万本电子书0元读

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每满100减50 第1集 执行力打造的误区与问题(此商品为视频课程)
第1集 执行力打造的误区与问题(此商品为视频课程)
王式华
¥24.88
这门课程帮助企业解决如下实际问题: 如何把目标转化为行动计划,计划转化为行动,行动转化为结果? 目标确定之后,需要资源匹配与支持,如果资源要求得不到上级支持怎么办? 在目标执行过程中,如何进行有效的过程监督与检查,通过不断纠偏与纠错达成目标? 如何将目标转化为重点策略与关键行动措施,从而确保目标的达成? 本课程将设定目标到结果达成的整个过程分解为“三个阶段、九个动作”(简称“三九”)的方法论,帮助管理者把提高执行力落实到实处和细处,终实现团队绩效目标。 【你将收获】 1.落地的系统方法:构建系统打造执行力的方法论体系,将执行力提升分解为固定的动作,融入日常工作中,有场景,可落地。 2.实战的执行工具:提供丰富的实战工具帮助学员将执行力打造成功落地,并形成可以总结传播且容易记忆的操作口诀,化转化学习成果。 3.系统的解决方案:提炼总结日常工作中执行力的典型场景,设计系统化的解决方案,提升执行力水平。 【适合人群】 1.企业中高层管理者 2.基层管理者 3.创业者
每满100减50 如何成为创意组织
如何成为创意组织
[美]凯斯·索耶
¥32.40
本书作者结合*的研究成果,揭示了在创新型公司里,除了令人敬仰的少数天才外,每个人都参与创造。创新研究者发现创新从来都不是由一个独立的个体所带来的。相反,创造力依托于社会,*重要的创造性的灵感来自于合作性团队。因此,在创新型的组织,领导者必须致力于提高每个人的创造力,他们的创造力必须加以交汇,带来组织整体的成功。 作者介绍了一些研究已经证明了成功的、创新型团队的特,以及哪类团队会简单地强化现有的秩序,更容易对创造力造成妨碍。例如,比之于大家心、相处快乐的团队,有争议和异议的团队常常更富有创造力。如果团队中的成员过于关心一致性和团队中的和气,就很难有创造力。 本书从合作团队、合作心智、合作网三个部分手,给出了造创意组织的有效方法,同时借助大量真是有趣的案例,揭示了企业应该如何实践这些方法,推动自身的不断发展。
每满100减50 福布斯榜财富经营密码(套装共10册)
福布斯榜财富经营密码(套装共10册)
石川康,林汶奎
¥184.99
《福布斯的财富经营密码》(套装共10册)包括了比尔·盖茨、巴菲特、查理·芒格等多位知名投资人或成功企业家的传记和经营要则,通过本书,你可以了解到成功者是怎么抓住人生中的小小机遇的;了解到面对各种各样的困难时,他们是通过怎样的方式解决问题的;了解到想要成功,我们不但需要抓住机遇,还需要坚持不懈的努力。 《福布斯的财富经营密码》(套装共10册)帮助读者们更简单地了解如何创造财富,解锁属于自己的财富密码。
每满100减50 高潜人才:培养下一代领导者
高潜人才:培养下一代领导者
田效勋,李颖,刘瑞利
¥35.40
近些年来,很多企业的领导梯队出现了人才“青黄不”的现象,这严重制约了企业的持续发展和变革转型。本书作者基于北京智鼎管理咨询有限公司近20年的人才管理实践,对定义高潜人才以及高潜人才项目的设计、实施和评估行了系统性论述,并提出了极具操作性的工具和方法,帮助企业高管和人力资源部门深了解如何运用高潜人才项目培养下一代领导者。 在本书中,作者提出: ·高潜人才项目是加速高潜人才成长的一种战略性干预手段,是影响组织未来领导力发展的项目,需要组织专门设计和精心实施; ·明确高潜人才标准是展高潜人才选拔和培养活动的前提,清晰的选拔流程和有效的测评方法有助于发现高质量的高潜人才; ·培养高潜人才有五种常用的方法,即课堂培训、行动学习、导师指导和教练辅导、发展型任务和轮岗、测评反馈和个人发展计划,组织可将上述方法整合为一个学习旅程,加速高潜人才成长; ·实施高潜人才项目有六个关键,即赢得高层重视并使其参与其中、确保各方协调一致和密切配合、好项目启动会、调动学员的学习热情、促学习转化、跟踪并调整过程; ·对高潜人才项目行评估,以判断其投产出的价值,发现项目实施过程中出现的问题,及时复盘总结,并行纠偏和优化提升。
第31集 95%的人都不知道网红快速崛起的秘密:公会(此商品为视频课程)
第31集 95%的人都不知道网红快速崛起的秘密:公会(此商品为视频课程)
张婷静杰
¥3.30
教你轻松越过抖音8大“坑” 不懂算法:大把免费流量拿不到 不懂定位:大把时间浪费在选题上 不会用工具:费时费力做不出好视频 不会看数据:不能持续产出好内容 不清楚引流系统:天天盼着上热门 搞不清赚钱模式:天天忙,赚钱全凭碰运气 不懂直播技巧:直播效果差,观众留存低 不懂粉丝运营:直播转化率低、销售金额上不去 【课程亮点】 内容全,从26起步,轻松搞定爆款短视频+直播带货全流程 干货多,从选题定位到拍摄剪辑、暴力涨粉全部心法首次公开 效果好,从理念到操作,手把手指导,学了就能用,用好就赚钱 适用广,让小白快速上手、帮初中级玩家突破发展瓶颈 【适合人群】 自由职业者/自媒体创业者 线下个体户/网店卖家 实体企业老板/寻找副业的白领 市场推广人员/新媒体运营人员 需要晋级的抖音初级用户/中级玩家 想借互联网快速变现的人/想白手创富的人 抖音公会负责人
