【本期特别看点】 世界：正式被起诉，特朗普会坐牢吗？ 世界：俄军春季征兵开启，如何影响战局？ 经济：孟晚舟“接棒”，华为向死而生 【内容简介】 从经济规模看，印度巨大的人口规模正在形成竞争力，对世界经济的影响力日渐增长。但另一边，颇为棘手的就业形势、GDP增长和劳动岗位需要之间的脱节，也是不能忽视的问题。在分化的不同特征下，印度能整体“套现”人口红利、走上某种东亚模式的快车道吗？

以今天中国与全球的密切联系，若脱离全球视野，很难看清楚中国的状况；同样，以今天中国经济金融之规模，若不考虑中国式现代化发展，也难以完整把握全球走势。因此，以开放的视野来把握中国式现代化下的金融新征程，极为重要，甚为迫切。

《今古传奇·故事版》是今古传奇报刊集团主办的一份故事杂志，是国内首家新故事旬刊，中国新传奇的基地。本刊创刊于2047年，拥有百余万读者，是国内仅次于《故事会》的大型新故事杂志。秘史：历史秘闻趣闻，突出故事性、传奇性、揭密性

惊悚、恐怖、悬疑、推理、奇幻、冒险故事大合集，故事篇篇精彩

套装包含《数据创造竞争优势》、《女性、权力及影响力》、《构建实验文化》、《更可持续的供应链》、《敏捷高管团队》、《新生市场谜题》6册。 哈佛商学院标志性杂志！致力于改进管理实践！ 【杂志介绍及中文版特色】 《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR )创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。 2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版，中国读者可以在时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容，分享世界的管理思想和商业经验。拥有资深的翻译及编辑团队，他们不仅拥有丰富的管理知识和经验，而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持管理思想原滋原味呈现的基础上，还将为中国读者提供良好的阅读体验，更加适合中国读者快速、方便的阅读。 《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版，约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。更多本土内容的增加，更加适合指导中国商业管理实践，贴合中国读者需求。 《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准，采集中国本土的商业管理内容，反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站，推进中国企业管理实践与研究的国际化。 【内容简介】 数据创造竞争优势 管理学大师彼得·德鲁克有句名言：“企业的真正目的是创造和留住客户。”对此，大多数管理者都表示赞同，但知易行难。在商业现实中，因为营收目标的压力，管理者都将快速赚取利润放在工作首位，而不论这种做法是否牺牲了产品或服务的质量，甚至不惜欺骗客户。这些做法显然是错误的，因为赢得客户忠诚度符合股东和管理层的利益。贝恩公司合伙人兼董事罗伯·马奇根据自己的研究发现：忠诚度领先者，也就是那些在净推荐值或满意度排名中，三年以上都处于行业前列的公司，收入增长速度约为同业的2.5倍。因此，管理者必须妥善对之进行跟踪管理。同时，马奇给出了四种实现客户价值持续增长的策略。相信，在看完整组文章后，读者能够对“以客户为中心”这一理论有新的理解，也能更加理解什么才是忠诚度经济。 女性、权力及影响力 提到平权运动，大家一定会想到LGBTQ人群权益在这些年取得的突飞猛进的结果。其中一个关键原因是许多身处要职的LGBTQ人士——从公司高管到国家领袖都站出来为平权发声。在世界上许多国家，女性在重要岗位上的占比过低，都已成为造成两性差距的重要原因，而这又进一步加大了两性差距的结果。