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人力资源管理:企业提质增效方法论
￥31.99
随着科技的不断发展，社会已经大变革时代，这个时代的人力资源管理工作也面临着诸多挑战。例如，之前被认为是经典的人力资源管理方案，如今已不能适配公司发展。人力资源管理者与公司管理者及员工沟通顺畅，可极大地提高公司的运作效率。为了解决人力资源管理的种种问题，本书应运而生。《人力资源管理：企业提质增效方法论》以人力资源管理的六大模块为基础，循序渐地介绍人力资源管理的方法和技巧。与此同时，本书还加了一些极具代表性的案例，旨在为人力资源管理者赋能，使其尽快完成转型升级，从而帮助公司实现提质增效。
内蒙古自治区民营经济发展报告(2022)
￥71.99
改革开放40多年来，民营经济在推动发展、促进创新、增加就业、改善民生和扩大开放等方面发挥了不可替代的作用。习近平总书记在多个场合频繁力挺民营企业，同时也提出民营经济“只能壮大，不能弱化”的要求。为进一步落实中央和内蒙古自治区支持民营经济高质量发展的政策措施，激发民营企业活力和创造力，更好发挥民营企业在推动内蒙古高质量发展中的作用，本书在梳理内蒙古民营经济发展的相关文献基础上，通过对内蒙古民营企业的问卷调查和典型样本企业的案例分析，从业务情况、营销能力、财务指标等方面总结内蒙古自治区民营企业的基本发展情况，从党建引领公司治理、营商环境、企业管理、绿色发展、科技创新和社会责任等六个方面，探讨内蒙古自治区民营经济发展的政策支持环境，为支持内蒙古自治区民营企业的高质量发展及政策制定提供理论支持和决策参考。
人力资源管理实操:人才管理+绩效考核+薪酬激励+数字化管理
￥27.99
本书是供人力资源管理者随查随用的实用性工具书，书中总结和概括了大量图示、表格、模板。全书共11章。第1章从整体上阐述什么是人力资源管理，包括人力资源管理的概念、重要性和工作内容等；第2章围绕“以人为本”的管理理念，全面阐述如何基于“人才”展工作；第3～10章分别从招聘管理、用人管理、留人管理、人才培训、绩效考核、薪酬管理、数字化管理及其他管理8个方面，详细阐述了人力资源管理工作的技巧和方法；第11章以实例形式阐述人力资源管理实战，分析了人力资源管理理论在典型企业的实际应用。本书还以电子版的形式附录了不同职能人员职责对照表、人力资源管理常用的工具以及人力资源管理工作流程图，可供人力资源经理，HR，负责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、考勤管理及合同管理等的人力资源部门的相关人员，以及部门经理、团队领导等阅读参考。
内蒙古自治区民营经济发展报告(2023)
￥71.99
民营经济是社会主义市场经济发展的重要力量。党的二十大报告*次明确提出“促进民营经济发展壮大”，“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”，“支持中小微企业发展”，宣示我们党大力促进民营经济发展壮大的坚定决心。民营经济在内蒙古自治区自治区经济体系中占据着重要地位，在稳增长、稳就业、调结构、促创新中发挥着积极作用。民营经济作为非公有制经济的一部分，是我国社会主义市场经济的重要组成部分，大力发展民营经济，有利于促进社会主义市场经济的深化和发展，促进生产力的提升，在增加就业的同时，提高人民生活水平；发展民营经济也有助于增加国家的财政收入，促进多种所有制经济的共同发展。
新任经理人进阶之道系列--财务管理工作中的108个怎么办
￥27.99
《财务管理工作中的108个怎么办》是针对新手财务经理而编写的，包括六个部分，每部分四节，对应采用“月”代表“章”，“周”代表“节”。本书具体内容包括第一个月—角色；第二个月—自我提升；第三个月—财务预算与稽核；第四个月—成本管理与控制；第五个月—税务与资产管理；第六个月—财务分析与风险控制。 本书行模块化设置，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对刚上任半年的财务经理的工作行梳理，适合新上任的财务经理和从事财务管理的人士阅读，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。
智慧物业管理与服务系列--物业服务合规管理指导手册:法律解读·风险防范·合规文书·问题答疑
￥51.99
