万本电子书0元读

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智慧咖啡厅
智慧咖啡厅
子夜
¥2.90
启迪:如果你是海,那就幸运了。因为你有无人能及的内在美;如果你是不懂海的人,那就不幸了,因为你会因为自己的不用心而失去拥有海底美丽世界的机会。
每满80减40 物流标准实用手册
物流标准实用手册
张铎,张倩
¥11.18
《物流标准实用手册》以词条注释的方式,综合介绍了物流标准的相关概念,分别从国家标准体系和物流业务流程的角度,系统介绍了常用物流标准和重点物流标准的主要内容及应用。本书还探讨了物流标准如何在电子商务和物联网应用中发挥作用,如何推动物流标准的制修订及宣贯工作。张铎和张倩编著的《物流标准实用手册》可作为从事物流研究、物流管理、物流实施等工作的专业人员的工具书,同时可供物流管理、物流规划、物流咨询、物流标准化相关企业及部门的工作人员参考,也可作为高等学校物流管理专业、物流工程专业及相关专业的辅助教材。
每满80减40 产品伤害调查与防范
产品伤害调查与防范
王慧萍,肖金坚
¥12.73
《产品伤害调查与防范》是在系统总结科技部基础性工作专项“我国产品伤害调查”研究和工作基础上形成的,对于指导我国有关部门和工作人员开展产品伤害监测、调查和预防工作具有重要价值。《产品伤害调查与防范》分为:“产品伤害调查指南”、“产品缺陷防范导则”和“产品伤害防范指南”3个部分,分别从开展产品伤害调查、企业防止缺陷产品产生和消费者预防产品伤害发生等角度进行阐述,便于相关工作人员、研究人员、读者结合自身工作、生活需要选取所关注的内容进行阅读或学习。
每满80减40 壳变——中山公用资本运营录
壳变——中山公用资本运营录
邵念荣
¥10.99
《壳变:中山公用资本运营录》以中国国有企业宏观层面的改革发展和中国证券市场的逐步规范为背景,以时间为经,回顾地方国有企业改革求变的历史沿革;以重要事件为纬,剖析国有控股上市公司资本运营的重要事件,试图让“中山公用”成为中国国有企业改革攻坚的基层标本和地方国有企业探索资本运营的典型案例。《壳变:中山公用资本运营录》通过对地方公用事业领域国有控股上市公司的实例解剖,总结和提炼一些值得借鉴的经验和做法,引发一些更深层次的研究,从而对地方国有和国有控股企业的发展壮大、对中央企业和整个国有经济的健康运行提供某些有价值的参考。《壳变:中山公用资本运营录》既有宏观经济的背景概述,也有微观企业发展历程的回顾及资本运营事件的剖析和比较,对全书涉及的焦点事件和重要问题进行延伸解读,以理性、客观、中肯和建设性的评述让人掩卷深思。
每满80减40 碳金融市场与政策
碳金融市场与政策
莫大喜,王苏生,常凯
¥37.40
本书围绕国际学术界的前沿领域,对碳金融市场和相关政策进行了系统和深入的阐述。全书共分九章,系统地介绍了碳金融市场构成要素、碳金融产品创新、清洁发展机制下碳排放价格波动的驱动因素、碳期货市场与便利收益的驱动因素、碳排放管制政策和发展低碳产业的财政政策、低碳技术投资决策评价、碳金融市场的经济影响以及碳金融试验区建设等相关内容。本书不仅全面介绍了碳金融市场基本理论、管制政策和实践操作,而且运用大量篇幅讲述碳金融市场行为特征和管制策略等系列问题,具有丰富的理论知识和实践应用方法,既满足中国企业、金融机构、政府决策者、市场投资者和套利者深入理解碳金融理论与市场政策等碳金融专业知识的需求,同时也对中国控制温室气体排放量提供了碳金融市场以及相关政策的理论知识。
领袖判断力
领袖判断力
(日)源赖朝
¥3.00
