凤凰Weekly——为全球华人提供独立意见 【本期特别看点】 世界：安倍事务所关闭，谁将成为他的继任者？ 特朗普的报税单里藏着多少秘密？ 经济：在三亚，寻找失去的三年 【内容简介】 统计数据显示，中国失眠人群超过2亿。如果再算上有入睡难、睡得浅、醒得早、梦游等睡眠障碍的人，这一数字将扩大至3亿以上。而随着三年来肆虐全球的新冠疫情，睡眠问题在全世界都成为被关注的话题。 【杂志介绍】 凤凰Weekly（PHOENIX WEEKLY）是中国国务院新闻办公室和中国国家新闻出版署特许在中国内地发行的，以报道时事、政治、文化为主的时政类杂志。 致力于为全球华人打造一种对时事文化报道的崭新立场与权威态度，揭示影响中国和世界的重大事件、非常人物，以及华人*关注的政经新闻。 《凤凰Weekly》用客观、公正的态度，独家、独特、独到的专业精神，从全景视角研判国内外时事发展动态和趋势，深刻解读国家政治、经济、社会公共政策，深度报道具有影响力的国内外大事件以及背后发生的故事，以达到 “影响有影响力的人” 的效果。 【栏目概要】 封面故事：凤凰Weekly的灵魂栏目。主要以两岸三地实时发生的时政、文化、生活大事为主的独家报道。客观报道事实真相、纵深解读事件内涵、犀利剖析事物本质。 时事观察：重点关注全球范围的高层动态、政策变动及影响社会进程和民众生存的重大事项。强调独家采写，以及《凤凰Weekly》作为香港刊物的独特视角和观察。包含但不限于以下类型报道：人事、政策、民生、法治、调查、宗教、民族、军方、社会等。 现在时讯：选取关乎民生的数字新闻，用数据分析新闻内涵；翻译全球主流报纸头条新闻概要；关注“港澳台”三地*新消息与接壤国家*新动态；精选编译国外权威媒体的中国相关报道，体现“第三只眼看中国”。 对话财经：重点报道海外及香港、澳门、台湾三地对中国经济产生影响力的焦点事件，大陆重大经济动态及经济事件等内容。以专业的视角报道财经要闻、分析经济事件、解释经济现象。内容全部关乎国家命脉、百姓民生。 国际军情：聚焦中国大陆周边地区安全与外交，如朝鲜半岛局势、南海纷争、中日关系等。关注涉华事件，以及对中国大陆有影响的、值得借鉴的重大国际议题。为全球华人介绍当代世界防务与地缘政治。 特别报道：注重特写与鲜活的呈现，深入新闻事件的细节和新闻人物的内心，为读者提供细腻和具有现场感的阅读体验。 历史文化：以公正的态度还原历史，以独特的视角书写当年。对国际共产主义史、民国史、边疆民族史等领域的独特关注令其具有鲜明个性，并对读者形成强大吸引力。并涉及东西方文化比较、冲突；*新文化热点事件；幽默辛辣的文化人或文化事件评论；独到、有趣的文化策划专题等。同时也为读者甄选两岸三地*具价值图书、介绍图书出版幕后故事。 周刊首语：本期内容导读，包含本期主打文章的精髓、热门现象的评论及主编感悟。 资讯前线：国内期刊鲜见的以国内外新闻为主的大型图片栏目。以其敏锐的新闻视角，传递全球新闻事件的*新动态，追踪事件发展的台前幕后，披露鲜为人知的独家照片。以图片透视全球新闻，用新闻解读天下大事。 城市观察：包括对国内一流研究机构的研究人员、一流的经济学家、社会研究者、或重要领域部门负责人的专访、专栏，或邀请其为《凤凰Weekly》特别撰写稿件。通过他们的视角去观察和剖析当下中国*值得评说，*迫切需要解决的问题。中国改革和社会变革所面临的诸多重要节点，都能在这里找到答案。 【重点文章】 ?大气中的碳或使湖泊酸性增加 ?南极海冰面积创历史新低 ?2022年全球利率大涨 ?中国去年至少32名中管干部落马 ?北京名列低碳城市建设水平指数首位 ?中国*低工资标准出炉 ?台湾2022年出生人数跌破14万 ?台媒疾呼“小三通”民意难挡 ?中国与亚洲邻国贸易联系加深 ?为何中国能脱贫，但印度却没有？ ?中国将建亚洲*大光学望远镜 ?放宽防疫限制后，世界看好中国机遇 ?中国民众迎新年：“烟火气又回来了” ?在南非，一种新型犯罪正在大量出现 ? “繁荣、和平与爱”：世界期待复苏之年 ?2022年，三大“中国制造”逐梦星辰大海 ?中泰专家携手破解科学前沿难题 ?维珍航空将进行跨大西洋“净零”首飞 ?非洲男子立下宏图大志，五年种植500万棵树 ?德军为何遭遇“美洲豹之祸”？ ?印度海军装备升级面临多重挑战 ?比贝索斯和马斯克更富有：新晋世界首富何许人也？ ?卢拉宣誓出任巴西总统，开启第三任期 ?拯救睡眠 ?睡眠问题：新时代的公共卫生“流行病” ?6个“走失”又归来的少年 ?网络入殓师与5600个逝者的故事 ?朝鲜无人机飞近首尔，韩军陷入尴尬 ?戚墅堰发电厂：民国时期长三角电业模范 ?从“天下*功”到“天下*谤”：曾国荃的赋闲八年 ?十年之后又十年，回眸《无间道》 ?《阿凡达2》：为何传奇难续 ? “顶流”倒掉，内娱重建 ?红尘世界的魅惑与欢乐 ?伊哈米特人：一个古老族群的创伤与救赎 ?苏珊?桑塔格：写作，一种激情的动因

