第21集 认识关系需要把握这6个要点(此商品为视频课程)
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知识是客观的工具,智慧是主观的能力,而思维方式则是智慧的基础。 有无智慧,决定了工作和事业的成败,也决定了生活质量的高低。 本课程详细讲述了十大思维方式:二三论、关系论、中性论、有无论、竹竿论、层次论、匹配论、协调论、三合论、公婆论等十大思维方式,提升你的格局,开阔你的思路,提升个人竞争力。 【你将收获】 1. 提升洞察力:帮你解除困惑,避免片面性,成为有洞察力的智者 2.提升管理能力:用好“三合论”,必将帮你掌握配置和利用资源的能力,扩展基本管理才能。 3.构建幸福家庭:用好“匹配论”,才能做出正确的决策,才有幸福美满的恋爱婚姻和生活。 4.提升领导力:用好“竹竿论”,承认差别存在,掌握差别艺术,才能成为优秀领导者。 5.提升辨别力: 世间万象光怪陆离,各种学说百家争鸣。如何正确分辨精华糟粕? 【适合人群】 1.企业家、董事长 2.企业中高层 23.感到智慧饥渴的,追求深刻的人
第23集 关系论的思维是办事能力的基础(此商品为视频课程)
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知识是客观的工具,智慧是主观的能力,而思维方式则是智慧的基础。 有无智慧,决定了工作和事业的成败,也决定了生活质量的高低。 本课程详细讲述了十大思维方式:二三论、关系论、中性论、有无论、竹竿论、层次论、匹配论、协调论、三合论、公婆论等十大思维方式,提升你的格局,开阔你的思路,提升个人竞争力。 【你将收获】 1. 提升洞察力:帮你解除困惑,避免片面性,成为有洞察力的智者 2.提升管理能力:用好“三合论”,必将帮你掌握配置和利用资源的能力,扩展基本管理才能。 3.构建幸福家庭:用好“匹配论”,才能做出正确的决策,才有幸福美满的恋爱婚姻和生活。 4.提升领导力:用好“竹竿论”,承认差别存在,掌握差别艺术,才能成为优秀领导者。 5.提升辨别力: 世间万象光怪陆离,各种学说百家争鸣。如何正确分辨精华糟粕? 【适合人群】 1.企业家、董事长 2.企业中高层 25.感到智慧饥渴的,追求深刻的人
第25集 什么是“竹竿论”(此商品为视频课程)
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第26集 竹竿论其实就是差别论,具体怎么理解?(此商品为视频课程)
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第27集 竹竿论与和谐社会的关系(此商品为视频课程)
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第33集 不要在没有是非层次上硬分层次(此商品为视频课程)
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沟通陷阱:训练逻辑表达力,提升共情沟通力
¥16.80
《沟通陷阱》的内容层层递。先介绍了规避沟通陷阱的几基本原则,以及沟通者需要纠正的认知偏差和需要具备的逻辑思考方式。然后从捕捉沟通信息获得认同感、挖掘有价值的话题、破尴尬的局面、紧抓沟通主题、用提问推谈话、消除隔阂化解冲突、减少沟通阻力等方面介绍了行沟通的几大技巧,帮助读者不再陷这些沟通陷阱中,可以真正享受沟通的乐趣。
供给侧结构性改革理论模型与实践路径
¥34.50
本书全面分析中国改革放的成就基础上分析中国改革放的经济学原理。 书中在从宏观手研究考察我国改革放 40 年实践的同时,还从中观视角分析这 40 年间主要产业及银行业的发展。从微观层面阐释国有企业、 民营企业的改革历程, 而阐释和发掘丰富的中国实践所蕴含的经济学原理。 书中各篇报告运用独具特色的 “长周期+宽视野+定量定性相结合” 的研究范式, 是很有分量、 不可多得的关于改革放历程理论密切联系实际的研究成果,也是对改革放 40 周年的很好纪念。
解读辉煌密码
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成功是一种追求的精神、成功是一个奋斗的过程、成功是对生命的承诺、成功在于投资自我,改造自我、成功在于管理时间让时间增埴。本书教您解读辉煌密码,成就成功人生!