第32集 关于蓝V认证,不要再道听途说了,一次告诉你全部真相(此商品为视频课程)
第32集 关于蓝V认证,不要再道听途说了,一次告诉你全部真相(此商品为视频课程)
张婷静杰
¥3.30
教你轻松越过抖音8大“坑” 不懂算法:大把免费流量拿不到 不懂定位:大把时间浪费在选题上 不会用工具:费时费力做不出好视频 不会看数据:不能持续产出好内容 不清楚引流系统:天天盼着上热门 搞不清赚钱模式:天天忙,赚钱全凭碰运气 不懂直播技巧:直播效果差,观众留存低 不懂粉丝运营:直播转化率低、销售金额上不去 【课程亮点】 内容全,从27起步,轻松搞定爆款短视频+直播带货全流程 干货多,从选题定位到拍摄剪辑、暴力涨粉全部心法首次公开 效果好,从理念到操作,手把手指导,学了就能用,用好就赚钱 适用广,让小白快速上手、帮初中级玩家突破发展瓶颈 【适合人群】 自由职业者/自媒体创业者 线下个体户/网店卖家 实体企业老板/寻找副业的白领 市场推广人员/新媒体运营人员 需要晋级的抖音初级用户/中级玩家 想借互联网快速变现的人/想白手创富的人 抖音公会负责人
每满100减50 第9集 未来公司是平台+合伙人(此商品为视频课程)
第9集 未来公司是平台+合伙人(此商品为视频课程)
徐新颖 袁柏贤
¥6.60
赚钱的公司不一定值钱,但值钱的公司一定赚钱 投资是一件又容易又难的一件事,投出去容易,高倍退出难。 两位圣商大家族联合创始人联袂主讲,他们从股权融资,收购和兼并等资本六脉神剑,详细分析赚钱企业和值钱企业的区别,通过典案例分析加实战操作经营,告诉你如何让企业融花不完的钱,如何让企业值钱。 【您将收获】 1.解读如何参与中国“百年难遇、黄金十年”多层次资本市场“政策红利”带来的数百万亿财富的重新分配? 2.学习“资本思维”和“资本智慧”,如何用股权投资的方式投资N多家准上市公司,让您成为老板背后的老板? 3.如何通过中国条专业上市流水线帮助您的企业成为下一个值钱的上市公司? 【适合谁学】 1. 传统企业老板 2. 自由投资人 3. 有融资需求的企业家 13. 有投资需求的企业家
每满100减50 合伙:事业倍增密码
合伙:事业倍增密码
石伟 孙健 金奕
¥35.40
雇佣时代已经瓦解,合伙人时代已经到来!无论是业界成名的领军企业,还是步履蹒跚的初创公司,都已经引或者始探索采用合伙人制。然而很多人对合伙缺少系统和深的理解,市面上也没有哪本书能够把合伙人制讲全讲透。 本书从理论和实践两个维度,综合投行、治理、组织、人才、文化等多个视角,对合伙人制行全面深的解读,从理论到实操,从设计到推行,全程多角度呈现一个合伙人解决方案的全貌,系统展示企业实施合伙人制的总体思路、推步骤和推行技巧。 本书能帮你快速找到合伙人,避常见误区,有效推行合伙人制,特别适合企业管理者、创业者和咨询人士阅读,也可作为相关培训机构的参考用书。
每满100减50 第4集 绩效管理的作用和步骤(一)(此商品为视频课程)
第4集 绩效管理的作用和步骤(一)(此商品为视频课程)
冯涛
¥7.37
企业在做绩效考核的时候往往有以下误区: 1. 只考基层,不考中高层 2. 只做绩效考核,不做绩效管理 3.为了考核而考核,指标制定随意性 4.高层不参与制定目标 5.打分标准不一致 本课程从公司层面、部门层面、员工层面绩效指标定制,绩效指标,指标重要性、目标值6大板块,详解绩效制定的目的和步骤,提高员工的积极性,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握绩效考核的提取方法和技巧 2.掌握并运用绩效管理的工具 3.掌握不同岗位绩效考核的要点和方法 【适合谁学】 1.人力资源总监 2.人力资源经理 6.从事人力资源工作的相关人员
每满100减50 第6集 目标管理的作用 一(此商品为视频课程)
第6集 目标管理的作用 一(此商品为视频课程)
冯涛
¥7.37
企业在做绩效考核的时候往往有以下误区: 1. 只考基层,不考中高层 2. 只做绩效考核,不做绩效管理 3.为了考核而考核,指标制定随意性 4.高层不参与制定目标 5.打分标准不一致 本课程从公司层面、部门层面、员工层面绩效指标定制,绩效指标,指标重要性、目标值6大板块,详解绩效制定的目的和步骤,提高员工的积极性,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握绩效考核的提取方法和技巧 2.掌握并运用绩效管理的工具 3.掌握不同岗位绩效考核的要点和方法 【适合谁学】 1.人力资源总监 2.人力资源经理 8.从事人力资源工作的相关人员
每满100减50 第4集 建立依赖打造团队,人是环境的产物,钱不是省出来的(此商品为视频课程)
第4集 建立依赖打造团队,人是环境的产物,钱不是省出来的(此商品为视频课程)
