《销售与市场》2025年12月上(总第850期)(电子杂志)
¥30.00
百年汽车工业正站在范式重构的十字路口,电动化的浪潮未平,智能化的角逐已酣。当“汽车新四化”改写行业底层逻辑时,曾经的“电动先锋”保时捷按下电动化战略调整键,以燃油与混动车型筑牢当下盈利基本盘,这场看似“回头”的抉择,实则是传统豪华车企面对时代变局的深刻自省。 从120年前首款电动汽车惊艳巴黎世博会,到如今在燃油与电动之间寻求新平衡,保时捷的百年轮回,恰是全球汽车行业转型阵痛的缩影。不止保时捷,德系豪华汽车三强BBA(奔驰、宝马、奥迪)的战略转向亦形成共识:电动化从不是非此即彼的单选题,智能化与可持续盈利才是决定未来的核心命题。当特斯拉等科技车企以“车载智能体”重构汽车定义时,当中国造车新势力以软件与数据打破市场格局时,传统豪华汽车品牌的核心挑战,早已超越动力形式的选择,直指“机械怀旧”与“算法奔跑”的路径博弈。 汽车的未来,不在于机械性能的*追求,而在于数据、算法与生态的持续进化。当技术理想主义遭遇商业现实主义时,如何在短期盈利与长期战略间找到平衡,如何让智能化从战略焦虑变为商业成果,不仅是保时捷的必答题,更是所有传统车企穿越周期的关键。读懂保时捷的战略抉择,便读懂了百年汽车工业向新而行的勇气与彷徨。
《销售与市场》2025年11月上(总第847期)(电子杂志)
¥30.00
25年,足够一个行业从混乱走向成熟,也足够一家企业从“幕后王者”走到台前破局。齐赞,一个累计售出超100亿支烤肠、年销售额超15亿元的肉制品巨头,一个服务了从五星酒店到连锁便利店、身影遍布却鲜为消费者所知的“隐形冠军”。2025年,它做出了一个惊动行业的决定:邀请公证处对其核心产品“诚实烤肠”进行从生猪屠宰到产品出库的全流程、*公证监督。 这并非一次简单的营销事件,而是一场生产者与消费者之间关于产品品质的信任盛典,更是一位行业巨擘的正式亮剑。齐赞的故事,是一场关于信任的长期主义实践:用B端(企业端)积累的品控肌肉、供应链掌控力、规模底气,通过“公证”这把公信力钥匙,打开C端(消费者端)的信任心门。它意味着,齐赞将其25年来的品质坚守,置于公证的法律监督之下,将“安心”二字,从一个动人的营销口号,淬炼成一份份可查阅、可核验的法律文书。 这既是一个企业的战略跃迁,更是一个行业从低价内卷走向品质觉醒的缩影——定义“安心烤肠”的新标准:不是“合规即可”,而是“透明可信”;不是“卖一支肠”,而是“守一个家的餐桌安全”。
《新东方英语》2013年5月号(电子杂志)
¥2.92
《新东方英语》是新东方旗下的双语杂志,新闻出版署外语类质量优秀期刊。以“提高实力、充实人生”为办刊理念,旨在提高读者英语应用能力,传播中西方文化精髓,与读者分享人生感悟,主要内容为实用的考试技巧辅导、权威的留学资讯、系统的异域文化介绍以及隽永的英文美文赏析。
《新东方英语》2013年3月号(电子杂志)
¥3.00
《新东方英语》是新东方旗下的双语杂志,新闻出版署外语类质量优秀期刊。以“提高实力、充实人生”为办刊理念,旨在提高读者英语应用能力,传播中西方文化精髓,与读者分享人生感悟,主要内容为实用的考试技巧辅导、权威的留学资讯、系统的异域文化介绍以及隽永的英文美文赏析。
《新东方英语》2013年1月号(电子杂志)
¥3.00
《新东方英语》是新东方旗下的双语杂志,新闻出版署外语类质量优秀期刊。以“提高实力、充实人生”为办刊理念,旨在提高读者英语应用能力,传播中西方文化精髓,与读者分享人生感悟,主要内容为实用的考试技巧辅导、权威的留学资讯、系统的异域文化介绍以及隽永的英文美文赏析。
《新东方英语》2013年8月号(电子杂志)
¥3.00
《新东方英语》是新东方旗下的双语杂志,新闻出版署外语类质量优秀期刊。以“提高实力、充实人生”为办刊理念,旨在提高读者英语应用能力,传播中西方文化精髓,与读者分享人生感悟,主要内容为实用的考试技巧辅导、权威的留学资讯、系统的异域文化介绍以及隽永的英文美文赏析。
落实
