购物车
个人中心
商界精英的创业故事（套装共6册）
￥49.99
或许你不甘心打工人的平凡生活，或许你想成就属于自己的事业，但是要知道，这不是仅靠热情就能实现的。如果要真正成就理想中的自己，不妨先看一看那些商界精英到底是怎样开启事业的。在他们的成功历程里，都经历过哪些不为人知的故事？他们的创业之路是怎样的，他们是怎样思考、怎样做事的？本套书精选那些商界大佬的创业故事，不仅有本土的精英奇才，还有外国的创业领袖，如乔布斯、李嘉诚、柳传志、马云等等。从他们的身上应该学习怎样的精神，读过这套书，相信你会找到自己的答案。本套书包括6本，你可以从这6个人的身上，找到你想要的东西。或许你不能复制他们的成功，但也可能成就更好的自己。时常翻阅这套书，你会找到成功者的共同特征，也能时刻提醒自己、指引自己。
不懂带团队，你就自己累：把身边的庸才变干将
￥8.98
《不懂带团队,你就自己累:把身边的庸才变干将》内容简介；“一头狮子带领一群绵羊，可以打败一只绵羊带领的一群狮子。”通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇的这句名言明确道出了领导者在一个团队中的决定性作用。俗话说：“一人红，红一点；大家红，红一片。”有的领导者能将自身潜力发挥得淋漓尽致，而成为业务上的*高手，但他们却缺乏通过自己做人的魅力影响别人的能力，对下属的管理也只是利用职权进行生硬的约束，这种领导可称为“一人红，红一点”。而有的领导者虽然自己在业务上并不十分拔尖，却能通过自己做人的魅力使别人乃至整个团队的潜力发挥得淋漓尽致，他们就像一根火柴点燃一堆十柴一样，让自己带领的团队燃起熊熊之火，这种领导可称为“大家红，红一片”。“一人红”式的领导只能自己累到病干到死，而整个团队的业绩可能并不理想；而“大家红”式的领导能使整个团队发挥“1+1＞2”的效应，从而轻松取得辉煌业绩。
每天读点管理学
￥18.14
管理是一门精深的学问，也是一门高超的艺术，任何经营成果的取得，都离不开管理。熟练掌握管理方法与技能，对于企业的运营发展具有决定性的影响。 当今社会，学习管理学对每个人都至关重要，也许你刚刚被提拔为公司的管理者，那么你知道什么该做、什么不该做吗?作为领导者，你该如何领导员工或下属，如何做到知人善任、人尽其才，如何实现与下属的无障碍沟通……管理不是一朝一夕的事，管理实效的取得也不是立竿见影的，既需要掌握相应的知识，又要求在实践中灵活运用。面对这些问题时，你是否会产生困惑，或感到力不从心呢其实，学好管理并不难，难的是如何将理论知识学以致用。谭慧编著的《每天读点管理学(全新升级超值白金版)(精)》即是这样一本简单实用、通俗易懂的管理学读本，以实用的理论做基础，结合实战案例的解析，系统讲解管理的技巧与方法，既透彻又高效。无论你是一名初学者，还是有一定基础和经验的管理者，都将从本书中获益匪浅。它能帮助你全面、快速地提升管理技能，让你在短时间内成长为一名卓有成效的*秀管理者，实现平凡到卓越的自我提升!
人力资源管理制度与表格大全
￥13.88
《人力资源管理制度与表格大全》根据现代企业人力资源管理特点，汇编了人力资源管理中*代表性、为实用的管理制度与流程、表单，为各类企业单位推进制度管理，提升人力资源管理相关人员的执行力提供了即学即用的标准化工具及具有指导意义的各项管理制度和流程。本书内容涉及人力资源日常事务管理、招聘录用管理、培训管理、绩效考核管理、薪酬福利管理、人员异动管理以及劳动关系管理七大模块，适合企业经营管理人员、人力资源管理人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业的师生阅读和使用。
人力资源总监手把手教你做绩效管理
￥12.21
《人力资源总监手把手教你做绩效管理》是资深人力资源管理实践者在长期的管理实战、学习、提炼、总结出来的人力资源绩效管理实战实操精髓，指明了现代中国企业高效绩效管理的先进理念和高效工作方法，深化了符合我国本土企业绩效管理的理论和实操指导，本书的*特色是理论和实践相结合，案例设置恰到好处，内容可即学即用，为国内人力资源管理者提供了一套比较系统的绩效管理指导思想和实践指导，无论是人力主管、人力资源经理还是人力资源总监，都可以从本书获得新的启发，对自身的绩效战略管理能力提升有极大的帮助。欢迎广大读者阅读。
点睛:MDRT的推手,部经理的制造工厂
￥12.60
湘菁的成功是励志的成功。追求卓越，永不言败是湘菁的生活信条；赶超，冠绝群伦是她的生活态度。蒲松龄说：“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。”就是湘菁的写照。一个雄心万丈的人，一个心怀梦想的人，在前行的路上，一定会比同行者走得更远！