《物业服务合规管理指导手册：法律解读·风险防范·合规文书·问题答疑》一书依据新的《物业管理条例》编制而成，由《物业管理条例》解读、《中华人民共和国民法典》中与物业管理有关的法条解读、物业管理中的法律风险及防范、物业服务合规管理文书、常见物业服务法律问题答疑五章组成。 本书采用图文解读的方式，让读者在轻松阅读中了解物业管理与服务的要领并学以致用。本书注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识，满足读者希望快速掌握物业管理相关知识的需求。 本书可作为物业公司基层培训的教材，物业公司也可运用本书内容，结合所管辖物业的实际情况，制定具有本公司特色的物业服务工作标准。
职场进阶:从自我管理到团队管理
￥27.99
当今时代，职场是绝大多数人生存与发展的重要场所，实现职场阶是许多职场人的追求。职场人的职业发展受到诸多因素影响，职场阶的机会多，但竞争者也多。职场人只有提升认知与能力，才能抓住更多机遇，获得更好的发展。本书聚焦职场阶这一话题，全面介绍了职场人自我管理与团队管理的方法。从个人到团队的发展，也符合个人的职场发展路径：先是个人成长，然后成为管理者，带领团队共同成长。希望本书能够帮助职场人实现自身及团队的共同成长。
口腔门诊全维管理
￥29.90
本书*系统地介绍了口腔门诊的经营管理策略，涵盖战略规划、经营管理、组织系统、会议管理、客户管理及营销实战六大板块。通过实际案例与理论结合，深入剖析口腔门诊在市场竞争中如何定位、优化流程、提升服务质量和营销效果，为口腔医疗机构提供了一套完整的管理方法论。
领导力10堂课:从0到1培养赋能领导力
￥34.99
领导力可以是思想的，可以是行为的，也可以是结果的。领导力的学习，是有一套方法和流程的。这本书的目的，就是要帮助你从0到1了解领导力，学*力，提升领导力，帮助你从优秀到卓越。 全书通过领导力的 10 堂课，聚焦领导力的本质、特质行为、素质与能力、权力与责任、行为风格、角色胜任、领导力修炼、领导者的战略思维、高效情景领导和十大领导力流派 10 个方面，为企业的中高管、 新任经理人、后备干部、领导力培训师和领导力的学习者，提供一套敏捷的领导力框架和一条清晰的领导力提升路线图。 全书采用三段论的思维逻辑，首先回答 Why（为什么），其次回答What（是什么），*后回答 How（如何做），抽丝剥茧，通过理论、案例和图表的方式，讲述一个一个的领导力故事。
老HRD手把手教你做绩效考核:实操版(第二版)
￥29.99
本书以可读易懂的方式，从绩效考核理念到绩效考核规划，再到绩效考核落地实操，*后通过大量的绩效考核案例，系统性地阐述了人力资源绩效技术及方法，手把手教你做绩效考核。作者结合多年的企业实战经验及当下企业人力资源管理所以遇到的新难题为读者提供一套看完就会的绩效考核完整方案。 √ 绩效考核定性、定量指标概念 √ 绩效考核团队组建推程序 √ 绩效考核制度的评审和完善 √ 绩效考核培训思想达成共识 √ 从企业战略中提炼核心指标 √ 量化管理考核数据收集应用 √ 全员参与分层关联、分级考核 √ 考核指标签名、承担、落实 √ 因地制宜教你选择考核方法 √ 关键考核方法教你具体实施 √ 平衡计分法教你用图表管理 √ 目标管理法教你三大步操作 √ 交叉考核法教你多维度评估 √ 绩效落地考核结果反馈面谈 √ 年度考核方案的规划与实施 √ 建立绩效考核处罚奖励机制 √ 绩效考核结果审计分析改善 ……
老HRD手把手教你做企业文化(精进版)
￥29.99
本书基于“实操”，重在“精”，将经营本质和管理实践与企业文化建设有机结合。作者传承了“道、术、法、器、势”的经典结构，深度论证了企业文化形态，拉通了“选、育、用、留”的管理循环，说透了企业文化的解码逻辑，描述了企业文化的方法论和实践意义。本书“篇篇有导语，章章有小结”，同时穿插呈现了通识案例、简要模型、实战工具、经典模板等，一本书让企业文化建设升级落地！
破局之路:“混改”国企职业经理人生成模式与路径
￥27.99
本书以国有企业混合所有制改革为基础，系统地介绍了混合所有制改革的背景及过程，并从产权结构、治理结构和制度环境三方面来探索在混合所有制改革背景下国有企业职业经理人产生的模式及路径，即以“混改”国企职业经理人作为本书研究的基本定位，着重探讨职业经理人生成机制，用实证分析法及案例分析法探索了国有企业职业经理人产生的具体过程。本书力求用简单易懂的方式来解释“混改”国企职业经理人产生的具体过程，将其完整地呈现给读者。 本书可为从事相关领域研究的专业学者提供研究思路和研究视角，也可为正在行混合所有制改革的企业领导者提供借鉴，同时帮助政府从混合所有制改革的角度来构建职业经理人生成的路径及模式。