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套装包含《数据创造竞争优势》、《女性、权力及影响力》、《构建实验文化》、《更可持续的供应链》、《敏捷高管团队》、《新生市场谜题》6册。 哈佛商学院标志性杂志！致力于改进管理实践！ 【杂志介绍及中文版特色】 《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR )创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。 2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版，中国读者可以在时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容，分享世界的管理思想和商业经验。拥有资深的翻译及编辑团队，他们不仅拥有丰富的管理知识和经验，而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持管理思想原滋原味呈现的基础上，还将为中国读者提供良好的阅读体验，更加适合中国读者快速、方便的阅读。 《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版，约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。更多本土内容的增加，更加适合指导中国商业管理实践，贴合中国读者需求。 《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准，采集中国本土的商业管理内容，反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站，推进中国企业管理实践与研究的国际化。 【内容简介】 数据创造竞争优势 管理学大师彼得·德鲁克有句名言：“企业的真正目的是创造和留住客户。”对此，大多数管理者都表示赞同，但知易行难。在商业现实中，因为营收目标的压力，管理者都将快速赚取利润放在工作首位，而不论这种做法是否牺牲了产品或服务的质量，甚至不惜欺骗客户。这些做法显然是错误的，因为赢得客户忠诚度符合股东和管理层的利益。贝恩公司合伙人兼董事罗伯·马奇根据自己的研究发现：忠诚度领先者，也就是那些在净推荐值或满意度排名中，三年以上都处于行业前列的公司，收入增长速度约为同业的2.5倍。因此，管理者必须妥善对之进行跟踪管理。同时，马奇给出了四种实现客户价值持续增长的策略。相信，在看完整组文章后，读者能够对“以客户为中心”这一理论有新的理解，也能更加理解什么才是忠诚度经济。 女性、权力及影响力 提到平权运动，大家一定会想到LGBTQ人群权益在这些年取得的突飞猛进的结果。其中一个关键原因是许多身处要职的LGBTQ人士——从公司高管到国家领袖都站出来为平权发声。在世界上许多国家，女性在重要岗位上的占比过低，都已成为造成两性差距的重要原因，而这又进一步加大了两性差距的结果。要想加速解决两性平权问题，好的办法就是让更多女性更快地进入领导岗位。我们都知道，女性在职场晋升中遇到的重要、普遍的障碍之一是育儿责任不平等。鼓励男性参与育儿工作，分担育儿责任是消除这种不平等的重要手段。 构建实验文化 在举国战“疫”的同时，从大洋彼岸也传来不幸的消息:2020 年 1 月 23 日，哈佛商学院教授，“颠覆性创新”理论创始人克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen)在美国马塞诸塞州因癌症并发症离世，享年 67岁。多年来，克里斯坦森都是《哈佛商业评论》产的作家之一，无数管理者受到“颠覆性创新” 理论的影响，全球有影响力的企业都将之奉为创新圭臬。我们特别推出了纪念专题，与读者一起追思这位当代管理大师，重温他的经典理论和思想。在日趋数字化的今日世界，随机可控的对照实验是一种创造或提升在线体验的重要方式。众多企业都发起在线测试以期获得用户的真实反馈，却无功而返。但障碍并不在于工具，而在于企业没有创建相应的文化。 测试有着不确定性，也会付出不菲的代价，让它们有所回报好的办法就是: 让所有信息向所有人透明，让人们能自由安全地表达意见，团队领导人以身作则，创建有效的系统、资源和组织结构。2020年的开始如此沉重，有巨星陨落，有苍生罹难......但无论这个冬天多么漫长都终将过去，我们期待春天早日来临。 更可持续的供应链 全球疫情依然复杂严峻，但相比防疫，中国企业面临着更为紧迫的问题：如何更好地复工复产。其中的一个重要环节是迅速恢复全球供应链。超越商业考量可以说是本期主要话题，也可以说是《哈佛商业评论》一直秉承的长期主义的一种延伸。本期聚光灯的主题是《推进黑人领导者发展》，作者劳拉·摩根·罗伯茨和安东尼·梅奥主要就多样性中非裔问题进行了探讨。两位作者认为，尽管文中主要讲的是种族歧视问题，但文中消除歧视的做法适用于全世界所有被边缘化的人群。罗伯茨和梅奥同时在文中强调，多样性和反歧视不止关乎道德问题，更主要的是可以体现为经济效益，因为这样可以更激发员工的积极性和创造性。两位作者这样的提醒，我们认为对于正在全面复工复产的中国企业同样重要，尽管经济前景不令人乐观，但如果能实事求是地看待经营管理中的问题，充分发挥员工的创造性，企业的发展依然可期。 敏捷高管团队 国内疫情已经得到了有效控制，但全球疫情依然汹涌。疫情对经济的影响更是愈演愈烈，国际原油期货甚至出现了负价格，创下历史纪录。甚至有人说，2020年发生任何事情都不会觉得奇怪。环境的变、巨变、快变是目前客观存在，企业该如何应对？我们注意到，很多企业都开始了反思，反思自己的战略，反思此前的经营管理模式。我们认为，这一过程非常重要。一直以来，追求规模的快速扩张是中国企业秉承的至高法则，换言之，发展压倒一切，只要发展就可以解决一切问题。这在经济处于上升周期时，并无不可，但在当今，这种策略必须修正，生存的重要性必须提高，也就是企业的愿景和战略必须平衡好生存和发展的关系，不能再一味追求发展。我们相信，这肯定会成为多数企业的共识。仅反思肯定不足以应对这次史无前例的疫情，天下武功唯快不破，只有将企业意志快速转变为行动，才能够知行合一。 新生市场谜题 尽管依然看不到全球疫情缓解的曙光，但很多企业已经开始谋划后疫情时代的发展战略。但正如很多意见领袖所指出的，世界无法回到疫情之前了，具体到商业世界里，疫情的影响是，企业必须拥抱科技了，无论是否愿意。当科技越来越多地介入到商业世界中，必然会产生这样一个结果：新生市场的蓬勃发展。哈佛商学院副教授罗里·麦克唐纳和斯坦福大学教授卡特勒恩·艾森哈特认为，科技重新定义了整个产业，在可预见的未来，将会有一段市场创造时期。他们用科幻小说中的虫洞一词形容这些未知的新生市场，在虫洞中，常规的时间和空间定理都不再适用。同样，在新生市场中，通常定义公司战略（在哪里运营、如何获胜）的问题没有了简单的答案。因为环境是那么的陌生，并且没有地标可寻，迈克尔·波特的五力模型也就没有了用武之地。在这样的市场中，差异化战略并不适用，那么企业又该如何制定战略？

