万本电子书0元读

万本电子书0元读

每满100减50 这样玩微信,赚钱赚人气
这样玩微信,赚钱赚人气
胡赞华
¥23.90
如今,月活突破10亿用户大关的微信已成为名副其实的全民应用,甚至出现了“移动互联网=微信互联网”的论调,人群聚集带来了新的市场营销红利。微信营销经过数年发展,已平台期,但仍有诸多场景、用户需求蕴藏着机会。 《这样玩微信,赚钱赚人气》立足于此,跟微信营销的*玩法,庖丁解牛般地详述了微信营销的方方面面、个人微信和微信公众号的营销红海突围技巧,以及微信小程序崛起后带来的全新微信营销红利。 《这样玩微信,赚钱赚人气》体系完整、实操性强,案例讲解注重启发读者的创新思维。无论是创业者还是相关营销运营从业者,又或是高等院校市场营销专业的学生,均能从本书中有所收获。
每满100减50 融媒体运营实战(微课版)
融媒体运营实战(微课版)
陈臻,朱愚,陈璐 主编
¥32.90
融媒体是整合了广播电视、报刊、新媒体等资源,展媒体服务、党建服务、政务服务、公共服务、增值服务等业务的媒体平台。本书系统地阐述了在融媒体环境下运营的概念、特、现状、策略,探讨了运营的新方向,根据当下运营的主流模式,结合融媒体虚拟云平台对用户运营、内容运营、活动运营等运营策略行了详细讲解,并全面分析了融媒体背景下的直播运营和大数据技术。 本书不仅可以作为高等职业院校、应用型本科院校相关专业融媒体运营、融媒体技术、融媒体理论与实践等课程的教材,也可以作为广大融媒体研究人员和从业人员自学的参考书。
每满100减50 新媒体营销与案例分析(慕课版)
新媒体营销与案例分析(慕课版)
倪莉莉,郑伶俐 主编
¥25.00
在媒体平台不断推陈出新,信息传播形态日益丰富多样的背景下,广告营销活动的策划与执行也更多地转向了流量更为集中的新媒体平台,并不断催生出更适应新媒体平台的营销手法和传播规律。本书系统地阐述了新媒体营销的概念、营销渠道的特,通过展示不同模式、不同新媒体平台、不同行业的典型案例,对新媒体营销的策略和技巧行了深的分析与研究。另外,本书以新媒体营销公关思考模型为基础,分析了相关的新媒体营销公关案例。 本书概念阐述清晰明了,案例典型,既可作为本科院校、职业院校相关专业新媒体营销、媒介研究、广告营销与策划等课程的教材,也可供广大新媒体营销与运营的研究人员和从业人员学习与参考。
每满100减50 成长型企业如何打造强势品牌(全方wei指导成长型企业品牌营销实战,实现高xiao营销管理,拥有可持续增长力!)
成长型企业如何打造强势品牌(全方wei指导成长型企业品牌营销实战,实现高xiao营销管理,拥有可持续增长力!)
杜忠
¥35.00
      现如今,企业的外部市场环境和内部管理机制都发生了巨大的变化,成长型企业的营销,也正在发生质的改变。       本书围绕“成长型企业如何造强势品牌”这一主题,首先从认知出发,破除传统思维中的众多误区,改变了成长型企业对“品牌”的理解。其次,作者结合自己20多年中小企业一线实际工作经验,总结出精炼实用的七步品牌造法:市场调研、品牌定位、品牌塑造、平台搭建、公关借势、品牌传播、品牌评估,并对每一步都行深解读,帮助读者快速掌握市场推广和品牌管控的方法。后,结合具体案例,为中小企业解决品牌运营团队配置、日常工作安排管理等问题。
每满100减50 直播电商运营实务(慕课版)
直播电商运营实务(慕课版)
宋夕东 邱新泉 主编
¥21.90
本书系统地介绍了直播电商的相关运营知识,包括走直播电商、做好直播准备、设计直播活动、实施直播活动、直播后期运营、直播总结与优化等。本书知识全面、结构清晰、实用性强,在讲解知识时以实际操作为主,充分满足中等职业教育学生的学习习惯和学习需求,同时配以微课视频二维码,帮助学生一步掌握直播电商运营的实战操作。 本书可以作为中等职业教育电子商务、市场营销等专业的教材,也可作为直播电商新手、创业者的参考用书。
每满100减50 中国一重涅槃奋起
中国一重涅槃奋起
