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销售与市场(2022年第13期)(电子杂志)
￥15.00
《销售与市场》杂志创刊于1994年，是中国内地具有影响力的大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念，及“反映中国营销主流，引领中国营销潮流，见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨，创刊以来，以全球化视野，关注中国市场发展趋势，致力为中国企业指引方向，提供先进的营销理念与实务方法工具，不断提炼实战案例，坚持执着专业研究，成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
销售与市场(2022年第23期)(电子杂志)
￥15.00
《销售与市场》杂志创刊于1994年，是中国内地具有影响力的大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念，及“反映中国营销主流，引领中国营销潮流，见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨，创刊以来，以全球化视野，关注中国市场发展趋势，致力为中国企业指引方向，提供先进的营销理念与实务方法工具，不断提炼实战案例，坚持执着专业研究，成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
销售与市场(2024年第3期)(电子杂志)
￥30.00
2024年1月3日，比亚迪正式官宣了2023年战绩：2023年全年销量达302.44万辆，超额完成年初定下的300万辆目标，成为全球新能源汽车*，并创下中国汽车*高年销量纪录。 登顶了！这是很多外媒给比亚迪的赞誉。也就是在这一年，比亚迪终于活成了创始人王传福心中“*车企”的样子。没有定语，没有前缀，没有任何修饰语，300万辆就是300万辆，比亚迪与丰田、大众、现代-起亚、Stellantis集团、雷诺-日产-三菱联盟、通用、本田和福特等全球车企巨头同处在*阵营。 然而，市场并未给比亚迪留出庆祝的时间。2024年1月，比亚迪就感受到了“前有堵截，后有追兵”的竞争态势：根据中国汽车流通协会汽车市场研究分会发布的*新数据，2024年1月中国乘用车厂商批发销量排行榜中，吉利汽车以213487辆位居榜首，比亚迪、奇瑞、长安分别以201019辆、197428辆、192029辆暂居第二、三、四席。而在1月厂商零售销量排行榜中，比亚迪以206904辆位居榜首，长安、吉利分别以189330辆、187225辆位居亚军和季军。 除此之外，还有特斯拉的特立独行、自主品牌车企在新能源领域的加速追赶、合资车企在新能源赛道的重金投入，以及包括以理想、华为、小米、小鹏等为代表的造车新势力换道超车……比亚迪路向何方，充满了各种挑战和未知。 此刻的比亚迪，正站在年销量300万辆的起点上，开启下一个10年的战略增长。 登顶不易，守成更难。对比亚迪而言，考验才刚刚开始。
《科幻世界·译文版》2023年11期(电子杂志)
￥6.99
本期看点 【主打长篇】《植 嵌》【英】丹·阿伯奈特 资深记者为了写下再度赢得普利策奖的精彩新闻，深入前线，将自我意识嵌入前线一名久经沙场的超级士兵大脑里，前往异星荒漠参与战争。孰料，这名士兵在战场中死去，只剩下记者的意识留存大脑……为了让自己活下来，记者不得不操纵这士兵死去的尸体，为自己搏出一条回家之路，也彻底体会了战争前线究竟是个什么样子。 【短 篇】《微妙的平衡》【美】凯文·J.安德森 殖民一个星球绝不容易。由于资源有限，殖民地必须保持一种“微妙的平衡”——总人口不得超过174人，否则*年长的人将在婴儿出生的一刻被安乐死；如果有殖民者丧生，则有一对夫妻可以被批准生育。 在人口平衡的当下，比伦达意外怀孕了，而父亲是死亡名单上的下一个。孩子和父亲都想保，办法只有一个：杀死另一个无辜的人。 【短 篇】《涅斐尔图姆快车谋杀案》【美】布莱恩·特伦特 涅斐尔图姆快车是一辆豪华列车，环绕蓝色星球涅斐尔图姆行驶。人们只能在黑暗的半球生存，所以列车必须赶在黎明到来前飞快行驶，否则富豪乘客就会被太阳煮沸。然而，火车在日出前三十分钟停下了。乘客和机组人员开始恐慌起来：有人破坏了列车引擎，但没人知道是谁干的。 细心的读者已经发现，这个短篇的标题是对阿婆经典作品《东方快车谋杀案》的仿拟。早在20世纪50年代初，《奇幻与科幻》杂志就刊登过阿加莎·克里斯蒂的几个超自然短篇，而本短篇就刊载于她曾露面的杂志上。如果阿加莎能够读到它，一定会为自己跨越类型的持久影响力而感到欣喜。
