中国创投100人
¥29.30
近年来,国内创投行业了黄金发展期,PE、VC机构数量迅速增加,基金规模持续增长,资本与创业者之间的传奇故事不断上演。 作为中国创业与投资行业的引 领者,清科集团旗下的投资界网站、清科研究中心和私募通综合独 家掌握的一手数据和信息,根据候选人在过去3~5年的准确投资业绩,发布了“投资界TOP 100投资人”榜单。《中国创投100人》对其中的40位代表人物行了深解读,从成长经历、个人性格、代表案例、投资理念和方法等角度,细致讲解了他们投资并支持腾讯、*、百度、*、滴滴出行等传奇企业的投资逻辑和操作手法。同时,《中国创投100人》还附有对其他60位获奖人物的简要介绍,以及2016年、2017年“投资界前100投资人”的完整榜单。 《中国创投100人》可以使寻求融资的创业者对号座,找到符合自己需求的投资人;也可以方便初创投业的从业者更快地了解业内卓 越投资人的投资精髓与方法论。
高阶运营——从小编到新媒体操盘手
¥29.37
本书围绕如何实现指数型生长行阐述,全书内容共分为四部分。 道:新媒体及运营本质; 法:企业新媒体运营的逻辑与方法及新媒体人成长的方法; 术:新媒体各个细分板块的运营阶; 器:新媒体运营中会用到的一些具体工具。
行为设计学:掌控关键决策
¥19.99
★ 揭秘决策背后的动机和思维漏洞,一本书帮你搞定“选择恐惧症” 在这本书中,你将看到: ·同样的问题,不同的选项设计如何改变了决策 ·简单问句如何助你突破选择盲 ·事关群体的决策,如何将伤害减到* ·若判断有误,中途如何调整挽回局面 行为设计基于对人类思维习惯的研究,间地设计干扰,影响行为和决策。习惯改变、用户体验、广告创意、产品设计、员工管理……都离不设计。 如何掌控关键决策? 每个人都有难以做出选择的时候, “要工作还是考研?”“方案A还是方案B?”“公立幼儿园还是私立早教班?” ?企业也有面临抉择的时刻,“品牌定位是高端还是平价?”“业务线应该增加还是削减?”“裁员还是降薪?” ?面对客户,产品经理也会拿不准主意,“哪种营销策略能提升转化率?”“包装用什么颜色可能提升率?”“4个主要功能还是9个全面功能?” …… 选择各有优劣,人们往往在利与弊之间摇摆不定,结果自然难以抉择。一次难以选择,次次难以选择。遇到同类问题,又会再次遇到决策瓶颈。 本书根据心理学方面的研究,得出了一系列影响我们决策的动机和陷阱。从人的行为心理出发,作者深分析了人们的决策心理误区,并提供了大量的心理案例,以帮助各方——无论是自己做决策,还是通过行为设计促使他人做决策,形成准确的自我认知,在生活和工作中创造更好的决策。
裂变式创业:无边界组织的失控实践
¥19.90
互联网大潮汹涌来袭,传统企业增长乏力,互联网公司跨界冲,转型之路迫在眉睫。“转型找死,不转型等死”这一坊间传说让多数企业徘徊不前,不少实体经济面临困境,敢问路在何方? 宗毅独创裂变式创业,用人民币投票选总经理,规定自己不投钱不能参与竞选;不相信干股,不使用职业经理人,用金融的方式管理现金流。用商业模式颠覆传统公益,通南北充电之路;摇身一变成为自媒体,用产品建立社群。自己写故事,自己当导演,着特斯拉穿越中国…… 这些看似疯狂的举动,在互联网的世界中呈现的是一个小人物的精彩和力量。当众多小人物无边界连时,可以创造出更加自由、平等和创新的生态,而这足以颠覆这个时代。 ?