要想加速解决两性平权问题，好的办法就是让更多女性更快地进入领导岗位。我们都知道，女性在职场晋升中遇到的重要、普遍的障碍之一是育儿责任不平等。鼓励男性参与育儿工作，分担育儿责任是消除这种不平等的重要手段。 构建实验文化 在举国战“疫”的同时，从大洋彼岸也传来不幸的消息:2020 年 1 月 23 日，哈佛商学院教授，“颠覆性创新”理论创始人克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen)在美国马塞诸塞州因癌症并发症离世，享年 67岁。多年来，克里斯坦森都是《哈佛商业评论》产的作家之一，无数管理者受到“颠覆性创新” 理论的影响，全球有影响力的企业都将之奉为创新圭臬。我们特别推出了纪念专题，与读者一起追思这位当代管理大师，重温他的经典理论和思想。在日趋数字化的今日世界，随机可控的对照实验是一种创造或提升在线体验的重要方式。众多企业都发起在线测试以期获得用户的真实反馈，却无功而返。但障碍并不在于工具，而在于企业没有创建相应的文化。 测试有着不确定性，也会付出不菲的代价，让它们有所回报好的办法就是: 让所有信息向所有人透明，让人们能自由安全地表达意见，团队领导人以身作则，创建有效的系统、资源和组织结构。2020年的开始如此沉重，有巨星陨落，有苍生罹难......但无论这个冬天多么漫长都终将过去，我们期待春天早日来临。 更可持续的供应链 全球疫情依然复杂严峻，但相比防疫，中国企业面临着更为紧迫的问题：如何更好地复工复产。其中的一个重要环节是迅速恢复全球供应链。超越商业考量可以说是本期主要话题，也可以说是《哈佛商业评论》一直秉承的长期主义的一种延伸。本期聚光灯的主题是《推进黑人领导者发展》，作者劳拉·摩根·罗伯茨和安东尼·梅奥主要就多样性中非裔问题进行了探讨。两位作者认为，尽管文中主要讲的是种族歧视问题，但文中消除歧视的做法适用于全世界所有被边缘化的人群。罗伯茨和梅奥同时在文中强调，多样性和反歧视不止关乎道德问题，更主要的是可以体现为经济效益，因为这样可以更激发员工的积极性和创造性。两位作者这样的提醒，我们认为对于正在全面复工复产的中国企业同样重要，尽管经济前景不令人乐观，但如果能实事求是地看待经营管理中的问题，充分发挥员工的创造性，企业的发展依然可期。 敏捷高管团队 国内疫情已经得到了有效控制，但全球疫情依然汹涌。疫情对经济的影响更是愈演愈烈，国际原油期货甚至出现了负价格，创下历史纪录。甚至有人说，2020年发生任何事情都不会觉得奇怪。环境的变、巨变、快变是目前客观存在，企业该如何应对？我们注意到，很多企业都开始了反思，反思自己的战略，反思此前的经营管理模式。我们认为，这一过程非常重要。一直以来，追求规模的快速扩张是中国企业秉承的至高法则，换言之，发展压倒一切，只要发展就可以解决一切问题。这在经济处于上升周期时，并无不可，但在当今，这种策略必须修正，生存的重要性必须提高，也就是企业的愿景和战略必须平衡好生存和发展的关系，不能再一味追求发展。我们相信，这肯定会成为多数企业的共识。仅反思肯定不足以应对这次史无前例的疫情，天下武功唯快不破，只有将企业意志快速转变为行动，才能够知行合一。 新生市场谜题 尽管依然看不到全球疫情缓解的曙光，但很多企业已经开始谋划后疫情时代的发展战略。但正如很多意见领袖所指出的，世界无法回到疫情之前了，具体到商业世界里，疫情的影响是，企业必须拥抱科技了，无论是否愿意。当科技越来越多地介入到商业世界中，必然会产生这样一个结果：新生市场的蓬勃发展。哈佛商学院副教授罗里·麦克唐纳和斯坦福大学教授卡特勒恩·艾森哈特认为，科技重新定义了整个产业，在可预见的未来，将会有一段市场创造时期。他们用科幻小说中的虫洞一词形容这些未知的新生市场，在虫洞中，常规的时间和空间定理都不再适用。同样，在新生市场中，通常定义公司战略（在哪里运营、如何获胜）的问题没有了简单的答案。因为环境是那么的陌生，并且没有地标可寻，迈克尔·波特的五力模型也就没有了用武之地。在这样的市场中，差异化战略并不适用，那么企业又该如何制定战略？

