万本电子书0元读

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59元6本 微课/慕课设计、制作与应用
微课/慕课设计、制作与应用
倪彤
¥15.05
本书主要介绍使用Camtasia Studio软件进行微课视频制作的方法和技巧,内容涵盖了“互联网 ”教育、微课制作相关软件、微课设计、微课制作和慕课等。 为了帮助读者更好地使用本书,达到预定的学习目标,在主要的知识点都配备了相应的微课视频供读者学习。与本书配套的软件和素材也可通过360云盘(http://yunpan.cn/ccvezUjccFZji提取码: 8dcf)进行下载。 本书以实际操作任务为主线组织和架构,所有实例均由作者亲自实践,确保正确无误,适合广大一线教师作为信息技术培训和提升的使用手册。
59元6本 从零开始学做物流经理
从零开始学做物流经理
冯永华
¥19.60
物流经理是企业物流管理工作中的重要岗位。如何成为一名好的物流经理?如何展与实施物流管理工作?如何提升自己的管理能力?这是每一名物流经理都会面临的问题。 本书共14章,分别介绍了物流经理要做什么、物流团队管理、物流仓储管理、物流现场管理、配送中心管理、物流运输管理、物流技术管理等内容,为物流经理展物流管理工作提供了重要的参考。全书着重突出物流管理工作的方法、流程、技巧和细节,具有很强的实用性和可操作性。
59元6本 从零开始学做餐饮经理
从零开始学做餐饮经理
樊春元
¥22.00
  餐饮经理是餐饮企业中重要的管理人员,如何成为一名出众的餐饮经理?如何展与实施餐饮管理工作?这是每一名餐饮经理都要面临的问题。   《从零始做餐饮经理》共11章,分别介绍了餐饮经理要做什么、互联网新营销模式、餐饮网络平台必知、餐饮营运监管要、餐饮员工管理之道、如何做好服务管理、如何做好质量管理、餐饮成本控制须知、餐饮卫生管理要、餐饮安全管理知识、如何做好财务管理等方面,为餐饮管理人员展工作提供了重要的参考。全书着重突出餐饮管理工作的方法、流程、技巧和细节,具有很强的实用性和可操作性。   《从零始做餐饮经理》适合餐饮企业的各级管理人员阅读,也适合在各类企事业单位从事餐饮工作的人员、希望从事餐饮工作的人员以及高等院校相关专业的师生阅读。
离经叛道:不按常理出牌的人如何改变世界
离经叛道:不按常理出牌的人如何改变世界
亚当·格兰特
¥7.99
如果当初为数不多的那几个人没有听从内心的反叛直觉,美国或许根本不存在,个人电脑可能还未普及,我们大概还坚信太阳是绕着地球转的。 人们习惯性地认为,只有一些人会产生重大影响,大多数人终将平庸。然而,那些打破常规、改变世界的人其实和你我并没有太大不同。林肯并非生来更具创新精神,也并非更有勇气应对争议。正如思想家杜波依斯所评论:“他是你们中的一员,但他成为了亚伯拉罕·林肯。” 由此可见,离经叛道不是一种天生的特质,而是一种有意识的选择。影响世界也并非少数人才能达成的成就,关键在于当我们勇于创新时,我们是否兼具谋略。 如何才能减少预测失误,把赌注押在真正有潜力的想法上?说给谁听、如何说,才能得到更多的支持而非惩罚?什么时候是行动的好时机?如何在敌方阵营中培养盟友?以及,该怎样管控自身的疑虑和恐惧,又该怎样打破周围人的冷漠?
