精益招聘:打造最强悍创业团队
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结合十余年科技行业从业经验、人力资源专业背景以及自身创业经验,《精益招聘:造强悍创业团队》全面介绍了如何将先技术带企业人力资源管理,通过大数据和SaaS技术等改造旧有的人力资源管理方式,提升招聘效率并让人力资源管理部门为企业全面而持久地创造价值。 《精益招聘:造强悍创业团队》共分四篇,从“招人”“育人”“留人”“实战”四个角度介绍人员招聘、人力资源管理基础理论及其在创业领域的优秀实践。首先,前言给出人力资源管理基础和本书方法论。招人篇介绍人力资源管理在创业企业中的重要性,招聘广告的撰写方法、发布和渠道管理,以及互联网招聘的KPI和数据分析方法。育人篇介绍各种培训手段、员工服务手段和趋势。留人篇介绍绩效考核方法和实践、推荐和主动招聘策略以及社交招聘。实战篇全面阐述实战中的困难和挑战,并给出应对方案。
绝对成交高效客户开发内训手册
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一本书讲透客户发 客户不会自动送上门来!这似乎与当下大行其道的“集客式营销”背道而驰,销售大师杰布·布朗特指出“轻松是平庸之母,销售巨星都是迎难而上的掘金者。他们挖掘的不仅是潜在客户,更是一桶桶真金白银”。 杰布·布朗特基于自己卓著的客户发成绩和跨数十个行业的销售培训讲师经历,为读者了一门“如何攫取销售金矿”的大课。在本书中,你将了解到什么是“平衡发法”,什么是“30天法则”,什么是“轴幅式客户发”。 不管你是刚门的销售新兵,还是纵横销售界几十年的销售老鸟,本书都将重塑你对客户发的认识。把你锁定的每一个潜在客户变成只听你推荐,只向你的忠实客户。 只有你不想发的客户 没有你发不了的客户
第4集 如何提升员工和管理人员的质量意识(下)(此商品为视频课程)
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质量管理要抓早抓小,未雨绸缪; 注重预防,强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人, 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗,质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育,短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
第7集 QC七大手法的具体内容合作用(此商品为视频课程)
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第6集 领导层要发挥哪四大具体作用?(此商品为视频课程)
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第5集 全面质量管理要做好哪“四全”?(此商品为视频课程)
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第1集 质量管理的重要性和十大品质理念(此商品为视频课程)
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第2集 案例解析:华为如何制定质量战略?(此商品为视频课程)
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第3集 如何提升员工和管理人员的质量意识(上)(此商品为视频课程)
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第17集 品管部和检验机构的具体职责是什么?(此商品为视频课程)
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第10集 预防质量问题发生有哪六大方法(此商品为视频课程)
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第16集 质量改善的七个步骤和三个核心方法(此商品为视频课程)
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第14集 生产现场如何确保产品质量不出问题?(此商品为视频课程)
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第19集 生产过程检验:首检、巡检和终检(此商品为视频课程)
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第24集 福特8D在实际案例中的应用(此商品为视频课程)
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第8集 案例解析:如何通过确认要因做质量改善?(此商品为视频课程)
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第12集 为何说产品质量是生产出来的?(此商品为视频课程)
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第13集 如何提高产品的一次性合格率?(此商品为视频课程)
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第9集 全过程的核心控制方法和零缺陷的精髓(此商品为视频课程)
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第20集 对关键工序如何进行有效管控?(此商品为视频课程)
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第23集 深度解析质量问题解决工具:福特8D(此商品为视频课程)
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