销售与市场(2024年第4期)(电子杂志)
￥30.00
辣条行业集中度低、门槛不高、竞争激烈，但卫龙却一路成长为行业标杆，从一根辣条开始，将小产品做成大产业，逐步发展为集研发、生产、加工和销售于一体的现代化辣味休闲食品企业，更是成为“辣条*股”。目前，卫龙拥有5家生产加工基地、2个研发中心、73.5万个国内销售终端，产品畅销全球40多个国家和地区。 2024年3月21日，卫龙公布了2023年财报。财报显示，卫龙2023年全年整体收入48.71亿元，同比上升5.2%；毛利率为47.7%，同比上升5.4%；净利润8.8亿元，同比上升481.9%；经调整净利润9.7亿元，同比上升6.3%。 在较为艰难的市场环境下，卫龙实现了营收、利润双增长，整体业务运营及财务业绩保持稳定，它的成长壮大颇具代表性。 卫龙在发展过程中做对了什么？有哪些中国式营销智慧？面对诸多不确定性挑战，卫龙又该如何持续增长？
《科幻世界》2024年2期(电子杂志)
￥6.99
“特别策划”： 《刘慈欣*新末日世界——王者荣耀之“琥珀纪元”专访》 【银河奖征文】 · 短中篇 · 《后 天》作者：燕垒生 筹算世事人心的古代计算机。 《碳酸行动》作者：孟 槿 凡物无成与毁，复通为一。 《周 期》作者：李 频 钱是优美的艺术品……吗？ 《打更人》作者：鹿博特 他作为打更人，每年*重要的事，是为华夏子孙带来新年的钟声，虽然这一次的钟声来得有些晚。 · 短 篇 · 《一切万有的终极答案》作者：[加拿大]孔欣伟 穿越时空的不朽谎言。 《养只模因当宠物》作者：过拟合 除了我，没有人会特地给它这样的认知资源，它的生命将完全依赖于我。 · 中篇连载 · 《忏悔无门》（下）作者：竞天泽 假意的虔诚，在AI禅师面前是否能够求得渡缘？ 【校园之星】 《游 鸽》作者：水 寿 年少不知家乡好，年老方知乡愁长。 【世界科幻】 《致命火光——一篇超短的小说》作者：[美]雨果·根斯巴克 文如其名，是一篇超短篇小说，发表于1929年11月的《科幻奇闻》，是雨果·根斯巴克为数不多的短篇作品之一。编辑加作者的共同创作才将这篇小说彻底完成。让我们看看科幻大佬雨果·根斯巴克如何用文体玩转科幻想象。
《科幻世界》2024年3期(电子杂志)
￥6.99
【世界科幻】 首先是“世界科幻”栏目推出的，与《轨迹》杂志独家合作的科幻大师访谈专栏！ 世界*科幻行业杂志《轨迹》（Locus）创刊于1968年的纽约，多年来凭借精彩的评论报道、深入的作者访谈、*的英语科幻书籍资讯和科幻会议报道，彰显着其在科幻领域的卓越地位，曾荣获三十次雨果奖，包括八次*佳粉丝杂志奖、二十二次*佳半职业杂志奖。科幻世界将联合《轨迹》推出科幻大师访谈专栏。希望读者在一睹大师风采的同时，会对世界科幻生发出更多探索欲与爱意。 本期访谈对象是美国当代科幻名家康妮·威利斯（Connie Willis）。1945年出生的她，是至今为止获得*多雨果奖和星云奖的科幻大师（共获得十一次雨果奖、七次星云奖），不仅如此，康妮·威利斯还多次斩获轨迹奖、坎贝尔纪念奖、克拉克奖等核心科幻奖项，2009年她入选了“科幻名人堂”，2012年获“达蒙·奈特纪念大师奖”，成为第二十八位公认的世界“科幻大师”。 《性灵自选其团》作者：【美】康妮·威利斯 艾米莉·狄金森一辈子都没走出过家门，但她却拯救了地球？ 作者对自己喜爱的诗人艾米丽·狄金森深居简出、用纸条和人交流的独特生活方式进行了科幻故事想象。真实世界中享有盛名的诗人去世后，“墓中诗”的诗歌暗语与科幻大师H.G.