营销成功新理念
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在高度发展和成熟的市场中,服务是能够创造价值的营销利器,也是摆脱初级竞争的有效手段,因此成为市场营销的核心。
营销方法ABC
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中国领先的营销经理们已经进入了专业营销的阶段,但专业营销需要专业的方法和工具。通常,营销经理们获得这些方法和工具的主要途径是市场营销专业服务机构,因为廉价的图书通常是不会提供这么高价值的东西的。
营销高招
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古今中外的商业竞争,归根结底是人的竞争,是文化的较量,是精神的博弈。本丛书讲述近代中国(有的商帮上溯到明清时期)各地商人的传奇故事,展现丰富多彩的经营之道、处世之理。旨在对中华商业文化的内容和精神做深入发掘怠结,为当今商人群体的成长和成功提供历史借鉴。历史有传承,文化有根基。一方水土养一方人。
营销故事
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本书首次针对营销理论的各个五一节,以讲故事的方式进行全方位诠释,以展示原始的营销创意、挖掘本质的营销话题、引爆敏感的营销神经、讲述动人的营销故事为宗旨,将读者群锁定营销主管以及在营销市场上打拼的各阶层业务人员。
营销金点子
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中国企业经过20余年的市场考验,并没有建立自己全新的现代营销理念和体系。相反,初级的市场竞争手段“价格战”和皮毛的营销策划“点子炒作”却有愈演愈烈之势。在点子满天飞、价格大跳水后,我们有理由要问:中国企业是否还有一两样现代的营销手段?
营销谋略
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我国的保健品行业是一个年轻而又充满挑战的行业。业内人才荟萃,群星璀璨,他们推动了整个行业的蓬勃发展,创造了不少值得其他行业的企业甚至跨国公司都值得学习的宝贵经验。相当多的营销案例、营销思想、营销手法、营销策略等等经各种媒体报道后在化妆品、OTC药品、食品行业内流传,并被借鉴甚至“克隆”。但是,市场永远只认成功的品牌。如何使品牌突出重围、脱颖而出,在产品同质化的今天,营销策划显得尤为重要。《智揽天下》站在行业的高度,以作者独有的思维模式和眼光梳理出了行业的营销脉络。从保健品行业延伸开去,在敏锐的观察和深度市场研究的基础上,通过典型案例剖析,对保健品、OTC药品、化枚品的诸多营销谋略和方法进行了科学的探索和总结。特别是书中对部分知名企业的成功或失败营销个案的回顾和透视,深刻展示了一个个鲜活的历史场面。作者所倡导的品牌营销理论,是其十余年营销实践经验的总结和思考的结晶。我们可以从书中看到脑白金、可采、伊人净、汇仁等品牌是如何脱颖而出,欣赏到古汉养生精如何老树发新芽,三宝双喜又是怎样重出江湖的传奇经历。所有这些,无不折射出品牌营销理论的科学性与及时性。事实上,在国内大多数成功的医药保健品生产企业,都可探寻到品牌营销理论的光辉足迹。
营销实战
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所谓营销就是让消费者愿意购买和随时能够买到你的产品,享受你提供的服务。要达成这个目标就需要创造消费者的需求和欲望,同时铺货到位。消费者能够买到产品是销售需要解决的问题,而愿不愿意购买则是推广需要完成的。
营销思考分析
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市场营销管理贯穿于市场营销和国际市场营销进行了有益的探索。本书精选了一些很新的经典营销案例,将营销理念与现实营销实践密切结合,而且在每个篇章的结尾,也同样以案例思考作结,让读者体会实实在在的训练感觉。
营销学堂
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房地产营销是市场营销的一个分支。本书着重于从房地产市场营销实践和发展需要的角度讲述房地产市场营销策略及其营销管理,主要阐述房地产市场分析、房地产营销策略、房地产市场营销管理等房地产营销的基本知识,要求读者掌握房地产营销的基本涵义、基本意义和基本方法,了解房地产市场营销理论的发展趋势,密切联系实际,把学科理论知识运用于房地产营销活动的研究之中,提高从现象分析本质的能力。
营销真经
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请节省,手中不断划亮的火柴,请守望生命的火。哪怕,光在瞬息,也勿在黑暗中,哭泣、自责、失望。因为,就像我告诉你的那样,你所面对的,是我们共同的难题。让我们,忠诚以对,互递关爱。
营销诊断
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党的十六大报告明确指出,中国要走新型工业化道路,实施可持续发展战略。十六届三中全会又指出:坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展。对企业而言,就是要在国家宏观调控政策指导下,充分利用各种资源,发挥自身优势,改进经营管理,加快科技进步,提高企业的核心竞争力和经济效益,使企业健康持续地发展壮大。企业在发展过程中肯定存在这样那样的问题,只有及时地发现和解决这些问题,才能使企业适应新型工业化道路和可持续发展战略的新形势,达到健康持续发展的目标。三孚创业控股有限公司和盛孚德咨询公司在多年的咨询实践中,收集了大量企业经营管理的手资料,总结了多种企业诊断与治理的方法。为适应新形势的需要,他们根据多年咨询实践的经验,将理论与实践紧密结合编辑了《企业诊断》。
营销之道
