万本电子书0元读

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第16集 合同违约了,是上诉还是仲裁?(此商品为视频课程)
第16集 合同违约了,是上诉还是仲裁?(此商品为视频课程)
宫迅伟
¥9.36
这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 55.管理咨询顾问
第2集 三句话概括什么是谈判(此商品为视频课程)
第2集 三句话概括什么是谈判(此商品为视频课程)
宫迅伟
¥9.36
这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 58.管理咨询顾问
每满80减40 移动互联网思维:商业创新与重构
移动互联网思维:商业创新与重构
熊友君;编
¥31.85
  本书重:   什么是移动互联网思维   移动互联网给营销带来的三大变化   移动互联网思维与互联网思维的差别   移动互联网思维才是风口   小米模式的核心机密   碎片化思维:想你所做,做你所想   移动化思维:让世界移动起来,山不过来我过去   O2O:线上线下整合见证奇迹   LBS:街景的魅力   移动支付:又一块巨大的蛋糕   个性化思维:与众不同   粉丝化思维:用户思维落伍了,粉丝思维才是王道   想办法把用户变成粉丝,后1公里要花10倍的精力   人人都是自媒体   B2B、B2C、C2C都落伍了,C2B才是王道   平台化思维:航母起航   极致化思维:造引爆   体验化思维:无体验不营销   放化思维:拥抱未来   品牌化思维:品牌才是通行证   移动互联网时代商业模式的杀手锏   “工具+社区+电商”模式   “SoLoMo+O2O”模式   万科的互联网救赎
每满80减40 Uber:开启“共享经济”时代
Uber:开启“共享经济”时代
曹磊;柴燕菲;沈云云;曹鼎喆
¥31.85
颠覆性“互联网思维”案例 “共享经济”风口的企业MBA式读本 国家“互联网+”行动计划企业级著作 一个“地球已无法阻止”的APP 成立仅五年,估值却高达500亿美元 不投一分钱广告,凭“创意营销”席卷全球 揭秘Uber成功背后的“秘密花园”与商业逻辑 本书特色: 可读性:首度揭秘Uber背后的商业模式、创意营销和版图扩张的关键要素。 应用性:在“共享经济”的浪潮下,解析传统企业如何实现资源利用的*化。 全面性:以Uber为主线,兼顾滴滴、快的、易到、神州等主流车软件,全面揭示“互联网+交通”。
每满80减40 新常态:中国发展如何进行下去
新常态:中国发展如何进行下去
高连奎
¥26.00
新常态不仅是中国经济发展的新阶段,也是一种新型的经济治理理念,在改革后半程,中国如何将发展进行下去?未来30年中国经济应该怎样布局?中国如何才能规避风险,抓住机会,并让老百姓从发展中受益?中国如何才能建立一套符合国情的经济治理理念?如何建立“成功的市场经济”?本书从货币、金融、增长、转型升级等中国*核心的经济问题入手,并从“经济学学理”的角度对中国经济进行了一次通盘分析,旨在形成一套适用于中国的经济分析理念与经济发展战略。本书不仅对当下*棘手的诸如雾霾和高房价等问题给出了政策建议,而且从长远角度提出了战略主张,并就如何对经济进行“精准治理”,以达到“无波动增长”给出了分析。这是作者对经济危机后一系列政策思考的结果,提供的是与常规思考不一样的答案,其论断新颖、独到,不仅能让读者豁然开朗,也是政府的有益参考。
每满80减40 机器人叛乱:在达尔文时代找到意义
机器人叛乱:在达尔文时代找到意义
(加)基思·斯坦诺维奇(Keith E· Stanovich)
¥44.85
