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团队情商
￥4.35
本书从团队内部成员（个人）、成员与团队自身、团队与其他外部团队这三个基本层面的关系入手，有步骤、有方法地逐层深入地阐述了：如何正确处理以上团队问题，如何自动自发建立自身的高团队情商意识（内部成员），如何积极有效地引导团队走向正能量，打造和谐、高质、高效的团队。 本书采用典型案例与具体实施方案相结合的方法，切实可行，可操作性强。只要实践之，就能提高团队情商，建立起一个和谐、高素质、高效能的团队。
一本书搞定上市公司财报
￥14.99
对投资者来说，财务报告不仅能反映上市公司完整的财务情况，也可以预示公司成长的速度。在分析上市公司财务报告时，应先从行业的角度分析，然后再对具体公司做分析。其中重要的就是三大报表（资产负债表、利润表和现金流量表），《一本书搞定上市公司财报》就是以它们为核心进行讲解，让没有任何会计基础的读者也能够判断出上市公司的好坏。
会计业的经营之道
￥2.90
一个民族如果没有危机感和进取心这个民族就不会进步，甚至会消亡，同样，中国的职业会计队伍如果没有危机感和进取心也不会有进步，可能也会消亡。形势要求我们的职业会计人员万众一心，同心同德，群策群力地去为中国的会计执业队伍走向世界而奋斗，为中国在国际会计市场应有的位置而奋斗。
东芝经营之王全译本
￥2.90
祖先曾是日本战国时代的武士，因战败四处躲匿，后成为横行日本濑户内海的海盗，土光敏夫就诞生在这样一个有血腥味的家庭中。土光敏夫这个武士、海盗后裔，令其祖先做梦也想不到，他会成为超级跨国企业--东芝的总裁，甚至还登上了日本“经团联”的会长宝座。
带队伍：中基层管理者统驭力法则
￥4.00
如何统驭下属、管理公司，是中基层管理者面临的重大问题。本书从“信任”这一管理学的关键词入手，详尽剖析了统驭下属、管理公司的各个要点，提出“做员工信任的领带，做员工信任的公司，营造相互信任的企业文化”的管理概念，为中国当下的管理实践注入了新的活力。
小故事 大商道
￥10.77
作为一个商人，首先必须考虑的问题是做生意怎样才能赚到钱。而要想成为一个优秀的商人，就必须具有一般人所没有的商业敏感，能够从别人忽略的地方发现属于自己的商业机会，创造财富。 有时候，一句话的点拨、一瞬间的顿悟、一则故事的启发，都可能成为你人生的转折点，帮你轻松、灵活地谋取美好人生。 本书所选的故事经典耐读，它以通俗的语言和活泼的方式将复杂的商道呈现在你的面前，让你在轻松阅读的过程中，尽览风云变幻的商场，领略商业禅机。相信本书能够给你及时的指点和深刻的启发。
品质管理实训
￥16.80
一流的产品是需要有一流的人来制造的。一流的人并不是指超智能的人，而是指把本职工作做成世界一流的人。无数一流的工作结合在一起就形成了世界一流的产品。一流的人不是天生的，一是靠学习成长，二是靠在企业工作实际中不断地进行培养。
把信送给加西亚
￥5.49
在美国陆军史上，安德鲁·罗文上校创造了一个军事奇迹——作为一个军人，他与陆军情报局一道完成了一项重要的军事任务，将信送给加西亚，因而被授予杰出军人勋章。罗文的事迹通过《致加西亚的信》一本小册子传遍了全世界，并成为主动、勤奋、责任、忠诚、自信的象征。世界上急需这种人才，这种能把信带给加西亚的人。把信送给加西亚的故事早发表于1899年。后来，这篇文章被印成亿万份，被翻译成各种文字，在全世界范围广为流传。布什读了本书的反应是：这本书太惊人了，它说明了一切。本书的思想也成了布什和他年轻的共和党职员的信条。这的确是一部风靡全球企业、机关的职场励志奇书，是宝洁、丰田、中石油等众多世界500强企业员工的读物。一百多年来的事实表明，无论是对企业的发展，还是对个人事业的成功，这本书都包涵着极为重要的启示意义：它为渴望事业成功的人们提供了一条通往卓越的成功道路，它所大力倡导的主动、勤奋、忠诚等职业信念，深深影响着一代又一代人的职业观、价值观、人生观；同时，也影响着现代企业核心的管理理念，推动了领导与员工间的互动、合作与信任，共同营造一个和谐、稳定、积极、上进的企业文化氛围。
财富的逻辑
￥8.00
本书深入浅出地从财富的常识和逻辑谈起，为读者化解了竞争、制度、分配、资产负债、创新等一贯专业严肃概念的理解障碍；又从实用主义角度分享了作者对财富的来源、贫困的根源、经济危机、理论的天真等深刻话题的常识反思。作者从常识性角度出发，痛贬思想界、学术界、经济界、管理界化简为繁、故弄玄虚的时弊。他历经长久的思想苦旅，以财富的逻辑和逻辑的财富两个辩证统一的话题统领全书。部分是作者谋求财富成功事实经验的分享，是财富的逻辑。第二部分从观念和思维入手，回归财富本原，深涉人性、道德、政治经济，是逻辑的财富。本书回归常识和基本逻辑，清晰而通俗地向读者阐明了：通向未来的财富之路是什么？竞争、制度和管理意味着什么？创新和企业文化怎么实现？财富的来源、贫困的根源究竟是什么？ 社会、组织、自然科学、哲学与财富的关系是什么？
北大清华 CEO讲座――最有价值的十堂管理课