董大海,刘长韧,朱方伟,宋晓兵,等
¥54.90
中国一重集团有限公司其前身重型机器厂,是新中国成立后的批重工程项目,为我国重机行业自立自强做出了重要贡献,是“中国制造业的重地”,但是由于国有企业原有的体制机制制约,曾在一段时间里陷严重的生存危机。2016年,中国一重组建了新领导班子以后,认真学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想,认真学习落实*总书记两次视察中国一重重要指示精神。在党中央的坚强领导下,解放思想、艰苦创业、奋发有为,用很短的时间就实现了扭亏为盈,重新焕发了勃勃生机。 本书是关于中国一重的案例研究成果,展现了中国一重以党建为引领、以改革激活力、以创新生动力、以管理夯基础,实现涅槃奋起和高质量发展的实践探索和经验做法。中国一重的探索经验对广大国有企业具有很好的借鉴启示意义。
每满100减50 百万级UP主视频运营实战笔记
百万级UP主视频运营实战笔记
老丁是个生意人
¥39.00
百万粉丝UP主诚意满满和干货满满的视频运营实战书,教你从零始学做UP主,掌握视频运营这门生意背后的逻辑与方法。 人人都可以做UP主! 我们每一个人都有自己专属的亮,可能是性格,可能是美貌,可能是知识,也可能是所处的环境。你的与众不同就是你成为UP主的根本。 本书作者从更实操的层面手,对从零始到成为一名合格的UP主的成长阶段所遇到的每一个问题,都做了一一解答。 ·账号定位。用4W1H方法找准方向,做好内容定位和人设定位,并执行下去。 ·内容运营。找好视频节奏,用心做市场调研,学会跟热、切痛,写好文案。 ·平台运营。分析不同平台的属性和推荐逻辑,找到不同的运营策略。 ·用户运营。做精细化管理,形成粉丝能量磁场。 ·数据运营。常做数据复盘,统计关键视频数据,对比关键指标。 ·商业变现。详解四种变现方式,了解更多变现路径。 总之,本书能够帮助更多人走自媒体这个领域,掌握多元化技能,尝试斜杠发展,从而为走上UP主这条路下坚实的基础,扩升自己职业生涯的长度和广度。
每满100减50 量子营销:引领未来的创新营销法
量子营销:引领未来的创新营销法
[美]拉加·拉加曼纳(Raja Rajamannar)
¥48.80
随着技术、工具和商业策略在过去几十年来的发展,市场营销也经历了四个重要发展阶段。接下来,在第五阶段中发生的一切,将不是一场进化,而是一场革命。几乎所有与当前营销方法相关的事情,包括品牌本身的概念都需要重构。 作为全球知名品牌万事达卡的首席营销及传播官,拉加·拉加曼纳(Raja Rajamannar)分享了企业取得成功的营销新方法。《量子营销:引领未来的创新营销法》面向所有商业人士,帮助他们快速了解市场营销的新变革,以及全新的营销赛道迎接5G时代的新世界。 本书得到了来自全球的营销精英的称赞,并已成为哈佛商学院和耶鲁管理学院等著名大学设计营销课程的参考书。
每满100减50 噪声与洞见:构建价值投资体系的关键
噪声与洞见:构建价值投资体系的关键
二马由之
¥59.90
《噪声与洞见:构建价值投资体系的关键》是一本立足价值投资的实战工具书。 对于普通人来说,价值投资极其复杂,但实际上又大道至简,贵在知行合一,考验的是投资者的综合素质。本书以冯柳的弱者体系为基石,结合“巴芒理论”、霍华德·马克斯的周期理论及作者自己的投资实践,讲述普通投资者的投资之道。其中,包括树立正确的价值投资观、投资股票的八种方法、理性的定性和定量分析方法、高效的估值策略、价值投资体系建设、周期股投资策略、价值投资实战逻辑和方法、低风险套利策略,以及投资中的真实感悟。力求帮助投资者在价值投资的路上多一分收获,少一片荆棘,获取理想的投资回报。
每满100减50 供应铁军:华为供应链的变革、模式和方法
供应铁军:华为供应链的变革、模式和方法
袁建东
¥49.90