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《新东方英语》中学生2013年3月号(电子杂志)
¥2.92
《新东方英语》是新东方旗下的双语杂志,新闻出版署外语类质量优秀期刊。以“提高实力、充实人生”为办刊理念,旨在提高读者英语应用能力,传播中西方文化精髓,与读者分享人生感悟,主要内容为实用的考试技巧辅导、权威的留学资讯、系统的异域文化介绍以及隽永的英文美文赏析。
《新东方英语》中学生2013年1月号(电子杂志)
¥2.92
《新东方英语》是新东方旗下的双语杂志,新闻出版署外语类质量优秀期刊。以“提高实力、充实人生”为办刊理念,旨在提高读者英语应用能力,传播中西方文化精髓,与读者分享人生感悟,主要内容为实用的考试技巧辅导、权威的留学资讯、系统的异域文化介绍以及隽永的英文美文赏析。
《新东方英语》中学生2013年1月号(电子杂志)
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《新东方英语》是新东方旗下的双语杂志,新闻出版署外语类质量优秀期刊。以“提高实力、充实人生”为办刊理念,旨在提高读者英语应用能力,传播中西方文化精髓,与读者分享人生感悟,主要内容为实用的考试技巧辅导、权威的留学资讯、系统的异域文化介绍以及隽永的英文美文赏析。
地球博览之地球环境
¥2.90
21世纪,随着经济的发展,不仅发生了区域性的环境污染和大规模的生态破坏,而且出现了温室效应、臭氧层破坏、酸雨、物种灭绝、土地沙漠化、森林锐减等大范围的和全球性环境危机,严重威胁着全人类的生存和发展。《地球博览之地球环境》一书,将为你逐一解释这些环境问题,并从根本上寻找原因,努力保持环境平衡,改变不好的现状,还我们一个美丽优美的环境。
作家与城(套装共5册)(电子杂志)
¥45.00
本套装包括:《巴黎速写》《纽约往事》《笔尖下的伦敦》《东京物语》《都柏林城事》
《科幻世界》2024年2期(电子杂志)
¥6.99
“特别策划”: 《刘慈欣*新末日世界——王者荣耀之“琥珀纪元”专访》 【银河奖征文】 · 短中篇 · 《后 天》作者:燕垒生 筹算世事人心的古代计算机。 《碳酸行动》作者:孟 槿 凡物无成与毁,复通为一。 《周 期》作者:李 频 钱是优美的艺术品……吗? 《打更人》作者:鹿博特 他作为打更人,每年*重要的事,是为华夏子孙带来新年的钟声,虽然这一次的钟声来得有些晚。 · 短 篇 · 《一切万有的终极答案》作者:[加拿大]孔欣伟 穿越时空的不朽谎言。 《养只模因当宠物》作者:过拟合 除了我,没有人会特地给它这样的认知资源,它的生命将完全依赖于我。 · 中篇连载 · 《忏悔无门》(下)作者:竞天泽 假意的虔诚,在AI禅师面前是否能够求得渡缘? 【校园之星】 《游 鸽》作者:水 寿 年少不知家乡好,年老方知乡愁长。 【世界科幻】 《致命火光——一篇超短的小说》作者:[美]雨果·根斯巴克 文如其名,是一篇超短篇小说,发表于1929年11月的《科幻奇闻》,是雨果·根斯巴克为数不多的短篇作品之一。编辑加作者的共同创作才将这篇小说彻底完成。让我们看看科幻大佬雨果·根斯巴克如何用文体玩转科幻想象。
销售与市场(2024年第4期)(电子杂志)
¥30.00
辣条行业集中度低、门槛不高、竞争激烈,但卫龙却一路成长为行业标杆,从一根辣条开始,将小产品做成大产业,逐步发展为集研发、生产、加工和销售于一体的现代化辣味休闲食品企业,更是成为“辣条*股”。目前,卫龙拥有5家生产加工基地、2个研发中心、73.5万个国内销售终端,产品畅销全球40多个国家和地区。 2024年3月21日,卫龙公布了2023年财报。财报显示,卫龙2023年全年整体收入48.71亿元,同比上升5.2%;毛利率为47.7%,同比上升5.4%;净利润8.8亿元,同比上升481.9%;经调整净利润9.7亿元,同比上升6.3%。 在较为艰难的市场环境下,卫龙实现了营收、利润双增长,整体业务运营及财务业绩保持稳定,它的成长壮大颇具代表性。 卫龙在发展过程中做对了什么?有哪些中国式营销智慧?面对诸多不确定性挑战,卫龙又该如何持续增长?