R语言:从数据思维到数据实战
¥53.40
如何从数据中挖掘价值?一是要锻炼数据思维;二是需要选择一个便利快捷的工具。R语言在数据分析方面有着灵活、高效的优势。本书以R语言为基础,深度讲解从数据思维到实战的全过程。在章节组织上,本从R语言简介及优势手,再到数据读取、清洗、描述、建模等数据分析的各个环节,由浅深逐个讲解,是一本实务分析中的“R语言指南”。同时,本书采用大量实际案例辅以说明,既有助于上手分析,也可用于教学使用。 本书所有代码、数据可在狗熊会官网(http://www.xiong99.com.cn/create.php)免费下载。同时,关注狗熊会微信公众号,可获取更多扩展资源。
班长的战争:华为一线管理者实战指南
¥49.90
《班长的战争:华为一线管理者实战指南》是对任正非和华为所倡导的“班长战争”的实践解读。军人出身的任正非善于从军事领域吸取管理经验,他从信息化的现代战争中悟出华为未来的作战方式“班长的战争”。就是要求“班长”在前线发挥主导作用,让清楚市场形势的人决策,提高组织的反应速度,快速抓住机会,取得成果。全书从精兵组织、目标管理、导师角色、激励与沟通、规范作业、过程督导、绩效管理和改善与优化八个方面系统阐述了华为“班长战争”的逻辑,以及华为基层干部在一线是怎么带好团队,以及如何呼唤炮火,牵引资源行规模作战的。读者不仅可以从中学到华为一线干部独特的管理方式,还能够领受华为教父任正非是如何将自己的意志品质传承至一线的。本书可供基层管理人员、工作人员阅读,也可作为企业内训、中基层培训的教材。
从颠覆到重生:“互联网+”时代的企业进阶之路
¥23.99
《从颠覆到重生 "互联网 "时代的企业阶之路》一书立足于“互联网 ”时代的商业背景,以传统企业互联网化转型为核心,从互联网思维、商业模式变革、跨界融合、共享经济、组织裂变、战略创新、生态建设、管理化等不同的维度全景式揭示了传统企业在互联网时代的转型路径。 《从颠覆到重生“互联网 ”时代的企业阶之路》集滕斌圣教授、文丹枫博士十数年的企业、互联网研究成果,以“案例剖析 转型实战”的写作手法,从战略层面对“互联网 传统企业”行了全面系统地阐述与总结,内容富于系统性、针对性、实战性,为传统企业理解、制定和执行“互联网 ”战略提供了科学的行动指南!
绩效管理——理论、方法与案例
¥18.00
本书以绩效管理的流程设计和技术方法为主线,为读者呈现了绩效管理全貌。即从绩效管理的基础性工作始,分别对绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效结果的运用行了详细介绍,帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效管理。本书列举了大量实例,是一本理论与实践紧密结合的管理学教材。资料下载请联系编辑15652315123 或QQ:602983359
腾讯人力资源管理
¥13.99
在当今互联网时代,行业边沿渐趋模糊,跨界发展已成趋势,人力资源管理工作也发生着深刻的变革。腾讯处于互联网时代的滩头前沿,它是如何有效地管理起一支庞大的高水准、高素质的队伍的呢?《腾讯人力资源管理》结合腾讯的发展历程、经营之道、企业文化,以及人力资源管理领域的六大模块(人力资源规划、招聘与配置、培训与发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理),对腾讯人力资源工作行了深度剖析、梳理与总结,努力发掘腾讯人力资源管理的内核,为读者提供切实有效、方便快捷的知识服务。
芯故事 心感动:英特尔企业文化的力量
¥12.25
本书通过英特尔在华员工感人的小故事,展示了英特尔中国二十五年的发展历程、战略投资、本土化、产业合作等鲜为人知的多个侧面,也从另外一个角度透视了中国IT产业的起步和发展的诸多根根节节;书中对英特尔企业文化精髓和魅力做了生动的展现,引发人们对企业本质、企业软实力行更深思考和探究,并为寻求人类社会的绿色发展的提供了直观、鲜明的案例,是IT产业人士、企业高管、企业文化研究人员以及MBA的案头。