哈佛商学院标志性杂志！致力于改进管理实践！ 【本期特别看点】 ①新生市场谜题 ②引领气候行动新时代 ③疫情“催熟”新营销模式 ④后疫情时代，提升抱持型领导力 【杂志介绍及中文版特色】 《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR )创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。 2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版，中国读者可以在时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容，分享世界的管理思想和商业经验。拥有资深的翻译及编辑团队，他们不仅拥有丰富的管理知识和经验，而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持管理思想原滋原味呈现的基础上，还将为中国读者提供良好的阅读体验，更加适合中国读者快速、方便的阅读。 《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版，约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。更多本土内容的增加，更加适合指导中国商业管理实践，贴合中国读者需求。 《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准，采集中国本土的商业管理内容，反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站，推进中国企业管理实践与研究的国际化。 【内容简介】 尽管依然看不到全球疫情缓解的曙光，但很多企业已经开始谋划后疫情时代的发展战略。但正如很多意见领袖所指出的，世界无法回到疫情之前了，具体到商业世界里，疫情的影响是，企业必须拥抱科技了，无论是否愿意。 当科技越来越多地介入到商业世界中，必然会产生这样一个结果：新生市场的蓬勃发展。哈佛商学院副教授罗里·麦克唐纳和斯坦福大学教授卡特勒恩·艾森哈特认为，科技重新定义了整个产业，在可预见的未来，将会有一段市场创造时期。 他们用科幻小说中的虫洞一词形容这些未知的新生市场，在虫洞中，常规的时间和空间定理都不再适用。同样，在新生市场中，通常定义公司战略（在哪里运营、如何获胜）的问题没有了简单的答案。因为环境是那么的陌生，并且没有地标可寻，迈克尔·波特的五力模型也就没有了用武之地。在这样的市场中，差异化战略并不适用，那么企业又该如何制定战略？ 麦克唐纳和艾森哈特通过对新生市场中创业者和创业公司的200余次采访，发现新生市场中为成功的几家公司都遵循着相同的隐性规则，都有一些特定的共通行为，且都与传统的战略及企业运营模式相悖。 为此，他们撰写了《新生市场谜题》（The New-Market Conundrum）一文，在文中，两位作者发现，新生市场获得成功的先锋企业，行为与学龄前儿童有着惊人的相似之处。先锋企业努力了解市场和客户，学习可能发挥效用的行动，方式与幼儿了解世界的方式非常相似。他们将之称为 “平行游戏法”。 平行游戏法有三种方式：1.早期不考虑差异化，而是借鉴创意，代表企业是谷歌；2. 不断尝试，然后选定，代表企业是Instagram；3. 停下来观察四周并等待，代表企业是Dropbox。 但两位作者同时强调，在获得新生市场领导地位后，企业还应该回归传统战略，关注竞争，并形成一个或多个差异化的特性。 【重点文章】 封面专题文章 ★引领气候行动新时代 ★关于气候危机的尖锐商业问题 ★对于气候变化，大家究竟怎么想？ ★公司下一个气候行动领导者竟是CFO ★新型垃圾业务 ★以更好的方式讨论气候危机 ★你的贸易团体是否阻碍了气候行动？ 重点文章 ★新生市场谜题 ★任命“参谋长” ★提升女性职场影响力 ★疫情“催熟”新营销模式 ★后疫情时代，提升抱持型领导力

作为世界上*古老的酒精饮料之一，啤酒起源于西方国家，于20世纪初传入中国，属外来酒种。中国*家啤酒生产企业于1900年在哈尔滨诞生，至2013年中国开始成为啤酒生产和消费*大的国家。 纵观中国啤酒行业，整体大致经历了五个发展阶段： 1900—1978年，萌芽期，外资企业几乎垄断了国内市场； 1979—1993年，城啤期，国家启动“啤酒专项工程”，形成了“一城一啤”的市场格局； 1998—2013年，并购期，通过兼并重组，形成了以华润、青岛、燕京、百威、嘉士伯等为首的行业寡头； 2014—2016年，滞障期，整体产量下滑，行业增长放缓； 2017年至今是分化期，个性化、高端化、多元化、年轻化、女性化等全新消费形态不断涌现，啤酒新趋势在不断孕育中。 在*化竞争的中国啤酒市场，不同于其他“一城一啤”的地产啤酒品牌走着走着就没了，新疆乌苏啤酒从偏远的西北起步，不仅做大了新疆市场，还走向了全国乃至世界，成为中国啤酒品牌的重要一极，它是深海战略典型的践行者。 乌苏啤酒一路成长至今，有哪些值得借鉴的底层逻辑和方法论？“夺命大乌苏”的大单品认知体系是如何打造的？从网红到长红，乌苏啤酒还要应对哪些隐忧？