"教你拥有超人判断力和成功处世基本常识的《领袖判断力》这是日本镰仓幕府代将军源赖朝经历过生活锤炼和人生起落之后的经验总结,它系统、完整地阐述了作为一个领导者所必需拥有的非凡判断力的形成过程。作者用中国人熟悉的语言对于判断力这一抽象概念的一些特质进行了通俗易懂的解说,让读者能够学会获得敏锐悟性和实用判断力的方法与学习途径,做到像一个领袖一样迅速判断周围的情况、及时作出正确的决策、从容应对面对的困难。"
每满80减40 平台战略:正在席卷全球的商业模式革命
平台战略:正在席卷全球的商业模式革命
陈威如,余卓轩
¥18.99
平台商业模式的精髓,在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统,能有效激励多方群体之间互动,达成平台企业的愿景。纵观全球许多重新定义产业架构的企业,我们往往就会发现它们成功的关键——建立起良好的“平台生态圈”,连接两个以上群体,弯曲、打碎了既有的产业链。 平台生态圈里的一方群体,一旦因为需求增加而壮大,另一方群体的需求也会随之增长。如此一来,一个良性循环机制便建立了,通过此平台交流的各方也会促进对方无限增长。而通过平台模式达到战略目的,包括规模的壮大和生态圈的完善,乃至对抗竞争者,甚至是拆解产业现状、重塑市场格局。 本书系统性地探讨了“平台”这个改变人类商业行为与生活方式的概念,并且创新性地研发出了系统框架,解释平台战略的建构、成长、进化、竞争、覆盖等战略环节。本书立足于本土,以中国本土的互联网企业作为案例研究分析的对象,对腾讯、阿里、起点中文网、世纪佳缘、拉卡拉、维络城、大众点评等企业从平台战略的角度进行了解析和点评,对于企业管理者和创业者都极具启发意义。
每满80减40 SAP BPC全面预算及合并解决方案
SAP BPC全面预算及合并解决方案
刘芸,苏寅妃,毛彦
¥30.10
  在企业集团管控中,全面预算管理和及时的财务报表披露始终是财务总监们关注的重点,借助先进的信息管理软件来充分发挥全面预算管理职能并及时准确地完成财务合并报表也是集团财务应用趋势之一。SAPBPC(Business Planning and Consolidation)是SAP公司关于计划预算和合并的核心解决方案,也是目前同类软件市场领导者。《SAP企业信息化与*实践丛书:SAP BPC全面预算及合并解决方案》旨在通过分析企业在全面预算管理及财务合并的实际需求,重点介绍SAPBPC的整体架构,详尽地阐述其在全面预算及合并两方面的产品功能及相关特点,并辅以理论讲解、客户案例及实施方法以帮助读者全面了解SAPBPC;SAPBPC提供了灵活的绩效管理平台,而读者在实施应用中也应活学活用,融会贯通,充分发挥SAPBPC在现代企业绩效管理中的作用。   《SAP企业信息化与*实践丛书:SAP BPC全面预算及合并解决方案》适用于期望了解企业集团管理理念及相关软件知识的读者,以及正在从事或有志于从事SAPBPC咨询顾问工作的人士:《SAP企业信息化与*实践丛书:SAP BPC全面预算及合并解决方案》并不能取代SAPBPC的标准培训课程。
每满80减40 银行卡业务营销技巧与案例分析
银行卡业务营销技巧与案例分析
岳国锋,王阿林
¥14.00
20世纪90年代末,“客户经理”一词在银行业内出现,“营销”二字开始频繁出现在银行从业人员的口中,银行人在计划经济体制下的那种优越感渐渐消失,银行人经历着从未有过的压力。本套丛书的编者当年大部分身在其中,亲身感受了巨大的变革和痛苦的转身。
每满80减40 中国创新型企业案例(第五辑)
中国创新型企业案例(第五辑)
李新男,梅萌
¥15.99
《中国创新型企业案例(第五辑)》(作者李新男、梅萌)是《中国创新型企业案例》的第五辑。本辑中共收录了49家创新型企业的精彩案例。每个案例均紧密围绕企业的主要创新活动,从企业创新战略、体制与机制创新、研发支撑体系建设、知识产权管理、人才队伍凝聚、品牌塑造与市场营销、企业文化培育与建设、创新绩效等方面进行了全面而深入的描述与剖析,总结了每家企业走向成功的独特的创新之道。《中国创新型企业案例(第五辑)》汇集了大量来自各相关企业的*的手资料,内容系统全面,适合政府部门科技工作者,企业经营管理人员,有关决策部门、科研院所的研究人员及大专院校的师生阅读参考。