干就对了:业绩增长九大关键
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面对当前的经济形势,所有企业都在源节流。在这样的大背景下,销售带来业绩增长(现金流)对于企业和个人的重要性不言而喻。其实,单纯增长远远不够,那么如何做到持续甚至爆发式业绩增长呢?在阿里巴巴任职13年的铁军主帅,一手造了阿里巴巴旗下风格剽悍、充满战斗力的中供铁军,并被马云称为阿里巴巴的“定海神针”的俞朝翎在这本书中系统复盘了他的心法——业绩增长九大关键。 这本书以实干为基调,不仅深度挖掘实现业绩增长的关键步骤——管理基础、目标策略、组织设计、人才升级、绩效管理、拿到结果、培育强将、团队建设、文化塑造,还剖析了阿里铁军主帅的实战心得,如发员工的心力、体力、脑力,明确目标的心动和成就,对KPI实行双轨考核,推动队伍成长化的“五狂”(狂跑、狂问、狂总结、狂训练、狂分享),保证业绩不下滑的金银铜牌制度,复盘反思的Review法,北斗七星选人法……让管理工作更具操作性和颗粒度。面对当前的经济形势,所有企业都在源节流。在这样的大背景下,销售带来业绩增长(现金流)对于企业和个人的重要性不言而喻。其实,单纯增长远远不够,那么如何做到持续甚至爆发式业绩增长呢?在阿里巴巴任职13年的铁军主帅,一手造了阿里巴巴旗下风格剽悍、充满战斗力的中供铁军,并被马云称为阿里巴巴的“定海神针”的俞朝翎在这本书中系统复盘了他的心法——业绩增长九大关键。 这本书以实干为基调,不仅深度挖掘实现业绩增长的关键步骤——管理基础、目标策略、组织设计、人才升级、绩效管理、拿到结果、培育强将、团队建设、文化塑造,还剖析了阿里铁军主帅的实战心得,如发员工的心力、体力、脑力,明确目标的心动和成就,对KPI实行双轨考核,推动队伍成长化的“五狂”(狂跑、狂问、狂总结、狂训练、狂分享),保证业绩不下滑的金银铜牌制度,复盘反思的Review法,北斗七星选人法……*终让管理工作更具操作性和颗粒度。
刻意练习:如何成为一个高手
¥19.99
刻意练习是一种简单到极易被人忽略,却又无比强大的成功模式!练习极简单,又极复杂,每个渴望步的人,无论从事什么行业,无论是领导者还是员工,都希望掌握练习的方法,抓住练习的规律,以把事情做到极致。那些持续奋斗、成长和发展的人之所以成功,正是因为他们一直在不断地刻意练习。 全美培训界*引注目的导师道格·莱莫夫通过大量发生在*运动员、专职教师、资深律师和经验丰富的外科医生身上的实例,有理有据地告诉我们生活中*重要的事情是如何在精心策划的刻意练习指引下发生翻天覆地变化的。 在本书中,作者立足具体、实际的刻意练习,教会每个人利用那些经过仔细筛选且相对简单的方法,帮助人们成为特定领域的高手。这些刻意练习方法包括:专注练习20%的核心技能;练习*擅长的,放大优势效应;反复练习正确动作,加强大脑记忆;研究成功者,并行正确复制;将技能分解,行专项练习;预先知道练习关键;有效利用反馈,及时改;对抗惰性,让练习充满乐趣;等等。 本书涉及的刻意练习方法一直被个人、管理者甚至政府、公司、学校不断实践,所有遵循这些方法的人,都成功掌控了自己的工作和生活,并从中获得了无限快乐和幸福,所有遵循这些方法的组织都成功激发了团队的潜力,并获得了所向披靡的力量。
超人妈妈的时间管理课
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普普通通的80后,10年间克服各种困难,生养了5个孩子。她不但可以把孩子们的生活安排的井井有条,还为自己安排了各种学习、考证、创业、出国学习、著书、运营自媒体、每月帮近百位妈妈做咨询……从学渣到带五娃创业的“超能斜杠妈妈”,她的精力从何而来?