“我,机器人?”   是的,你是一个机器人!你有两个毫无人性的主人,一个是基因,一个是模因。   它们寄生在你身上,你懵懂无知地为你的主人卖命,哪怕为此丢了脑袋也在所不惜。   体重直线上升,存在高血压、糖尿病、心脏病风险,但你还是无法抗拒甜食的诱惑。这是基因主人布下的陷阱,它让你拼命储存能量以繁衍后代,保证它自己可以延续下去。   即使逃出了基因的掌控,你还在模因的魔掌之中:相信自己死后能天堂,让恐怖分子铤而走险,蹈死不顾;相信意念能治绝症,让很多人把钱源源不断地掏给骗子,即使没有任何疗效也执迷不悟;还有吹嘘各种保健观念、虚荣身份的广告……这些模因都在以你为载体复制传播自己!   你如同被操纵的“机器人”,一始就定错了目标,偏离了方向——一心为基因和模因服务,却忘了自身的利益!   你的生命还有意义吗?你怎么才能逃离被利用的惨境?   好消息是,你拥有地球上*复杂灵活的智能,有许多可用的“武器”,而在你的“武器库”里,没有什么能比理性思维更强大了。   理性思维代表你的个人利益,在基因目标和个人目标冲突时,确保大脑优先处理个人目标;理性思维帮助你评估你的欲望、信念和目标,确保方向和手段的正确性,避免被模因误导,从而让你更易实现个人目标。   在本书中,斯坦诺维奇将帮助你:重新认识理性思维在人类生存境况中的关键作用,深理解理性思维运作的机制,提升理性思维能力,从而在生活、事业等各方面做出更为明智的计划和决策,找到属于自己的人生意义,拥有自己真正想要的人生。   在这场以理性为武器的叛乱中,你将真正成为你自己,成为你自己的主人。
每满80减40 管理(原书修订版)(下册)
管理(原书修订版)(下册)
(美)彼得·德鲁克
¥31.85
彼得·德鲁克的《管理:使命、责任、实务》初出版于1973年。在该书出版之后,德鲁克继续从事写作、教学和管理咨询工作长达32年。作为《管理:使命、责任、实务》的修订版,本书在原著的基础上,融了德鲁克于1974-2005年间有关管理的著述,所使用的材料。几乎全都来自德鲁克的作品。约瑟夫A.马恰列洛把新材料糅原著,以新替旧,删除了原著中一些已经过时的内容。对其中的具体事例做了尽可能多的更新。   本书配套书《德鲁克经典管理案例解析》可以帮助解决如何将本书中的原理运用到解决实际的管理问题当中去。   本书更加充分地论述了   ·管理的三项责任:   管理者所服务的机构的业绩;   使工作富有效率与让员工有所成就:   管理社会影响和社会责任。   ·管理者为了履行自己的职责必须承担的任务和必须采取的实践。   ·管理者的责任以及组织当中的领导群体的责任。   ·管理者为了履行责任必须承担的各种错综复杂的任务和必须采取的实践。   ·信息革命和知识型社会对管理者和管理当局提出的各种新要求。
每满80减40 管理(原书修订版)(上册)
管理(原书修订版)(上册)
(美)彼得·德鲁克
¥25.35
彼得·德鲁克的《管理:使命、责任、实务》初出版于1973年。在该书出版之后,德鲁克继续从事写作、教学和管理咨询工作长达32年。作为《管理:使命、责任、实务》的修订版,本书在原著的基础上,融了德鲁克于1974-2005年间有关管理的著述,所使用的材料。几乎全都来自德鲁克的作品。约瑟夫A.马恰列洛把新材料糅原著,以新替旧,删除了原著中一些已经过时的内容。对其中的具体事例做了尽可能多的更新。   本书配套书《德鲁克经典管理案例解析》可以帮助解决如何将本书中的原理运用到解决实际的管理问题当中去。   本书更加充分地论述了   ·管理的三项责任:   管理者所服务的机构的业绩;   使工作富有效率与让员工有所成就:   管理社会影响和社会责任。   ·管理者为了履行自己的职责必须承担的任务和必须采取的实践。   ·管理者的责任以及组织当中的领导群体的责任。   ·管理者为了履行责任必须承担的各种错综复杂的任务和必须采取的实践。   ·信息革命和知识型社会对管理者和管理当局提出的各种新要求。
每满80减40 公司的概念(珍藏版)
公司的概念(珍藏版)
(美)彼得·德鲁克
¥25.35
本书是德鲁克著作中非常重要的一本书,它是*次将企业视为一种“组织”,首次尝试揭示一个组织实际上是如何运作的,它所面临的挑战、问题和它所遵循的基本原理。本书的研究样本是被作者当做现代公司和现代组织样本的通用汽车公司。在书中,作者研究探讨了组织的“管理”功能、工作职责、人力资源,处理内部权力关系和需要使组织有序的基本原则等问题,并且提出和讨论了社会变化与组织变化等问题。