如何成为优秀的人力资源总监
如何成为优秀的人力资源总监
曹子祥,王燊娉,张雪群
¥9.99
本书结合大量案例,从原理阐释,到案例解析、图表展示,系统阐述了人力资源管理体系的原理及各个模块之间的联系与要点。以期通过本书的解析与专业方法的介绍,可以让读者: ? 系统、深入地理解人力资源管理体系的内涵; ? 掌握科学构建人力资源管理体系的方法; ? 能运用所学知识对企业现有人力资源管理的问题进一步思考并找到解决途径; ? 关注时代与环境的变化,找到企业人力资源管理突破及个人职业生涯发展的思路与方法,提升成为优秀的人力资源总监。
人力资源管理互联网思维
人力资源管理互联网思维
胡明,施猛,王旭阳
¥9.99
本书采取“思维创新、顶层设计、体系重构、案例解读、规律提炼、转移运用”六大方法,以社会、技术、商业和管理的新融合互动为思维总纲,将互联网思维、企业管理实践和人力资源管理实践三者融会贯通,建立新人力资源管理观,建构人力资源管理互联网思维体系,重构人力资源管理执行体系,全面解读互联网时代人力资源管理创新实践,系统展现并细致分析人力资源管理创新的众多新案例,阐述创新精华,总结创新方法,揭示创新规律,为在不同场景中参考借鉴指出可行通路,为驶入互联网深海的人力资源管理航海者们奉献了自由航行的行动指南和导引航标。
59元6本 领导必修的8套潜学问
领导必修的8套潜学问
东方明
¥16.00
一门领导者床头灯下的必修课: 在高明的领导者也不可能圆满地解决所有矛盾,更多时候需要的是一种平衡的学问。 在领导工作的各个方面都需要变通,需要应时而动,见景生情。 精通了个人的包装学问,可以让你的影响力突破岗位局限,树立起你更加光辉的个人形象。 领导者识人用人的能力和技巧,是一个组织正常运转的软件条件。 懂得藏权之道的人,威力尽用在无声之处,才真正是修炼领导学问的佼佼者。 领导者的性格可以千差万别,领导风格也可以各有特色,但必须在下属面前将岗位赋予你的强大的权力力量展现出来。 领导决策绝非是与否那么简单,它需要领导者既具备深厚的专业知识,洞察秋毫的犀利眼光和勇于决断的果敢素质,又需要有面对复杂的局面退自如的决策技巧。 说话做到滴水不漏是领导者不能不修的大学问,且要到说话之外去下功夫。
59元6本 领导成事手段
领导成事手段
方道
¥16.00
作为领导,怎样才能做成自己的事?这个问题说大可大,说小可小,但是要因人而异的。我们常困惑于眼前的各种障碍,对它们总会产生厌烦的心理。 但又时时为它们所困,故有仰天长叹之感! 本书的一个基本取向就是通过中国古代历史史上的成功者,来剖析其成事手段。试图比较合理的描述它们,以便给大家带来更多启示。
59元6本 领导三策
领导三策
方军
¥16.00
善于做人的领导,以赢得人心为;善于用人的领导,以挖尽人才为;善于管人的领导,以全听指挥为。三者兼而有之者,方可成为明的领导。 归根结底,领导的项任务就是:要与人交道,而且要吃透人际关系学,这样才能成为一个名副其实的领导。对于下属来讲,领导的做人之道、用人之计、管人之法,是为瞩目的三大焦。
小米生态链战地笔记(精华本)
小米生态链战地笔记(精华本)
小米生态链谷仓学院
¥9.63
2013年下半年,小米开始做一件事,就是打造一个生态链布局IoT(物联网);2016年年底,小米生态链上已经拥有了77家企业,生态链企业整体销售额突破100亿元。这3年,是小米生态链快速奔跑的3年,也是小米在商场中不断厮杀着成长的3年。 小米生态链是一个基于企业生态的智能硬件孵化器。过去的3年中,在毫无先例可循、完全依靠自身实践的状态下,小米生态链摸索出了一系列独特的打法:“入资不控股,帮忙不添乱”的投资逻辑、以工程师为主的投资团队、矩阵式全方位孵化,成为全球智能硬件领域产品出货量*、布局*广的生态系统。 《小米生态链战地笔记》以小米生态链内部视角,全面记录、梳理了小米生态链的萌生、发展、壮大过程,以及如何以极致的产品杀入不同领域的故事。本书分为上下两篇。上篇为生态链篇,阐述小米硬件生态系统的搭建、布局、管理、发展和奔跑之中的思考;下篇为产品篇,阐述小米生态链产品从产品定义,到设计研发定价等各个维度中总结出的经验和教训。这些经验和教训,都是用真金白银换来的,既可以为制造企业转型提供全新的思路,也是硬件创业者的内容,对于互联网企业切入实体经济也是很好的参考。
59元6本 非上市公司股权激励实操手册
非上市公司股权激励实操手册
单海洋
¥24.99