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从营销角度来讲,企业营销不再仅仅是销售部门的事情,而是研发、生产、营销等各部门相互协作的一个过程。企业应从内部各个环节,协调自己的营销组织,培养自己的营销能力。企业营销系统的构建要同企业的战略以及企业的可持续发展结合起来,甚至要同企业的核心价值体系对接起来。
一个会营销的高级管理者
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本书分为十章,分别为:章 营销调研及信息管理、第二章 渠道管理、第三章 广告促销、第四章 促销决策、第五章竞争、第六章 客户、第七章 新理念、第八章 营销实施与控制、第九章 营销战略的整合、第十章 关系网、第十一章 总经理素质及管理技巧。
一流企业人力资源管理案例全集(二)
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以服从、忠诚、主动和敬业的精神投向于一项事业,这就是人身上所体现的高贵品质;完成“需要完成的任务”把信送到,再完成“应该完成的任务”带加加西亚的回信,这就是一种精神,也是一个民族、一个国家、一个企业、一个单位孜孜以求需要树立的精神和作风,是我们每个人身上应该具备的品质和意识,这也正是所有公司领导组织公司干部、职工学习的目的,以追求一个勤奋务实、积极向上的良好氛围,使企业和员工得到双羸的目的。
中国金融机构投资者和公司治理
¥29.17
《财会文库·中国金融机构投资者和公司治理》采取定性和定量分析相结合的方法系统研究中国金融机构投资者在上市公司的公司治理中的作用和对公司业绩的影响。 首先,作者围绕研究问题,采访了金融机构投资者的高级经理和上市公司董事。然后,作者以上海证券交易所和深圳证券交易所的上市公司为样本,考察了投资基金和证券公司的持股对公司业绩的影响。后,作者采用案例研究方法,分析了2003年招商银行拟发行百亿可转换*案例中金融机构投资者在公司治理中的作用。 研究结果表明,中国金融机构投资者(尤其是投资基金)已经在上市公司的公司治理中发挥作用,不同的金融机构投资者对公司业绩的影响不同。 《财会文库·中国金融机构投资者和公司治理》的研究发现表明,中国政府努力发展金融机构投资者(主要是投资基金)、鼓励他们积极参与公司治理的政策是正确的,并取得了成效。同时,中国政府还应该进一步增强这种治理作用,尤其是发挥证券公司的监督作用。研究结果同时揭示了在考察金融机构投资者对公司业绩的影响时,区分不同类型的金融机构投资者的重要性。
子道说:电商不难
¥15.70
《子道说:电商不难(双色)》分两篇,“莫辜负”主要讲述电商整体结构思维模型,“子道说”主要讲述实际电商案例的成败细节和注意事项。 《子道说:电商不难(双色)》就是要解决两个问题:一是让品牌、渠道认识到自身电商业务的优势和劣势,扬长避短。尤其要避免具有决定性的错误方向;二是让老板和团队正确认识电商业务的过去和现在,适度关注未来。用恰当理性的观念武装头脑,避免不必要的投入,提升发展速度,节约发展时间。 作者子道具有多年针对品牌和渠道的电商培育经验,涉及行业也比较广泛,其培育服务过的客户遍及大江南北。《子道说:电商不难》也是作者电商经验的一次汇总,每一位电商人都应该阅读,每一个电商企业都应该给干将配一本!
从心策划:驱动用户消费的电商营销新视角
¥19.45
你问我如何做好一件事,不是我不知道怎样回答,而是我并不确定你所谓的“好”到底是什么。读书不是为了追求答案,而是为了获取属于自己的财富。如果人人都把事情做得一样,我不认为你还有继续做的价值。 生活、事业、情感,这一定是密不可分的。 当人们更懂得思考,做原有的事就会变得更容易,也更有乐趣。 这是一本关于如何策划线上营销、如何驱动用户线上消费的书。从解读人们的购物心理开始,一步步诠释更多的营销视角与实战经验。 《从心策划——驱动用户消费的电商营销新视角》更适合互联网与电子商务人群阅读,不限于策划、文案、设计、产品、技术等职业。
缔造企鹅:产品经理是这样炼成的
¥23.99
《缔造企鹅:产品经理是这样炼成的》通过叙述产品经理的日常工作,展示了如何才能使用工具和方法有效地解决问题。同时,本书把“用户价值”理念传播给读者,让大家通过丰富的案例和透彻的分析,来了解产品该如何有效地创建,以及产品如何才能在商业市场中做到游刃有余。
玩法变了:淘宝SEO网店流量疯涨的秘密
¥21.18
《玩法变了*SEO:网店流量疯涨的秘密》是玩法变了系列丛书之一,本书系统讲解了*免费流量的优化方法,从*搜索和*类目两大流量入口深度分析宝贝排名因素,结合理论知识,以实际案例穿插讲解,让零基础的卖家也能学会*排名优化,让自己店铺的流量增长不再难!
“马”道微信:全面拆解微信营销模式
¥13.99
如果说QQ是传统移动互联网用户之间沟通的根基,那么微信就是移动互联网用户之间、用户与企业之间的沟通工具。《“马”道微信——全面拆解微信营销模式(双色)》以国内知名微信营销专家马佳彬老师多年的网络营销经验和对微信营销的研究及实战成果为基础,根据不同群体的需求,从理论层面到实战操作,全面系统地介绍微信营销的核心价值、会给商家企业带来哪些机遇、微信实操运营的技巧。从专业的角度对多个行业微信营销方案进行深度解剖,并总结出可行性思路以供读者参考。
自由人:互联网实现了自由人的自由联合,这是一个天翻地覆的时代
¥23.77
自由无价。而现在,互联网给我们带来了真正的自由。*给了谁自由?由大学生、家庭主妇、城市无业者、农民们组成的小卖家。起点中文网给了谁自由?写手。MegaStudy给了谁自由?教师。K68给了谁自由?设计师。苹果的AppStore给了谁自由?开发者。拥有AdSense的Google给了谁自由?所有的网络内容生产者。接下来的问题是:下一个可以被解放的群体在哪里?如何解放他们,如何造就一个可以提供“云服务”的平台?记者?医生?律师?会计师?清洁工?保姆?天才?如果你想到某个答案,就去干吧!要么,给一群人自由。要么,借助一个平台自由起来。互联网,本来就是一群自由人的自由联合。

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