每满80减40 动荡时代的管理(珍藏版)
动荡时代的管理(珍藏版)
(美)彼得·德鲁克
¥23.40
本书关注的是行动、战备和机会,是管理者能够做什么、应该做什么和必须做什么。关于将来的时期,也就是管理者将必须在其中工作和履行职责的时期,惟一确定的就是它们将是动荡的时期。而在动荡时期,管理层的首要任务就是确保组织的生存能力,确保组织结构的坚实和稳固,确保组织能力承受突然的、适应突然的改变、充分利用新的机会。   本书处理的是战备——有了这样的战略,我们才能利用快速的变化,才能把变化的威胁转化为机会,从而彩取有效且有得的行动,为社会、经济和个人做出贡献。   本书将探讨新的现实。但是,本书关心的是行动而不是理解,是决策而不是分的。这不是一本“哲学意义上的”书,它也不是要探索“我们正在走向何处”。它注重的是务实,是为公有或私有管理领域中的决策者们该做什么。
每满80减40 冲出数字化——物联网引爆新一轮技术革命
冲出数字化——物联网引爆新一轮技术革命
项有建
¥23.40
  以蒸汽机为代表的工业技术革命把人类从沉重的体力劳动中解放出来,蒸气机替代手工,人类的力量得以扩展,工厂像树林一样在地球上建了起来,人类得以从农业社会向工业社会迈;以电力为代表的电力技术革命带领人类从机械化时代了电气化时代,能量和信息可以实现跨地域传送,极大地改善和提升了人类的生产与生活环境;以计算机为代表的信息技术革命极大地推动了社会生产力的发展,比特超越了原子成为世界的主角,社会的经济结构和生活结构一步发生了变化……每一次技术革命都是一次巨变,不仅能推动人类社会的经济和文化飞跃地向前发展,而且会影响全球范围内的政治格局。   以物联网为代表的新一轮技术革命的号角已经在全球范围内吹响,在高速发展的信息化大背景下,信息化将向物理世界扩展和延伸,这一次革命将会给人类带来更大、更彻底的变化。当物联网技术完全融我们的生活和工作时,人类将一个全新的智能化时代,那时人类社会呈现出的面貌将是我们现在无法想象的。本书以科普的方式对物联网行了全方位的解读,尝试着去揭物联网的神秘面纱,旨在帮助我们全面地了解和理解物联网,为即将到来的新一轮技术革命做好准备。
每满80减40 绿色金融
绿色金融
清华大学国家金融研究院绿色金融研究中心编著
¥59.00
绿色低碳是全球可持续发展的大势所趋,中国“双碳”目标将引发一场广泛而深刻的社会系统性变革。随着“双碳”战略全面推,金融部门在引导资源配置、支持经济绿色低碳转型、主动防范气候变化带来的金融风险等方面将发挥不可或缺的作用。 全书分为两大部分,共十二章。部分概述绿色金融基础知识,围绕绿色金融三大功能与五大支柱,深阐释我国完善金融支持绿色低碳转型的顶层设计,详细解读中央及地方各项法律法规和政策文件,对我国绿色金融改革创新试验区的金融实践行了客观分析。第二部分解析绿色金融产品,对绿色信贷、绿色债券、绿色保险、绿色基金、绿色租赁、碳金融等一系列创新产品分别从发行条件、产品类别、激励政策、创新案例等维度做了深分析。 本书为如何完善绿色金融标准、推动金融机构展碳核算,如何创新绿色金融产品和服务、构建多层次绿色金融市场体系,如何防范气候变化相关金融风险,如何推动地方金融改革创新试,如何深化国际合作、积极参与全球气候治理等热问题,贡献了分析模型和建议。同时,本书为各类企业实现低碳管理目标,为投资者抓住低碳转型投资机遇,为监管机构有效管理环境和气候风险,提供有效帮助。
每满80减40 大品牌大问题
大品牌大问题
(美)杰克·特劳特(Jack Trout)
¥27.30
