万本电子书0元读

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生存红宝书
生存红宝书
廖小微 编译
¥1.99
当今社会竞争激烈,瞬息多变,日新月异,年轻人要想在这个社会中立足、生存,的确十分不容易;若要谋求发展,建功立业,则更是难上加难。本书告诉我们每一个人所必须具备的生存智慧。
1件7折 2件6折 沃伦·巴菲特的CEO们:伯克希尔经理人的经营秘诀
沃伦·巴菲特的CEO们:伯克希尔经理人的经营秘诀
(美)罗伯特·迈尔斯
¥33.52
本书是一本介绍伯克希尔·哈撒韦公司经理人的经营秘诀和巴菲特的管理才能的书籍。 巴菲特说,想要更好理解他的投资理念与策略,你应该看他的经理人和他旗下的公司。而这本书,通过近距离审视伯克希尔哈撒韦子公司的CEO,你将了解巴菲特的投资理念与伯克希尔哈撒韦的管理原则: 这些子公司的CEO是如何被管理的,他们与巴菲特的管理理念是如何融合的?他们是如何在巴菲特的指导下,年复一年获得成功,创造无人比拟的利润的? 伯克希尔·哈撒韦公司研究专家罗伯特·迈尔斯在本书中探讨了巴菲特和伯克希尔的不干涉管理风格,这一管理风格被证明是有效的。他对经营伯克希尔旗下公司的高管行了罕见的采访,采访的精华凝练为本书,阅读它,有助于我们从内部人的视角思考巴菲特的管理之道。 你可能从来没有与沃伦·巴菲特共事过,但阅读本书后,你将了解为“世界上*好的老板”工作会是什么感觉。
1件7折 2件6折 高效学习法:名校学霸教你把学习变得轻而易举
高效学习法:名校学霸教你把学习变得轻而易举
亦弓
¥12.99
这是一本从行为模式、心理动机和思维方法上讲述如何学习的实用经验书,赋予学习者从内部突破自我的学习动能,为陷学习方法误区、学*面情绪的广大学习者们提供指南。 本书不过度探讨晦涩的脑科学、心理学等专业科学原理,而是从解决现实生活中*广泛存在的实际学习误区出发,直观回答来自田野的*朴素的学习问题。
第45集 敌战计之以小博大3(此商品为视频课程)
第45集 敌战计之以小博大3(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 47.想从事招标工作的相关人员
第82集 并战计之技术结构1(此商品为视频课程)
第82集 并战计之技术结构1(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 84.想从事招标工作的相关人员
1件7折 2件6折 第14集 存货多点好还是少点好?(此商品为视频课程)
第14集 存货多点好还是少点好?(此商品为视频课程)
张新民
¥6.87
今天的利润可能就是明天的亏损 营业收入的规模不等于竞争力 如何在极短时间内通过报表看透企业? 本课程详细讲解资产负债表,现金流量表和利润分析3张报表,从企业财务信息与企业管理相结合的视角,通过真实案例分析,揭示企业发展战略,投资决策、以及企业运营的方向。 【通过学习您将收获】 1.让老板和高端能够看懂企业的财务报表 2. 从财务数据中透视企业利润的虚实 3. 从财务数据中洞察企业的风险 17. 用财务数据评估企业管理绩效
1件7折 2件6折 第25集 研发费用与研发费用率(此商品为视频课程)
第25集 研发费用与研发费用率(此商品为视频课程)
张新民
¥6.87
今天的利润可能就是明天的亏损 营业收入的规模不等于竞争力 如何在极短时间内通过报表看透企业? 本课程详细讲解资产负债表,现金流量表和利润分析3张报表,从企业财务信息与企业管理相结合的视角,通过真实案例分析,揭示企业发展战略,投资决策、以及企业运营的方向。 【通过学习您将收获】 1.让老板和高端能够看懂企业的财务报表 2. 从财务数据中透视企业利润的虚实 3. 从财务数据中洞察企业的风险 28. 用财务数据评估企业管理绩效
1件7折 2件6折 实体店线上线下运营实战一本通
实体店线上线下运营实战一本通
刘珂
¥16.80
《实体店线上线下运营实战一本通》一共分为十章,主要从用户需求、体验超预期、服务精、营销变革、粉丝经济、数据化应用、情感连、精细化管理和门店环境等方面行了阐述。书中有很多实用的运营新策略和经典案例,对实体店转型升级具有极强的指导意义。
1件7折 2件6折 故事说服力:枯燥的道理千篇一律,生动的故事打动人心