哈佛商学院标志性杂志！致力于改进管理实践！ 【本期特别看点】 ①新生市场谜题 ②引领气候行动新时代 ③疫情“催熟”新营销模式 ④后疫情时代，提升抱持型领导力 【杂志介绍及中文版特色】 《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR )创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。 2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版，中国读者可以在时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容，分享世界的管理思想和商业经验。拥有资深的翻译及编辑团队，他们不仅拥有丰富的管理知识和经验，而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持管理思想原滋原味呈现的基础上，还将为中国读者提供良好的阅读体验，更加适合中国读者快速、方便的阅读。 《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版，约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。更多本土内容的增加，更加适合指导中国商业管理实践，贴合中国读者需求。 《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准，采集中国本土的商业管理内容，反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站，推进中国企业管理实践与研究的国际化。 【内容简介】 尽管依然看不到全球疫情缓解的曙光，但很多企业已经开始谋划后疫情时代的发展战略。但正如很多意见领袖所指出的，世界无法回到疫情之前了，具体到商业世界里，疫情的影响是，企业必须拥抱科技了，无论是否愿意。 当科技越来越多地介入到商业世界中，必然会产生这样一个结果：新生市场的蓬勃发展。哈佛商学院副教授罗里·麦克唐纳和斯坦福大学教授卡特勒恩·艾森哈特认为，科技重新定义了整个产业，在可预见的未来，将会有一段市场创造时期。 他们用科幻小说中的虫洞一词形容这些未知的新生市场，在虫洞中，常规的时间和空间定理都不再适用。同样，在新生市场中，通常定义公司战略（在哪里运营、如何获胜）的问题没有了简单的答案。因为环境是那么的陌生，并且没有地标可寻，迈克尔·波特的五力模型也就没有了用武之地。在这样的市场中，差异化战略并不适用，那么企业又该如何制定战略？ 麦克唐纳和艾森哈特通过对新生市场中创业者和创业公司的200余次采访，发现新生市场中为成功的几家公司都遵循着相同的隐性规则，都有一些特定的共通行为，且都与传统的战略及企业运营模式相悖。 为此，他们撰写了《新生市场谜题》（The New-Market Conundrum）一文，在文中，两位作者发现，新生市场获得成功的先锋企业，行为与学龄前儿童有着惊人的相似之处。先锋企业努力了解市场和客户，学习可能发挥效用的行动，方式与幼儿了解世界的方式非常相似。他们将之称为 “平行游戏法”。 平行游戏法有三种方式：1.早期不考虑差异化，而是借鉴创意，代表企业是谷歌；2. 不断尝试，然后选定，代表企业是Instagram；3. 停下来观察四周并等待，代表企业是Dropbox。 但两位作者同时强调，在获得新生市场领导地位后，企业还应该回归传统战略，关注竞争，并形成一个或多个差异化的特性。 【重点文章】 封面专题文章 ★引领气候行动新时代 ★关于气候危机的尖锐商业问题 ★对于气候变化，大家究竟怎么想？ ★公司下一个气候行动领导者竟是CFO ★新型垃圾业务 ★以更好的方式讨论气候危机 ★你的贸易团体是否阻碍了气候行动？ 重点文章 ★新生市场谜题 ★任命“参谋长” ★提升女性职场影响力 ★疫情“催熟”新营销模式 ★后疫情时代，提升抱持型领导力