《科幻世界·译文版》2023年1-12期

凤凰Weekly——为全球华人提供独立意见 【本期特别看点】 世界：安倍事务所关闭，谁将成为他的继任者？ 特朗普的报税单里藏着多少秘密？ 经济：在三亚，寻找失去的三年 【内容简介】 统计数据显示，中国失眠人群超过2亿。如果再算上有入睡难、睡得浅、醒得早、梦游等睡眠障碍的人，这一数字将扩大至3亿以上。而随着三年来肆虐全球的新冠疫情，睡眠问题在全世界都成为被关注的话题。 【杂志介绍】 凤凰Weekly（PHOENIX WEEKLY）是中国国务院新闻办公室和中国国家新闻出版署特许在中国内地发行的，以报道时事、政治、文化为主的时政类杂志。 致力于为全球华人打造一种对时事文化报道的崭新立场与权威态度，揭示影响中国和世界的重大事件、非常人物，以及华人*关注的政经新闻。 《凤凰Weekly》用客观、公正的态度，独家、独特、独到的专业精神，从全景视角研判国内外时事发展动态和趋势，深刻解读国家政治、经济、社会公共政策，深度报道具有影响力的国内外大事件以及背后发生的故事，以达到 “影响有影响力的人” 的效果。 【栏目概要】 封面故事：凤凰Weekly的灵魂栏目。主要以两岸三地实时发生的时政、文化、生活大事为主的独家报道。客观报道事实真相、纵深解读事件内涵、犀利剖析事物本质。 时事观察：重点关注全球范围的高层动态、政策变动及影响社会进程和民众生存的重大事项。强调独家采写，以及《凤凰Weekly》作为香港刊物的独特视角和观察。包含但不限于以下类型报道：人事、政策、民生、法治、调查、宗教、民族、军方、社会等。 现在时讯：选取关乎民生的数字新闻，用数据分析新闻内涵；翻译全球主流报纸头条新闻概要；关注“港澳台”三地*新消息与接壤国家*新动态；精选编译国外权威媒体的中国相关报道，体现“第三只眼看中国”。 对话财经：重点报道海外及香港、澳门、台湾三地对中国经济产生影响力的焦点事件，大陆重大经济动态及经济事件等内容。以专业的视角报道财经要闻、分析经济事件、解释经济现象。内容全部关乎国家命脉、百姓民生。 国际军情：聚焦中国大陆周边地区安全与外交，如朝鲜半岛局势、南海纷争、中日关系等。关注涉华事件，以及对中国大陆有影响的、值得借鉴的重大国际议题。为全球华人介绍当代世界防务与地缘政治。 特别报道：注重特写与鲜活的呈现，深入新闻事件的细节和新闻人物的内心，为读者提供细腻和具有现场感的阅读体验。 历史文化：以公正的态度还原历史，以独特的视角书写当年。对国际共产主义史、民国史、边疆民族史等领域的独特关注令其具有鲜明个性，并对读者形成强大吸引力。并涉及东西方文化比较、冲突；*新文化热点事件；幽默辛辣的文化人或文化事件评论；独到、有趣的文化策划专题等。同时也为读者甄选两岸三地*具价值图书、介绍图书出版幕后故事。 周刊首语：本期内容导读，包含本期主打文章的精髓、热门现象的评论及主编感悟。 资讯前线：国内期刊鲜见的以国内外新闻为主的大型图片栏目。以其敏锐的新闻视角，传递全球新闻事件的*新动态，追踪事件发展的台前幕后，披露鲜为人知的独家照片。以图片透视全球新闻，用新闻解读天下大事。 城市观察：包括对国内一流研究机构的研究人员、一流的经济学家、社会研究者、或重要领域部门负责人的专访、专栏，或邀请其为《凤凰Weekly》特别撰写稿件。通过他们的视角去观察和剖析当下中国*值得评说，*迫切需要解决的问题。中国改革和社会变革所面临的诸多重要节点，都能在这里找到答案。 【重点文章】 ?大气中的碳或使湖泊酸性增加 ?南极海冰面积创历史新低 ?2022年全球利率大涨 ?中国去年至少32名中管干部落马 ?北京名列低碳城市建设水平指数首位 ?中国*低工资标准出炉 ?台湾2022年出生人数跌破14万 ?台媒疾呼“小三通”民意难挡 ?中国与亚洲邻国贸易联系加深 ?为何中国能脱贫，但印度却没有？ ?中国将建亚洲*大光学望远镜 ?放宽防疫限制后，世界看好中国机遇 ?中国民众迎新年：“烟火气又回来了” ?在南非，一种新型犯罪正在大量出现 ? “繁荣、和平与爱”：世界期待复苏之年 ?2022年，三大“中国制造”逐梦星辰大海 ?中泰专家携手破解科学前沿难题 ?维珍航空将进行跨大西洋“净零”首飞 ?非洲男子立下宏图大志，五年种植500万棵树 ?德军为何遭遇“美洲豹之祸”？ ?印度海军装备升级面临多重挑战 ?比贝索斯和马斯克更富有：新晋世界首富何许人也？ ?卢拉宣誓出任巴西总统，开启第三任期 ?拯救睡眠 ?睡眠问题：新时代的公共卫生“流行病” ?6个“走失”又归来的少年 ?网络入殓师与5600个逝者的故事 ?朝鲜无人机飞近首尔，韩军陷入尴尬 ?戚墅堰发电厂：民国时期长三角电业模范 ?从“天下*功”到“天下*谤”：曾国荃的赋闲八年 ?十年之后又十年，回眸《无间道》 ?《阿凡达2》：为何传奇难续 ? “顶流”倒掉，内娱重建 ?红尘世界的魅惑与欢乐 ?伊哈米特人：一个古老族群的创伤与救赎 ?苏珊?桑塔格：写作，一种激情的动因