网络营销之实战密码解读
网络营销之实战密码解读
黎雨
¥9.99
  随着电子商务的蓬勃发展,网络营销成为企业热点的营销方式。本书紧密结合实际操作,以网络营销为背景,从口碑营销、视频营销、搜索引擎营销、E-mail营销、事件营销、微博营销、SNS营销、IM营销等方面介绍了网络营销常用的方法和策略。   本书每章都配有大量案例供参考学习,理论联系实务
每满80减40 网络营销之短期制胜方略
网络营销之短期制胜方略
黎雨
¥12.99
  比尔·盖茨曾说过:“互联网将成为地球村里的中心广场。”的确,互联网的发展要比历史上任何其他媒体的发展更快一些。与此同时,在全球各地,随着互联网使用的迅速增长,网络用户越来越多地对互联网的发展产生影响。这种增长为那些想进军网络营销的企业创造了机遇,也带来了挑战。
每满80减40 第一桶金——改变人生的50个创业传奇
第一桶金——改变人生的50个创业传奇
张利
¥10.39
这是一个充满机遇的时代,只要有商业头脑,任何人都可以在一夕之间成为令人艳羡的成功创业者。人人都有创业梦,但是创业从来不是一件轻松的事。在创业的道路上,每一个创业者都会遇到迷茫、失落、坎坷…… 本书选择了50位富有传奇色彩的创业人物,希望读者能从他们生动的创业故事中,获得一些有益的启发,以全新的视角,去看待身边隐藏着的各种机遇,在时代的洪流中,获得人生的桶金、第二桶金、第三桶金……
每满80减40 中级会计实务(仅适用PC阅读)
中级会计实务(仅适用PC阅读)
张瑞荣
¥24.90
《中级会计实务》是为学生今后从事企业财务一线会计核算工作而开设的系统介绍企业会计准则体系的一门课程。全书共13章,具体为:总论、货币资金、金融资产、存货、固定资产、无形资产、投资性房地产、长期股权投资、流动负债、非流动负债、所有者权益、收入、费用和利润、财务报告。 教材编写突出“以学习者为中心”,力图遵循行动导向进行教材设计。在每一个学习子单元,首先让学生了解本子单元的知识目标、能力目标;之后开始知识准备,知识准备的编写中注意体现会计实务操作技能的过程性,每一学习子单元结束安排能力操练,让学生通过自主能力操练,掌握相关的知识、技能;每一学习单元结束,设置课后综合训练,供学生复习,使学生将各个学习子单元的零散知识点、技能点贯穿起来,从整体上了解、学习和综合运用某一具体会计准则。 同时注意运用时间数轴、T型账户,将理论较深的教学内容变得直观、好懂。 教材编写还系统地比较了企业具体会计准则与小企业会计准则。 本教材可作为财会类专业专科、应用性本科教材及会计一线人员职称考试用辅导教材。
生产企业现场管理的7堂必修课
生产企业现场管理的7堂必修课
张斌
¥7.99
现场管理是企业各项经营管理的基础,它不仅决定着产品品质、影响着企业的竞争力,而且是企业各种问题的源头。本书针对生产企业现场管理的7大核心要素,即人员管理、物料管理、设备管理、标准化作业管理、6S管理、仓储管理以及现场安全管理的特点,用“要点+工具+案例讨论+思考”的形式,将现场管理实践中所必须掌握的知识、方法和技巧整理成7堂课,帮助相关人员快速提升工作能力和管理能力。书中还配有一些精心挑选的现场管理实战图表以及管理范例,读者朋友可根据所在企业情况,稍加修改即可使用。
每满80减40 总经理掌控营销的209条真经
总经理掌控营销的209条真经
张斌
¥17.51