HR全流程法务实操手册:人力资源管理从新手到高手
￥34.99
本书覆盖了HR法务工作的基本方面，包括3大阶段，员工职篇（招聘、试用期、劳动合同的定理）；员工在职篇（规章制度、工时与休息休假、工资的支付、工伤、病假医疗期）；员工离职篇（劳动关系解除、劳动关系种植、劳动仲裁）。本书通过梳理招聘员工到员工离职纠纷全流程的法务问题，为HR提供全流程的解决方案。书中既有现行法律、政策规定的解读，也有实务案例的分析，更有资深HR多年经验的积累，附加模板工具20多种，助力各位HR从新手到高手！
中国式隐形冠军:聚焦专精特新之路(第2版)
￥39.00
本书从多个方面阐述了中国隐形冠军企业和外国隐形冠军企业的差异，第一次提出了“中国式隐形冠军”的概念，并就如何锻造中国式隐形冠军企业，从专业化、精细化、特色化、新颖化、全球化、高质量发展、价值升级、双循环战略、卓越领导力、自主创新、营商环境、市场竞争策略、品牌塑造、高效团队建设、员工激励、赓续红色文化血脉、向解放军学管理、心理教育等方面提出了很多有效的应对之策。
氟谷之光
￥39.00
本书记录了李世江如何从一名普通的转业军人成为多氟多新材料股份有限公司的董事长，以及他领导的这家企业如何从一家濒临倒闭的小厂成为全球生产锂电池核心材料六氟磷酸锂的龙头企业的不凡历程。本书分为两大部分，第一部分主要是掌舵人李世江带领下的多氟多创业发展史，第二部分主要是多氟多的经营管理之道。李世江带领多氟多立足百亿起，立志百年企业，致力于做全球氟材料行业引领者。
招聘管理全流程实战方案
￥27.99
招聘对企业的影响，已经远远超出招聘岗位职责本身。理念认知、工具应用、制度流程和选聘体系等问题都困扰着企业人力资源发展和企业自身的发展。 如何造系统有效的招聘管理体系？如何减少无效招聘，降低用人风险？ 本书坚持“流程步骤 工具方法 案例分析”的体例逻辑，让读者先了解招聘管理的操作流程，然后施予方法和工具，*后用大量的实操案例和图表强化实务操作流程，也同时展现其他企业有较强参考性的实践。
HR薪酬激励技能实操全案:中小企业如何做好薪酬管理和员工激励
￥27.99
本书是百习而见三位资深导师结合多年的实战和辅导经验凝结而成。以搭建薪酬体系的操作步骤、实用型调薪制度的确定方法、低成本高效率的福利制度搭建、员工关怀体系的规划、激励型员工关怀方案的设计方法、员工关怀方案落地的操作步骤、员工关怀效果的包装宣传及操作技巧等切高阶HR工作，并配以资深人力资源从业者的实战案例分析，相信可以对HR提升自身技能水平有一定的帮助。 本书书写逻辑科学实用，提供了很多案例数据和管理建议，可以帮助民企人力资源从业者破解常见的员工激励相关问题，是他们理论和实践的指导工具。相信读者能够从书中发现自身遇到或者关注的问题，并找到解决之道。
名企绩效考核*佳管理实践
￥29.99
绩效管理是企业人力资源管理当中*为核心，却也是*为挑战的一项重要工作，几乎每一家公司都会行绩效管理，可是真正能把绩效管理做好并为公司创造真实的管理价值的，并不很多。 本书试图在澄清绩效管理的很多误区的基础上，为广大读者正本清源，深阐述绩效管理的方方面面，并提供了大量的经典案例，来真正提升读者对绩效管理的理论思考和实践操作能力。
这才是POA:可复制的极简管理哲学
￥32.99
本书融合作者多年的管理实践和深度思考全面介绍一套原创的思考体系—POA思考法。目标（O）凝聚伙伴(P)，伙伴(P)共创方法(A)，方法(A)服务目标(O)，这3句话是POA的核心思想。化繁为简的POA思考法能够帮助我们明确目标、找到动力，而通过高效协作造一个真正的行动型组织。 在本书中，作者还提出“组织促动飞轮”模型，通过阿里巴巴、IBM、微软等知名企业案例深浅出地阐述该模型的应用，为广大读者思维的新局面，用升级后的思维来重新审视周围的世界。 俗话说“卷有益”，当您翻这本书的时候，您将会一个全新的思维世界，将会了解一个全新的思维框架POA。也许您会感到这个思维框架和您目前在用的不太一样，它并不是马上帮助你解决问题，而是先让你审视问题，看清楚了再动；也许您会惊讶于这个思维框架的简单有效，它只有3个基本元素却能应对诸多问题；也许您会欣喜于这个思维框架正是您正在寻找的有效管理工具，它能很自然地融合纷繁的各类管理流派，吸取其精华。 张爱玲曾经说过一句话：“缘分天注定，很多事情强求不得，你越强求，只会离你的缘分越远，终其一生也难找到心中所爱。” 这句话初次读上去朴实无华，句中无非4个关键字：缘分、强求、越远、所爱。