在当今高度竞争的市场中,任何一个失误都会令你的企业断送在竞争对手手中。而一旦犯错,你再想翻身的机会可谓微乎其微。更可怕的是,你面临的可能不是来自一两个人的挑战,而是一个带有敌意的群体,他们的目的就是要超越你。就在不久前,李维斯、ST&T、佳洁士、施乐等都是其所在行业的*高手,可几乎一夜之间,大厦倾覆了! ?在这本书中,“定位之父”杰克·特劳特分析了超级企业失败的原因,并为它们提供了“解药”。看看书中提到的企业吧——施乐、美乐啤酒、DEC、汉堡王等等,难道还不足以警醒吗? 错误一:跟风——我们或许不是个,但是我们会成为更好的一个 错误二:不知所卖何物——不能清晰介绍新产品 错误三:真相终会水落石出——坚信拥有*质的产品而终将赢得胜利 错误四:别人的概念——借别人的先概念,给自己定位 错误五:我们很成功——成功,所以可以在市场上为所欲为 错误六:面面俱到——满足消费者的所有需求 错误七:靠数据生存——追求增长率 错误八:不行自我攻 错误九:管理高层不负责战略的制定 作为一船之长的每一位CEO,都应该在墙上悬挂这样的警示:谨记泰坦尼克号。熟悉我的读者会在本书中发现不少眼熟的企业案例。这一次我用显微镜细察使他们陷困境的关键原因,并提出或许能够挽救他们的建议。——杰克.特劳特
每满80减40 企业微信实战解密:营销、运营与微信电商O2O
企业微信实战解密:营销、运营与微信电商O2O
方建华
¥31.85
  这是一本立体化的企业微信实战秘笈,内容涵盖微信营销、运营、微信电商、O2O、微信创业等多个重要主题。没有人云亦云,所有内容均源自于实践,从企业实际需求出发,围绕这5大主题,总结出了在实践中被证明行之有效的实操方法、策略、技巧和禁忌,在同类书中独树一帜。   本书除了实战性和技巧性十足外,还具有很好的系统性和深度。详细讲解了公众账号的设计、规划、布局的要、方法和技巧;系统总结了公众账号运营的15大策略和6个误区,以及6大互联网思维在运营中的应用;全面梳理了公众账号快速增粉的12种方法,以及内容规划、运营的12种方法和8条军规;创造性地总结了微信营销的超级鱼饵设计策略和营销活动的策划技巧;深度探索了朋友圈运营的技巧和禁忌,以及基于朋友圈的营销、创业和微信电商的策略与技巧;首次在同类书中探讨了如何造微信电商O2O社群;通过8个微信营销与运营的经典企业案例,解密了8大行业的营销、运营方法和行业解决方案;通过5个微信创业、微信电商和O2O的案例,讲解如何在微信上创业和实现商业闭环。
每满80减40 Spark技术内幕:深入解析Spark内核架构设计与实现原理
Spark技术内幕:深入解析Spark内核架构设计与实现原理
张安站
¥31.85
Spark是不断壮大的大数据分析解决方案家族中备受关注的新增成员。它不仅为分布式数据集的处理提供一个有效框架,而且以高效的方式处理分布式数据集。它支持实时处理、流处理和批处理,提供了AllinOne的统一解决方案,使得Spark极具竞争力。本书以源码为基础,深分析Spark内核的设计理念和架构实现,系统讲解各个核心模块的实现,为性能调优、二次发和系统运维提供理论支持;本文*后以项目实战的方式,系统讲解生产环境下Spark应用的发、部署和性能调优。
每满80减40 十年涨薪30倍:财务职场透视
十年涨薪30倍:财务职场透视
李燕翔
¥25.35
擅业务的财务会办事 懂人情的会计易升职 ? 500强企业真实工作经历 基于作者在外企(500强企业)10年工作期间的真实经历,描写了如何从一个财务小白,奋斗到财务部不可或缺的成本经理,包括财务部内部的工作安排,各个岗位的特色,经理们之间的钩心斗角,绩效考核,业务技能提升,师傅带徒弟,同时展示外资跨国企业在内部人才政策和生产运营方面的管理方法和工具。 透视高速涨薪职场规则 从各行业通用的职场江湖生存技巧到专业领域的规划选择,从初涉职场薪资微薄,到十年后涨薪30倍,既涵盖了作者本人的职场感悟,也从不同方面对职场人士提出发展建议。
每满80减40 房地产税收面对面:实务与案例(第2版)
房地产税收面对面:实务与案例(第2版)
朱光磊
¥31.85
  本书作者朱光磊拥有丰富的房地产财税工作经验,本书是其十几年的工作经验总结,分门篇与高级篇两个部分。门篇以房地产发流程为主线,按发的时间顺序介绍了房地产公司拿地、项目公司设立、项目建造发、盘预售、竣工交房全流程各环节经常遇到的税收问题。高级篇首先介绍了企业所得税汇算清缴、土地增值税清算、涉外税收中的常设机构判定原则等房地产公司难以回避的更高一级的税收问题;然后以**手的资料介绍了吸收合并地、精装房分劈成毛坯房代装饰的两个筹划案例,以案例来说明理论模型与税收实践的差距。本书的*后一章,以一个房地产集团为案例介绍了房地产集团税收风险管理的系统性思路。