股权激励是非上市公司准备上市的必经之路 股权激励不是基于过去的贡献,而是基于未来的创造 企业*初行股权激励时,会在设计股权激励方案时面临很多技术难题。企业拿出多少股份激励员工比较合适?该如何给不同层次的员工分配股份?虚股和实股如何选择?股权以什么价格出让?股权激励的模式都有哪些? 书中将股权激励的核心行了内化,拓展出了新的股权激励中国化模式,并提供了非上市公司各个发展阶段的股权激励方案,很好地解答了以上问题,为非上市公司股权激励的落地实操提供了很好的参考。 何时垒下股权激励金字塔的“*块砖”,与企业的未来息息相关。股权激励的核心,是要让被激励者变成企业的主人。股权激励的出发往往是“私心”,但其终极目标是“共赢”。企业要想走得长远,必须要在团队中注思想、导文化,从而形成企业独特的灵魂。好的激励机制,要做到“着眼未来、利益共享、风险共担”。只有充分发挥核心人才的价值潜能,企业家与高管同心协力,才能让企业发展壮大,为上市好基础。
懂得带人,你才能赢得彻底
懂得带人,你才能赢得彻底
李帆
¥6.99
现代企业管理必须以对人的观点为基础,而人是穿裤子的猴子,裤子的明显特征是约束,那么该如何约束这些猴子呢?*适合的“裤子”要从“机会主义”原理的角度去寻找,本书所要做的就是教你如何缝制*合适的“裤子”,如何从酒与污水定律的原理入手,弄懂管理工作的秘密,在领导工作中赢得彻底。
59元6本 小公司做大做强就靠这几招
小公司做大做强就靠这几招
张卉妍
¥10.90
每一天,都有大批的新企业如雨后吞笋般出现在大家的面前;同样,每一天,也都有大批企业突然间消失在众人的视野中。有统计显示,在中国,集团公司的平均寿命为7—8岁,中小企业的平均寿俞只有 2.9岁。由于中国90%以上的企业是中小企业,据此推算,中国企业的平均寿命约为3.5岁。或许这些消失的企业各有缘由、但无法做大做强这个病症却是其中的首要因素。 小公司为什么会有那么多的“英年早逝”和“幼年夭折”?影响公司做大、做强、做精的关键因素究竟有哪些?如何破解?怎样才能使中小公司“活得长、活得久、走得远”?张卉妍编*的《小公司做大做强就靠这几招(精)》针对中小公司在管理创新上出现的问题,深控其根源,做出中国式的解释和剖析,并渗透着浓厚的本土韵味,散发着中国情调,简单易行,行之有效。我们可以把它作为商海中的导航图,成败得失中的指南针,校正管理者偏差的一面镜子,也可以作为一本总经理的实用手册和现用现查工具书。
59元6本 华为经营法
华为经营法
黄继伟
¥11.94
本书为透彻讲述华为企业经营的财经图书,其从团队建设、人才战略、高效执行、市场研发等多方面详细解读了华为的经营哲学和商业智慧。书中不仅有任正非关于企业经营和企业管理的真知灼见,还深度解析了华为的创建历程和发展经验,并配以各种经典的商业故事、管理哲理等,多维度、多层次地解密了华为的经营精髓和成功之道。   本书适合创业者、企业经营者、企业管理者以及其他希望了解华为和任正非的相关人士阅读
59元6本 人工智能时代
人工智能时代
杰瑞·卡普兰
¥37.70
当机器人霸占了你的工作,你该怎么办?机器人犯罪,谁才该负责?人工智能时代,人类价值如何重新定义? 在《人工智能时代》一书中,智能时代领军人、硅谷连续创业者杰瑞·卡普兰指出:智能时代的到来,给人类社会带来了两大灾难性冲:持续性失业与不断加剧的贫富差距。机器正在很大程度上替代人类的工作,不管你是蓝领还是白领。而针对未来社会将要发生的这些问题,卡普兰在《人工智能时代》一书中从企业、税收和保险等机制上构建起了一个有益的经济生态,让社会中的每一个人都能从技术发展中获益。《人工智能时代》一书提出的建议和解决方案给遭遇挑战的人们更多抚慰和安全感! 拥抱人工智能时代之作,引爆人机共生新生态。
59元6本 学习设计与课程开发
学习设计与课程开发
段烨
¥12.25
基于建构主义的学习设计与课程开发,ADDIE课程开发模式的全新升级。本书依据建构主义的核心理念,结合互联网时代培训行业的发展趋势,分别从分析、结构设计、内容开发、课程呈现与实施、科学评估,以及五大教学模式和互联网时代的培训技术等角度,全面阐释课程设计与开发的核心技术。整体结构如下: C (Constructivism)建构主义——高屋建瓴、理念先行 A(Analysis)分析——发现问题、明确任务 D(Design)设计——结构清晰、逻辑严密 D(Develop)开发——材料翔实、活动丰富 I(Implement)实施——科学实施、精彩呈现 E(Evaluate)评估——系统把控、落地生根 全书运用大量的案例、技术、方法、工具和模型,为职业培训师、企业内训师、培训管理者、学校及教师工作者、培训技术的爱好者提供了一套实用的学习设计与课程开发流程。本书内容简单易学,帮助读者学习运用,将成为培训及学习领域人人可以使用的工具书。