本书立足于华为的*发展动态,内容涵盖华为供应近30年的发展历程。作者在书中仔细梳理了华为供应的变革历程、模式和方法,并通过细致的解剖、分析和总结,从追寻铁军的足迹,供应的理论基础,华为从B2B到B2C的供应成功要素,华为供应的流程、IT与运营,华为供应的模式、方法与工具,供应的发展趋势以及向华为供应学习七个方面,全面系统地阐述了华为供应的业务管理体系及方法。 本书适合供应从业人员、高校师生、企业管理者以及对华为和供应感兴趣的广大读者阅读。
每满100减50 中国企业协同创新发展实践研究
中国企业协同创新发展实践研究
国务院国有资产监督管理委员会研究中心
¥49.90
全球科技创新空前密集活跃期,新一轮科技革命和产业变革正在重构全球创新版图、重塑全球经济结构,技术之争已经成为国际竞争和大国博弈的主要战场,而我国正处于新一轮科技革命和产业革命同转变经济发展方式相互作用的历史交汇期。在这一大变革背景下,本书通过对协同创新相关理论和内涵的梳理,捋顺协同创新发展的内在脉络;通过梳理典型国家企业协同创新的政策和实践为我国企业协同创新提供“他山之石”;归纳、总结中国企业协同创新实践经验与模式;从全局、长远发展出发,研究提出中国企业协同创新的指导思想、构建目标及实现路径,为“十四五”期间中国企业科技创新战略管理工作提供参考。
每满100减50 客户说:如何真正为客户创造价值
客户说:如何真正为客户创造价值
(美)拉姆·查兰(Ram Charan)
¥25.35
当今时代,在很多行业,新的供应商会不断涌现,供大于求会成为常态;随着互联网的普及,过去卖双方信息不对称的问题,已经完全成为历史。为此,客户会不遗余力地利用供大于求的市场格局,以及充分透明的市场信息,不断要求供应商降价。在这样的市场态势下,光靠产品好、关系铁,销售仍有可能拿不到订单。有时即便能拿到订单,也没利润,甚至做得越多亏得越多。现有销售模式,难以为继。 这样的困境,应如何破解?方法只有一个个不把自己企业的成功作为首要目标,而是把关注放在如何尽自己的一切努力,帮助客户成功。企业要充分利用自己能掌握的全部资源,帮助客户完成重工作、达成业绩目标,真正为客户创造价值。只有真正帮助客户成功,企业才能从激烈的市场竞争中脱颖而出,才能获得应有的利润和回报。 为客户创造价值的全新销售模式,能有效提升企业的销售能力,让整个组织意识到销售转型的迫切性和必要性。这种新的销售模式能为企业创造显著效益,如能在业界率先采用,将帮助企业获得巨大的竞争优势。本书将为你提供指南,向你介绍必要的理念、方法和工具,教你如何培养和支持相关人员,推必要的组织变革。这不仅与销售人员直相关,而且与所有参与为客户创造价值的人员都相关,对所有服务企业客户的公司都适用。这些企业必须摒弃过去一味“拼价格”的传统模式,转而采用为客户创造价值的新模式。
每满100减50 于春玲品牌思维课:用品牌树打造持久竞争优势
于春玲品牌思维课:用品牌树打造持久竞争优势
于春玲
¥51.35
本书结构如下。*章论述面临新挑战,企业如何依靠品牌实现竞争优势跃升。第二章论述如何将品牌思维融入企业战略策略,并介绍品牌屋和品牌树。第三章至第六章的主题是采用品牌树工具,如何在产品/业务层面规划和建设品牌。其中,第三章论述如何与目标顾客产生强关联,培育占据顾客心智的品牌树,使企业的每一分努力都指向比竞争对手做得更好的方向,即规划品牌树。第四章论述如何将企业的客观表现转化为顾客的主观感知,让目标顾客觉得企业比竞争对手做得好,在目标顾客心智中种植品牌树。第五章论述社交媒体时代应对顾客接收信息方式的变化如何进行有效的品牌沟通,利用社交媒体时代信息传播和接收的特点种植品牌树。第六章论述如何借力利益相关者为品牌树的生长营造良好的内外环境。第七章和第八章论述如何养护品牌树,培育品牌林和营建品牌生态。其中,第七章聚焦品牌树随环境变化如何适应性生长和创新,即养护品牌树。第八章讲述如何平衡市场聚变融合产生的机会和高度不确定性带来的风险,通过培育品牌林享受业务多元化带来的红利,通过营建品牌生态获得开放、跨界破圈的能力,即育品牌林和建品牌生态。第八章还论述了如何将产品/业务层面的品牌决策与企业层面的品牌决策融会贯通,将品牌树纳入品牌屋。第九章提供品牌测评系统,帮助企业管理者及时把握品牌建设的成效,时时反思迭代。