苏引华
¥6.50
本课程从合理分钱,持续收钱、快速赚钱三个方面,详细讲述企业如何打造永续经营的金三角模式。 【课程亮点】 分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件,让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走。 分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制,牢牢绑定员工、合伙人与老板,让三者统一。 分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理,让强将手下无弱兵,彻底解放老板。 赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维,打造超强杀伤力产品,让老板手握赚钱利器。 收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式,不断挖掘客户、吸引客户,让客户只你一家。 【适合人群】 1.所有渴望创业成功 2.轻松赚钱的创业者 3.渴望解决企业经营管理问题 8.成为行业标杆的企业家
每满100减50 第8集 改变员工的价值观念,如何让一个员工变换他的工作岗位,让他有新鲜感?(此商品为视频课程)
第8集 改变员工的价值观念,如何让一个员工变换他的工作岗位,让他有新鲜感?(此商品为视频课程)
苏引华
¥6.50
本课程从合理分钱,持续收钱、快速赚钱三个方面,详细讲述企业如何打造永续经营的金三角模式。 【课程亮点】 分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件,让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走。 分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制,牢牢绑定员工、合伙人与老板,让三者统一。 分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理,让强将手下无弱兵,彻底解放老板。 赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维,打造超强杀伤力产品,让老板手握赚钱利器。 收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式,不断挖掘客户、吸引客户,让客户只你一家。 【适合人群】 1.所有渴望创业成功 2.轻松赚钱的创业者 3.渴望解决企业经营管理问题 12.成为行业标杆的企业家
每满100减50 第9集 如果不淘汰差的员工,差的员工就会把优秀的员工淘汰(此商品为视频课程)
第9集 如果不淘汰差的员工,差的员工就会把优秀的员工淘汰(此商品为视频课程)
苏引华
¥6.50
本课程从合理分钱,持续收钱、快速赚钱三个方面,详细讲述企业如何打造永续经营的金三角模式。 【课程亮点】 分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件,让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走。 分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制,牢牢绑定员工、合伙人与老板,让三者统一。 分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理,让强将手下无弱兵,彻底解放老板。 赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维,打造超强杀伤力产品,让老板手握赚钱利器。 收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式,不断挖掘客户、吸引客户,让客户只你一家。 【适合人群】 1.所有渴望创业成功 2.轻松赚钱的创业者 3.渴望解决企业经营管理问题 13.成为行业标杆的企业家
每满100减50 第11集 员工立场不坚定,是因为老板没有给员工场,让他怎么立呢?要让别人信任你,你要值得别人信任(此商品为视频课程)
第11集 员工立场不坚定,是因为老板没有给员工场,让他怎么立呢?要让别人信任你,你要值得别人信任(此商品为视频课程)
苏引华
¥6.50