中层领导书
￥2.99
企业能否持续发展，取得突出业绩，关键要看企业是否有一批有改革才能的中层领导和专业人才，因为中层领导在企业中起着中流砥柱的作用。他们不同于一般员工，但他们素质的高低在很大程度上影响着一般员工的职业行为，同时也影响着企业的未来发展方向和发展程度。本书从角色认知、个人能力、与上司、同事相处等多方面教你如何做好中层领导。
管理书系—管人学问
￥2.90
作为管理者，要做到言出必行，指挥若定，必须保持一定威严。让下属滋生敬畏之心，才会使你威风凛凛，在千军万马冲锋陷阵中指挥自如，命出法随。
管理书系—教你如何激励下属
￥2.90
激励的目的是调动员工的积极性、创造性，也就是要使下属满怀热情、干轻十足的去完成即定目标。那么如何才能这样呢？这就要了解下属的心态，了解下属什么时候才能有工作激情。
管理财务在21世纪
￥2.90
本书从以下内容来阐述，分别为：章 合理进行筹资、投资、第二章 私营企业的纳税与避税、第三章 信息技术与私营企业财务管理有机组合、第四章 WTO与国际私营企业财务管理。
管理者
￥2.90
本书分为四章，分别是：章运筹帷幄之中，决胜千里之处、第二章“桃李”有言，下自成蹊、第三章企业重要的资本、第四章企业命运的咽喉。
中小企业的12堂必修课
￥13.16
《中小企业的12堂必修课》是一本专门为中小企业写的指导书籍。《中小企业的12堂必修课》分为十二堂课，从中小企业的核心竞争力谈起，涉及中小企业的核心竞争力、战略、成本、融资、危机处理、管理、人才、团队、营销等方面。当中小企业能将这十二课的内容逐项落实在企业中，一定会在激烈的商战中找到成功规律，不再漫无章法，只凭感觉去闯。有规律不盲目，有方法少错误，希望这本书能给所有中小企业找到经营企业的规律与逻辑。
微软的崛起
￥2.90
微软公司于1992年在中国北京设立了首个代表处，此后，微软在中国相继成立了微软中国研究开发中心、微软全球技术支持中心和微软亚洲研究院等科研、产品开发与技术支持服务机构。如今微软在华的员工总数有900多人，形成以北京为总部、在上海、广州设有分公司的架构，微软中国成为微软公司在美国总部以外功能为完备的子公司。
微软的崛起全译本
￥2.90
软件事业带有很重的美国色彩。独创性的技术进步都是在这里作出的。*的市场在这里。容许它尽量发展的环境也在这里。这就是为什么我们的包括国际商用机器公司在内的原始客户，能够如此心胸开朗地购买远在华盛顿州的一家由一个25岁的小伙子开设的小公司的产品。当时，他们可能想这是发了疯了。但是，他们说，“嗨，如果他对于软件知道得这么多，那么，他可能会知道更多的其他事情。”
微软的秘密全译本
￥2.90
本书主要讲了微软公司七大成功秘诀：一、公司的组织与管理；二、管理创造型人才和技术；三、产品和标准的竞争；四、产品定义与开发过程；五、开发与出品；六、创建学习组织；七、向未来进军。
私营企业的经营之道
￥2.90
入世既意味着机遇也意味着挑战，这种近乎真理的判断显然也适用于私营企业。至于机遇究竟有多大就值得费点儿心思琢磨一下。
私营企业人事管理方略
￥2.90
本书分为四章，分别为：章WTO环境下人力资源需求分析、第二章人才的招聘与录用、第三章培养公司中坚、第四章有效激励与约束相结合。
21世纪私营企业
￥2.90
20世纪是人类历史上多灾多难的一个世纪。两次世界大战给世界政治和经济带来了巨大的影响和变化。在这种形势下如何建立一个稳定的政治经济秩序，以确保人类的纠纷得以和平解决，确保人类资源和市场的利用更加合理公平，成为人们广泛思考的问题。基于此种原因，以安全理事会为核心的联合国，以及以国际货币基金组织、世界银行和“国际贸易组织”为三大支柱的世界经济体系顺势诞生了。
新译国民财富的性质和原因的研究（下）
￥2.90
《国民财富的性质和原因的研究》一书创立了与重商主义相对立的系统性古典政治经济学体系。作者通过对资本主义生产关系的剖析，明确地提出了劳动决定价值的理论。该书节选本保持了原五篇的总体结构，各章内容主要选取了理论性段落，力求反是非曲直出作者的论点。
新译项目融资
￥2.90
“项目融资”用于代表广泛的，但具有一个共同特征的融资方式，该共同特征是：融资不是主要依赖项目发起人的信贷或所涉及的有形资产。在项目融资中，提供优先债务的参与方的收益在相当大的程度上依赖于项目本身的效益，因此他们将其自身利益与项目的可行性、以及潜在不利因素对项目影响的敏感性紧密联系起来。
做一个合格的教导者
￥2.90
这是在哈佛积累的几条路径，哈佛教育的主人翁培养法、哈佛教育下的美国家长、哈佛成功人格的培养与铸就哈佛良好的人际关系、培养哈佛良好心理素质、培养哈佛优良习惯之培养成功开发你孩子的智力、哈佛的教子艺术等等都是一个合格的教导者。
