万本电子书0元读

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满3件6折 班组管理一本通:轻松成为优秀班组长
班组管理一本通:轻松成为优秀班组长
吴拓
¥23.99
传统企业管理方式 当代企业管理理念 现场生产管理模式 主要内容: 班组的生产管理与技术管理            班组质量管理与控制      班组生产设备及工艺装备的管理        班组的物料管理          班组的经济核算                      班组的基础管理工作      班组的安全生产与环境管理            班组长的培养与选拔 本书既有理论阐述,又有实际案例,可供企业生产一线的班组长自学阅读,又可作为企业培训班组长的参考教材。
满3件6折 物业基础管理与服务指南--物业工程设施设备管理全案
物业基础管理与服务指南--物业工程设施设备管理全案
组织编写
¥27.99
本书从实际操作的角度对物业工程设施设备管理工作中应知应会的内容行了系统的归纳和整理,具体包括物业设施设备管理概述、物业工程设施管理体系建立、前期物业工程管理、物业设施设备常规管理、房屋日常养护与管理、设施设备运维外包管理、物业设施设备管理质量提升、智慧楼宇建筑设备管理系统等内容。本书采用图表和文字结合的方式,便于读者学习理解。本书具有一定的行业代表性,具有极强的可读性和实际操作性,同时提供了大量来自国内知名物业公司的范本和案例供读者参考使用。本书对物业设施设备行了系统讲解,可以满足物业工作中各岗位的需求,为物业公司相关人员提供帮助。
满3件6折 *班组管理落地方案系列--班组长安全管理培训手册
*班组管理落地方案系列--班组长安全管理培训手册
郑时勇
¥23.99
《班组长安全管理培训手册》一书内容涵盖了安全生产意识培训;车间现场安全管理;设备工具安全管理;危险化学品安全管理;安全事故预防五个方面的内容。 本书主要阅读人群设定为企业一线班组长,目的在于帮助班组长建立正确的角色认知,掌握全面的班组管理技能,提高其业务水平,促其职业发展,努力使企业班组长通过培训,在知识、能力和职业道德方面都有较实际、较系统的收获。本书内容在编写方式方法上有创意,有明确的教学目标,具有适用性、实用性、可读性和启发性。
满3件6折 新任经理人进阶之道系列--餐饮管理工作中的108个怎么办
新任经理人进阶之道系列--餐饮管理工作中的108个怎么办
百色市财经职业技术学校、广东省赖岽粤菜师傅技能大师工作室
¥31.99
《餐饮管理工作中的 108 个怎么办》是针对新手餐饮店长而编写的,全书包括六个部分,每部分四节,对应采用“月”代表“章”,“周”代表“节”。本书具体由个月——角色认知与团队管理 ;第二个月——楼面服务与质量管理 ;第三个月——厨房作业与食材管理 ;第四个月——菜品管理与成本控制 ;第五个月——餐饮卫生与安全管理 ;第六个月——餐饮营销与市场推广。 本书行模块化设置,去理论化,简单易懂,具有较强的可读性,全面系统地对新任职餐厅的经理人上任半年来的工作行了梳理,适合新上任的餐饮管理人员和从事餐饮管理的人士阅读,也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。
满3件6折 新时代农业经济系列--农业会计基础与实务(案例详解版)
新时代农业经济系列--农业会计基础与实务(案例详解版)
闫云婷
¥27.99
《农业会计基础与实务(案例详解版)》一书是在编者多年教学和深基层展调研的基础上形成的,突出我国农业经营特色,系统阐述了农业会计的理论与实践。 本书编写以的会计准则和相关会计制度为依据,全面系统地反映当前经济环境下我国各类农业经济组织的核算规范,内容上包含了农业企业会计、农民专业合作社会计和村集体经济组织会计,就不同经营主体的典型业务行了详细阐述;案例主要以从事种植业、养殖业和林业的农业企业、专业合作社及村集体经济组织为依托,反映涉农组织实际经营特色和业务的内容。 本书以会计学原理为基础,系统讲述农业会计专业知识,做到精而易懂,适于财会院校的教学及广大农业经济组织的会计人员学习参考。