释放天赋:激活潜能的三种领导力对话
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如何释放员工身上隐藏着的无限潜能是领导者的职责和*重要的工作。——史蒂芬·R.柯维博士 ??? 富兰克林柯维(FranklinCovey)领导力培训专家将30年的实践经验凝结成三个高效实用、久经检验的对话技巧,掌握这三个技巧,领导者就能化恐惧为信任,化混乱为清晰,化事必躬亲为权力下放,激发员工的无限潜能,造对手无法复制的竞争优势。 ?? 阅读本书,你将看到: ?? 1.企业500强企业都在践行的留住能人技能。 ?? ·心声对话:帮助员工把自身价值与工作联系起来,成为高效且忠诚的团队成员 ?? ·绩效对话:帮助员工明确目标、角色与责任,把个人价值充分转变为组织财富 ?? ·清除障碍对话:为员工不断成长、调整方向、做好本职工作扫清障碍 ?? 2.具体、清晰的对话指南。指南中包含了所有关键问题与小提示,帮助你谈话的匣子,并掌握规避隐患的方法。 ?? 3.发散思维、拓展运用的讨论题,帮助你更深地理解书中精要、处理具体问题时的选择和应该关注的重。 ?? 本书内容同样适用于家人与朋友。遵照书中的建议,与员工、家人或朋友展对话,你将会: ?? ? 提升自我,自身潜能得到释放与发展。 ?? ? 释放他人天赋,带出一支愿意追随你且甘于奉献的高效团队。 ?? ? 员工的潜能*终作用于组织,促使组织效能大幅度提升。 ?? ? 收获彼此信任的朋友,与家人关系和睦亲密。
领导力法则
¥12.60
一切组织和个人的兴衰都源自领导力,而领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀,任何人就能很快拥有领导力。 本书针对团队领导者的工作任务,从领导风格、领导力造、权力运用、用人之道、激励手段、决策方略、沟通艺术、解难艺术、晋升之道等方面系统介绍了领导者应具备的领导素质和应掌握的领导艺术,是每一位有心于提高领导力、取得成就的领导者的日常管理工具书。本书体系规范、科学,内容全面、实用,为领导者提供了一份全方位的细致周详的工作手册,帮助领导者提高理论水准和管理素养,有效解决各类管理实务问题。
如何通过卖空股票赚钱:获得财富很简单,只需好方法
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华尔街知名投资人威廉·欧奈尔继畅销书《笑傲股市》、《股票卖原则》之后的全新力作,提供简单易懂、极具操作性的权威指导,让投资者信心百倍地在卖空股票中获利。 《如何通过卖空股票赚钱:获得财富很简单,只需好方法》是一本经典著作,真正意义上的实战指南,是行股票交易的有效工具。 投资大师威廉·欧奈尔与吉尔·摩拉里斯基于多年的股票实战经验,通过大量的图表和案例的展示、分析、解读,阐述了华尔街的卖空是如何行的,全面展示卖空的全过程,从什么是卖空到如何准确地卖空、如何确定卖空时机以及为什么要卖空等;提供了一套理论与实战融合、操作性强、管理风险、获取收益的投资策略和操作步骤,告诉投资者如何使用基本面分析方法,卖空股票获利;引导股民和投资者通过卖空股票知识必修课的学习,做好股票投资心理上的充分准备,建立简单而永恒的投资模式,实施正确又快速的获利交易,而深刻理解获得财富很简单,只需好方法的投资理念。 《如何通过卖空股票赚钱:获得财富很简单,只需好方法》一书中大量呈现的交易实例、指导方针以及相关规则,清晰地呈现了卖空的应用和技巧,为股民和投资者提供了在当前慢牛市场中简单而永恒的操作建议。
请给我结果5:自律才有执行力
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工作没效率? 执行没结果? 破除浮躁和焦虑, 就要让自己处于“个人的*成长状态”中。 如何收获个人的*成长? 答案是自律到极致,执行到极致。 如何才能做一个真正自律的人? ·清晰的自我认知 ·自尊、自强与自成 ·设定以结果为导向的目标 ·30天自律训练 ·自律成功方程式:趋势、合伙、客户价值 ·追求人生的*成长? 《请给我结果5:自律才有执行力》是姜汝祥博士“请给我结果”系列的第五部。姜汝祥博士在书中提出了自律训练三步法、30天自律训练法、自律成功方程式,阐释了原一平、野田圣子、“联邦快递之父”弗雷德·史密斯、谷歌工程师马特·卡茨、王健林、柳传志等人的自律案例,讲述了自律带来的改变命运的力量。
破格:强者思维与人生跃迁