销售与市场(2024年第5期)(电子杂志)
¥30.00
趋势孕育创变者,造就领航者。 纵观中国白酒行业,每一场周期蝶变,总会有一些品牌勇立潮头,以其独特的智慧韬略、战术思维为行业带来开启新时代大门的秘钥。 20世纪80年代末,国家放开白酒价格管控,五粮液创造性地推出OEM模式,而后,大商开始成为各大酒企“座上宾”;1997年金融危机,白酒行业遭受重创,传统坐商再难“躺着数钱”,茅台打出“经销商+专卖店”组合牌,为市场带来了“以消费者为中心”的新思考。 如今,白酒行业又迎来了新一次艰难调整,这次调整或许比以往面临的风险更大、持续周期更长:面对行业内卷,靠传统深度分销支撑的企业红利已触达边际,面对新的消费者,以让利为核心展开的营销效果也逐渐弱化,更为严峻的是,当下中国白酒行业似乎失去了往日的活力,所谓的创新大多浮于表面,并未出现从底层逻辑上破坏、改良的“革命者”。 如果说之前中国白酒行业的变革是由巨头发起的自上而下的引领,那么在新节点,伴随着互联网高速发展、消费需求多样化演进,变革的逻辑或将重置,中国白酒行业的未来,未必不是一场自下而上的“反渗透”,星星之火,可以燎原。 所以,让我们把目光从聚光灯下收回,回到区域市场,回到中小品牌,也许我们会发现,在聚光灯之外,中国白酒行业正萌动着新的生机。 李渡,作为一家位于江西省的中小型酒企,放之白酒大赛道,或许名不见经传,但由其实践、创造的“李渡现象”却屡见报端。 在消费者眼中,李渡是价比茅台的“*贵光瓶酒”;在同行眼中,李渡的掌舵者汤司令是珍酒李渡集团董事长吴向东的得力干将,更是一位有魄力、会创新的“玩家”;在智业眼中,李渡一直以来坚持的沉浸式体验,用结果证明了围绕消费者展开的产品、品牌体验将是白酒品牌未来应当重视、布局的重要环节。 “*贵光瓶酒”“汤司令”“沉浸式体验”全都属于李渡,但又不是李渡的全部。 李渡的全貌如何?李渡所走的路是否会为当下的中国白酒行业提供破局秘钥?