满3件6折 新时代农业经济系列--农民专业合作社运营管理与实务(图解案例版)
新时代农业经济系列--农民专业合作社运营管理与实务(图解案例版)
李艳萍
¥23.99
本书从农民专业合作社筹建始到制度建设、分立合并、运营管理、财务管理、法律指引,为读者提供了一整套全流程指导性操作范本。全书包括认识农民专业合作社,农民专业合作社设立,农民专业合作社解散、变更与清算,农民专业合作社组织运行,农民专业合作社经营管理,农民专业合作社的财务会计,共六章内容。 本书编写采用图解加案例的方式,既具有普及性读物的性质,同时又保有专业性与实操性特质。本书可供农民专业合作社一线工作者、相关科研单位阅读使用,也可作为院校教学和相关从业者的培训教材。
满3件6折 老HRD手把手教你做招聘:实操版(第二版)
老HRD手把手教你做招聘:实操版(第二版)
王桂莲
¥29.99
  本书从人力资源管理的*关“招聘工作”门始,手把手传授从人才需求分析到人才选拔、录用等全过程的工具、方法及其应用实践,旨在帮助您在“招式、方法”的基础上构建企业人才供应,同时“成人达己”,修炼成为一个称职的伯乐。
满3件6折 老HRD手把手教你做任职资格管理:实操版(第二版)
老HRD手把手教你做任职资格管理:实操版(第二版)
辛占华
¥29.99
  本书全面系统地讲授任职资格管理操作实践,并通过大量丰富有效的管理工具推动项目落地,是管理理论与企业实践的*佳组合,也是业界标杆研究与任职资格管理实践的高度融合。作者清晰的思考和管理逻辑,为广大读者提供任职资格管理一站式整体解决方案。
满3件6折 原来这就是经济学:16堂大师经济课
原来这就是经济学:16堂大师经济课
钟伟伟
¥19.99
这是一本介绍经济学大师及其思想精华的图书。它虚拟了16堂神秘课堂,每堂课都围绕一个主题展,并挑选一位合适的经济学大师讲授。本书涉及土地、农业、自由、价值、需求、边际、二元论、保护、国家、计量、周期、危机、资本、生产、复苏和博弈等16个经济学话题,配第、魁奈、李嘉图、穆勒、马歇尔、凯恩斯、萨缪尔森等16位经济学大师以漫画形象出镜,与读者零距离互动,讲授毕生理论精髓。在授课的过程中,听课人与大师们还有互动和交流。虽然,那些大师们是带着“任务”前来授课的,但他们可不是如此“听话”的嘉宾,还会时不时说些自己的趣闻、趣事,如果你喜欢听这些方面的故事,可千万别错过了本书!
满3件6折 人力资源量化管理从入门到精通:图表指引版
人力资源量化管理从入门到精通:图表指引版
张鹏
¥28.99
本书介绍了人力资源量化管理的 具体实践,量化分析的具体工具和表单,量化呈现的具体方法,共包含十章,可以分为三个部分。 部分为第1~2章,介绍了量化管理的概念、人力资源量化管理的必要性以及如何建立量化管理的体系。 第二部分为第3~7章,按照人力资源管理传统的模块划分,分别详细介绍了招聘配置、绩效管理、培训发展、薪酬福利、员工关系等领域的量化管理方法。 第三部分为第8~10章,介绍了量化管理技能,如对流程的优化能力、对成本的分析能力、对数据的可视化能力等,这些能力适用于任何一个模块,是通用的能力。
满3件6折 拼多多运营一本通
拼多多运营一本通
蒋珍珍
¥23.99
《拼多多运营一本通》侧重讲解店铺引流和转化技巧,帮助商家快速提升销量。本书共分为12章,系统地讲解了搜索推广、场景推广、提升排名、选词养词、人群定向、创意优化、测图测款、提升ROI、付费推广、多多宝、推广工具、推广活动等内容。一本书就可以掌握拼多多运营实战法,轻松造畅销爆款。 本书是一本可以随时查阅的工具书,适合拼多多的品牌商家、创业者、电子商务从业者参考学习,可作为企业电商岗位培训教材,还可供拼多多相关从业人员参加就业培训、岗位培训使用。