本课程从合理分钱,持续收钱、快速赚钱三个方面,详细讲述企业如何打造永续经营的金三角模式。 【课程亮点】 分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件,让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走。 分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制,牢牢绑定员工、合伙人与老板,让三者统一。 分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理,让强将手下无弱兵,彻底解放老板。 赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维,打造超强杀伤力产品,让老板手握赚钱利器。 收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式,不断挖掘客户、吸引客户,让客户只你一家。 【适合人群】 1.所有渴望创业成功 2.轻松赚钱的创业者 3.渴望解决企业经营管理问题 15.成为行业标杆的企业家
每满100减50 第16集 要让员工很有动力,做老板的人,要让员工把钱花掉(此商品为视频课程)
第16集 要让员工很有动力,做老板的人,要让员工把钱花掉(此商品为视频课程)
苏引华
¥6.50
本课程从合理分钱,持续收钱、快速赚钱三个方面,详细讲述企业如何打造永续经营的金三角模式。 【课程亮点】 分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件,让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走。 分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制,牢牢绑定员工、合伙人与老板,让三者统一。 分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理,让强将手下无弱兵,彻底解放老板。 赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维,打造超强杀伤力产品,让老板手握赚钱利器。 收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式,不断挖掘客户、吸引客户,让客户只你一家。 【适合人群】 1.所有渴望创业成功 2.轻松赚钱的创业者 3.渴望解决企业经营管理问题 20.成为行业标杆的企业家
每满100减50 第20集 解放老板,复制企业文化的七大步骤(此商品为视频课程)
第20集 解放老板,复制企业文化的七大步骤(此商品为视频课程)
苏引华
¥6.50
本课程从合理分钱,持续收钱、快速赚钱三个方面,详细讲述企业如何打造永续经营的金三角模式。 【课程亮点】 分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件,让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走。 分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制,牢牢绑定员工、合伙人与老板,让三者统一。 分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理,让强将手下无弱兵,彻底解放老板。 赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维,打造超强杀伤力产品,让老板手握赚钱利器。 收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式,不断挖掘客户、吸引客户,让客户只你一家。 【适合人群】 1.所有渴望创业成功 2.轻松赚钱的创业者 3.渴望解决企业经营管理问题 24.成为行业标杆的企业家
每满100减50 第28集 如何打造一款好产品?让客户非买不可,持续不断的购买?(此商品为视频课程)
第28集 如何打造一款好产品?让客户非买不可,持续不断的购买?(此商品为视频课程)
苏引华
¥6.50
本课程从合理分钱,持续收钱、快速赚钱三个方面,详细讲述企业如何打造永续经营的金三角模式。 【课程亮点】 分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件,让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走。 分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制,牢牢绑定员工、合伙人与老板,让三者统一。 分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理,让强将手下无弱兵,彻底解放老板。 赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维,打造超强杀伤力产品,让老板手握赚钱利器。 收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式,不断挖掘客户、吸引客户,让客户只你一家。 【适合人群】 1.所有渴望创业成功 2.轻松赚钱的创业者 3.渴望解决企业经营管理问题 32.成为行业标杆的企业家