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本期看点 【主打长篇】《蜘蛛触语》【英】亚历克斯·汤姆森 科达人入侵星球，通过残暴的压迫成为人类的统治者。祂们不通过发音进行交流，而是使用一种叫“触语”的语言：通过触碰对方的皮肤来交流。主角是一名翻译——地位低下，却是沟通被压迫者、统治者和入侵者的媒介。然而新的异族即将入侵，比当下的统治者更加残暴。被压迫者、统治者、新的入侵者，三股势力相互纠缠，其命运正取决于这群微不足道的翻译。在三者之间，他们假传信息，挑动风云，酿成出乎所有人意料的巨变。 【短篇】《“上”大学》【美】玛吉·斯莱特 如果大学是一头巨大的怪兽，获得入学资格的*方法就是追赶它们、登上其背上的学院，但稍不注意就可能命丧黄泉……乍一听，这可比高考难多了：很快，一头所有孩子魂牵梦萦的巨兽即将经过小镇，面对一生可能只有一次的机会，面对一个足以摧毁整个小镇的庞然大物，凯能否克服恐惧，成功上岸？ 【短篇】《假面时节》【尼日利亚】佩米·阿古达 十岁的保利在回家路上遇到了三个戴着华丽面具、身穿鲜艳服装、随风微微摆动的假面人。他们成了朋友，度过了一个美好的夏天。有一天，他的服装设计师妈妈向他寻求帮助，想抽一缕假面人身上的绝美布料。保罗意识到，想要保护自己的好朋友，不能再继续无条件听妈妈的话了。 【短中篇】《营救少年》【英】查尔斯·斯特罗斯 罗伯特·霍华德这回又遭遇了新麻烦：上级非常不满他整日摸鱼不好好玩游戏——所谓的玩游戏，就是在《无冬之夜》这个网络游戏里监察处理各类超自然现象。雪上加霜的是，办公室给他派了一个什么都不懂的实习生，而实习生一来就搞出了岔子，把自己的意识关进了《无冬之夜》里。于是，霍华德必须在实习生的高管母亲杀上门来之前，赶紧把事情解决！ 【短篇】《轻体》【美】R.T.埃斯特 人的情绪有重量：恐惧的重量是十磅，悲伤是二十磅。住在宁静山的轻体记得恐惧、悲伤、怀疑等情绪，记忆把重量变成了浮力，可以飘起来。要战胜地心引力，就必须学会记忆。