销售与市场(2024年第7期)(电子杂志)
¥30.00
作为世界上*古老的酒精饮料之一,啤酒起源于西方国家,于20世纪初传入中国,属外来酒种。中国*家啤酒生产企业于1900年在哈尔滨诞生,至2013年中国开始成为啤酒生产和消费*大的国家。 纵观中国啤酒行业,整体大致经历了五个发展阶段: 1900—1978年,萌芽期,外资企业几乎垄断了国内市场; 1979—1993年,城啤期,国家启动“啤酒专项工程”,形成了“一城一啤”的市场格局; 1998—2013年,并购期,通过兼并重组,形成了以华润、青岛、燕京、百威、嘉士伯等为首的行业寡头; 2014—2016年,滞障期,整体产量下滑,行业增长放缓; 2017年至今是分化期,个性化、高端化、多元化、年轻化、女性化等全新消费形态不断涌现,啤酒新趋势在不断孕育中。 在*化竞争的中国啤酒市场,不同于其他“一城一啤”的地产啤酒品牌走着走着就没了,新疆乌苏啤酒从偏远的西北起步,不仅做大了新疆市场,还走向了全国乃至世界,成为中国啤酒品牌的重要一极,它是深海战略典型的践行者。 乌苏啤酒一路成长至今,有哪些值得借鉴的底层逻辑和方法论?“夺命大乌苏”的大单品认知体系是如何打造的?从网红到长红,乌苏啤酒还要应对哪些隐忧?
销售与市场(2022年第23期)(电子杂志)
¥15.00
《销售与市场》杂志创刊于1994年,是中国内地具有影响力的大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念,及“反映中国营销主流,引领中国营销潮流,见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨,创刊以来,以全球化视野,关注中国市场发展趋势,致力为中国企业指引方向,提供先进的营销理念与实务方法工具,不断提炼实战案例,坚持执着专业研究,成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
销售与市场(2023年第6期)(电子杂志)
¥15.00
《销售与市场》杂志创刊于1994年,是中国内地具有影响力的大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念,及“反映中国营销主流,引领中国营销潮流,见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨,创刊以来,以全球化视野,关注中国市场发展趋势,致力为中国企业指引方向,提供先进的营销理念与实务方法工具,不断提炼实战案例,坚持执着专业研究,成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
销售与市场(2022年第17期)(电子杂志)
¥15.00
《销售与市场》杂志创刊于1994年,是中国内地具有影响力的大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念,及“反映中国营销主流,引领中国营销潮流,见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨,创刊以来,以全球化视野,关注中国市场发展趋势,致力为中国企业指引方向,提供先进的营销理念与实务方法工具,不断提炼实战案例,坚持执着专业研究,成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
销售与市场(2022年第21期)(电子杂志)
¥15.00
《销售与市场》杂志创刊于1994年,是中国内地具有影响力的大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念,及“反映中国营销主流,引领中国营销潮流,见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨,创刊以来,以全球化视野,关注中国市场发展趋势,致力为中国企业指引方向,提供先进的营销理念与实务方法工具,不断提炼实战案例,坚持执着专业研究,成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
销售与市场(2024年第3期)(电子杂志)
¥30.00
2024年1月3日,比亚迪正式官宣了2023年战绩:2023年全年销量达302.44万辆,超额完成年初定下的300万辆目标,成为全球新能源汽车*,并创下中国汽车*高年销量纪录。 登顶了!这是很多外媒给比亚迪的赞誉。也就是在这一年,比亚迪终于活成了创始人王传福心中“*车企”的样子。没有定语,没有前缀,没有任何修饰语,300万辆就是300万辆,比亚迪与丰田、大众、现代-起亚、Stellantis集团、雷诺-日产-三菱联盟、通用、本田和福特等全球车企巨头同处在*阵营。 然而,市场并未给比亚迪留出庆祝的时间。2024年1月,比亚迪就感受到了“前有堵截,后有追兵”的竞争态势:根据中国汽车流通协会汽车市场研究分会发布的*新数据,2024年1月中国乘用车厂商批发销量排行榜中,吉利汽车以213487辆位居榜首,比亚迪、奇瑞、长安分别以201019辆、197428辆、192029辆暂居第二、三、四席。而在1月厂商零售销量排行榜中,比亚迪以206904辆位居榜首,长安、吉利分别以189330辆、187225辆位居亚军和季军。 除此之外,还有特斯拉的特立独行、自主品牌车企在新能源领域的加速追赶、合资车企在新能源赛道的重金投入,以及包括以理想、华为、小米、小鹏等为代表的造车新势力换道超车……比亚迪路向何方,充满了各种挑战和未知。 此刻的比亚迪,正站在年销量300万辆的起点上,开启下一个10年的战略增长。 登顶不易,守成更难。对比亚迪而言,考验才刚刚开始。

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