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本书作者曾是外企与互联网公司中的佼佼者,同时也是成功创立多家公司的创始人。其丰富的与各行业各阶层人士共事的经历,让她更为深刻的领略到什么样的特质能够让人连续穿越阶层、赢得人生的跳涨式发展。本书通过真实案例与实操方案为读者理出一套向上发展的可行性思路:以发展的眼光解读自己面对的现实;以紧贴现实的实践标准推动自己抵达曾力所不能及的目标;以人际关系作为向上的重要杠杆:复制高手的成长经验,获得贵人的赏识提携。本书摒弃了过时的教条化理论,不仅传授心法,更落实到干法。通过系统性研读连续七套曾被反复验证的有效经验,我们将会理清自身高速发展的正确逻辑,迎来个人发展效率的跨越。
行动迁跃 : 人生赢家管理指南(用管理学的模型分析人生,帮助你做好规划。“照着做,人生就会不同”的思考型行动指南。)
¥20.40
本书通过一张“人生行动坐标图”,指出成为人生赢家的正确方向,告诉大家如何对抗“基因陷阱”、如何改变“痛苦回路”、如何避深渊,并通过一套关于健康、情感、财富和心智发展的策略性人生管理工具,引领人们提升心智发展,成就“丰赢”人生。 经营生活就像经营企业,长期的成功绝非靠运气,也不是抱着一定要成功的决心低头蛮干就能取得,而是需要策略性思考,对不同的事务区别对待,然后通过分析工具,找到问题本质和解决的*实践。 本书借助“可溯源观 可操作工具 可实施行动”,指导大家对给人生带来不同影响的事物,如何策略性地区别对待,如何借鉴*实践管理好生活中的各类事务,从而成就人生的行动迁跃。
第15集 填写投标文件的内容 如何做到万无一失?(此商品为视频课程)
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招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
第9集 如何训练销售的拜访行为?(此商品为视频课程)
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客户拜访, 是销售过程的核心, 也是决定销售成败的关键。 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺! 但是,大部分的销售拜访都是低效,甚至无效的: 不知道为什么要见客户,笼统的认为就是为了签单 约见客户困难,尤其是客户的高层,客户总有很多理由推脱 无法真正与客户展开有效的沟通,客户对销售保持了高度警惕 缺乏有效推动订单的手段设计,打哪是哪,被客户牵着鼻子走 滔滔不绝的谈产品、公司、服务,但是对订单没有任何帮助 不知道客户想什么,总认为自己的产品是客户需要的,收到的都是拒绝 客户总说没需求、不着急、等等看,销售却一筹莫展 无目的的瞎跑,导致项目周期长、不可控,甚至丢单 同一个客户,对手两三次就可以签单,自己跑十几次却丢了 太多的单子,有开头没结尾,该做的都做了,却不知道问题出在哪里 销售经理,该如何帮助员工? 销售培训,如何能够真正落地? 弄清楚11个关键问题 掌握1个工具2个维度3个转变12个支撑 快速提高销售成功率,用一半时间拿两倍订单!
第11集 如何打造一套高效的销售体系?(此商品为视频课程)
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客户拜访, 是销售过程的核心, 也是决定销售成败的关键。 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺! 但是,大部分的销售拜访都是低效,甚至无效的: 不知道为什么要见客户,笼统的认为就是为了签单 约见客户困难,尤其是客户的高层,客户总有很多理由推脱 无法真正与客户展开有效的沟通,客户对销售保持了高度警惕 缺乏有效推动订单的手段设计,打哪是哪,被客户牵着鼻子走 滔滔不绝的谈产品、公司、服务,但是对订单没有任何帮助 不知道客户想什么,总认为自己的产品是客户需要的,收到的都是拒绝 客户总说没需求、不着急、等等看,销售却一筹莫展 无目的的瞎跑,导致项目周期长、不可控,甚至丢单 同一个客户,对手两三次就可以签单,自己跑十几次却丢了 太多的单子,有开头没结尾,该做的都做了,却不知道问题出在哪里 销售经理,该如何帮助员工? 销售培训,如何能够真正落地? 弄清楚11个关键问题 掌握1个工具2个维度3个转变14个支撑 快速提高销售成功率,用一半时间拿两倍订单!

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