故事说服力:枯燥的道理千篇一律,生动的故事打动人心
曾杰
¥18.99
人人都喜欢给别人讲道理,却不爱听别人给自己灌输道理。因为道理总是枯燥抽象,远不如故事那么有趣和易懂。大家都喜欢听故事,却未必善于讲故事。那些不会讲故事的人,即使有很多真知灼见,也难以让人正在接受。如果能像讲故事一样讲道理,你的谈话对象就更容易被说服。 《故事说服力》从十个方面循序渐进地指导读者怎样讲故事、怎样说服人。从培养故事思维到寻找故事素材,从增加故事的精彩度到*终完成说服任务,每个步骤都都有易懂易学的实用技巧,能帮助读者成长为一个肚子里装满故事的说服高手。
1件7折 2件6折 人治到法治:华为人力资源管理方法
人治到法治:华为人力资源管理方法
丁伟华
¥33.44
华为总结和形成了自己独有的人才管理机制,其理念和方法也更加多样化,有循环附能、TUP、获取分享制、三优先三鼓励、以项目为中心等等。这些看似与其他企业相类似的管理方法,却有着华为独有的文化内涵和应用模式。因而,学习和了解华为的人力资源管理方法是十分有必要的,也是学习中国本土管理智慧的集大成。本书将从目标管理、价值驱动、组织优化、人才选用、循环附能、沟通协调、内部竞争、绩效牵引、激励机制等9个方面,系统阐述华为的人力资源管理的内涵和方法。本书可供企业管理人员、工作人员阅读,也可作为企业内训、员工教育的培训教材。
1件7折 2件6折 半小时漫画经济学:生活常识篇+金融危机篇(套装共2册)
半小时漫画经济学:生活常识篇+金融危机篇(套装共2册)
陈磊·半小时漫画团队
¥24.98
  在大多数读者的心目中,经济学都是专业、晦涩的代名词,但陈磊(笔名:二混子)领衔的半小时漫画团队,却通过手绘漫画和段子,一边用历史上著名的金融危机事件抖包袱,一边一目了然地展现经济发展规律:   金融泡沫会出现在什么时候?看看荷兰的郁金香泡沫事件。   通货膨胀到底有多可怕?看看法国的密西西比泡沫事件。   房价究竟是怎么被炒起来的?看看1837年的美国大恐慌事件。   ……   没有枯燥乏味的数字堆砌,没有生涩难懂的专业术语,只用有趣的段子和一看就懂的漫画解答这些问题,为你理清它们背后那些让人蒙圈的经济学原理:明斯基时刻、庞氏融资、去杠杆、产能过剩……破经济学在你心目中高高在上的印象,让你在哈哈大笑的同时,一不小心就看穿了经济发展的规律!   翻本书,一不小心就看穿了经济发展的规律。
1件7折 2件6折 优势练习:打破底层思维的进阶指南
优势练习:打破底层思维的进阶指南
萧亮
¥21.90
◎ 思维训练导师、人力资源培训专家萧亮继《应变思维》后全新力作。一本书帮你实现从问题到优势的转变,练习8种个体跃迁的强力优势。 ◎ 也许你一无所有,但绝非一无所长。本书囊括打破底层思维的55条应用法则, 助力开启强者思维,永远先人一步。 ◎ 拿来即用的精英思考法,从自我评估到能力优化再到核心突破,快速找准人生定位,掌握别人不可企及的优势,成功攀升为时代强者。 ◎ 任何人都有弱点,但卓越人士永远知道自己强在哪里。当底层思维限制你的上升空间时,精准认知自身优势,并强化练习,才是*正确的突破方式。 ◎ 将自身优势发挥到极致=借力 战斗力翻倍 与竞品形成有效差异化 打造核心优势 满血复活 快速起效。
1件7折 2件6折 微信公众号、小程序、朋友圈运营完全操作手册
微信公众号、小程序、朋友圈运营完全操作手册
刘炜
¥23.90
《微信公众号、小程序、朋友圈运营完全操作手册》通过详细讲解微信公众号、微信小程序、微信朋友圈运营三部分内容,帮助大家抓住机遇,尽快实现盈利赚钱。 微信公众号内容主要讲解账号设置、后台操作、爆文造、引流增粉。 微信小程序内容主要讲解注册审核、亮设计、口把控、变现转化。 微信朋友圈内容主要讲解形象设计、图文创作、营销策略、建立信任。 《微信公众号、小程序、朋友圈运营完全操作手册》适合想快速提高粉丝量、成就百万大号的公众号运营者,想增加平台流量、年赚上千万的小程序运营者,想通过朋友圈造自明星品牌的微商、电商和自媒体人阅读。
1件7折 2件6折 当薪酬不再与绩效挂钩——京瓷、海底捞的经营机制
当薪酬不再与绩效挂钩——京瓷、海底捞的经营机制
杨春
¥20.99