项目化——秘书综合实训
¥6.75
本书通过对秘书专业所学知识及技能的分析、梳理,并结合秘书职业技能鉴定和有关要求,选取了企业秘书16项主要职业活动作为综合实训项目。每一项目通过课堂教学实战及课后自主演练实现,后设立考评以实现目标。此外,本书内容还拓展至秘书工作技巧及与之相关的交叉能力,力图培养出满足社会需求的复合型职业化秘书人才。 本书既可以作为秘书专业实践训练的教学用书,也可以用于企事业单位秘书职业能力培训,还可作为秘书人员工作参考学习资料。
财务管理模拟实训教程
¥4.75
本书是根据*《高职高专教育基础课程教学基本要求》和《高职高专教育专业人才培养目标及规格》编写的。全书共10章,内容包括:财务管理理论基础;筹资决策;项目投资决策;证券投资;营运资金管理;收益分配管理;财务预算与控制;财务报表分析;公司并、重组与清算;综合实训。 为突出高等职业教育实践技能教学的特、满足企业财务管理的实践要求,本书紧紧围绕现实企业财务管理中的热、难,以国内外一些著名企业成功的经验或失败的教训为案例,力图将课程目标、相关理论及案例内容有机地结合起来,引导学生站在决策者的立场上,将理论运用于实践,不断提高学生解决实际问题的综合能力。本书的*特色是将财务管理的理论知识加以整理归纳,选择了财务管理理论中的主要内容,在广泛考察有关财务管理学及配套练习教材编写体例的基础上,针对高职高专学生的特及培养目标,将知识化繁为简,帮助学生身临其境地了解财务管理在企业经营管理中的作用,以及如何做出正确的分析和决策。 本书是高职高专财会专业系列规划教材之一,既可作为《财务管理》的配套书,也可单独作为案例教材运用;既可作为高等职业院校、成人高等院校的财经和管理类专业教材,也可作为企事业单位从业人员参考书。
电算会计项目化教程(用友ERP-U872版)
¥11.88
内 容 简介本书以用友ERP-U872为操作平台,以项目任务的形式介绍会计软件的应用原理及操作技能。全书共11个项目,主要包括:走电算会计、账套管理、系统初始化、总账系统业务处理、会计报表编制、薪资管理、固定资产管理、采与应付款管理、销售与应收款管理、库存与存货核算管理和综合实训。每个项目依据工作与教学实际划分成若干任务,全书共33个任务,突出任务实施的操作步骤及相应图示,循序渐,简单易学,以任务活动形式实现“理实”一体化的教学模式。本书可作为高等职业技术学院、高等专科学校、成人高等学校及本科院校的二级职业技术学院的会计专业的必修专业课教材,也可作为经济管理类专业的选修课教材,还可供会计从业资格考试及ERP认证、会计、审计、财税、金融部门干部培训与自学之用。
新编Excel在财务中的应用
¥6.50
本书详细介绍了如何利用Excel解决企业会计核算和财务管理的问题,内容涵盖Excel在账务处理、薪资管理、销存管理、固定资产管理、财务报告分析以及筹资投资分析和财务预测等方面的应用。本书案例典型,操作步骤明晰,内容精练,语言简洁,不仅可以作为高职高专财经类专业的教材,也可作为以培养应用型人才为目标的普通本科院校的教材,还可以作为企业行短期培训的用书,同时可作为财务人员或管理人员行会计核算和管理的参考手册。
招聘 面试 入职 离职管理实操从入门到精通
¥26.99
招聘管理是推动企业战略目标实现、促企业经营规划达成、保证人力资源规划实现以及促企业健康发展的有效管理工具。本书把复杂的招聘、面试、职、离职管理理论转变成了简单实用的工具和方法,并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化,从而能够有效指导和帮助读者做好相关实务工作。 《招聘 面试 职 离职管理实操从门到精通》分为12章,主要内容包括如何做好招聘管理,岗位管理和能力管理的操作方法,招聘渠道的七大分类及其应用方法、操作流程,招聘JD(职位描述)编写的要素组织、具体方法、常见问题和注意事项,简历筛选、面试邀约、人才测评、面试实施、背景调查、薪酬谈判及职、离职操作的方法、要、难和技巧。 《招聘 面试 职 离职管理实操从门到精通》内容通俗易懂,案例丰富,实操性强,特别适合人力资源管理初学者,人力资源管理岗位的专员、主管、经理、总监等相关从业人员,各高校人力资源管理专业的学生,企业管理者以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员学习使用。