本套装包含《虹膜2017年1月上（No.081）·僵尸电影》、《虹膜·2017年1月下（No.082）》、《虹膜·2017年2月上（No.083）》、《虹膜·2017年2月下（No.084）》、《虹膜·2017年3月上本《（No.085）》、《虹膜·2017年3月下（No.086）》、《虹膜·2017年4月上（No.087）》、《虹膜·2017年4月下（No.088）》、《虹膜2017年5月上（No.089）》、《虹膜2017年5月下（No.090）》、《虹膜2017年6月上（No.091）》、《虹膜·2017年6月下（No.092）》

本期杂志主题是两位亚洲导演——洪常秀和相米慎二。Multivac像是永远也写不完蝙蝠侠，但这次的黑暗骑士可能会让我们有些陌生。

曾担任戛纳国际电影节「影评人周」评委、华语电影传媒大奖评委的magasa等所著影评等。

连续九年常春藤大满贯，多样化的申请领域和专业，遍布全秋名校的申请足迹， 天道文商组的精英顾问团队在2017申请季书写了一个个业界传奇。 想和天道学子一样拿到哥大金融工程，哈佛大学语言与文学，芝加哥公共政策……等美国文商名校的offer，那一定不要错过这本书！ 天道文商组顾问团队在总结2017年度申请结果的基础上，通过详细真实的数据为大家解析了下一年度申请的趋势，以及全面*的美国文商专业申请攻略。同时，全方位的为大家展示天道成功申请者们背后的故事，分享实用的申请成功经验，step by step指导大家圆梦美国文商名校。

作为美国本科留学申请路上必不可少的一部分， SAT一直是很多中国学生无法逾越的一座大山。 而在2016年，SAT又迎来了重大变革， 市面上充斥了真假难辨的非公开题目， 到底该如何应对考试的新变化，跨过SAT这座大山呢？ 一切从“真”，这本书给你备考新SAT考试指引了方向。 集结天道教育SAT教学组一线名师，精心选取改革后的公开真题，分别从阅读，语法，写作和数学四个部分展开分析考试难度和解题思路，同时也对考试的发展方向进行全面预测，让大家能够从容备考，轻松过关！

谁能骗过华尔街精明的金融家？或许黄牛党们可以做到。美国偶像级摇滚歌手史普林斯汀的百老汇首秀(Springsteen on Broadway)*座票在StubHub上已被炒到高达1万美元。即使是个不太好的座位也要1400美元，尽管这类票的标价仅为75美元。 这*是一个规模巨大的生意场：估计每年的交易额为150亿美元。难怪华尔街的大佬也想从中分一杯羹。从史普林斯汀的演唱会到音乐剧《汉密尔顿》，热门演出的门票就像是稳赚不赔的买卖——安全性和流动性堪比国债，的区别就是比国债更有利可图。