“缘分”解释了互动的成因，“强求”告诉了一个手段，“越远”就是一个结果，“所爱”应该就是一个目标。如果请你给这4个关键字排个顺序，你会如何排列呢？4个关键字，谁在前，谁在后，如何排列站队，都没有所谓的对 错，它可能代表这4个词在你心中的重要性，它也可能说明你对这4个词的喜爱偏好，它还可能说明你曾经经历的情感体验。但有一个事实你我都无法忽略和回避，4个词的排序也确实都呈现了一个现实：你思考问题的方法。 当我引出这个小问题的时候，你可能还在懵懂的过程中，甚至会有深深的不解和质疑：一句普普通通的句子怎么跟思考问题的方法相关联呢？是否有些哗众取宠？是否有些故弄玄虚？是否有些矫揉造作？甚至是否有些上纲上线呢？ 所有这些展现出来或没有展现出来的问题，都曾在我脑海中闪现过，为了回答这些问题，曾经和自己头脑风暴过，曾经和同业交流过，曾经在各类沙龙中和伙伴激烈争吵过。在经历过这一切思维的碰撞后，脑海中慢慢出现了一幅清晰的画面，画面中有人物、氛围、分工、规矩，所有这些要素*终构成了一座“桥梁”。 一边是来自生活中微乎其微的小事情、小片段，另一边是上升到哲学方法论的思考问题的方法，这一小一大，一一面，是如何串联起来的呢？这中间的桥梁是什么呢？这就是本书希望带给你的收获和写书的初衷，慢慢向你展示这座“桥梁”是如何构建的。 张爱玲说到的缘分到底是什么？恐怕没有精准的答案。在和POA邂逅的过程中，貌似有这样一的感悟，缘分就是一种寻寻觅觅，无意间发现静候阑珊处的惊喜和通透。能和POA邂逅，表面是缘分，背后也是自己的思维方法，发现终于遇到了能归纳这个方法的语言和表述。 作为管理者，一直在摸索工具、理论、框架和实操之间的平衡，这个平衡鉴于“逻辑上的通透”和“实践起来的难易”，逻辑上讲得通，做起来可能完全不是一回事；做起来很有效，但缺少逻辑主线，无法复制或传播，往往传播出去的只有教条和形式，没有思考。对这个平衡的不断寻找，就成为“我心中的所爱”，算是一直以来的目标。 明确了目标后，我便走上了“强求”的道路。这个“强求”的方法也就转变为参加各种沙龙，因为坚信智慧在民间，实践出真知。这个思维框架指导着自己的行动，我可以放弃休息去倾听、去学习。分享的人就在那，分享的知识就在那，如果在某个瞬间忽然和你心中心心念念的那个目标契合匹配了，恭喜你，缘分来了。所以，缘分是你持续努力的回报。 思维决定行动。不同的行动必然会出现不同的结果，出现的结果在特定的大环境下（如互联网时代、自媒体时代）又会得到放大，然后出现未知的、不可预测的结果，周而复始，推动着变革。 从误误撞触到POA极简思考法，再被这种思考方法所征服，到深学习理解，不断身体力行，*终形成了这本书。我相信，这本书能够帮助更多的人了解这种思维方法。 思考方法改变了，人生也会发生大转变。本书将带领大家挑战现有的思考方法，以POA为载体行“思维整理”，提高自己的生活品质，让工作生活不再凌乱。 本书是POA极简思考法*好的实践，得到大量伙伴的倾力支持和协助，从选题策划、大纲拟定到成书的过程，得到秋叶商学院、POA商业学院和中国法制出版社的大力支持，也感谢参与本书编辑的王亚璇女士，以及亲子教育专家杨娜女士在“把孩子当作伙伴”章节给予的支持和建议。本书也获得众多企业家朋友的鼎力支持，在此一并致以*真诚的感谢，*后感谢家人持续的支持和鼓励。
从零开始带团队:有效提问的53个策略
￥17.99
问对问题才能解决问题。提问看似简单，然而其中却隐藏着丰富的道理和技巧。团队中，领导者总是希望下属能够快速且准确地完成任务，但是现实中，很少有下属能够做到。为什么会这样呢?很有可能是因为下属并没有领会工作的精髓，而作为领导的你没有问对问题， 懂得提问，带人会变得更简单。让下属带着问题去实践，不仅可以提高下属的工作积极性，令其在完成工作的过程中得到锻炼，还可以省去大量返工的成本，何乐而不为呢? 如何才能正确提问，正确地提问有哪些方法和技巧，怎样才能让下属工作事半功倍并从中得到自我认同感?翻本书，你将找到答案。
绩效考核与薪酬激励整体解决方案(第三版)
￥34.99
本书从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计手，详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具，详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。 这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书，更是企业绩效考核与薪酬激励整体解决方案。