本期看点 【主打长篇】《植 嵌》【英】丹·阿伯奈特 资深记者为了写下再度赢得普利策奖的精彩新闻，深入前线，将自我意识嵌入前线一名久经沙场的超级士兵大脑里，前往异星荒漠参与战争。孰料，这名士兵在战场中死去，只剩下记者的意识留存大脑……为了让自己活下来，记者不得不操纵这士兵死去的尸体，为自己搏出一条回家之路，也彻底体会了战争前线究竟是个什么样子。 【短 篇】《微妙的平衡》【美】凯文·J.安德森 殖民一个星球绝不容易。由于资源有限，殖民地必须保持一种“微妙的平衡”——总人口不得超过174人，否则*年长的人将在婴儿出生的一刻被安乐死；如果有殖民者丧生，则有一对夫妻可以被批准生育。 在人口平衡的当下，比伦达意外怀孕了，而父亲是死亡名单上的下一个。孩子和父亲都想保，办法只有一个：杀死另一个无辜的人。 【短 篇】《涅斐尔图姆快车谋杀案》【美】布莱恩·特伦特 涅斐尔图姆快车是一辆豪华列车，环绕蓝色星球涅斐尔图姆行驶。人们只能在黑暗的半球生存，所以列车必须赶在黎明到来前飞快行驶，否则富豪乘客就会被太阳煮沸。然而，火车在日出前三十分钟停下了。乘客和机组人员开始恐慌起来：有人破坏了列车引擎，但没人知道是谁干的。 细心的读者已经发现，这个短篇的标题是对阿婆经典作品《东方快车谋杀案》的仿拟。早在20世纪50年代初，《奇幻与科幻》杂志就刊登过阿加莎·克里斯蒂的几个超自然短篇，而本短篇就刊载于她曾露面的杂志上。如果阿加莎能够读到它，一定会为自己跨越类型的持久影响力而感到欣喜。