取得成功的营销员并非天生就是营销行业的精英,他们也是在百般磨炼后才逐渐走到事业*的。同样,取得成功的管理者亦非天生就是管理行业的精英,他们也是在身经百战之后方功成名就的。本书的209条真经是从掌握营销理念、做好市场分析、产品定位与命名策略、定价策略、产品包装与推广策略、人才制胜、团队的缔造、稳固营销渠道、谈判真功夫、整合营销、客户管理和沟通、营销模式大观12个方面,阐述了总经理掌控营销的策略和方法,帮助总经理掌控营销,主动出击,抓住一切机会把公司做大做强。
每满80减40 金牌店长这样当
金牌店长这样当
元博
¥11.44
金牌店长应该怎样当?作为一店之长,你目前还缺少哪些技能?距离*店长还有多远?还需要做哪些方面的努力? 一个真正优秀的店长,应该在个人能力素养修炼、门店形象管理、门店商品管理、门店营销管理、门店客源管理、门店销售服务管理、门店危机投诉管理、门店团队管理、门店发展管理等方面,都是行家里手。本书将门店管理过程中的一系列问题及解决方案一一呈现在你面前,对你成为金牌店长具有系统、全面的指导意义。
每满80减40 一本书搞定会计业务
一本书搞定会计业务
蒋洪霞,万阳,唐尧峥
¥15.99
本书对如何做好会计,做了详细的阐述和说明,特别适合于初学者,可用作入门。书中首先对会计工作和会计人员进行了分析,然后把会计工作的前景及提升的方向都予以明示。 会计工作是一项实践性很强的工作,理论知识需要尽快地转化为实际的应用,才能在工作中做到得心应手,而看似简单的这一步成了许多新人的职业发展障碍。因此本书用大量的实战案例来涉及会计工作的方方面面,按照会计工作的日常工作流程,循序渐进地导入会计工作的整体事项。 本书通过案例来引导理论的学习,有着很强的针对性与实用性,会计新人可以按图索骥,尽快完成理论知识到会计实践的转化。
员工招聘与甄选实务手册
员工招聘与甄选实务手册
赵淑芳
¥9.99
为了便于人力资源工作者快速掌握招聘与甄选知识,并能在短期内达到融会贯通的效果,《员工招聘与甄选实务手册》采用了“理论+实践”的编写模式。本书从招聘实施基础讲起,内容涉及招聘计划拟订 、招聘实施、内部招聘、笔试、面试、心理测验、评 价中心、员工录用与人职、招聘评估与总结等方面内容。
每满80减40 微信的秘密:智能手机时代的新营销宝典
微信的秘密:智能手机时代的新营销宝典
苏高
¥37.81
  《微信的秘密:智能手机时代的新营销宝典》是一本智能手机时代的新营销宝典,也是一本解密微信营销、赚钱、省钱的技巧大全,既为企业提供新的营销、赢利模式,也为广大用户提供赚钱、省钱的消费之道。   全书共12章,书中通过100个微信技巧解密加88个微信活动案例,从微信的安装到应用、宣传到推广、管理与反馈,放送了大量的案例和技巧,让您一本就能精通微信,快速从新手成为微信应用高手!   《微信的秘密:智能手机时代的新营销宝典》专为如下人群度身定制:各行各业需要通过微信营销的人员,包括创业草根、商业大亨、名人明星、政府媒体等各类人群;各行各业专门从事宣传、营销、推广的人员;智能手机时尚达人、潮人,喜欢扫一扫的广大消费群。同时,适合营销专业的初学者、爱好者和具有一定营销经验的白领、家庭成员学习参考,还可以作为营销公司培训、指导和沟通客户时的读本。
每满80减40 最好的企业最能经营文化
最好的企业最能经营文化
胡耀元
¥13.99
  《好的企业能经营文化》从文化整合与核心竞争力的高度,次为中国企业系统阐明了文化制导战略之下环境、资源、管理整合能力的塑造、运用与提升。   作者胡耀元首倡“文化驱动型组织系统”建设,首次提出“文化软实力=文化(核心理念)+武化(管理模式)”的概念,率先开发文化软实力组织整合模型、文化力沟通整合模型,并以此指导企业该如何围绕核心创造力进行价值沟通与资源整合,从价值*化而非利润*化的方向,开启管理模式的创新。   《好的企业能经营文化》的价值,在于告别文化宣言,给人行动纲领。   《好的企业能经营文化》适合企业管理人员阅读。