每满100减50 第5集 创始人合伙的四个策略:找到对的合伙人(此商品为视频课程)
第5集 创始人合伙的四个策略:找到对的合伙人(此商品为视频课程)
于彬彬
¥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑: 如何用股权联动人才、资源、资本,让企业价值倍增? 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分? 企业发展的不同阶段,动态股权激励实现的功能和重点是什么? 中途有被激励的对象退出,股权又如何处理并跟进? 如何通过动态股权机制调整控制权,掌握企业大局? 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计,使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才,激发现有人才,发挥人力资本价值,实现企业价值倍增! 【你将收获】 1. 实操方法和技巧:企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人: 吸引优秀人才,激发现有人才 3. 一套解决思路: 掌握合伙人实时贡献,真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 7.人力资源总监
每满100减50 第12集 联合创始人退出机制如何设计?(此商品为视频课程)
第12集 联合创始人退出机制如何设计?(此商品为视频课程)
于彬彬
¥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑: 如何用股权联动人才、资源、资本,让企业价值倍增? 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分? 企业发展的不同阶段,动态股权激励实现的功能和重点是什么? 中途有被激励的对象退出,股权又如何处理并跟进? 如何通过动态股权机制调整控制权,掌握企业大局? 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计,使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才,激发现有人才,发挥人力资本价值,实现企业价值倍增! 【你将收获】 1. 实操方法和技巧:企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人: 吸引优秀人才,激发现有人才 3. 一套解决思路: 掌握合伙人实时贡献,真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 14.人力资源总监
每满100减50 第21集 合伙人制度的作用(此商品为视频课程)
第21集 合伙人制度的作用(此商品为视频课程)
于彬彬
¥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑: 如何用股权联动人才、资源、资本,让企业价值倍增? 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分? 企业发展的不同阶段,动态股权激励实现的功能和重点是什么? 中途有被激励的对象退出,股权又如何处理并跟进? 如何通过动态股权机制调整控制权,掌握企业大局? 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计,使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才,激发现有人才,发挥人力资本价值,实现企业价值倍增! 【你将收获】 1. 实操方法和技巧:企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人: 吸引优秀人才,激发现有人才 3. 一套解决思路: 掌握合伙人实时贡献,真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 23.人力资源总监
每满100减50 顺势而为:长城物业30年成长与梦想
顺势而为:长城物业30年成长与梦想
长城物业集团股份有限公司,《21世纪商业评论》杂志社著
¥23.20
内容简介 《顺势而为:长城物业30年成长与梦想》堪称是中国物业管理发展的全景图,既有热血青年南下深圳的创业历程,也有物理管理在中国内地的起步与走向成熟的步步脚印;既有对物业管理的实践,也有对于物业管理行业未来发展的理论探索。 作者简介 长城物业集团(简称CCPG),是以长城物业集团股份有限公司为母公司,经国家工商行政管理总局核准,于2009年5月成立的全国性企业集团。长城物业集团总部位于深圳,业务领域涉及地产开发、物业管理、社区商务三大板块,旗下拥有27家成员企业。