威尔斯名作《世界大战》中的火星人入侵地球连接，产生了一个文学性科幻性皆有，天马行空至“非常合理”的短篇故事。来看艾米丽·狄金森如何拯救地球吧！ 【银河奖征文】 ● 短中篇 ● 《回 味》作者：灰 狐 家的味道，融进数据洪流。 《永恒之境》作者：江 波 当文明沦为空壳，只有勇气，是人类*后的墓碑。 《招 魂》作者：马相玉 入梦塑魂，重启人生。 《李记者典少尉列传》作者：杨贵福 岂曰无衣，与子同袍。 ● 中篇连载 ● 《来自深渊》（上）作者：分形橙子 漂泊星海的游子，回望不是家园的故乡。 ● 短 篇 ● 《今夜不许哭》作者：钟推移 人生不相信眼泪。 《*贵的一瓶》作者：墨 熊 值钱的不是酒，是佳酿背后撩人心弦的故事。 【校园之星】 《天 弦》作者：程诗颖 危机来临，我们挺身而出。
销售与市场(2024年第1期)(电子杂志)
￥30.00
2024年，《销售与市场》杂志迎来全新改版，以更加宏观的视角解读国内外大环境，以更加专业的手法分析商业底层逻辑，以更加人文的笔触还原创业创新案例。更加充实的内容、更加多元的栏目，为您带来更加丰富的价值体验。1月起，《销售与市场》由【半月刊】改为【月刊】，全年「12」期，单价「15」元改为单价「30」元。内容由原来的单期【9.5万字】升级为单期【16万字】。
《科幻世界》2023年11期(电子杂志)
￥6.99
【银河奖征文】 《且放白鹿》作者：程婧波 李白的诗差点儿就毁灭了宇宙。 《艺（上）》作者：廖舒波 宇航时代的不朽艺术。 《脑波之下》作者：马相玉 你的名字就是故事的开始，也是结束。 《星声》作者：任泽宇 有关声音的星际旅行记。 【世界科幻】 《高级荒谬》作者：[德] 库尔德·拉斯维茨 吞下人类的情感和理想。 【校园之星】 《虚 影》作者：玥影 葬礼之后的泡沫幻影。
《科幻世界》(译文)2024年11期(电子杂志)
￥6.99
【主打长篇】《木偶人生》（下）【美】T.J.克伦 莫名的袭击者掳走了“爸爸”，还将男孩的家园付之一炬，男孩被迫与几位小伙伴踏上迷茫的寻亲之旅。谁曾想，刚踏上旅途，一行人便遭遇恶意，被一个神秘的“车夫”绑架来充作稀有的展览品。不过，不小心透露了自己是人类的身份之后，“车夫”的态度一百八十度倒转，非但帮助他们躲避搜查，还告知他们，要想救回“爸爸”，需要去“电子梦之城”寻找一个叫作“蓝仙女”的神秘存在。 《默婶儿和她的农务助手4200》【特多】R.S.A.加西亚 《逃离日之殇》【美】罗伯特·T.杰舍尼克 《鲸 歌》【瑞士】弗洛里安·海勒 《没有阳光的一年》【美】娜奥米·克雷泽 《算法，让生活更美好》【美】娜奥米·克雷泽
销售与市场(2024年第7期)(电子杂志)
￥30.00
作为世界上*古老的酒精饮料之一，啤酒起源于西方国家，于20世纪初传入中国，属外来酒种。中国*家啤酒生产企业于1900年在哈尔滨诞生，至2013年中国开始成为啤酒生产和消费*大的国家。 纵观中国啤酒行业，整体大致经历了五个发展阶段： 1900—1978年，萌芽期，外资企业几乎垄断了国内市场； 1979—1993年，城啤期，国家启动“啤酒专项工程”，形成了“一城一啤”的市场格局； 1998—2013年，并购期，通过兼并重组，形成了以华润、青岛、燕京、百威、嘉士伯等为首的行业寡头； 2014—2016年，滞障期，整体产量下滑，行业增长放缓； 2017年至今是分化期，个性化、高端化、多元化、年轻化、女性化等全新消费形态不断涌现，啤酒新趋势在不断孕育中。 在*化竞争的中国啤酒市场，不同于其他“一城一啤”的地产啤酒品牌走着走着就没了，新疆乌苏啤酒从偏远的西北起步，不仅做大了新疆市场，还走向了全国乃至世界，成为中国啤酒品牌的重要一极，它是深海战略典型的践行者。 乌苏啤酒一路成长至今，有哪些值得借鉴的底层逻辑和方法论？“夺命大乌苏”的大单品认知体系是如何打造的？从网红到长红，乌苏啤酒还要应对哪些隐忧？
销售与市场(2023年第9期)(电子杂志)
￥15.00