每满100减50 迪士尼的快乐营销模式
迪士尼的快乐营销模式
李飞
¥44.85
以往人们认为,哀伤应该是一个自然的过程,随着时间的推移,丧亲者会遵循一种自然的轨迹而逐渐获得疗愈。然而,死亡本身就是人类生活中很自然的一部分,我们应对自身或所爱之人离世的方式不一定总是自然的,回应方式也并不能一概而论,它由各种文化力量和话语共同塑造而成。 本书作者鼓励人们在遭遇丧失之后,通过不断磨、润色两个人关系当中曾经存在的一些细节来帮助生者缓解丧亲所带来的痛苦。书中内容充满智慧,案例让人印象深刻,其中运用问句形式展的对话,重新建立了生者与逝者之间的关联,可以给人带来意想不到的力量和解脱的体验。 本书论证精妙,所提出的方法简便易行,能够帮助咨询师和处于丧失阴影笼罩下的人启有智慧的对话,让他们在对话中找到逝者生命中的美好与活力,也让他们自己的生活更加丰盈。
每满100减50 品类战略(十周年实践版)
品类战略(十周年实践版)
张云;王刚
¥29.25
《品类战略》系统地介绍了“品类战略”这一革命性的前沿营销思想,并结合国内外众多大企业的成功与失败案例,具体分析了品类战略在企业发展和品牌创立过程之中的核心战略地位。解析可口可乐、宝洁、丰田、格力等企业的成功之道,使你的品牌起步就是领导者。  今天与“营销”有关的图书、文章和演讲都在谈论建立“品牌”的必要性。你所能见之处,无不是“品牌、品牌、品牌”。当然,建立一个强大的品牌是营销战略的终极目标。但是如何建立强大的品牌?显然不能只立足于品牌本身。只有通过思考品类才能建立强大品牌,品牌只是营销中直观可见的一个方面而已,它就像是冰山露出水面的尖角。每个强大品牌底下都有一个具有前景的品类在支撑,就像冰山尖角下面才是冰山的主体,品牌下面的主体是品类,一个品牌的强大和品类本身的强大密不可分。 自2007年中国以来,里斯伙伴一直致力于协助中国企业行品类战略实践,至今刚好10年整。我们先后在汽车、家电、饮料、食品、餐饮、B2B等领域播下了品类战略的种子,尽管时间较短,但目前这些品牌和企业普遍发展势头良好,竞争力和盈利水平明显优于行业内其他企业。以长城汽车为例,在过去的8年中,它的利润增长了20倍,股票市值增长将近70倍。而老板电器则借助品类战略拉胶着多年的对手,成为家电领域*个真正意义上在高端市场成为全球销量*的品牌。同样,老板电器长期保持每年40%~50%的利润增长,即使在经历了2015年的股市动荡后,股票仍然保持40%以上的增长。我们希望,假以时日,这些品牌能发展成为中国企业的新标杆。当然,我们更加期望的是,更多的中国企业能从本书中得到启发,成功地创新品类,推动企业转型。如此,中国经济的转型才能真正成为可能。
每满100减50 研发与创新
研发与创新
张利华
¥44.85
目前企业中存在一些对研发与创新的认知误区,对于研发与创新的管理存在一定的盲目性。例如,有的企业认为研发与创新就是大手笔投入,所以不惜以巨额年薪聘请技术大腕;有的企业苦苦寻觅张小龙似的产品经理,将企业研发与创新的成败系于一人;还有的企业把研发与创新寄希望于走捷径,以为靠大规模并购就能带来研发与创新的快速成功。本书从“道”的高度剖析了研发与创新的管理,通过回顾研发与创新的百年历史,系统深入地探讨了科学巨匠背后的组织的重要性,并分析了什么是培养研发与创新大师的沃土,什么令百年企业基业长青。
每满100减50 支付方法论
支付方法论
王伟
¥77.40