阿里巴巴与四十大道(珍藏版)
¥75.60
《阿里巴巴与四十大道》(珍藏版)是在2018年4月*版的基础上,升级优化的彩色精装版本。本书出版之际,正值阿里巴巴创办20周年,并发布“新六脉神剑”,作者对原版内容做了较多更新,加了大量的新故事。 写阿里的书很多,为什么要读这本书?这是一本阿里员工写阿里公司的书,贵在真实,非“见闻和资料”的拼凑!作者以“零距离”的亲身感受,记录了阿里巴巴公司内部日常工作与生活的滴滴,深刻映射出一家企业在千载难逢的时代背景下艰辛创业和飞跃式发展的动人场景。这本书与其说描述了阿里巴巴崛起的个性轨迹,不如说传承创新了中国互联网在全球独树一帜的共性文化基因。 读这本书,能感受到作者的真诚,仿佛他在与你促膝长谈!不论你是互联网生态从业者、传统企业人员,还是阿里伙伴,甚至是阿里员工和家属,都可以读这本书。这本书能让你读懂阿里巴巴,读懂中国互联网。
人才测评——方法与应用(第3版)
¥17.70
本书第3版在保持第2版架构和内容的基础上,增加了情境判断测验、人才测评的流程、测评技术在事业单位公招聘考试中的应用3章内容,更新了一些内容和案例,系统介绍了人才测评技术及其应用。本书分为3部分,共17章。其中,第1部分介绍现代人才测评的基础;第2部分介绍现代人才测评方法,包括能力测验、动力测验、人格测验、笔试、面试技术、行为性面试、情景性面试、角色扮演法、文件筐测验和评价中心技术等;第3部分主要介绍人才测评技术在实践中的应用。本书系统性强,实践性强,案例丰富,是一本有关人才测评的实务操作指南。
质量为先:制造强国的基石(全彩)
¥16.99
本书主要阐述了质量的含义,《中国制造2025》中贯彻实施“质量为先”基本方针的重要意义,围绕“制造强国质量引领世界”这一目标,阐述制造强国建设应以质量为先,走质量引领世界发展之路。质量引领就是基于制造强国的关键基础产品具备引领世界的“高质量”,而“高质量”背后是高技术及高水平管理的支撑。
无领导小组讨论
¥21.59
本书分为三部分,基本篇主要是基本概念与操作层面的内容,系统、详细、深介绍了无领导小组讨论的评价标准、测试题目、组织实施、评估技术,并结合大量案例行说明;提高篇介绍测评报告的撰写、人才测评师的修炼与提高、小组讨论与其他测评技术的互补与融合等内容;应用篇介绍无领导小组讨论的各种独特应用领域和应用价值。本书提供了大量的使用工具和真题,实用性强,同时具有可操作性、科学性、创新性、可读性,适合人才测评师、人力资源工作者、组织人事干部、企事业单位的领导者或管理者、领导力专家、管理咨询师等阅读和使用。
刷新:重新发现商业与未来
¥13.99
互联网时代的霸主微软,曾经错失了一系列的创新机会。但是在智能时代,这家科技公司上演了一次出人意料的“大象跳舞”。2017年,微软的市值已经超过6000亿美元,在科技公司中仅次于苹果和谷歌,高于亚马逊和脸谱网。除了传统上微软一直占有竞争优势的软件领域,在云计算、人工智能等领域,微软也获得强大的竞争力。通过收领英,微软还社交网络领域。 ??? 自萨提亚?纳德拉2014年任首席执行官以来,微软的市值翻番,超过了互联网泡沫以来的高。《刷新》全景回顾了萨提亚的变革路径,如在硬件Surface电脑上的投,在混合现实、人工智能和量子计算三大领域的战略布局等;系统总结了他的核心管理思想,即任何组织和个人,达到某个临界时,都需要自我刷新。为了迎智能时代的挑战,他提出自我刷新的三个关键步骤:拥抱同理心,培养“无所不学”的求知欲,以及建立成长型思维。
巴菲特经营秘诀
¥9.99
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