到一步阐明,而且从“人性”假设、德性与德行的关系、自我管理经由家庭管理达到正式组织管理的内在机制、“迂回式”管理的具体实施途径等方面,得以深化和发展。本书秉承《论语》管理思想的基本逻辑,对《大学》和《中庸》行管理释义,以期更全面地揭示儒家管理思想的丰富内涵及其对现代管理的启发意义。关于《大学》和《中庸》的管理解读,不仅有助于更准确地理解《论语》的管理思想价值,也有利于更切实地反思现代管理实践的文化渊源及其在新时代背景下的创造性转化。
每满100减50 本质
本质
正和岛
¥83.85
改革开放40年,恰如一部四部曲的年代大戏。技术突变、产品迭代、产业升级、资本对接,商业持续创新,社会也持续进步。40年,有哪些人值得铭记?40年,有哪些思想值得品读?在浩荡的烟海中,我们遴选了40位代表人物,每个人再精选出一篇代表作。通过这40篇文章,我们可以感受到历史的风云变幻,触摸中国商业的脉搏,并读懂中国商业的本质。
每满100减50 管理行为(珍藏版)
管理行为(珍藏版)
(美)赫伯特 A·西蒙(Herbert A· Simon)
¥51.35
作为决策理论学派的代表人物,西蒙*重要的作品便是这部《管理行为》。决策制定的过程是组织和管理的核心内容,西蒙在此方面的研究具有创性,并因此获得诺贝尔经济学奖。? 本书主要包含两方面的内容:“有限理性”和“满意解”——现实生活中的决策判断取决于有限理性,在这种条件下,人们寻求的是满意解,而非*解。? 决策过程理论——组织内部的活动分为经常性(程序化决策)和非经常性(非程序化决策),而经常性活动具有共同的决策过程。
每满100减50 芯片改变世界
芯片改变世界
钱纲
¥51.35
自芯片发明至今,它已经从电路集成走到了系统集成。本书重讲述了早期电子器件、半导体器件,以及芯片的生产、设计、科技发展的历史,记录了芯片产业历次发展的科技原理、生产工艺、产业化和未来展望,以及关于芯片产业发展的重要人物和重要事件,是一本芯片科普读物。
每满100减50 拼(下):冲出美国陷阱
拼(下):冲出美国陷阱
付遥
¥38.35
中美贸易摩擦持续升级,美国政府把矛头对准了中国某高科技龙头企业,企图窃夺公司股权、控制公司管理权、偷走技术源代码等。 江远峰招募了外企出身的专家耿晔担任销售技术顾问,帮助女儿江晚美国电信市场。耿晔对清华毕业的高材生高盎、宁佳佳行魔鬼式的专业训练,组成铁三角,历经重重艰辛,突破贝尔电信设置的市场歧视障碍,成功了美国市场。 末日资本万成在美国政客的授意下,腐蚀鸿鹄副总裁、班人李屹东,蛊惑高层上市,暗中培植班人。江远峰把退休提上日程后,内部争斗逐渐浮出水面。苗紫秘密调查内部贪腐与末日资本,江晚在董事会上与李屹东等摊牌,挽救了鸿鹄的命运,成功冲出美国陷阱。 致敬以鸿鹄为代表的中国高科技企业,有信心、智慧和韧劲同美国反对势力较量和掰手腕。致敬以江远峰为代表的中国企业家,有责任、担当和勇气去攻占高科技市场,助力国家高科技转型战略。
每满100减50 重新定义人才评价
重新定义人才评价
闫巩固;高喜乐;张昕
¥57.85
本书全面系统地介绍了人才测评理论、方法、工具及其应用,致力于帮助企业解决人才在选、用、育、留等方面的实际问题。本书介绍了国际人才测评技术的新展、新动向和新趋势,并结合中国企业的实践与具体需求,创造性地解决了人才评价在选拔与发展等方面的问题。中国企业的快速发展,尤其是互联网企业和高新技术企业的发展,给传统的评价方法带来了极大的挑战。本书借助国外的研究与实践,探讨了企业未来如何采用更“轻化”“游戏化”的人才测评方法和手段,并使之保持良好的有效性。
每满100减50 私域流量
私域流量
冯平;刘焱飞;朱中域
¥57.85