这是一部从产品、运营、业务、技术4个维度*讲解支付理论与实操的著作。详细阐述了如何通过支付系统建设支付能力,降低支付成本,降低支付风险、提高支付成功率与客户体验,完成支付的收益*大化。作者是*支付产品专家,深耕支付行业10年,本书是对其在盛大、携程、蚂蚁金服、*等企业所积累的丰富经验的总结,得到了卡组织、发卡行、网络转接服务商、支付服务商、第三方支付机构、大型商户如Visa、*、平安、Credorax、Ingenico等国内外众多支付行业专家的一致好评。全书共7章,系统阐述了支付架构、支付工具、支付核心、支付支撑服务、支付渠道接入、支付清结算等核心模块。第1章介绍了支付业务的构成、支付演进历史、支付架构与常见的支付名词,帮助读者通过了解支付逻辑、概念、架构等功能模块,建立对支付的整体认知。第2章阐述了通道的结构与分类、内卡通道接入流程和通道接入确认点。第3章介绍了跨境支付背景与特点、展业资质、购结汇业务、外卡通道接入确认点。第4章讲解了路由如何进行收益管理以及引导路由和交易路由算法的构成。第5章总结了重试服务如何提高支付成功率,介绍其设计思想和系统实现方法。第6章介绍了BIN的含义与产生、BIN服务的多种设计方案和卡号校验算法。第7章讲解了清分与结算服务职能与模块功能,详细解释与展示了计费服务、账单服务、对账服务、会计服务与结算服务的系统设计。
每满100减50 序列式运营:引爆成交的社群运营新模式
序列式运营:引爆成交的社群运营新模式
老壹;陈栋
¥44.85
本书是一本深度剖析社群运营的工具书。书中分享了作者独创的社群序列式运营系统,可帮助读者在运营社群时黏住客户,并自然完成从旁观者到高活跃粉丝再到客户的完美转变,从而形成企业的私域流量池。书中既有思维层面指导,也有操作层面的介绍,是一本真正理论联系实践,可落地的实战指导书。全书分为3个部分:*部分为基本认识部分,主要介绍了当前社群营运营的主要困境,并给出了相应的解决方案。第二部分为方法论部分,主要从思维和方法两个角度介绍要实现序列式运营必须做好的思想方面的准备,目的是矫正读者的思想意识。第三部分是实操指导部分,包括造势、蓄势、发售三个大步骤,每一个大步骤下面又分成多个小步骤,书中对每个步骤的操作细节和注意事项都进行了详细介绍,目的是手把手教读者实现序列式运营。
每满100减50 新闻公关策划实战
新闻公关策划实战
易圣华
¥19.50
本书是一本关于新闻公关实战技巧的著作,它将结合实践和案例告诉你:新闻公关策划有哪些作用?幕后如何操作?新闻公关策划创意有何技巧?如何建立新闻媒体的网络?新闻公关策划如何写作才能出彩?它的规律和广告有何区别?它与广告、促销如何配合?与营销目标如何结合?在危机公关中如何发挥作用? 本书作者长期在知名企业中担任公关、企划、市场部门的负责人,他把积累多年的实战经验,结合国内外著名的新闻公关策划成功与失败的案例,在整合营销传播和品牌营销的新视角下,对新闻公关策划行观察和总结。
每满100减50 商业之巅:新商业时代的12个锦囊妙计
商业之巅:新商业时代的12个锦囊妙计
周导
¥38.35
今天在中国跑起来*快的跑道在哪里?在这条跑道上行驶有哪些新规则、新玩法?12个锦囊妙计其实就是下来做生意的12个趋势,换句话说就是钱会在哪里和用什么方式赚钱,实现赚钱倍增的12个新方法。透过12个商业模式的设定,一换空间,即换市场:从消费市场迈向创业市场;二换维度:从事业、企业的维度迈向行业、产业、商业的维度;三换盈利方式:从产品/品牌盈利迈向模式/系统盈利;四换客户:从争夺准客户迈向获取非客户。
每满100减50 简单的力量:以简驭繁的管理之道(经典重译版)
简单的力量:以简驭繁的管理之道(经典重译版)
(美)杰克·特劳特(Jack Trout);(美)史蒂夫·里夫金(Steve Rivkin)
¥38.35
2001年,美国营销学会评选“定位”为“有史以来对美国营销影响*的观念”。 2009年,美国《广告时代》杂志评选《定位》为“*佳营销经典”*名。 越来越多的人正意识到,我们必须力求简单而不是复杂。 简单是终极之道。 迅猛发展的科技、快速的传播、复杂的全球经济以及发展越来越快的商业,已经形成一个足以遮蔽人们心智的环境。其实,商业并没有那么复杂,只是人们将它复杂化了。面对复杂的方法就是简化,未来属于能简化思考的人。 以简驭繁的管理之道,让生活变得简单,让企业变得高效。