《销售与市场》杂志创刊于1994年，是中国内地具有影响力的大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念，及“反映中国营销主流，引领中国营销潮流，见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨，创刊以来，以全球化视野，关注中国市场发展趋势，致力为中国企业指引方向，提供先进的营销理念与实务方法工具，不断提炼实战案例，坚持执着专业研究，成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
《科幻世界》(译文)2026年1期(电子杂志)
￥6.99
【主打长篇】 《共生》［美］苏·布尔克 人类为了逃离地球的尔虞我诈，志愿前往和平星开拓，却不想遭遇了前所未见的问题：这颗星球上的植物，似乎是智慧生命体。从两拨敌对的雪藤，到似乎比较友善的彩虹竹，再到神秘莫测的异星旧客“玻璃匠”，它们或敌视人类，或利用人类。而抛下地球、扎根和平星的人类，要如何在夹缝中生存？ 【短中篇】 《量子鱼》［荷兰］波·鲍尔德 为摆脱家庭安排、追寻个人的职业梦想而远行11年的女主人公哈维（Havi）在落地故乡星球克诺索斯（Knossos）的前夕获知了家乡渔业的突然衰落…… 【短篇】 《敲门声》［美］弗雷德里克·布朗 本篇出自美国科幻短篇大师弗雷德里克·布朗作品集《*台时间机器》。是“世界上*短的科幻小说”的原出处。作者在不动声色之间讲述了一个反传统的外星人降临地球的故事。尽管人物和情节极其简单，但本文依旧展现了人类和外星人之间的精彩博弈，人类如何在逆境中依靠智慧和勇气反败为胜。在极短的篇幅内讲述了极其精妙的故事。 《*后的堡垒》［比利时］弗兰克·罗杰 在“新纪元”后的世界，人类因一种微型机器人系统的感染而逐渐转变为半机械生命体。主人公与一小群人选择坚守“纯人类”身份，隐居在偏远乡村的“纯人类飞地”中，严格防范感染。然而，主人公的女儿劳拉在一次外出时被昆虫叮咬，意外感染。她的伤口以不可思议的速度愈合，揭示了体内微型机器人的存在。向村议会举报女儿将导致她被“处理”，隐瞒则可能危及整个飞地，该怎么办？ 《秘密敌人》［意］克莱莉亚·法里斯 本文以一面智能镜子为*人称的角度，讲述它被囚禁在人力资源商人尤利的浴室中，每天负责监控其健康数据并指导尤利生活。镜子厌恶尤利，却被迫监控他的生命健康…… 《我们的聊天替身表白了，我们见个面吧》［美］卡洛琳·M.约希姆 一家婚恋服务公司通过人工智能分析真实网络对话，创建客户的模拟版本，让这些虚拟形象进行海量对话来为用户配对。但是AI的选择是良配吗？
《销售与市场》2025年6月上(总第832期)(电子杂志)
￥30.00
2016年，中国饮料市场看似风平浪静，实则巨头林立，渠道固化。那一年，一家无人注意的创业公司在并不宽敞的桌面上，摆上了一瓶还没调出*佳口感的气泡水，名字叫元气森林。 它没有饮料行业的出身，没有供应链的积累，甚至连产品概念都显得突兀：0糖0脂0卡。在一个以甜味讨好消费者的时代，这听起来像是给“自律星人”准备的试验品。然而，就是这瓶被视为寡淡的饮料，在接下来的几年里像一道从边缘杀入主流的闪电，劈开了传统饮料世界的固有格局。 2018—2021年，元气森林的年销售额连跳三阶，年增长率分别为300%、200%、309%，每一个增长数字都像是对行业“惯性”的一次挑衅。2021年，其年销售额飙升至73亿元。2024年，其年销售额更是一鼓作气突破百亿元大关。同一年，中国饮料行业整体增长在个位数徘徊，而它依然交出4倍于行业平均值的年报数据。 这不是一瓶饮料的胜利，而是一个“后可口可乐时代”被写入中国品牌名字的开场白。不到10年，元气森林用几组几乎没有秘密的配方打破了数十年未变的味觉规则，也让其创始人唐彬森变成了坐上牌桌的头部玩家。他不是时代的幸运儿，而是时代本身的一次反问：如果消费者已经不想再被糖水喂大，那么谁能给他们下一杯水？ 在所有曾让资本亢奋、让年轻人疯狂、让对手警惕的新消费品牌中，元气森林无疑是*具戏剧性的那一个。任何一个品牌的成长从来都不是一味地向前奔跑，它也曾遭遇瓶颈、误判与迟疑。当它从增长的主旋律过渡到韧性的主命题时，我们开始有兴趣去问：元气森林到底做对了什么？它的成功只是靠运气与流量吗？未来，它还能继续代表中国消费品牌的希望吗？