59元6本 管理手记(套装共3册)
管理手记(套装共3册)
米雅
¥65.00
本套装包括《人力资源经理是怎么思考和解决问题的》、《人力资源经理是怎么做招聘工作的》、《人力资源经理是怎么做薪酬管理的(第2版)》共3册。 有关这本书的属性,有以下几点,是可以肯定的:首先,这不是一本有关成功学的书,读这本书,不会让你种下成功的种子,也不会有新的生命在你心田萌芽。其次,这不是励志类书籍。读这本书不能令你从苦海中崛起,也不能给你在逆境中持续奋斗的勇气与决心。第三,书中提及的案例,来自不同公司(包括我工作至今服务过的四家公司以及我朋友开的公司或者任职的公司),不要混为一谈,以免阅读过程中疑窦丛生。第四,本书主要的用途不是教给大家解决问题的方法,而是思考问题的角度,本着求取问题答案的初衷来阅读本书,多半会失望。   作者以人力资源经理的角色亲身经历的案例为例子,把HR理论和自身多年的HR管理实践密切结合在一起,用细腻的笔触,详细描述HR管理领域工作应该如何展、问题应该如何解决的思路和方法。   本书内容涉及绩效薪酬、招聘培训、组织管理等等42个人力资源课题,作者结合企业人力资源实务,解说人力资源管理方法,全面解析人力资源工作中碰到的主要问题,详细记录了人力资源经理在不同管理场景下遇到问题、解决问题的心路历程。   读者不仅在书中可以看到HR管理工作的整体框架,而且能了解到作者的工作思路与方法,从中学习到有用的职场知识和智慧,从而提高自己的职场竞争力。同时本书也树立了—个标杆,读者可以对比这个标杆,看看自己是否超越了它或者还够不到它。   本书适合HR经理、HR主管、HR以及企业中高层管理人员阅读,其他资深职场人士也可能从本书的案例中获得教益。
生活中的运筹学
生活中的运筹学
韩红梅
¥9.99
为了帮助对运筹学感兴趣的读者掌握*基础也*实用的运筹方法,本书分10章阐述了运筹学中*基本的思想,基本涵盖了运筹学的知识范围。每个章节分为理论知识和问题分析两部分,其中,理论知识部分讲述的是运筹学中的基本思想和基本方法,问题分析部分则结合生活中的实际问题,用运筹的方法来寻找这些问题的*解决方案。通过全方位地讲解运筹原理和思想,用运筹方法分析实际问题,让广大读者能够深体会运筹学的智慧,锻炼自己的运筹规划思维,并且能从运筹规划的角度来看待这个世界。本书在力求科普运筹知识和方法的同时保持趣味性和实用性,确保理论知识的准确和全面,特别适合想要运筹学门的读者、想要学习运筹规划方法的读者、想要锻炼数学思维的读者阅读。
59元6本 人力资源制度范例与解析(第3版)
人力资源制度范例与解析(第3版)
徐中奇
¥36.32
  本书在第2版的框架下,根据法律依据的变更行了相关修订,操作性与实效性更强。本书内容主要分为10章。第1章讲述制度化管理的必要性、途径及人力资源部在制度化管理中的作用。第2章讲述中小企业人力资源管理的一般性标准化操作内容。第3章给出了《员工手册》的范例,汇总了公司涉及员工的管理制度及政策。第4~9章讲述的是人力资源部员工应该掌握的人力资源管理的六项基本制度。第10章的《经理人员手册》范例汇编了公司赋予经理人员的各项职责与权力。全书范例代表性强,解析法律依据全面,是人力资源管理者的工具书。
59元6本 走近中国天使投资人:天使百人会成长印记
走近中国天使投资人:天使百人会成长印记
胡雪琴
¥42.22
天使百人会作为中国首家天使投资联盟类机构,拥有386位天使投资人会员。本书记载了天使百人会的成长足迹,同时,从投资大咖的专业视角和亲身体验讲授如何发现、评判和投资天使项目,揭天使投资的神秘面纱,让创业者了解天使投资人,让社会公众走近天使投资人,利用天使投资助力创业创新。 在当前“大众创业、万众创新”时期,本书可供投资人、创业者、政府管理和高校科研人员阅读和参考。
59元6本 场域的力量:高绩效正能量团队企业实践手册
场域的力量:高绩效正能量团队企业实践手册
江政,等
¥14.40
本书是一本意在用通俗易懂的语言来呈现关于4D实践的专业书籍,重视与读者在阅读过程中的互动。本书从场域手,以目前4D系统在中国企业导时间长、落地彻底、原创应用多的锐捷网络4D系统导为参考,关注4D系统如何通过改变个人来重塑场域,重落在4D系统在中国企业的深度导、落地和应用上,并根据两位作者的实践经验,给出更为普遍的中国企业4D导应用场景。另外,本书附赠个人领导力自我提升操练手册,每个读者都可以从自我成长始。