当前中国企业大多采用员工薪酬与绩效考核直挂钩的“成果主义”经营机制。其优是简单,直,易量化,但也存在明显的缺——容易引发浮躁的经营方式和对短期利益的过分追逐,这在当下竞争压力不断增加的市场环境下,严重地制约了企业的发展。本书沿用稻盛和夫的经营思想,提出了“实力主义”经营机制,即基于因果逻辑,使企业围绕其经营方针,通过不断地对工作的内容和方式行改和调整,让员工得到成长和激励,企业业绩提升成为过程改善之后的必然结果。
1件7折 2件6折 海南旅游与文化概览=A Panoramic View of Hainan Tourism and Culture
海南旅游与文化概览=A Panoramic View of Hainan Tourism and Culture
吴文妹 杨蕾达 著
¥16.99
本书旨在利用英文介绍海南著名旅游景与当地的文化。本书*部分先总述海南建设试自由贸易区、旅游特色、人文历史、全方位交通与*境政策。鉴于海南旅游、面、线的特,本书从第二部分到七部分本书根据海南岛两三线的布局分别介绍海口市、三亚市、东线市县、西线市县、中线市县的旅游景以及文化。第二部分介绍省会城市海口。第三和第四部分介绍三亚的特色景和文化。第五部分介绍东线市县的特色景和文化。第六部分介绍西线特色景和文化。第七部分介绍中线特色景和文化。
1件7折 2件6折 行动学习画布:团队互助学习实操指南
行动学习画布:团队互助学习实操指南
唐长军
¥35.55
作者通过多年对行动学习的研究和实践,提出一种轻行动学习模式,并创造出针对此模式实践的工具行动学习画布,帮助读者快速、有效学习和应用行动学习。全书分7部分:概念篇介绍何为轻行动学习,工具篇介绍如何使用行动学习画布,技巧篇介绍如何让团队研讨更高效,项目篇(上)介绍如何设计行动学习项目,项目篇(下)介绍行动学习项目启动与实施,案例篇介绍行动学习项目的应用场景,精篇介绍行动学习催化师专业成长路径。
1件7折 2件6折 进击的文案:新媒体写作完全指南
进击的文案:新媒体写作完全指南
苏芯
¥17.99
信息爆炸的新媒体时代,传播的底层逻辑已经改变。本书从这一原点出发,介绍了新媒体时代的信息传播规律,以及新媒体文案创作者应该具备的各种技能,帮助新媒体创作者不断拓展自身能力边界的能力。这本书将为你注入全新的写作思维,让你在懂文字之外,更懂用户、懂产品、懂运营、懂增长、懂技术,成为一名复合型新媒体创作者,并熟练掌握各种类型的新媒体文案的创作技巧。 本书共分为背景篇、理论篇和实战篇三大部分。背景篇介绍了互联网时代信息传播规律的改变,理论篇着重文字技巧的打磨和文案素养的提升,实战篇则瞄准新媒体商业写作各种问题、各种风格的写作技巧。从理论到实践,全面覆盖新媒体营销人士多层次的需求。
1件7折 2件6折 大学迷茫问答
大学迷茫问答
晋早, 著
¥15.00
    痛感众多大学生的迷茫、颓废甚至堕落,为消除一味提倡“死努力”“瞎努力”而误弯路的迂腐思想和陈旧观念,让青年学子认识自己、认清这个世界,在长期的软实力拓展培训基础上,作者针对在读和新毕业大学生在考研、英语、创业、求职、思辨力、商业思维、软实力、硬实力、情商、人际关系、自我认知等方面普遍存在的瓶颈和顽疾,条分缕析,鞭辟里,并通过具体案例分析,给出了深、直观的解决思路。全书感情真挚,幽默犀利,亲切如沐春风,震撼如雷灌耳,看下来就是一次与“六哥”的促膝夜谈和一场心灵的洗礼盛宴。
1件7折 2件6折 如何共读一本书:高效引导社群学习
如何共读一本书:高效引导社群学习
林扬程
¥29.40
一个人读书是学习,一群人读书是创造!本书作者结合自己在培训行业25年的实践经验,介绍了社群读书会这一独特的社群学习引导术,告诉读者如何通过书和伙伴行深度交流,启更多视角,勾起学习热情,而提高学习的综合效果,无限延伸阅读学习。本书内容包括社群读书会的核心价值和场景、社群读书会的运营、社群读书引导术、领读人计划和企业读书会等。
第16集 管理者必经的三个成长阶段 你在第几阶段?(此商品为视频课程)
第16集 管理者必经的三个成长阶段 你在第几阶段?(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第39集 投标报价有套路,教你以自已为主的成本+ 利润报价法(此商品为视频课程)
第39集 投标报价有套路,教你以自已为主的成本+ 利润报价法(此商品为视频课程)
陈伟
¥4.42
招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。