每满80减40 农业互联网:产业互联网的*后一片蓝海
农业互联网:产业互联网的*后一片蓝海
赵晓萌;寇尚伟
¥31.85
如果说互联网正在改变我们身边的一切,那么,10万亿规模的整个大农业将因互联网而迎来一场影响深远的变革。整个农业产业的产值几乎占据了中国社会消费品零售总额的一半,如此巨大的市场,通过互联网渠道流通的份额却不足4%,这将为我们提供足够大的想象空间。 像许多行业的互联网化一样,农业互联网顺理成章地从B2C电商始,于是我们经历了生鲜电商元年-2015年。不过,真正令我们兴奋和充满希冀的,并非仅仅是流通端的改变,而是我们发现,互联网对农业的影响正在由流通端,向上游延伸,一一由表及里、逐步深,直达上游的生产端,互联网正悄然改变着整个行业的组织和流通效率,这体现在物联网提升生产效率,B2B电商提升流通效率,越来越多的新农人在提升人力资本和生产率。可以说,互联网不仅仅改变着农业的"流通端",也在改变着其"供给侧"。 互联网为农业这一古老的产业带来生产的智能化、信息的透明化、交易的在线化、产地的品牌化等一系列变化,毫无疑问农业互联网将成为产业互联网时代的新蓝海,也可能是后一片。 互联网究竟在怎样改变着农业,未来的农业将是什么样的?带着这样的问题,我们走访了新希望、大北农、沱沱工社、本来生活网等涉农企业和众多"新农人"。本书凝聚了我们对这一问题的全方位思考,我们也期待更多的新农人跟我们一道去探索和验证。
每满80减40 联网力:传统行业互联网化转型的原动力
联网力:传统行业互联网化转型的原动力
杨学成
¥31.85
  前几年,在传统行业有一种流行病,叫互联网焦虑,现在又有一种流行病,叫互联网+焦虑。造成这种焦虑主要原因是大多数传统企业与互联网的是间而松散的,传统企业的确无法找到属于自己的机会和价值。随着移动互联时代到来给这个世界带来了越来越丰富的,人与人的、物与物的、人与物的,以至万物互联。企业生存方式已发生根本变化,传统企业找到了释放价值的可能。互联网带来的普遍会把未来的组织或企业型塑成什么样子呢?本书给出未来企业的四幅画像,即生态思维,液态组织,智慧运营和泛化管理。   生态思维需要跃上维度看业务,变线性挺为生态构建。实现互联网化转型的公司大抵会实现“—线—面—体”的升维过程。同样,组织不再是设计的结果,而是演化的产物,其作用发挥不再是“计划性绩效挂帅”,改为“适应性环境目标牵引”,组织内权力分布趋向实时、动态,组织整体液态化。所有业务都会是数据型业务,组织运营经过了数据化、数据联网、智能化的阶段,现在正借助大数据的思想始大踏步往“智慧化”迈,未来企业的运营会是基于智慧的运营。终企业必须重新定义管理的边界,必须重新定义组织规模的内涵,很多时候,管理不再是企业内部的事情,管理不再是管理者的专属,管理甚至不再是一项必须要独立出来的专项职能,需要管理泛化。   互联网+不是目的,全新的价值创造才是企业触网转型的根本。为传统企业的价值重塑和升维构建了新的场景和舞台,如何利用好带来的价值红利,如何基于行价值重塑,如何借助互联网完成产业价值蜕变?这就是本书希望与您一起探讨的问题。 ?
每满80减40 硅谷生态圈:创新的雨林法则
硅谷生态圈:创新的雨林法则
(美)维克多 W· 黄(Victor W· Hwang);格雷格·霍洛维茨(Greg Horowitt)
¥29.25
  本书向读者解析了“热带雨林法则”的内容和运作机制,一步向读者们提出了设计和建造新的创新生态系统,并保持系统持续繁荣发展的实用建议和策略,帮助现代企业管理者为员工创造热带雨林文化,为企业注无限活力,保持可持续发展,帮助经济规划家们造“下一个硅谷”。
每满80减40 告别演讲恐惧
告别演讲恐惧
张萌;胡欣;王子璇
¥22.75
本书旨在以心理学知识帮助对演讲恐惧者有效开展演讲练习。我们相信,一名优秀的演讲者不仅注重演讲实践,也需时刻寻找合适的素材,并积极地探索适合自己的演讲风格。《告别演讲恐惧》结合心理学、语言学相关知识,聚焦如何克服演讲恐惧,帮助人们自信地演讲,通过具体事例和浅显的道理,提示如何克服演讲前、演讲中、演讲后的恐惧,战胜困难,迈向成功。