满3件6折 卓越领导力的8项修炼
卓越领导力的8项修炼
褚明鹤
¥34.99
一个领导者如果要做好战略,就需要先带好核心团队;如果要带好核心团队,就要明确自己的角色定位并确定自己的能力能够很好地影响他人。这需要一个人首先能够管理好自己,并确保自己是一个有愿景、有目标能拿到成果的人,如果要管理好自己就需要自己内在和谐安稳,如果要内在和谐就需要先处理好自己的情绪,如果要处理好情绪就需要回归自己本来的觉性,如果想要回归觉性,首先就要能够从外在回到内在。 这个过程类似《大学》中讲的如果要平天下需要先治其国,要治其国需要先齐其家,齐其家需要先修其身,修其身需要先正其心,正其心需要先诚其意,诚其意需要致知,致知需要格物。 所以实际的修行路径就是:物格而后知至—知至而后意诚—意诚而后心正—心正而后身修—身修而后家齐—家齐而后国治—国治而后天下平。  本书选择与领导力相关的八大场景,依次是:内外、觉察、情绪、和解、目标、角色、协作、战略,相信通过“自我教练”的方式,优秀的领导者自己就可以找到大部分问题的答案,所以本书中有大量自我教练的问题可以参考,但所有这些方法都只是过渡,终还是需要找到自己的方法。 领导者除非自己先投自我超越修炼,否则无法向员工讲解自我超越,所有这些道理方法,都应当先去自修,自己去体验和感受。
满3件6折 HR法律答案之书:人力资源法务风险管理与案件实操
HR法律答案之书:人力资源法务风险管理与案件实操
翁飞
¥37.99
  本书以人力资源法务工作的全流程为线索,划分为职管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、用工管理、离职管理六大板块,每个板块下再细分若干具体问题,涵盖了企业管理者、人力资源工作者、法务等相关工作人员所需掌握和运用的全方位法律知识。   内容上以案例为依托,每个案例按照“题干问题描述 司法处理结果 法律依据分析 可行实操方案”的结构讲述,读者可以像查字典一样就自己遇到的法律问题查阅本书,得到专业法律人士提出的解决之道,是一本真正的法律“答案之书”。
满3件6折 HR*解决方案:法律风险防范与证据指引
HR*解决方案:法律风险防范与证据指引
张扬
¥33.99
  本书按照人力资源管理的基本模块分为招聘及职管理、劳动合同的签订与管理、劳动用工管理、劳动报酬与劳动待遇、劳动关系的解除与终止五大模块,覆盖企业用工全流程。为帮助企业在纠纷解决中一招致胜,本书充分讲解如何收集、使用证据,使企业能够快速、高效地处理问题。
满3件6折 不懂有效授权,怎么带团队:78个工作难题的管理学解答
不懂有效授权,怎么带团队:78个工作难题的管理学解答
李志国
¥19.99
  如何建设和管理一支团队,是摆在所有管理者面前的首要问题。本书遴选了78个管理工作中经常遇到的难题,结合管理学法则,对如何培养使用人才、如何有效授权、如何科学决策、如何提振团队士气、如何增强团队凝聚力等问题行了精透解析。   书中的案例真实生动,讲解深浅出、通俗易懂,策略简洁高效、可操作性强,让读者能够在更短的时间内掌握管理学的精髓,学以致用,更好地解决工作中遇到的难题,造一支士气高昂、攻无不克、战无不胜的精锐团队。
满3件6折 造物育人——打造生生不息的持续发展力
造物育人——打造生生不息的持续发展力
刘承元
¥34.00
本书上篇将聚焦领导力心法、精益管理哲学思想以及造物育人七大机制等内容行阐述。下篇聚焦造物系统,所谓造物系统,就是负责研发、生产、销售产品,并提供相关服务的系统、流程和方法的总称。认识了造物系统质量的内涵之后,就可以找到经营改善努力的方向。
满3件6折 消防监督与管理