"如果企业不做出改变,它们就无法生存下去."纳德拉希望能够改变微软的公司文化,这一点也将关乎微软的增长.2014年,萨蒂亚纳德拉这位脾气更加温和的CEO继任.纳德拉上任伊始就将发展"云服务Azure"定为公司的核心目标,在他的带领下,微软的重心正在从不断缩水的软件授权业务,向市场潜力巨大的,基于云计算的业务转型.纳德拉认为,应对技术转型比应对经营模式转型更容易,云服务,人工智能,区块链,虚拟设备和实体设备之于应用场景的现方式都将是非常重要的,他要按照自己的远景目标,权衡消费者与企业用户的需求,为微软打造一个基于云业务的未来.在这个过程中,微软的企业文化也开始转变,纳德拉希望让投资人和员工对微软重新充满信心,吸引更多优秀的人才.在他的构想中,"来我们公司工作的任何人都能够拥有自己的梦想,并将微软作为实现梦想的平台".而这种通过企业文化变革带动创收的构想,应该是微软这种巨无霸公司经久不衰的关键。纳德拉还更新了微软的"使命宣言".在比尔盖茨时代,公司使命是"让每个办公桌和每个家庭上的PC都在运行微软的软件",纳德拉提出了一个更现代化的版本:"予力全球每一人,每一个组织成就不凡."纳德拉一直在不间断地围绕云服务开展工作,这也帮助微软得以重返科技巨头的上游行列.华尔街似乎也很乐意看到微软的这种转型,摩根士丹利在3月发布的投资研究报告中称,微软股价在未来12个月有望上涨50%,从而使公司市值突破1万亿美元.4月17日的消息,微软市值已达到7251亿美元,周一悄然超越谷歌母公司Alphabet与亚马逊,成为全球仅次于苹果的第二大市值公司.当遇到系统卡顿的时候,我们习惯性地按下"F5"进行刷新.如果公司遇到运转不顺畅的局面,该怎么办?现在纳德拉给出了答案,通过业务转型刷新微软公司,或许也在刷新这个时代.

不可否认,科技对体育运动产生了全方位的影响,无论你是喜欢瘫在沙发上看球赛的死宅,热衷于挑战自我的健身达人,或者是有更高更快更强追求的体育相关行业从业人员.但是对于运动员,成绩的提高是否过多依赖与科技呢?在别的体育赛事,某些科技的应用又是否公平?当F1赛车的车手仅仅是一个司机,遵循根据各种数字得出的结果驾驶赛车,观众是否依旧会为它引擎20,000转时的轰鸣痴迷欢呼呢?本期我们为您整理了《科技与竞技——体育世界的演进之路》,思考科技在体育发展中扮演怎样的角色.

本期我们为您带来专刊《燃情与放飞——世界杯激活商业》,展现体育,文化,商业多元驱动的世界杯.