￥12.99
执行就是一切，公司中强大的执行力是克服一切管理困难的利刃。——北京大学光华管理学院院长/厉以宁教授细节决定成败，不注重小节，任何一家公司都不会取得*的管理效益。——清华大学经济管理学院院长/赵纯均教授北京大学光华管理学院副院长张维迎教授热情作序推荐 本书精选中国年度十大*ＣＥＯ在北大清华的讲座，堪称中国经济*有价值的十堂管理课。北大光华管理学院院长厉以宁教授对这十位ＣＥＯ十分推崇，清华经济管理学院院长赵纯均教授也是力鼎这十位ＣＥＯ，著名经济学家张维迎教授则是热情作序推荐本书，而本书的主编更是在中国经济学界享有盛名的中国商业出版社龙文元总编。 本书可以说是名家名编，２００４年中国有价值的经管畅销书。相信每一位从事管理工作的人士都能从中学到必要的知识，能够化解现实中的管理难题。"听名家一堂课可以轻松解决公司管理中一年内遇到的难题。"著名学者艾丰如是说，这也是本书的价值所在。
财务个人管理
￥2.90
资金准备，风险的计算，利润的计算，这些都与财务基础知识搭界，私营企业老板必须学习和掌握一些基本财务管理基础知识。
黄光裕的创业（国美财富帝国）
￥2.90
黄光裕，国美集团董事长、总裁，白手起家，经过十几年的浴血打拼，创造了一个不可思议的财富帝国。从一个昔日为人轻视的小商贩，到今天亿万人瞩目的首富，这一路是怎样的机缘与计谋，成就了他的今天？什么又将是他明天前进路上的羁绊？
紫海战略――新商业模式领跑未来
￥11.99
2009年，比亚迪创始人及董事长王传福以350亿元身价位列“胡润内地百富榜”之首，被股神巴菲特称为“真正的明星”。荣誉的背后，是比亚迪与其他企业竞争的结果，也是其不断进行商业模式创新的结果。
微软神话王国
￥2.90
微软公司1975年创办之时，只有人员三名，收入1.6亿美元。如今，微软公司拥有约2.5万名员工，市场价值已达2000亿美元，名列全球第二，总裁比尔·盖茨也成为世界首富。微软被称为“迄今为止世界上*富有的公司”，并被视为知识经济的代表。更加值得称赞的是，在对微软应用部门进行的一次调查中，88%的雇员认为微软是该行业的*工作场所之一。微软员工以其才智、技能和商业头脑闻名，他们都是被精心挑选进来的。
经营
￥2.90
本书从以下内容来阐述，分别为：一 质量管理：企业的生命力、二 生产管理：企业运作的核心、三 战略管理：运筹帷幄之中，决胜千里之外、四 营销管理：“桃李”有言，下自成蹊。
21世纪私营企业人事管理
￥2.90
人力资源是现代社会所有资源中宝贵的资源，现在社会的竞争，实质上也就是人才的竞争。管理的灵魂在于人，谁在人力资源管理上抢占了制高点，谁就掌握了致胜的主动权。所以，人才资源需求分析是WTO环境下所必需的。
领导者
￥2.90
领导者对有关专业方面的兴趣爱好，可以提高他对事物的敏感度，对问题的观察力、注意力和思考力，进而促进使他的事业迅速发展。当有关这方面的问题进入他的视野时，他马上会积极采取行动捕捉有关信息，对此问题进行客观而全面细致的观察，力图找到现象背后的本质或彼此的联系，经过深入的思考，努力寻找到解决问题的途径。
如何搞好人事管理
￥2.90
人力资源是现代社会所有资源中宝贵的资源，现在社会的竞争，实质上也就是人才的竞争。管理的灵魂在于人，谁在人力资源管理上抢占了制高点，谁就掌握了致胜的主动权。所以，人才资源需求分析是WTO环境下所必需的。
如何让企业绝处缝生
￥2.90
生意不成仁义在，生意的做法有很多，选择好的方式去做生意，因为生意是长远的事，没有稳固的基础，就不会有稳固的事业！企业营销变废为宝的艺术。
人力资源管理实战进阶：招聘、培训、绩效考核、薪酬管理与风险防控
￥26.99
《人力资源管理实战阶 招聘 培训 绩效考核 薪酬管理与风险防控》采用“情景对话＋技能学习＋案例展示＋案例分析”四位一体的写作方式，通过8章专题内容、80多个企业真实案例、130多个情景对话、170多张图片，帮助读者由浅深地学习人力资源管理从招聘、职管理、培训，到绩效考核、薪酬管理、离职管理等一系列工作流程。 《人力资源管理实战阶 招聘 培训 绩效考核 薪酬管理与风险防控》适合人力资源管理专业的应届毕业生、在企业从事人力资源管理的从业者阅读，也可作为高等院校人力资源专业、管理相关专业的学习辅导教材。
精准医疗 未来医疗新趋势
￥33.80
本书论述了精准医疗的起源、发展现状及主要应用领域，探讨了精准医疗领域的核心技术及所面临的困难和挑战，并对其未来的发展趋势做出了大胆的预测。 精准医疗的发展需要结合三个维度：临床医学，包括已被证明有着巨大价值的循证医学和在临床上大力推广的多学科诊疗模式；现代生命科学技术；尤其是新兴的细胞和分子生物学技术；此外还有计算机与信息化技术。 贯穿精准医疗之中的是大量的生物医学数据以及如何洞察有价值信息的问题。精准医疗不是凭空出现的，是医疗行业不断向前发展过程中的一种自然化。 作为时代转折的见证者，我们需要改变思维模式，顺应市场需求和趋势，积极拥抱医学—生命科学—计算机科学等多学科交叉碰撞带来的新机会，推动人类健康水平再上一个新的台阶。