消防监督与管理
谷奕舡
¥37.50
随着我国经济与科技的迅速发展,新型建筑材料的种类越来越多,有效保证了人们的工作与生活需求,但是建筑物存在的火灾隐患也威胁到人们的生命与财产安全,特别是一些居民住宅区、小型公众聚集场所、小型生产加工与仓储场所、小型加油站等典型场所,由于大众生活方式的改变导致其消防隐患增加,加强对消防产品质量的监督检查,以及典型场所的消防监督检查,加强消防安全教育与培训,对保护人们的生命财产安全,而维护社会稳定,具有重要的现实意义。 本书以国家现行法律法规及规章为依据,结合消防监督管理工作的实际,从消防监督管理概论、消防监督检查的内容与程序、典型场所消防监督检查要、消防产品质量监督与管理、科技赋能消防监督管理、消防监督技术装备、消防宣传教育七个方面对消防监督管理的理论与工作实践做了深阐释。总结监督经验,剖析管理痛,为消防监督管理人员履行监督管理职责提供科学的指导与借鉴。
满3件6折 人力资源管理合规实务操作进阶:风控精解与案例指引
人力资源管理合规实务操作进阶:风控精解与案例指引
德恒劳动与社会保障法专业委员会
¥38.99
暂无
满3件6折 人力资源合规管理全流程手册
人力资源合规管理全流程手册
何丛,梁晓静
¥43.99
本书将人力资源合规管理分为招聘、面试、职、在职、离职、离职后六个环节,强调对人力资源合规管理全流程中各个环节及细节风险的动态把握。书中针对每个环节的合规风险行了梳理,提出了切实可行的风险防控方案,与此同时,强调用表单管理工具为人力资源合规管理留下痕迹,并提供了实务中常用的71份表单工具模板,让读者可以拿来就用,方便快捷。本书真正实现了人力资源合规管理从宏观到微观、从程序到实体、从法规到实操的完美落地。
满3件6折 打好经营仗:PDI模式助力企业数智化转型
打好经营仗:PDI模式助力企业数智化转型
陆敏
¥53.94
数字技术的迭代速度远超企业组织的进化速度,构成了数智化转型的核心矛盾。它要求企业必须将众多新技术从“可选工具”变为“生存”,并融入经营日常。这种“技术超前性”与“组织滞后性”的矛盾,使得数智化转型成为企业不得不面对的“必答题”,却又因缺乏成熟方法论而沦为“烫手山芋”。 本书聚焦PDI(专业化、数字化、智能化)企业经营模式,深度复盘了作者从危机接管企业到市值翻倍的历程,为企业经营者提供真实且宝贵的一手商业洞察,以及兼具理论依据与实操性的数智化转型方法论。 ? ◎专业化:构建“七步成诗”顶层设计框架,精准剖析价值链并实现全链路重构,运用 PMO机制确保创新落地执行,为企业筑牢发展根基。? ◎数字化:详解“数据五通一平”底层逻辑,结合漏斗模型实战应用,帮助企业打通数据壁垒,将数据转化为驱动增长的核心动力。? ◎智能化:深入探讨AI如何深度融入企业决策流程,指导搭建智能经营体系,助力企业在智能化浪潮中抢占先机。 书中以汽车之家、平安集团等知名企业转型案例为蓝本,搭配精心制作的案例图解,直观呈现复杂的经营策略,帮助企业迅速掌握提升经营实战能力的精髓。
满3件6折 HR绩效管理技能实操全案:中小企业HR如何做好绩效管理
HR绩效管理技能实操全案:中小企业HR如何做好绩效管理
瓮春春,冯雪美
¥27.99
本书是百习而见两位资深导师结合多年的实战和辅导经验凝结而成。内容包括绩效管理规划操作思路、绩效机制设计的操作步骤、绩效落地实施的操作技巧、有效行绩效推行的策略和绩效六大难题的破解等,并配以资深导师的实战案例分析,全方位地为HR解决绩效推行相关的各类难题、帮助HR掌握绩效项目的规划、推行和实施落地的方法,相信可以对HR提升自身技能水平有一定的帮助。 本书书写逻辑科学实用,提供了很多案例数据和管理建议,可以帮助HR破解常见的绩效相关问题,快速提升绩效管理水平,是他们理论和实践的指导工具。相信读者能够从书中发现自身遇到或者关注的问题,并找到解决之道。