当体育越来越受到人们关注的时候,商业便在体育领域蓬勃发展,参与体育赛事,运营体育IP,体育运动与娱乐的进一步融合....体育与商业从未像今天联系的那样紧密.粉丝VS科技:谁是体育商业原动力无论是在粉丝经济还是科研方面,耐克做的都很不错,耐克的气垫鞋Air Jordan在迈克尔乔丹(Michael Jordan)的加持下,一个月卖出40万双,去年仅Jordan鞋就创造出超过26亿美元的业绩,但这并不能遏制耐克股票的下跌以及市场被阿迪达斯和安德玛等体育品牌蚕食的趋势.还能到找"下一个乔丹"吗?菲尔奈特也坦言:很少人能创造像乔丹这样的现象,但是他相信这终会出现.2014年,耐克在上海开设了自己的首家女子体验店,并与网球运动员李娜合作推出了一个新系列——李娜系列,以期获得女性,特别是中国女性消费着的认可.而化妆品公司也希望借助体育明星的影响力,在男士护肤品市场争取更大的份额,欧莱雅就联手贝克汉姆推出护肤品,希望可以在500亿美元的市场中分得一杯羹.可是在跑步这项运动上,耐克在中国区将目光放到了普通人身上,而非寻找"下一个乔丹".当发现自己的粉丝与苹果的粉丝都有喜欢品牌背后科技元素的特点,耐克与苹果开始联姻.可以说跑步潮对耐克业绩的增长其实可能是小幅的,但是抢占消费者的心智份额才是持续营销的关键,兜售情怀,耐克在这方面做的一向不差.商界大佬爱体育在成功改造美洲杯帆船赛后,甲骨文公司的亿万富豪老板拉里?埃里森又进军网球界,将"印第安维尔斯大师赛"打造成为世界上网球赛事之一.而史蒂夫?鲍尔默卸任微软首席执行官后,入主了快船队,摇身一变成为"完美的球队东家",他的梦想是将快船队变成NBA好的球队.而在大洋彼岸的王健林希望可以在包括NBA在内的体育赛事的版权方面获得收益,万达集团以10.5亿欧元的代价收购盈方集团.这成为万达获得体育赛事中变现能力强的优质版权部分的重要一步.强力吸金的背后与体育赛事相比,更加吸引人的应该是博彩业,在过去十年,霍华德?鲁尼克创建了体育博彩公司CGTechnologyLP,想在拉斯维加斯的豪赌中分得一杯羹,却折戟而归.而阿谢尔——英国博彩公司William Hill美国分公司的首席执行官似乎运气要好一些.不过,WilliamHill要征服美国市场,就必须说服玩家离开地下赌场.博彩会让人兴奋,而体育中的秘史也会给人带来无尽的猜想.每次超级碗开场前,被抛出的硬币一直是大家关注的焦点,而生产硬币的公司——高地铸币反倒不为人所知.虽然,科特父子带领高德铸币走向辉煌,可是这段历史也许并不光彩.相对于科特父子,印度的瑜伽大师大师巴巴?拉姆德夫似乎更难评说.他是贫民?可是他却控制着一家价值数十亿美元的公司;是大亨？他的资产却为零;是上师?可是他与政治又有着千丝万缕的关系.所以,当一个活动受到上亿人的关注,这项活动注定变得复杂许多,足球,跑步是这样,橄榄球,瑜伽也是如此.我们特别编辑了这期《速度与金币——体育商业新融合》,重估体育与商业的相互作用,尝试解析新融合之路的得失与机遇.

伊斯坦布尔的老街、贝尔加马的悬崖剧场、博德鲁姆的海边古堡、以弗所的阿尔忒弥斯神庙......我们游走在这些之间，想要寻找土耳其曾经失落的城邦文明，更想触摸土耳其之心—它究竟属于亚洲还是欧洲？它更喜欢古老还是现代？

早期科幻经典（1859-1937）共精选了科幻小说萌芽初创期的9部作品，包括： 《即临之族》《电动新世纪》《平面国——及正方形的多维世界历险记》《后伦敦谈》《时光之船》《后的美国人》《失落的世界》《月池》《造星主》。 正是这些早期科幻小说家兼“未来学家”确立了后世科幻小说的主要题材，包括太空探险、奇异生物、战争、大灾难、时间旅行、技术进步以及未来文明的走向等。 《即临之族》 本书描绘了一位年轻探险家经过长途跋涉，终于找到了为类天使生物“维利-雅”（Vril-ya）所占据的地下乌托邦…… 《电动新世纪》 在十九世纪末的法国，电力还未能给人们带来如今日这般的便利，当时的城市在夜间也还笼罩在一篇空虚黑暗当中。而阿尔伯特却看到了电力的必然发展，并对二十世纪在电力影响下的法国做出了大胆的想象和预测。 《平面国——及正方形的多维世界历险记》 如果可以造访一个幻想中的国度，我想去的地方就是平面国了。 ——谢耳朵 《后伦敦谈》 这本于1885年出版的《后伦敦谈》可以被视为早期“后末世小说”的经典范例：在突然降临的灾难之后，伦敦人口骤减，乡间复归自然，少量的幸存者开始过上了一种准中世纪般的生活。 《时光之船》 《时光飞船》是西班牙剧作家恩里克?加斯帕（1842 - 1902）的代表作，描述了用机器进行时间旅行的奇幻。