8年私域流量运营经验,2000多个私域流量账号,230余万规模的私域流量池,成功指导150余家企业构建是与流量池 私域流量运营实践指导书,以必要理论拨 案例复盘形式呈现,从6个层面全面剖析私域流量运营。来自8年一线运营2000多个私域流量账号、230多万粉丝的成功经验,并融指导150多家企业落地运营的精华。 理论拨: 以私域流量实际运营顺序为指导,分别介绍了为什么要做私域流量、如何行精准角色定位、如何吸引大量精准用户池、如何在不引起用户反感的基础上激活用户、如何自然实现销售转化,以及需要规避哪些风险等内容,从而构建起完整的私域流量构建方法论。这部分内容是“道”和“法”层面的指导。 案例复盘 从作者服务过的150余家企业的数百个案例中精选出15个*代表的案例,全流程复盘他们运营私域流量的过程,帮助读者深理解理论部分给出的方法论,造自己的私域流量池。这部分内容是“术”层面的指导。
每满100减50 流量革命:IP社群电商构建与变现
流量革命:IP社群电商构建与变现
文艺IT虎
¥44.85
本书由“老虎微运营”的CEO“文艺IT虎”倾力撰写,围绕IP社群电商模式,提出社群铁三角模型,深探讨了如何搭建IP社群、如何获得精准粉丝、如何高效运营社群、如何增强社群黏度、如何实现持久变现等核心问题,并介绍了多种实用的工具和方法,适合互联网企业及传统企业的创业者、管理者和运营者阅读。
每满100减50 利率互换通关秘籍:固定收益衍生品入门到实战
利率互换通关秘籍:固定收益衍生品入门到实战
黎至峰;宣潇寒
¥38.35
利率互换在中国已经过十多年的发展,但因其为银行间交易品种,且技术门槛高、从业人员少,不为大众所熟知。 而随着固收市场的纵深化发展,利率互换逐渐走投资者视野,成为不可或缺的对冲和盈利工具。 当前市面上的相关书籍多以理论为主,缺乏专研利率互换且贴近中国市场实务的书籍。 本书不同于以往晦涩的专业书籍,以“小布”的闯关故事为线索,将复杂的理论概念和模型以简单易懂的方式呈现出来,并从一线从业者的视角,将理论融实际操作,紧扣中国市场实务,带领读者从门到实操,是一本实用的人民币利率互换使用手册。 本书由利率互换的基础介绍始带领读者门,过渡到中国利率互换市场的回顾和机构应用,手把手带领读者行策略分析、交易思路、估值、冲销等方面的实务学习,介绍了利率互换和其他衍生品的交叉应用,*后畅想了未来量化交易的思路。 是国内*为完整、近实务的利率互换参考书。通过阅读本书,没有实际经验的朋友也可了解真实交易世界的方方面面,避过交易中的沟坎陷阱,具备实战能力。
每满100减50 人力资源总监管理手册 那些教材上不会告诉你的实战方法
人力资源总监管理手册 那些教材上不会告诉你的实战方法
任康磊 著
¥47.90
本书以作者的工作经历为背景,聚焦于实践,以人力资源总监的视角,从认知和应用两个角度展,详细介绍了人力资源管理的各个环节和重,并且给读者提供了一些不一样的方法、技巧及实践中容易忽略的细节。 本书共9 章,主要内容包括人力资源管理者在企业中的留存与发展,人力资源管理人员工作的价值创造,保证人才持续供应,像产业化生产一样量产人才,人才与组织的利益绑定,平衡财聚人散和财散人聚,维护人才与组织的关系,人力资源量化管理,以及实战过程中的一些疑难问题。 本书案例丰富、通俗易懂、实操性强,能够有效地指导读者做好人力资源管理实务工作,特别适合人力资源总监(HRD)、人力资源经理(HRM)、人力资源主管(HRS)、想要快速晋升人力资源管理者的HR阅读和使用。
每满100减50 内创业革命
内创业革命
蔺雷;吴家喜
¥31.85
人永远是商业文明的中心,用人留人更是企业家始终面对的大命题。在自我意识觉醒的转型时代,中华大地正在悄然启一场以人为中心的内创业革命。 ?调研十余类行业,走访近百家企业,总结内创业实践 ?寻找中国内创业群起涌现的背后力量 ?直人才困局和组织活力的痛难 ?解析内创业独特的三环生态圈 ?提出内创业落地的四类模式 ?给出降低内创业风险的五把钥匙 ?不仅为个人成长指明新方向,更为国企转型升级、科研院所改革、中小企业发展乃至中国新动能培育提供前瞻指导。 ?一本洞悉人性、理解变革、把握大势、启迪实践的创业力作!