《科幻世界》2023年7-12期

作为世界上*古老的酒精饮料之一，啤酒起源于西方国家，于20世纪初传入中国，属外来酒种。中国*家啤酒生产企业于1900年在哈尔滨诞生，至2013年中国开始成为啤酒生产和消费*大的国家。 纵观中国啤酒行业，整体大致经历了五个发展阶段： 1900—1978年，萌芽期，外资企业几乎垄断了国内市场； 1979—1993年，城啤期，国家启动“啤酒专项工程”，形成了“一城一啤”的市场格局； 1998—2013年，并购期，通过兼并重组，形成了以华润、青岛、燕京、百威、嘉士伯等为首的行业寡头； 2014—2016年，滞障期，整体产量下滑，行业增长放缓； 2017年至今是分化期，个性化、高端化、多元化、年轻化、女性化等全新消费形态不断涌现，啤酒新趋势在不断孕育中。 在*化竞争的中国啤酒市场，不同于其他“一城一啤”的地产啤酒品牌走着走着就没了，新疆乌苏啤酒从偏远的西北起步，不仅做大了新疆市场，还走向了全国乃至世界，成为中国啤酒品牌的重要一极，它是深海战略典型的践行者。 乌苏啤酒一路成长至今，有哪些值得借鉴的底层逻辑和方法论？“夺命大乌苏”的大单品认知体系是如何打造的？从网红到长红，乌苏啤酒还要应对哪些隐忧？

胖东来被网友称为中国商超界的天花板，线上流传着各种“吹爆”胖东来的小故事，而随着越来越多外地游客打卡，胖东来不断出圈，被网友戏称为“没有淡季的6A级景区”。 胖东来创始人于东来并没有把企业当作一个纯粹的商业组织，而是当作一所学校。某种意义上，这所学校始终在做着一项可以称为“实现心中美好人生、美好企业、美好社会的社会实验”。 让胖东来出圈的，只是其*的服务和文化吗？它的成功走红，有哪些商业逻辑和关键要素？胖东来商业模式的本质是什么？胖东来的美好商业之路能否续写传奇，未来将面临哪些挑战？ 在胖东来购物，不用担心品质问题，当别的超市未使用过的产品要退货都要做各种登记相当麻烦时，胖东来直接做到面包糕点等熟食不好吃免费退，吃一半也能退，甚至能免费上门退货；在胖东来看电影，如果不满意影片内容，前半小时可以申请退款50%；当别的超市为了保证销售和利润，不断延长营业时间时，胖东来为了保证员工个人生活，果断周二闭店，除特殊时期、特殊岗位，绝大多数岗位在大多数时间严禁加班，工作时间一天不得超过7小时，人手不够找临时工额外付费解决；别的商家为了避免网络舆论发酵，损害企业品牌形象，对顾客上传的投诉视频往往采取息事宁人、处罚内部员工了事，而胖东来在很多年前就设置了员工“委屈奖”，在给顾客道歉补偿的同时，不忘给打工人以尊严…… 这样宝藏级的良心企业谁不爱？ 其他商家的服务和经营理念与胖东来一对比，高下立判。消费者也好，打工人也罢，都在胖东来这里找到了精神和情感的慰藉，“这才是企业本该有的样子”。胖东来给大家提供的岂止是情绪价值，简直是理想照进现实，提供的是信仰价值。DL品牌的企设是所有追求美好生活之人对商业企业的共同设想，这样的企业怎能不被社交媒体放大？这样的胖东来岂能不火？

炒股是一门操作的技艺。如果你初入股市，请先扔掉那些讲投资的大部头书，退出那些传消息的QQ群，忘掉各种一夜暴富的神话吧，好好利用交易软件，在实践中见真知。

诺贝尔奖是以瑞典著名的化学家、硝化甘油炸药的发明人阿尔弗雷德·贝恩哈德·诺贝尔的部分遗产（3100万瑞典克朗）作为基金创立的。诺贝尔奖分设物理、化学、生理或医学、文学、和平5个奖项，以基金每年的利息或投资收益授予前一年世界上在这些领域对人类作出重大贡献的人，1901年首次颁发。

《新东方英语》是新东方旗下的双语杂志，新闻出版署外语类质量优秀期刊。以“提高实力、充实人生”为办刊理念，旨在提高读者英语应用能力，传播中西方文化精髓，与读者分享人生感悟，主要内容为实用的考试技巧辅导、权威的留学资讯、系统的异域文化介绍以及隽永的英文美文赏析。

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《新东方英语》是新东方旗下的双语杂志，新闻出版署外语类质量优秀期刊。以“提高实力、充实人生”为办刊理念，旨在提高读者英语应用能力，传播中西方文化精髓，与读者分享人生感悟，主要内容为实用的考试技巧辅导、权威的留学资讯、系统的异域文化介绍以及隽永的英文美文赏析。