每满100减50 突破之道:从平庸走向卓越
突破之道:从平庸走向卓越
(美)基思R·麦克法兰(Keith R·McFarland)
¥44.85
我给企业家们介绍《突破之道》时,*惊心动魄的是讲到创始人的所有长处都会在企业实现突破之际(大概在营业额10亿元人民币时)反噬,成为企业成长的*大的障碍。创始人喜欢自己理清头绪、解决问题,结果是同事们无法上手;创始人喜欢灵活机动,改变方向,结果是同事们疲于奔命;创始人喜欢同时处理多项任务,结果是陷入各种细节;创始人喜欢关键时刻自己上场,结果是无人照看大局;创始人喜欢不惜一切代价取胜,结果是打了一场本来就不该打的仗;*可怕的是,创始人重感情、讲义气,创业老臣不出活、不守规矩、蛮不讲理的时候,创始人一次又一次,高高举起,轻轻放下,结果是企业重金制定出来的各种游戏规则,从价值观到战略,从制度到各种流程,全部形同虚设,成为笑话。
每满100减50 马斯洛论管理(珍藏版)
马斯洛论管理(珍藏版)
(美)亚伯拉罕马斯洛 (Abraham H· Maslow);德博拉 C·斯蒂芬斯 (Deborah C· Stephens);加里海尔 (Gary Heil)
¥32.50
《马斯洛论管理(珍藏版华章经典管理)》由亚伯拉罕·马斯洛、德博拉C.斯蒂芬斯、加里·海尔所著 ,《马斯洛论管理(珍藏版华章经典管理)》心理学大师马斯洛在20世纪40年代提出的需要层次理论对企业 与管理的影响深远,至今方兴未艾。在马斯洛的心目中,社会越健全。经理人心理越健康,员工心理也越 健康,生产力也越高,企业也越健全,社会便更健全。他的管理哲学精义是:我们越注重企业的人性面, 就越近心灵的本质和生命的意义。马斯洛虽然推崇人性化管理。却不过分强调僵化的民主教条。他认为 合适的领袖人选。应是有能力解决问题、完成任务的人,因此。优秀的领导人必须专注于客观的环境 条件、勇于说“不”、有决断力及在必要时抗争的勇 气。 马斯洛不是先知,他只是个诚实的心理学家。他的伟大在于他有勇气不断地质疑传统。他以一般人为 研究对象,探索人性的真实面,这对人心的鼓舞非常大。这本绝版了几十年的好书如今重见天日,它仍然 蕴涵了许多超越时空的智慧,即使在今天读来。也依 然富有启示意义。
每满100减50 大数据风控
大数据风控
张孝昆
¥44.85
本书分为两部分。在*部分思想篇里,介绍了如何将风险、内控、审计融合,如何将风险管控融业务,如何将业务融信息化,如何利用大数据管理企业风险。不仅详细阐述了企业大数据时代的风险管控、内部控制、审计体系构建的思路、方法、具体操作及成果,还解答了如何运用大数据构建智能化企业。 在第二部分实战篇中,通过两个业务循环,帮助读者在实践中理解大数据风控思想,掌握企业大数据风控的方式方法,从而对企业大数据风控有一个更加明确和直观的认识。